Integrierten Handlungskonzept Ortsmitte Reckenfeld - Stadt Greven

5. Umsetzungsstrategien
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5. Umsetzungsstrategien
5.1 Zeit-, Kosten- und Finanzierungsplan
Zusätzlich zum Maßnahmenkatalog wurde ein Zeit-, Kosten- und Finanzierungsplan
zum Integrierten Handlungskonzept Ortsmitte Reckenfeld aufgestellt, der je
nach Bearbeitungsstand regelmäßig kritisch überprüft und bei Bedarf aktualisiert
werden muss. Der aktuelle Stand dieser Aufstellung wird dieser Dokumentation
als Anlage beigefügt. Es ist jedoch zu beachten, dass der Kosten- und Finanzierungsplan
zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichtes nur eine grobe Einschätzung
der zu erwartenden Kosten geben kann. Vor der Umsetzung der
jeweiligen Maßnahme ist es daher erforderlich – unter Berücksichtigung der zur
Verfügung stehenden Finanzmittel – detaillierte Planungen und entsprechende
Kostenschätzungen aufzustellen.
Des Weiteren muss die zeitliche Abfolge der Maßnahmen jedes Jahr geprüft und
gegebenenfalls angepasst werden. Bei einigen Maßnahmen sind die Umsetzungszeiträume
heute nur schwer abschätzbar, wie z.B. bei Maßnahmen, die von
Eigentumsverhältnissen oder anderen Institutionen / Behörden abhängig sind.
Letztendlich ist es die Aufgabe des Rates der Stadt Greven, jährlich über die geplante
Umsetzung und Finanzierung der einzelnen Maßnahmen unter Berücksichtigung
des städtischen Haushaltes zu beraten und diese zu beschließen.
5.2 Kommunikation und Organisation
Um die zahlreichen Aufgaben des Maßnahmenkatalogs zu bewältigen ist es besonders
wichtig, die Zusammenarbeit sowie die Kommunikation und Kooperation
zwischen öffentlichen und privaten Akteuren, Institutionen, Bürgern und
letztlich auch den Investoren zu stärken, organisieren und koordinieren. Hier sollte
in Reckenfeld in jedem Fall auf den bestehenden Strukturen aufgebaut werden,
die in den letzten Jahren im Zuge des Projektes Reckenfeld 2020 entstanden
sind. Die Praxis der Stadtteilkonferenzen zum Austausch mit der Bevölkerung hat
sich in Reckenfeld bewährt und sollte im Rahmen der Maßnahmenumsetzung
weitergeführt werden.
Die Verstetigung des mit dem Integrierten Handlungskonzept begonnenen Kommunikationsprozesses
bildet eine wichtige Grundlage für die Aktivierung von privatem
und öffentlichem Engagement und fördert die Identifikation mit den