mail - CSW Peripheriesysteme GmbH

Entwicklungsplanung
bei CSW Von der Idee zum Produkt
6 | CSW inside 1-2012
Zwei Mal im Jahr findet mit allen Mitarbeitern ein Brainstorming über
die Zukunft der Produktentwicklung statt. Gemeinsam wird diskutiert,
mit welchen Produkten es in den nächsten Jahren wie weitergehen soll.
Alle Ideen werden protokolliert.
Auch die Einstellung von Produktlinien wird in diesem Verfahren erörtert
und gegebenenfalls festgelegt, wie z. B. im aktuellen Fall das
Auslaufen der Classic-Produktlinie in diesem Jahr.
In einer kleineren Runde, die aus Mitgliedern der Geschäftsführung,
des Vertriebs und der Entwicklung besteht, werden alle Vorschläge
nochmals besprochen und gefiltert. Hinzu kommen die Wünsche unserer
Kunden. In unserem internen Meldungssystem werden alle
Anregungen und Fehlermeldungen permanent ausgewertet und in der
Entwicklung berücksichtigt. Kurzfristig werden sie zu aktuellen Anlässen
in Produktmeetings erörtert.
Nach Prüfung der technischen und kaufmännischen Aspekte aller
Vorschläge bleibt eine Liste von Neuentwicklungen, Anregungen und
Fehlerbehebungen übrig, die nach ihrer Wichtigkeit priorisiert werden.
In Zusammenarbeit von Geschäftsführung, Vertrieb und Entwicklung
wird so der Inhalt für die nächste Version oder Neuentwicklungen festgelegt.
Welche Funktionen und Module es in die nächste Version schaffen,
ist von den geschätzten Aufwendungen für die jeweiligen Ent wick -
lungen abhängig. Dabei müssen auch Zeiten für Fehlerbereinigungen an
bestehenden Versionen sowie Support für unsere Kunden berücksichtigt
werden.
Zu allen Besprechungen wird ein Protokoll verfasst, das allen
Mitarbeitern zur Verfügung gestellt wird. Alle Funktionen, Module und
Fehlerbereinigungen für die nächste Version werden in einer „Road
Map“ für alle Mitarbeiter sichtbar im Intranet gepflegt.
Dipl.-Ing. André de la Motte
Leitung Produktentwicklung bei CSW.