Modulhandbuch (pdf, 238.1 kb)

Modulhandbuch konsekutive Masterstudiengänge Soziale Arbeit/Heilpädagogik, KatHO NRW,
Abteilung Münster, Fachbereich Sozialwesen
3.5 Modul 5: Handlungsmethoden
Modul: 5
Handlungsmethoden (Handlungsfelder und Handlungsmethoden – Vertiefung)
Kennnummer: Workload: Credits: Studiensemester (Dauer)/ Häufigkeit Angebot:
MS MA SA M 05
MS MA HP M 05
450h 15 cps 3. und 4. Semester; Angebot jährlich zum WiSe
1 Lehr-/Lerneinheiten (Themengebiete): Kontaktzeit: Selbststudium: Gruppengröße :
1.1
1.2
Soziale Arbeit
1. Leitung und Organisation; Personalführung
und Personalentwicklung (4. Sem)
Heilpädagogik
2. „Was Hänschen nicht lernt…“ Themen und
Potentiale von Bildungsangeboten für
Erwachsene mit Behinderung (4. Sem)
Soziale Arbeit
1. Einführung in die Grundlagen der Jugendund
Sozialplanung (3. Sem)
Heilpädagogik
2. Sozialplanung (3. Sem)
1.3 Beratung
1. Linking: Verhandeln und Mediation (3. Sem)
2 SWS/ 36 h 54 h max. 18+18
2 SWS/ 36 h 54 h max. 18+18
2 SWS/ 36 h 54 h max. 18+18
2 SWS/ 36 h 54 h max. 18+18
2 SWS/ 36 h 54 h max. 36
2. Beratung und Kommunikation (4. Sem) 2 SWS/ 36 h 54 h max. 36
2 Lernergebnisse (learning outcomes)/ Kompetenzen:
Wissen
- Wissen über Entwicklungs- und Steuerungs- und Beratungsmethoden in den Handlungsfeldern
Sozialen Arbeit bzw. der Behindertenhilfe und Rehabilitation.
- Wissen um Managementmodelle, um Konzeptentwicklungen, um Planungsabläufe.
- Wissen für die Gestaltung von Organisationsprozessen (z.B. Qualitätsentwicklung).
- Interdisziplinäres Fachwissen zum Thema Leitung, insb. bei der Arbeit in Netzwerken.
- Wissen über Organisationskonzepte (z.B. St. Galler Managementkonzept, Lernende
Organisationen, Organisationsstrukturkonzepte).
- Fachwissen zur Bedarfsanalyse in den Handlungsfeldern der Sozialen Arbeit.
- Explizite Verknüpfung mit dem Wissen aus Modul 2.
- Interdisziplinäres Fachwissen zum Thema Beratung.
- Wissen über Beratungskonzepte.
Können
- Kompetenzen der Handlungsfeldentwicklung, der Handlungsfeldsteuerung und der
Handlungsfeldberatung
- Fähigkeit, in und mit Organisationsstrukturen zu kommunizieren.
- Fähigkeit, in und mit Organisationsstrukturen Beratungen durchzuführen.
- Fähigkeit, in und mit Organisationsstrukturen Verhandlungen zu führen.
- Sich in hierarchischen Strukturen bewegen.
- Gestaltung von zielgruppenspezifischen Angeboten.
- Beratung bei unterschiedlichen Rahmenbedingungen.
- Partizipative Verfahren (Beteiligungsverfahren).
- Beratung von Mitarbeitenden, Teams und Organisationen.
- Moderations-, Verhandlungs- und Mediationstechniken.
- Konfliktmanagement.
Haltung
- Ambiguitätstoleranz entwickeln.
- Widersprüche aushalten, Gegenübertragungen respektieren.
- Angemessenes Nähe-Distanz-Verhältnis zum Beratungsfeld einnehmen.
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