Von Migrationsvernetzung zu widunetz - Kreise für Integration

Von Migrationsvernetzung zu widunetz
Bericht zur vierten Phase
des Projektes Migrationsvernetzung
im Kreis Herford im Kreis Herford
- Juni 2008 -
Eine Förderung des Ministeriums für Generationen, Familie, Frauen und Integration. NRW

Inhalt
I. Bericht zur vierten Projektphase 3
II. Ergebnisse der Arbeitskreise 6
Arbeitskreis "Ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte" 6
Arbeitskreis "Frauen und Migration" 16
Arbeitskreis "Kultur und Migration" 19
Arbeitskreis "Sport und Freizeit" 22
Arbeitskreis "Unterstützung von Migrantenselbstorganisationen" 69
III. Das Fachforum Migration 71
IV. Das Netzwerk für Integration & Vielfalt widunetz 73
V. Projektmarketing 80
Marketing- und Web-Konzept 80
Design, Logo, Werbefigur 82
Imagebroschüre 83
Internetauftritt 94
Präsentationsbanner 95
Werbemittel 96
VI. Die 4. Integrationskonferenz am 27.02.2008
im Museum MARTa Herford 97
VII. Dokumentation der Präsentationsbanner 108
2

I. Bericht zur vierten Projektphase
Dieser Bericht umfasst die 4.Phase des Projektes Migrationsvernetzung im Kreis Herford.
Eine generelle Übersicht über das Projekt ist auf der Internetseite des Kreises Herford unter
http://www.kreis-herford.de/bürgerservice/migrationsvernetzung zu finden.
Das Projekt basiert auf dem KOMM-IN-Projekt des Landes Nordrhein-Westfalen. Damit will
das Land Kommunen darin unterstützen, die Aspekte Transparenz, Vernetzung und strategische
Steuerung im Bereich kommunaler Integrationsarbeit vor Ort zu stärken. Anträge können
nur durch Städte und Kreise mit Ausländerbehörden gestellt werden.
Das Projekt wurde am 07.07.2005 begonnen. Projektmitglieder sind der Kreis Herford, die
Arbeiterwohlfahrt (AWO), der Caritas-Verband (CV) und das Diakonische Werk (DW) im
Kreis Herford sowie das Deutsche Rote Kreuz Herford-Stadt. Ebenso haben sich alle Kommunen
des Kreises Herford aktiv an der Durchführung und Umsetzung beteiligt und bilden
zusammen mit den Projektmitgliedern die erweiterte Projektgruppe.
Projektgruppe Migrationsvernetzung
Die erste Projektphase (07.07. – 31.12.2005) diente dazu, Daten zum Thema Migration im
Kreis Herford zu erheben und die Akteure im Bereich der Migrationsarbeit miteinander bekannt
zu machen sowie bestimmte Themenfelder zu generieren, in denen die Arbeit weiter
vertieft werden sollte.
Die Ergebnisse sind auf der Internetseite des Kreises Herford unter http://www.kreisherford.de/bürgerservice/migrationsvernetzung
, Link Ergebnisse 2005 / Bericht Migrationslandschaft
und Anlageband Statistik einsehbar.
In der zweiten Projektphase (01.01. – 30.06.2006) stand die Bildung von Arbeitskreisen im
Vordergrund. Neben der Entwicklung von Maßnahmen und Projekten, die der Transparenz
und Vernetzung sowie der Optimierung von Angeboten für Migrantinnen und Migranten dienen
sollten, war es das primäre Ziel der Arbeitskreisbildung, einen nachhaltigen Arbeitszusammenhang
aus den unterschiedlichen Akteuren und Betroffenen von Migrationsarbeit aufzubauen.
3

Unter http://www.kreis-herford.de/bürgerservice/migrationsvernetzung, Link Ergebnisse 1.
Halbjahr 2006 / Bericht der zweiten Phase des Projektes ‚Migrationsvernetzung im Kreis Herford’
ist der Projektbericht zu finden.
Stand in der ersten Phase die Generierung von Themen und Handlungsfeldern im Vordergrund,
in der zweiten Phase die nachhaltige Vernetzung der Akteure, so kam es in der dritten
Phase (01.09.2006 – 31.01.2007) darauf an, die in den Arbeitskreisen erarbeiteten Vorschläge
und Ideen auf ihre Praxistaglichkeit zu untersuchen, umsetzungsreif zu machen
bzw. mit der Umsetzung zu beginnen. Im Rahmen dieser Projektphase wurde auch eine
Evaluation des Gesamtprojektes durchgeführt.
Unter http://www.kreis-herford.de/bürgerservice/migrationsvernetzung, Link Ergebnisse 2.
Halbjahr 2006 / Bericht der dritten Phase des Projektes ‚Migrationsvernetzung im Kreis Herford’
ist der Projektbericht zu finden.
Seitens des Landes NRW wurde auch eine vierte Projektphase (01.09.2006 -
31.01.2007) gefördert. In diesem Projektabschnitt wurden wiederum eine Reihe von integrationsrelevanten
Themen bearbeitet. So kam es zur Bildung der folgenden Arbeitskreise:
• Arbeitskreis "Ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte"
• Arbeitskreis "Frauen und Migration"
• Arbeitskreis "Kultur und Migration"
• Arbeitskreis "Sport und Freizeit"
• Arbeitskreis "Unterstützung von Migrantenselbstorganisationen"
Die Arbeitskreisleitung übernahmen jeweils eine Kommune des Kreises sowie ein Träger der
freien Wohlfahrtspflege. Über die Ergebnisse wird auf den folgenden Seiten berichtet.
Darüber hinaus hatte diese Projektphase zwei zentrale Arbeitsziele:
• Verbesserung der öffentlichen Wahrnehmung durch ein Marketingkonzept
• Gründung eines Netzwerkes für Integration & Vielfalt im Kreis Herford - widunetz
Mit der Erstellung eines Marketing- und Web-Konzeptes wurde die Firma Özel - Agentur für
Design & Marketing GmbH, Paderborn beauftragt. Dieser Bericht stellt Teile dieses Konzeptes
vor.
Waren die Träger der freien Wohlfahrtspflege sowie die Städte und Gemeinden im Kreis Herford
und der Kreis Herford selbst in den ersten Projektphasen die eigentlichen Träger des
Projektes, so kamen insbesondere durch die Mitarbeit in den einzelnen Arbeitskreisen weitere
institutionelle Projektpartner und Einzelpersonen hinzu. Dieser Ausweitung der Akteure
sollte die Bildung eines formellen Netzwerkes Rechnung tragen. Die Bildung eines Netzwerkes
verfolgte auch das Ziel einer nachhaltigen organisatorischen Stabilität.
Im Zuge der vierten Integrationskonferenz am 27.02.2008 im Museum MARTa Herford wurde
das Netzwerk für Integration & Vielfalt widunetz gegründet. Mit ihrer Unterschrift unter
eine Vereinbarung bekundeten die Landrätin, die Bürgermeister/innen der Städte und Gemeinden
sowie die Geschäftsführer/innen der Wohlfahrtsverbände im Kreis Herford ihre Unterstützung
für dieses kreisweite Netzwerk.
Die Konferenz diente im Wesentlichen der Präsentation des neu gegründeten Netzwerkes
gegenüber der Öffentlichkeit. In einer eigens für die Konferenz erstellten Informationsbroschüre
wird über das Projekt Migrationsvernetzung im Kreis Herford zusammenfassend berichtet
und die künftige Arbeit des Netzwerkes in den Grundzügen vorgestellt.
4

Das Netzwerk widunetz präsentiert sich mittlerweile durch einen eigenen Internetauftritt:
www.widunetz.de
In den Zeitraum der vierten Projektphase fiel die Konstituierung und Arbeitsaufnahme des
Fachforums Migration (siehe Bericht zur dritten Phase: AK Rollenverständnis von Behörden)
Mittlerweile hat sich das Land NRW, vertreten durch das Kompetenzzentrum für Integration
bei der Bezirksregierung in Arnsberg, bereit erklärt, auch eine fünfte Projektphase
(01.05.2008 – 31.01.2009) zu fördern. Ein Fördergegenstand ist eine externe Beratung zum
Netzwerkmanagement. Hierdurch möchte das Netzwerk widunetz seine weitere Arbeit professionalisieren
und seine Nachhaltigkeit sichern
Herford, im Juni 2008
Paul Bischof
Thomas Nieling
5

II. Ergebnisse der Arbeitskreise
Arbeitskreis "Ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte"
Teilnehmer/innen
• Bibi, Ghassan (Bürger mit Zuwanderungsgeschichte)
• Buß, Peter (Diakonisches Werk Herford)
• Cok, Guelderen (Stadt Löhne)
• Gerdellaj, Sasivar (Bürger mit Zuwanderungsgeschichte)
• Giebel, Hartmut (Stadt Herford)
• Hartmann-Rohlf, Sabine (Stadt Herford)
• Klein, Ernst-Martin (St. Martins-Stift)
• Oruc, Kadir (DITIB Türkisch Islamische Gemeinde zu Spenge)
• Romagnani, Barbara (Caritas Verband)
• Skeide, Julia (Praktikantin Diakonisches Werk Herford)
• Stancic, Natasa (Arbeiterwohlfahrt)
• Stumpf, Volker (Seniorenbeirat Herford)
Leitung:
• Lobe, Klaus (Diakonisches Werk Herford)
• Tiemann, Reiner (Stadt Spenge)
• Vogelsang, Reinhard (Diakonisches Werk Herford)
Bericht
Vor der ersten Arbeitskreissitzung wurde im Vorbereitungs-/Leitungskreis besprochen, welche
Personen eingeladen werden müssten, um das Thema zielorientiert bearbeiten zu können.
Entscheidend bei der Überlegung war vor allem, Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
auf jeden Fall zu beteiligen, sowie kreisweit einzuladen. Dies ist zum Teil gelungen.
Vor der ersten Arbeitskreissitzung
wurde bei
den 26 Pflegeheimen im
Kreis Herford abgefragt,
ob dort Menschen mit
Zuwanderungsgeschichte
gepflegt werden,
und/oder ggf. Probleme
darin gesehen werden.
Ebenso wurde abgefragt,
ob Personal mit Zuwanderungsgeschichte
beschäftigt
wird. Die Umfrage
ergab, dass nur
wenige Zuwanderer in
den Heimen gepflegt
werden, obwohl die
Heime zur Aufnahme
bereit wären und dabei
höchstens sprachliche
6

Probleme erwarteten. Das Angebot der Kurzzeitpflege wird nur ganz selten in Anspruch genommen.
Unter den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (Pflege und Hauswirtschaft) gibt es
viele, die aus Osteuropa stammen, sonstige Herkunftsländer sind so gut wie nicht vertreten.
Im Juni 2007 nahm
der Arbeitskreis seine
Arbeit auf. Im Laufe
der Zeit entwickelte
sich der o.g. Teilnehmerstamm.
Der Arbeitskreis
traf sich zu
sieben Sitzungen in
Herford.
Lebendig wurde diskutiert,
welches Ziel
man erreichen und
wie man dahin komme
wolle. Es stellten
sich die Fragen nach
der vollzogenen Integration
sowie der
Bewältigung des Lebens
im Alter.
Der Wortbeitrag "Wir müssen herausfinden, was die Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
selbst wollen" und die Frage "Welche kleinen Schritte sind aus Sicht dieser Menschen nötig,
um sinnvolles für sie zu tun?“ haben dazu geführt, einen Fragebogen zu entwickeln, der
dann über Menschen mit Zuwanderungsgeschichte, Migrantenselbstorganisationen und
Migrationsfachdienste verteilt wurde. Es wurde darauf geachtet, dass sowohl Frauen und
Männer in verschiedenen Altersgruppen den Bogen ausfüllten. Insgesamt sind 90 Fragebogen
ausgefüllt zurück gekommen. Fragebogen sowie Auswertung siehe unten.
Besonders interessant sind die Erkenntnisse, dass sich der überwiegende Teil der älteren
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte in Deutschland beheimatet fühlt,
Frage: Wo fühlen Sie sich „zu Hause“
In beiden
Ländern
43%
In Deutschland
39%
In einem
anderen Land 1%
Im Herkunftsland 17%
7

und mehr Informationen über Hilfsangebote gewünscht werden.
Frage: Wünschen Sie sich mehr Informationen
über Hilfsangebote
Nein
22 %
Ja
78 %
Nach der Auswertung hat sich der Arbeitskreis schwerpunktmäßig dem Thema Pflegebedürftigkeit
und Pflege gewidmet. Interessant ist die Feststellung, dass die Pflege nicht mehr ausschließlich
als Familienaufgabe gesehen wird, sondern grundsätzlich auch professionelle
Hilfe akzeptiert würde. Wobei festgestellt werden muss, dass die Nutzung dieser Hilfen noch
sehr gering ausfällt (siehe auch Heimpflege). Alternative Wohnformen werden von den meisten
Befragten ebenso gewünscht, wie von deutschen Mitbürgerinnen und Mitbürgern. Das
Interesse an Informationen über Hilfsangebote für ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
ist ausgeprägt (siehe obiges Diagramm).
Abschließend muss zu der Befragung angemerkt werden, dass sich daraus nur sehr allgemeine
Tendenzen, aber keine wissenschaftlich unanfechtbaren Erkenntnisse ableiten lassen.
Die Zahl der Befragten war mit 90 Personen zu klein und die Auswahl der Befragten war
hinsichtlich Herkunftsländern, Altersgruppen und Geschlechterverteilung zufällig und daher
nicht repräsentativ. Auf eine Aufgliederung der Befragungsergebnisse nach den vorstehenden
Kriterien wurde daher verzichtet.
Der Arbeitskreis beabsichtigt, Flyer in verschiedenen Sprachen zu erstellen, die die älteren
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte über Hilfen bei Pflege und Pflegebedürftigkeit sowie
über Angebote im Alter informieren. Auch sollen die Pflegeeinrichtungen und ambulanten
Pflegedienste im Kreis Herford informiert werden, dass künftig vermehrt Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
ihre Leistungen nachfragen werden.
8

Fragebogen
Stadt Spenge
Der Bürgermeister
Telefon: 05225/ 8768-40
Telefax: 05225/ 8768-49
PC-Fax 05225/ 8768-940
E-Mail: r.tiemann@spenge.de
Zi.-Nr.: 1
Az.: IV Migration/Tie.
Amt/Abt.: Abteilung Soziales und Senioren
Büro: Schulstraße 1
Ansprechpartner/in: Herr Tiemann
KOMM - IN Projekt; Migrationsvernetzung im Kreis Herford
Arbeitskreis : Ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
20. September 2007
Sehr geehrte(r),
im Rahmen der 4., vom Land NRW geförderten, Projektphase, beschäftigt sich der
og. Arbeitskreis mit der Frage nach der Integration älterer Menschen mit Zuwanderungsgeschichte.
An die jungen Jahre eines Menschen, die meistens durch den Beruf
und Familie geprägt sind, schließen sich die Lebensjahre an, in denen wir älter
werden, nicht mehr arbeiten müssen oder können, und somit mehr freie Zeit zur Verfügung
haben. Häufig treten auch Krankheiten auf, die das Alter zusätzlich beschweren.
Der Arbeitskreis möchte auf die Bedürfnisse älterer Mensch mit Zuwanderungsgeschichte
reagieren und hierzu Erkenntnisse erlangen.
Wir sind überzeugt, dass Sie uns zu den Fragen, die wir haben, etwas aus eigener
Anschauung oder aus dem Wissen über Familienmitglieder sagen können, und bitten
Sie, den beigefügten Fragebogen auszufüllen. Er ist einfach gestaltet worden, damit
Sie nicht viel Zeit aufwenden müssen, um ihn auszufüllen. Vielleicht ist es Ihnen auch
möglich, die restlichen Fragebögen an weitere Personen zu verteilen. Ich bin gern
bereit, weitere Exemplare, die Sie bei mir anfordern können, zu verschicken.
Ihre Meinung und Ihre Erfahrung sind uns wichtig. Wir bitten Sie, die ausgefüllten
Fragebögen bis zum 19. Okt. d.J. an die Stadt Spenge zurück zu schicken (Anschrift
befindet sich oben auf dem Fragebogen, Freiumschläge liegen bei).
Mit freundlichen Grüßen und einem herzlichen Dankeschön
Ihre
Reiner Tiemann Klaus Lobe Reinhard Vogelsang
Stadt Spenge
Diakonisches Werk Herford
9

Ergebnisse der Umfrage
Wo fühlen Sie sich zuhause?
In beiden
Ländern
45%
In Deutschland
38%
In einem
anderen Land
1%
In meinem
Herkunftsland
16%
Leben in Ihrem Haushalt pflegebedürftige Personen?
Ja = 9
Nein = 80
Keinebllb l
Angabe = 1
Wie und durch wen wird die Pflege sichergestellt?
Eltern
Schwiegertochter
„Durch mich“
Kinder
Familie
0 1 2 3 4
10

Wird Pflegegeld in Anspruch genommen?
Enthaltung
31%
Ja 13%
Nein 56%
Bereitschaft zur Inanspruchnahme professioneller Pflege:
Allgemeine Akzeptanz professioneller Pflege:
Kommt für
mich nicht
infrage
21%
Kommt für
mich infrage
79%
Unter welchen Bedingungen kommt für Sie professionelle Pflege infrage:
Nur wenn ich mich in meiner Herkunftssprache
verständigen kann
Enthaltung
40%
Ja
16%
Nur wenn ich von einer Pflegekraft
aus meinem Kulturkreis gepflegt
werde
Enthaltung
39%
Ja
12%
Nicht unbedingt
nötig
44%
Nicht
unbedingt
nötig
49%
11

Nur wenn ich von einer Pflegekraft
gleichen Geschlechts gepflegt werde
Enthaltung
38%
Ja
20%
Nicht
unbedingt
nötig
42%
Bereitschaft zur Inanspruchnahme von Pflege in einem Heim:
Allgemeine Akzeptanz von Pflege in einem Heim:
Kommt
für mich
nicht
infrage
34%
Kommt
für mich
infrage
66%
Nur wenn ich mich in meiner Herkunftssprache
verständigen kann
Enthaltung
47%
Ja
24%
Nicht unbedingt
nötig
29%
Nur wenn ich von einer Pflegekraft
aus meinem Kulturkreis gepflegt
werde
Enthaltung
48%
Ja
14%
Nicht unbedingt
nötig
38%
12

Nur wenn ich von einer Pflegekraft
gleichen Geschlechts gepflegt werde
Enthaltung
45%
Ja
17%
Nur wenn kulturelle Angebote aus
meinem Kulturkreis angeboten
werden
Enthaltung
46%
Ja
33%
Nicht unbedingt
nötig
38%
Nicht unbedingt
nötig
21%
Werden Ihrer Meinung nach ältere Menschen noch selbstverständlich in der
Familie gepflegt?
Zunehmend
weniger
28%
Ja
46%
Nicht immer
26%
Wie ist Ihre Einschätzung für die nächsten 5 – 10 Jahre?
Ambulante professionelle Pflege der
Pflegedienste wird zunehmen
Nein
1%
Pflege in einem Heim wird zunehmen
Nein
5%
Ja
99%
Ja
95%
13

Wir benötigen andere Wohnformen für ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
Nein
15%
Ja
85%
Die Verständigung in der deutschen Sprache ist:
Schlecht
11%
Mittelmäßig
42%
Gut
47%
Wünschen Sie sich die Gelegenheit zum Besuch
von Begegnungszentren?
wenn ja:
Nein
19%
Nur mit
Personen
aus dem
eigenen
Kulturkreis
19%
Enthaltung
23%
Ja
81%
Auch mit
anderen
Bevölkerungsgruppen
58%
14

Wünschen Sie sich mehr Informationen über Hilfsangebote für ältere Menschen?
Nein
22%
Ja
78%
Weitere Wünsche und Anregungen
• nicht noch mehr Einsparungen, Eltern sollen zu Hause gepflegt werden
• Seniorenhäuser mit eigener Wohnung
• Pflegepersonal, welches auch die Muttersprache des zu Pflegenden sprechen kann
• Mehr Infos für Ausländer
• Ausflüge
15

Arbeitskreis "Frauen und Migration"
Teilnehmer/innen
• Ahlers, Alexandra (IN VIA – Frau und Beruf im Blick Herford)
• Almahmud, Salwa (Caritasverband Herford)
• Althoff, Karola (Stadt Herford, Gleichstellungsstelle)
• Astere, Nkurunziza
• Bethke, Dorit (Stadt Bünde)
• Birnbaum, Giovanna
• Budde, Monika (Kreis Herford Gleichstellungsstelle)
• Blucha, Ulrike (kita St. Josef)
• Demirel, Secim
• Drallmeier, Joane (VAB Herford)
• Dogan, Aytan
• Gerarts, Katharina
• Heinzel, Monika (IN VIA Herford)
• Hermjakob, Heike (Stadt Herford, Jugendamt)
• Kamala, Jolanta
• Kaymak, Dilek
• Klose, Susanne (KPB Herford)
• Koller, Nadja (Massarbeit e.V.)
• Kraft, Ella (IN VIA - Frau und Beruf im Blick Herford)
• Lindner, Annegret (Familienzentrum Ev. Kindergarten Lortzingstrasse)
• Lüpke, Monika (Löhne Gleichstellungsstelle)
• Märtin, Erika (AWO-Fachdienst Migration und Integration)
• Mülbert, Lioba (Frauenberatungsstelle/Notruf)
• Müller, Figen
• Neldner, Sylvia (femina vita, Mädchenhaus Herford e.V.)
• Palta, Nursel (VAB Herford)
• Patzer, Larissa
• Schölzel, Annette (Stadt Herford)
• Soltani, Katareh
• Stenzel-Scheding Dagmar (AWO-Fachdienst Migration und Integration)
• Sommer, Melanie (VAB Herford)
• Sokal, Julia
• Wagner, Heidi (Gemeinde Kirchlengern Gleichstellungsstelle)
Leitung:
• Hibbeln, Regina (Caritasverband Herford e.V.)
• Romagnani Barbara (Caritasverband Herford e.V.)
• Steinbach, Georg (Stadt Herford)
Bericht
Der Arbeitskreis Frauen und Migration unter der Leitung des Caritasverbandes Herford und
der Stadt Herford wurde mit Beginn der 4. Projektphase (April 2007) des KOMM-IN-Projektes
Migrationsvernetzung gegründet und hat sich in dieser Zeitspanne insgesamt sieben mal
getroffen. Die letzte Zusammenkunft in der offiziellen Projektphase fand am 21.Februar 2008
statt. Unabhängig von einer weiteren möglichen Förderphase wurde dabei vereinbart, dass
sich der Arbeitskreis weiterhin zweimal im Jahr treffen wird. Dabei wird der Caritasverband
16

Einladung und Moderation noch bis Ende dieses Jahres 2008 übernehmen und dann vereinbarungsgemäß
an eine weitere beteiligte Organisation übergeben.
Der Teilnehmerinnenkreis setzt sich zusammen aus Vertreterinnen unterschiedlichster kommunaler
Stellen des Kreises Herford ( Gleichstellungsstellen, Polizei, Sozialdezernat), freier
Träger und MigrantInnen, die sich auf freiwilliger Basis engagieren möchten. Allen gemein ist
das Interesse an einer Verbesserung und Weiterentwicklung bisheriger Integrationsangebote
insbesondere für Frauen mit Zuwanderungsgeschichte im Kreis Herford.
In den ersten Treffen wurden die bisherigen Erfahrungen der Teilnehmerinnen hinsichtlich
der Hürden und Probleme bei der Erreichbarkeit von Integrationsangeboten und Hilfen für
Migrantinnen diskutiert, zusammengetragen und nach neuen Ansätzen zur Verbesserung
der Erreichbarkeit von Migrantinnen gesucht. Auch die Partizipationsmöglichkeiten für
Migrantinnen in politischen und administrativen Gremien sollten erleichtert werden, z.B.
durch eine feste Verankerung von Migrantinnen als Teilnehmerinnen im Fachforum Migration.
Arbeitskreis Frauen & Migration
Als Möglichkeit, einen besseren Zugang zu Frauen mit Migrationshintergrund zu finden, wurde
der Gedanke sog. "Brückenfrauen" oder "interkulturellen Vermittlerinnen" aufgegriffen und
vorangetrieben: Engagierte Frauen, die selbst Migrationshintergrund haben, die Muttersprache
einer bestimmten ethnischen Gruppe sprechen und die Motivation mit bringen, andere
Migrantinnen auf ihrem Integrationsweg zu unterstützen und zu begleiten. Dass es zahlreiche
solcher Frauen im Kreis Herford gibt, bewies eine namentliche Auflistung dieser sog.
"interkulturellen Vermittlerinnen", die der AK sich als ein konkretes Arbeitsziel gesetzt hat.
17

Das weitere Ziel, diese engagierten Frauen mit Migrationsgeschichte einzuladen und mit
ihnen im Arbeitskreis zu sondieren, wo die Hauptschwierigkeiten bei der Erreichbarkeit und
im Integrationsprozess vieler Migrantinnen liegen, wurde in den folgenden Treffen des Arbeitskreises
umgesetzt. Rund 15 MigrantInnen in der Funktion als "interkulturelle VermittlerInnen"
folgten der nächsten Einladung und sind seitdem feste Mitglieder des AK. Der
Wunsch, diesem Kreis von Engagierten einen festen Rahmen und eine institutionelle Basis
zu geben, wurde zu einem der Hauptziele des Arbeitskreises.
In den folgenden Treffen wurden Projektvorschläge erarbeitet, die alle zum Ziel haben, Integrationsmaßnahmen
für Frauen mit Zuwanderungsgeschichte zu verbessern bzw. neu zu
entwickeln. Dabei konkretisierten sich letztendlich drei Projektideen, die in weiterführenden
Arbeitsgruppen verfolgt werden sollen:
• Die Weiterbildung und Institutionalisierung als Dienstleistung der muttersprachlichen
AssistentInnen
• Stadtführungen in Herford in Muttersprache
• Mobile Sprachförderung für Frauen in ländlichen Gebieten
Diesen drei Projektideen wurde beim letzten Treffen im Januar 2008 verantwortliche Träger/Organisationen
vorangestellt, die zur Weiterentwicklung und Umsetzung interessierte
Personen und Kooperationspartner einladen werden.
Für die Institutionalisierung muttersprachlicher AssistenInnen trägt federführend der VAB in
Kooperation mit IN VIA die Verantwortung; muttersprachliche Stadtführungen werden von
der Stadt Herford durch die Gleichstellungsbeauftragte entwickelt, die Mobile Sprachförderung
für Frauen im ländlichen Raum von einem Kreis aus Sprachkursträgern, der Gemeinde
Kirchlengern und dem Caritasverband Herford.
Die Nachhaltigkeit und Effizienz des Arbeitskreises Frauen und Migration hängt nun entscheidend
davon ab, ob sich o.g. Projektideen auf einer gesicherten Finanzierungsgrundlage
umsetzen lassen.
18

Arbeitskreis "Kultur und Migration"
Teilnehmer/innen
• Becker, Beatrix (Stadt Löhne, Kulturamt)
• Dogan, Ali (Aleviten-Gemeinde Bünde und Umgebung e.V.)
• Fleddermann, Willi (Stadt Bünde)
• Guist, Monika (Kreis Herford, Kreisheimatverein)
• Hering-Bejaoui, Gisela (Gemeinde Hiddenhausen, Gleichstellungsstelle9
• Krull, Regine (Stadt Enger)
• Mahl-Schoofs, Regina (Stadt Bünde, Stadtbücherei)
• Mörstedt, Christoph (Kreis Herford)
• Niermann, Silke (Stadt Herford, Stadtbibliothek)
• Robbes, Gertrud (Stadt Löhne, Stadtbücherei)
• Rohlf, Karl-Heinz (Kultur Herford gGmbH/Stadttheater Herford)
• Scholz, Ilse (Stadt Löhne, Stadtbücherei)
• Schröder, Uwe (Gemeinde Hiddenhausen)
• Schwidde, Monika (VHS im Kreis Herford)
• Voss, Stefanie (VHS Löhne)
Leitung:
• Stenzel-Scheding, Dagmar (AWO/IBZ)
• Blutte, Silke (Stadt Löhne, Sozialamt)
Bericht
Wie es aussieht, wird Kultur im Bereich Migration-Integration als Nebensache betrachtet:
Kein bekanntes Integrationskonzept schenkt dem Thema viel Aufmerksamkeit. Zu Unrecht,
wie sich herausgestellt hat, denn die Kultur hat eine stark integrative Wirkung. Nicht nur,
dass man zu einem besseren Verständnis fremder Kulturen gelangen kann; eine gemeinsame
Teilnahme von Migranten/innen und Einheimischen am Kulturbetrieb schafft ein Zusammengehörigkeitsgefühl
und ist geeignet, Vorbehalte und Hemmschwellen abzubauen.
In dem Arbeitskreis, der von der Sachkenntnis und Erfahrung mehrerer Kulturfachleute aus
dem Kreis Herford profitieren konnte, wurde eins zuallererst hervorgehoben: der Zugang zur
Kultur ist keineswegs davon abhängig, ob man Migrant/in ist oder nicht, sondern vielmehr
vom eigenen Bildungshintergrund. Allerdings wurde schon die Frage aufgeworfen, ob
Migrantinnen und Migranten in den sogenannten bildungsfernen Schichten nicht überrepräsentiert
sind, und ob sie reelle Chancen haben, sich daraus zu lösen.
Die Frage, wie man eine solche Chancengleichheit erreichen kann, oder sich ihr zumindest
annähern, wurde einhellig beantwortet: durch (kulturelle) Bildung, die so früh wie möglich
ansetzen muss. Eine elementare Kulturbildung findet in den allgemeinbildenden Schulen
häufig nicht mehr statt, sondern in – kostenpflichtigen – Facheinrichtungen wie den Musikschulen.
Dabei wäre es sinnvoll, alle Kinder an Kunst, Musik, den Umgang mit Instrumenten
etc. heranzuführen. Auf diese Weise würde der gesamte Querschnitt der Schülerschaft erreicht,
deutsche Kinder ebenso wie Migrantenkinder. Durch den frühzeitigen Kontakt mit der
Kultur kann bleibendes Interesse für die Zukunft geweckt werden. Insofern haben Kindergarten
und Schule bei der kulturellen Bildung sicher eine Schlüsselfunktion.
19

Kritische Bemerkungen gab es dabei zum herrschenden Schulsystem: eine "Sortierung" der
Kinder nach nur vier Jahren Primarstufe bedeutet gerade für Migrantenkinder häufig eine
Ausgrenzung, denn unabhängig von der Intelligenz brauchen viele von ihnen länger, um sich
im Unterricht bzw. in einer anderen als der Muttersprache zurechtzufinden.
Alle befragten Einrichtungen, die aktiv mit Kindern und Jugendlichen arbeiten (die Stadtbüchereien,
die Jugendkunstschule Löhne, die Nordwestdeutsche Philharmonie) haben eines
bestätigt: Entscheidende Unterschiede im Verhalten oder den Interessen der Kinder gibt es
nicht, ob nun Migrantenkind oder "einheimisches" Kind. Bei Kindern, die als problematisch
bekannt sind – ausländischen wie deutschen – hat z.B. die Jugendkunstschule Löhne die
Erfahrung gemacht, dass über die Kunst leichter Zugang zu ihnen gefunden und Projekte
erfolgreich durchgeführt werden konnten. Hier zahlt sich die sozialpädagogische und themenbezogene
Kulturarbeit offensichtlich aus. In multinationalen Gruppen funktioniert die
Verständigung auch über das Medium "Gestaltung". Kunst scheint also tatsächlich ein
"Selbstläufer" zu sein und kaum Übersetzung zu brauchen. Im Arbeitskreis ist die Idee entstanden,
ein Projekt zu installieren, das jedem Kind "ein Stück Kultur" ermöglicht, also beispielsweise
einen Theaterbesuch oder die Teilnahme an einem Jugendkunstschulkurs (vergleichbar
der Aktion "Jedem Kind ein Instrument").
Migranteneltern wiederum scheinen sich dadurch auszuzeichnen, dass sie einen immensen
Ehrgeiz entwickeln, wenn es um Bildung und Fortkommen ihrer Kinder geht. Über die Kinder
lassen sich so auch die Eltern erreichen (wie z.B. durch die Eltern-Kind-Nachmittage der
Stadtbücherei Herford, die stark frequentiert werden). Aus den Bibliotheken wird berichtet,
dass Migrantenkinder Bücher nicht nur für sich, sondern auch für ihre Eltern ausleihen.
Exkurs: Einen interessanten, bislang unberücksichtigten Aspekt erfuhr der Arbeitskreis von
einem türkischen Kollegen. Er wurde in Deutschland geboren und gehört sicherlich zu den
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte, die eine Vorbildfunktion für Migrantinnen und
Migranten haben. Er hat Deutsch und Englisch studiert und unterrichtet u.a. Deutsch als
Fremdsprache. Auf die Frage, ob sein Zugang zu Kultureller Teilhabe durch Schule oder
Kindergarten beeinflusst wurde, meinte er, weder Schule noch Kindergarten hätten einen
beeindruckenden Einfluss auf sein Kulturverständnis gehabt. Er erläuterte, seine persönliche
kulturelle Entwicklung (z. B. das Interesse, kulturelle Ereignisse zu besuchen, kennen lernen
zu wollen und thematisch einzutauchen) sei im Jugendlichenalter durch sein soziales Umfeld
eher zufällig geprägt worden.
Der oben beschriebene Exkurs passt zu der Meinung, dass ein spezielles, nur auf Migrantinnen
und Migranten ausgerichtetes Kulturangebot nicht für sinnvoll erachtet wird, zumal so
etwas in aller Regel wenig erfolgreich ist. Vielmehr sollte das gemeinsame Handeln und Erleben
gefördert werden. Grundvoraussetzung ist Offenheit: jede Seite sollte sich aktiv für die
Kultur "der Anderen" interessieren. Positiv hervorgehoben – wenn auch nicht als "Allheilmittel"
– wurden Feste, die von Einheimischen und Migranten gemeinsam gestaltet werden (z.B.
das Geschichtsfest des Kreisheimatvereins im Kreis Herford).
So wie es unbestritten Migrantenvereine gibt, die auf eine Öffnung zur Mehrheitsgesellschaft
keinen Wert legen, existieren andererseits viele Gemeinden und Vereine, die z.B. Tage der
offenen Tür veranstalten und dabei sehr an deutschen Besuchern interessiert sind. Es wäre
wünschenswert, wenn die Migrantenorganisationen Ansprechpartner zur Verfügung stellen.
Die im Arbeitskreis engagierte Aleviten-Gemeinde Bünde und Umgebung e.V. hat in diesem
Zusammenhang auf Fördermöglichkeiten hingewiesen (EQUAL-Programm für die Förderung
von Bildungsbeauftragten in den Migrantenselbstorganisationen, Multiplikatorenschulung der
Bertelsmann-Stiftung). Im Arbeitskreis zeichnete sich bereits eine mögliche Kooperation zwischen
der Aleviten-Gemeinde und der Stadtbücherei Bünde ab (zu einem Leseprojekt für
türkische und deutsche Kinder).
20

Die Volkshochschulen und sonstige Träger von Sprach- und Integrationskursen engagieren
sich stark darin, ihren Teilnehmerinnen und Teilnehmern den heimischen Kulturbetrieb nahe
zu bringen.
Generell gestaltet sich in den Augen der Arbeitskreisteilnehmer der Zugang zu Migrantinnen
und Migranten bzw. zu Migrantenorganisationen aber schwierig. Oft ist nicht bekannt, welche
Organisationen und Vereine es überhaupt gibt; zudem sind natürlich nicht alle Migranten
entsprechend organisiert. Eine Hemmschwelle bildet zudem der Umstand, dass viele
Migrantinnen und Migranten Minderwertigkeitsgefühle aufgrund ihrer Sprachprobleme oder
eines (vermeintlich) niedrigeren Bildungsstandards haben.
Um Menschen für kulturelle Veranstaltungen zu gewinnen, eignet sich in jedem Fall die persönliche
Ansprache am besten. Auch die Netzwerkbildung wird als wichtiges Element erachtet.
Mehrfach gewünscht wurde die Einrichtung einer Internet-Plattform, in der Namen und
Adressen von Kulturschaffenden, Künstlern mit Migrationshintergrund, Migrantenorganisationen,
Multiplikatoren etc. verzeichnet sind und wo auch für Veranstaltungen geworben werden
kann.
Als stark hinderlich wird in den Reihen der Kulturfachleute empfunden, dass erfolgreiche
Projekte oft nicht fortgesetzt werden können, weil Fördermittel nur zeitlich begrenzt fließen.
Eine Anschubfinanzierung genügt aber nicht, um echte Kontinuität in der Arbeit herzustellen,
zumal Kommunen, freie Träger oder Kultureinrichtungen erheblichen Sparzwängen unterliegen.
21

Arbeitskreis "Sport und Freizeit"
Teilnehmer/innen
• Dröge, Martin (Stadt Enger)
• Ebmeier, Reiner (Stadt Bünde)
• Korytowski, Thomas (Gemeinde Hiddenhausen)
• Kraus, Larissa
• Krüger, Michael (Bundesamt für Migration und Flüchtlinge)
• Pipos, Claudia
• Pörtner, Rolf (Kreissportbund)
• Schorlemmer, Klaus (Gemeinde Kirchlengern)
• Schulte, Walter (Stadt Herford)
• Strachau, Jürgen (Stadt Spenge)
• Ta, Marcel (Stadt Bünde)
• Wagner, Michael
Leitung:
• Laukötter, Doris (Diakonisches Werk Herford e.V.)
• Mavroudis, Stamatios (Diakonisches Werk Herford e.V.)
• Joseph, Wolfgang (Stadt Bünde)
Bericht
Gender Mainstreaming
Für die Mitarbeit in dem Arbeitskreis Sport und Freizeit wurden Männer und Frauen angesprochen.
Die TeilnehmerInnengruppe setzte sich aus zehn Männern und zwei Frauen zusammen.
Zielgruppe waren Männer und Frauen mit Zuwanderungsgeschichte und "Eingeborene"
beiderlei Geschlechts, die Mitglieder in Vereinen sind. Zwei der aktiv beteiligten Vereine
haben Frauen als Anprechpersonen genannt, 26 Vereine gaben Männer an.
Thematische Inhalte und Ziele
Zu Beginn der ersten KOMM-IN NRW Projektphase gaben Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
im Rahmen einer Fragebogenaktion unter anderem Auskunft über ihr Freizeitverhalten.
Aus vorhergehenden Erfahrungen mit anderen Arbeitskreisen, die bereits im KOMM-IN
Projektprozess gelaufen sind, entstand die Erkenntnis, dass in einer Arbeitsphase mit zeitlicher
Begrenzung die Fokussierung auf einen Schwerpunkt notwendig ist, um konkrete Ergebnisse
zu erzielen. Der Arbeitskreis Sport und Freizeit beschäftigte sich daher mit dem
Thema Sport. Sportliche Aktivitäten spielen in der Freizeit von Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
eine Rolle. Teilweise sind sie Mitglieder von Vereinen. Daneben gibt es
freie Gruppen, die sich zu sportlichen Treffen verabreden.
Der Arbeitskreis Sport und Freizeit hatte langfristig nachfolgende Ziele gesetzt:
• Menschen, die in Vereinen organisiert sind, interessieren sich für die Aufnahme von
Migrantinnen und Migranten.
• Der Anteil von Mädchen und Frauen mit Migrationshintergrund im Breitensport entspricht
dem der "Eingeborenen".
• Menschen mit Migrationshintergrund, insbesondere Neuzugewanderte, finden das für
sie passende Angebot.
22

Bisherige Erfahrungen und Ergebnisse
Es gab Treffen mit Personen, die in den Städten und Gemeinden des Kreises Herford hauptamtlich
mit dem Bereich Sport beschäftigt sind. In den Kommunen gibt es nach Qualität und
Quantität sehr unterschiedliche Angebote. Die hauptamtlich Tätigen erhielten im gegenseitigen
Austausch neue Informationen und Anregungen für Begegnungen und Zusammenarbeit
mit Migrantinnen und Migranten vor Ort.
Aus der Arbeitsgruppe heraus entstand die Idee, einen Fragebogen zu entwickeln, der den
Vereinen zugeleitet wird. Für die Umsetzung war eine zeitintensive Adressermittlung notwendig.
Die Amtsgerichte Herford, Bünde und Bad Oeynhausen erlaubten vor Ort Einblick in
die Vereinsregister zu nehmen. Es stellte sich später heraus, dass die Adresslisten der
Amtsgerichte nicht aktuell sind. Ein Teil der verschickten Fragebogen kam als unzustellbar
zurück.
Ziel war von den Vereinen zu erfahren, wie sich die Mitgliedszahl nach Alter, Geschlecht und
Menschen mit Zuwanderungsgeschichte zusammensetzt. Zudem ging dem Arbeitskreis darum
zu wissen, auf welchen Wegen die Menschen den Weg in die Vereinsmitgliedschaft finden.
Außerdem interessierte es ihn, ob Vereine gezielt Migranten und Migrantinnen werben.
Die finanzielle Situation der Vereine, Ziele der Vereinsarbeit und Hauptaktivitäten wurden
auch in dem Fragebogen angesprochen. Welche Erfahrungen Vereine miteinander machen
und welche Schwierigkeiten bei Begegnungen mit Mitgliedern anderer Vereine entstehen,
war ein weiteres Thema.
Der Fragebogen und die Auswertung sind diesem Bericht beigefügt. An dieser Stelle sollen
nur einige der Ergebnisse dargestellt werden.
Die Vereine "leben" in der Mehrzahl durch die ehrenamtliche Arbeit. Angestellte Mitarbeiter
und Mitarbeiterinnen leisten sich 25% der beteiligten Vereine. Ein Teil der Vereine machte
keine Angaben über die Anzahl der Mitglieder mit Zuwanderungsgeschichte. Dazu gab es
die Rückmeldung, dass in den Vereinen darüber keine Statistik geführt wird. Bei denen, die
Auskunft gaben, wurden auch Herkunftsländer benannt. Das sind: Türkei, ehemalige
UdSSR, Polen, Libanon, ehemaliges Jugoslawien, Italien, Spanien, England, Tunesien, Ungarn,
Iran.
82% der Vereine werben neue Mitglieder über "Mund-zu Mund-Propaganda". Dabei steht bei
den Sportvereinen die Leistung im Vordergrund. Ob "eingeboren" oder "zugewandert" ist
egal. 14% der Vereine sind der Meinung, dass mit dem Gewinn von Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
ein Beitrag zur Integration geleistet wird. Fußball ist bei den Menschen mit
Zuwanderungsgeschichte als Vereinsaktivität mit 54% am beliebtesten.
Einige Migrantenvereine haben sich relativ schnell wieder aufgelöst. Es besteht die Vermutung,
dass organisatorische und finanzielle Gründe die Ursache waren. Für die genaue Klärung
sollen die betroffenen Migranten und Migrantinnen persönlich befragt werden.
23

Fragebogen
Umfrage zur Bestandserhebung der vorhandenen Angebote von
Vereinen im Kreis Herford
Rückgabe bitte bis 04. Dezember 2007
per Post an: Diakonischer Werk Herford e.V.
Fachbereich: Integrationsagentur
Auf der Freiheit 25; 32052 Herford
◦ = bitte Zutreffendes ankreuzen
_________ = bitte ausfüllen
I. Angaben zum Verein
1. Vereinsname:
2. Sitz des Vereins:
3.
Rechtsform des Vereins:
4. Gegründet am:
5. Anschrift:
6.
7.
Ansprechpartnerin / Ansprechpartner:
Mitglied in einem Dachverband?
8. Tätig auf…
9.
Festangestellte Mitarbeiterinnen
/ Mitarbeiter?
◦ eingetragener Verein (e. V.)
◦ angeschlossen an eine Trägereinrichtung
◦ sonstige: ____________________________________
Straße: ______________________________________
PLZ, Ort: ______________________________________
Telefonnr.: _________________ Faxnr.: _____________
E-Mail-Adresse: _________________________________
Homepage: _____________________________________
Name:_________________________________________
Funktion im Verein:_______________________________
Telefonnr. : _____________________________________
E-Mail-Adresse: _________________________________
◦ nein
◦ ja, und zwar: _________________________________
◦ Kommunalebene
◦ Bundesebene
◦ Regional- bzw. Kreisebene
◦ International
◦ Landesebene
◦ nein
◦ ja, und zwar (Anzahl): ___________________________
24

II. Angaben zu den Mitgliedern
1. Anzahl der Mitglieder
Zeitpunkt
Vor 10 Jahren (d.h.
1997)
Vor 5 Jahren (d.h.
2002)
Heute (Stand Januar
2007)
Davon mit Migrationsgeschichte
Anzahl der Mitglieder
(geschätzt)
männlich weiblich männlich weiblich
2. Anzahl der Mitglieder nach Herkunft (Stand Januar 2007- geschätzt)
Herkunftsland männlich weiblich
Deutschland
Deutschland, aber Eltern im Ausland geboren
Türkei
ehemaliges UdSSR
anderes Geburtsland, und zwar:_____________
anderes Geburtsland, und zwar:_____________
anderes Geburtsland, und zwar:_____________
3. Anzahl der Mitglieder nach Alter (Stand Januar 2007- geschätzt)
bis 17 Jahre
18 – 27 Jahre
28 – 45 Jahre
46 – 60 Jahre
über 60 Jahre
männlich
weiblich
4. Wie kommen die Mitglieder zu Ihrem Verein?
◦ Zeitungsanzeige ◦ Freunde/Bekannte/Verwandte ◦ Internet
◦ Tag der offenen Tür ◦ Kindergarten/Schule/Betrieb ◦ Sonstiges
25

III. Grundangaben zur Vereinsaktivität
1. Bitte nennen Sie uns die wichtigsten Ziele Ihrer Vereinsarbeit:
A. _____________________________________________________________________
B. _____________________________________________________________________
C. _____________________________________________________________________
2. In welchem/n Bereich(en) ist Ihr Verein schwerpunktmäßig aktiv und was ist als Nebenaktivität
zu betrachten?
Bereich Schwerpunktaktivität Nebenaktivität
Sport ◦ ◦
Kultur ◦ ◦
Freizeit und Geselligkeit ◦ ◦
3. Welche Sportarten bieten Sie an?
◦ Fußball ◦ Handball ◦ Basketball
◦ Schwimmen ◦ Tennis ◦Asiatische Kampfkunst
◦ Sonstiges, und zwar: ____________________________________________________
4. In welchen Sportarten sind Migrantinnen / Migranten aktiv?
◦ Fußball ◦ Handball ◦ Basketball
◦ Schwimmen ◦ Tennis ◦Asiatische Kampfkunst
◦ Sonstiges, und zwar: ____________________________________________________
5. Werben Sie gezielt Migrantinnen / Migranten? ◦ ja ◦ nein
Wenn ja, warum?
Wenn nein, warum
nicht?
◦ Beitrag zur Integration leisten
◦ sportliche Leistungsträger gewinnen
◦ Die Mitgliederzahl erhöhen
◦ sonstiges: _____________________________________________
◦ Sprachbarriere
◦ Kulturelle Unterschiede
◦ Religiöse Gründe
◦ Schlechte Erfahrungen gemacht
◦ sonstiges: _____________________________________________
6. Was waren Ihre Hauptaktivitäten im Jahr 2007?
1. _____________________________________________________________________
2. _____________________________________________________________________
3. _____________________________________________________________________
7. Welche Erfahrungen haben Sie mit anderen Vereinen gemacht?
stimmt
völlig
stimmt
ziemlich
stimmt
teils - teils
stimmt
wenig
stimmt gar
nicht
Spieler sind fair während des Spiels ◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Spieler zeigen feindliches Verhalten
während des Spiels
◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Es gibt außerhalb der spielerischen
Begegnungen gemeinsame Veranstaltungen
◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Es gibt außerhalb der spielerischen
Begegnungen Konflikte (z.B. Zuschauer)
◦ ◦ ◦ ◦ ◦
26

8. Wenn Ihr Verein Schwierigkeiten hatte, welcher Art waren die?
◦ Finanziell ◦ mit Schiedsrichtern ◦ mit anderen Vereinen
◦ Räumlich ◦ Bürokratisch ◦ Sonstiges, und zwar:______________
9. Wie wurden die Schwierigkeiten bewältigt? Durch:
◦ Kredite ◦ Spenden ◦ Mitgliedsbeiträge ◦ Mittlerpersonen
◦ Hilfe durch Behörden/ Ämter ◦ Sonstiges, und zwar: ________________________
IV. Finanzielle Situation
1. Ihr Verein ist mit der aktuellen finanziellen Situation:
Sehr zufrieden Zufrieden
Weder zufrieden
noch unzufrieden
Unzufrieden Sehr unzufrieden
◦ ◦ ◦ ◦ ◦
2. Wie finanziert sich der Verein?
◦ Mitgliedsbeiträge ◦ Spenden ◦ Fördermittel ◦ Sponsoren
◦ Sonstiges, und zwar: ____________________________________________________
3. Haben Sie Fördermittel beantragt? ◦ ja ◦ nein
Wenn ja, welche? ◦ Bundesmittel ◦ Landesmittel ◦ Kommunalmittel
Wenn nein, warum
nicht?
◦ Keine Informationen über Bundes/Landes- und Kommunalmittel
◦ zu hoher Verwaltungsaufwand
◦ kein entsprechendes Personal für Verwaltungsarbeiten
◦ sonstiges: _____________________________________________
Einwilligungserklärung Wir erklären uns hiermit einverstanden, dass der von uns ausgefüllte
Fragebogen ausgewertet wird und die Ergebnisse ohne Nennung des Vereins veröffentlicht werden.
Unterschrift……………………..
27

Auswertung des Fragebogens
Mit dem Fragebogen wurde versucht, alle Vereine im Kreis Herford zu befragen, um die vorhandenen
Angebote zu erfassen und insbesondere die Angebote und Dienstleistungen für
Menschen mit Migrationshintergrund festzustellen.
Die Befragung fand im November 2007 statt. Die Fragebogen wurden jeweils mit einem begleitenden
Anschreiben und einem beiliegenden, frankierten Rückumschlag zugeschickt. Es
wurde eine Frist für die Rücksendung festgelegt.
Bei der Form der Fragen sind sowohl geschlossene als auch halboffene Fragen gewählt. Die
geschlossenen Fragen überwiegen, weil sie zum einen einfacher und schneller zu beantworten
und zum anderen statistisch besser auszuwerten sind. Die offenen Fragen sind auch
präsent, um den Befragten die Möglichkeit einer eigenen Formulierung zu geben, ohne durch
die Vorgabe möglicher Antworten bereits in eine bestimmte Richtung gelenkt zu werden.
Insgesamt wurden 168 verschiedene Einrichtungen angeschrieben. Die Bereitschaft zur Mitarbeit
bzw. der Rücklauf der Fragebögen war dabei in den einzelnen Bereichen sehr unterschiedlich.
Der Gesamtrücklauf der Befragung betrug ca. 18% (28 Einrichtungen). Zu Bedenken
gibt, dass 13 Fragebogen unausgefüllt zurück gekommen sind (11 von Migranten-
Vereinen und zwei von deutschen Vereinen) - mit dem Vermerk "Empfänger unter der angegebenen
Anschrift nicht zu ermitteln". Dabei ist auch zu berücksichtigen, dass ein großer
Teil der eingetragenen Vereine in den geführten Listen der drei Amtsgerichte nicht existiert
und die vorhandenen Daten wie: Adresse, Kontaktperson, Telefonnummer, Name des Vereins
nicht aktuell sind. Das kann auch einen Grund für die relativ geringere Rücklaufquote
sein.
28

Die folgende Tabelle zeigt die Rücklaufquoten der einzelnen Gemeinden in Kreis Herford:
Die Ergebnisse dieser Befragung sind also unter Beachtung dieses verzerrten Bildes zu sehen
und sprechen somit nur für die antwortenden Einrichtungen und geben kein komplettes
Bild der "vorhandenen Angebote von Vereinen im Kreis Herford" wieder.
Das folgende Diagramm zeigt vor allem in welcher Gemeinde die Motivation zur Mitarbeit
besonders hoch zu sein scheint und in welchen wenige:
29

Der Fragebogen hat insgesamt 25 Fragen, die sich in folgende vier Fragenbereiche unterteilen
lassen:
I. Angaben zum Verein
II. Angaben zu den Mitgliedern
III. Grundangaben zur Vereinsaktivität
IV. Finanzielle Situation
Um einen Überblick über die Situation und Ansicht der Vereine im Kreis Herford in Bezug auf
Migranten zu geben, wird das Datenmaterial der Befragung deskriptiv dargestellt, indem die
Chronologie der Fragebogen eingehalten wird. (Da die absoluten Rücklaufzahlen relativ klein
sind, ist bei Auswertung Interpretationsvorsicht geboten.)
In folgenden werden die einzelnen Ergebnisse für die oben genannten Themenbereiche beschrieben.
I. Angaben zum Verein
Von diesem Fragenbereich sind hier nur ein Teil der Fragen berücksichtigt. Die Antworten in
Bezug auf Anschrift, Ansprechpartner etc. sind gesondert erfasst worden.
Rechtsform des Vereins
Alle Vereine die an der Befragung teilgenommen haben sind einen eingetragener Verein
(e.V.).
Gründung des Vereins
Folgende Frage (Gegründet am:) wurde von 71,4% der Vereine beantwortet. Die Gründung
verteilt sich über viele Jahren: Der älteste Verein der Befragung ist 1887 gegründet worden.
Der „jüngere“ Verein ist 2005 gegründet worden. Die Gründung der Vereine verteilt sich, wie
die folgende Tabelle zeigt:
30

Mitgliedschaft in einem Dachverband
Von den beantwortenden Vereinen 75% sind Mitglied in einem Dachverband, wie die folgende
Tabelle zeigt.
Wie in folgenden Tabelle zu sehen ist, es gibt eine Vielfältigkeit von Dachverbände: von A-
DAC bis Westdeutscher Fußball und Leichtathletikverband. Mehrmals genannt sind nur DFB
- Deutscher Fußball-Bund (5-mal) und FLVW - Fußball- und Leichtathletik-Verband Westfalen
(3-mal).
Tätigkeitsebene
Die Vereine sind auch auf mehreren Ebenen sehr aktiv.
Insgesamt sind die Vereine mehr auf Kommunalebene tätig. (ca. 61% der Vereine)
31

Ca. 43% der Vereine sind auf Regionalebene tätig.
25% der Vereine sind auf Landesebene tätig.
Auf Bundesebene sind ca. 18% Vereine aktiv.
International sind fast 11% von den befrachten Vereinen tätig.
32

Auf dem folgenden Schaubild sind noch mal deutlicher die Tätigkeitsebenen der Vereine zu
sehen.
Festangestellte
Überraschend sind die Antworten auf die Frage ob der Verein Festangestellte hat. Wie die
folgende Tabelle zeigt, 75% der Vereine haben keine festangestellten Mitarbeiter.
Nur 25% der Vereine haben festangestellten Mitarbeiter.
33

Aus der nächsten Tabelle geht hervor, dass nur ein Verein vier Festangestellte hat, ein Verein
zwei Festangestellte hat (aber beide auf 400€ Basis!) und vier Vereine jeder einen Festangestellter
haben. Dadurch könnte das hohen Engagement den Mitarbeiter festgestellt worden.
Die Vereine „leben“ nur dank der ehrenamtlichen Mitarbeiter.
II. Angaben zu den Mitgliedern
In folgenden werden die Ergebnisse für den Themenbereich Angaben zu den Mitgliedern
beschrieben.
Anzahl der Mitgliedern
Für die Fragen in Bezug auf Anzahl der Mitglieder vor 10 Jahren und vor 5 Jahren sind die
Daten nicht repräsentativ, weil die Fragen sehr oft unbeantwortet blieben. Die geringe Anzahl
der Antworten bei diesen Fragen erklärt sich wahrscheinlich hauptsächlich dadurch, dass
viele Vereine keine Zugriff auf Statistiken haben, oder die Statistiken vor 10 Jahren nicht so
detailliert geführt waren, wie für diese Befragung spannend wäre (Anzahl der Mitglieder:
männlich/weiblich, davon mit Migrationsgeschichte: männlich/ weiblich).
34

Anzahl der Mitglieder –heute –
Die folgenden Tabellen zeigen die Anzahl der männlichen (links) und weiblichen (rechts)
Mitglieder heute (Stand Januar 2007). Danach folgende Tabelle stellt zusammengefasst in
Vergleich männlich-weiblich die Anzahl der Mitglieder dar. In Bezug auf die Mitglieder mit
Migrationsgeschichte sind die Daten leider nicht repräsentativ.
Anzahl der Mitglieder
Anzahl Vereine Anzahl der Mit-
Anzahl Vereine
Männlich
glieder Weiblich
Zw. 0-99 9 Zw. 0-99 14
Zw. 100-199 3 Zw. 100-199 1
Zw. 200-299 2 Zw. 200-299 2
Zw. 300-399 5 Zw. 300-399 2
Zw. 400-499 1 Zw. 400-499 2
Über 500 4 Über 500 2
Wie erwartet die Mehrheit der Vereinen haben weniger weibliche Mitglieder: 14 Vereine haben
bis Maximal 99 Frauen als Mitglied.
35

Das Schaubild zeigt deutlich, dass viele Vereine weniger Frauen als Mitglieder haben. Bei
Vereinen mit einem größeren Mitgliederanteil sind die Männer, die als Mitglieder überwiegen.
Anzahl der Mitglieder nach Herkunft
Hier gibt es leider zu viele fehlende Antworten. Oft sind Anmerkungen wie: "nicht feststellbar,
da nach Herkunft nicht gefragt wird" oder "es wird keine Statistik darüber geführt" in dem
Fragebogen eingetragen. Interessant ist welche Herkunftsländer außer Türkei und ehemaliges
UdSSR genannt worden sind: Polen (3-mal), Libanon, Kosovo-Albanien, Serbien, Kroatien,
Italien, Spanien, England, Tunesien, Ungarn, Iran (jede 1-mal).
Anzahl der Mitglieder nach Alter
Die vorliegenden Daten erlauben nur in sehr begrenztem Maße, konkrete Aussagen über die
Anzahl der Mitglieder nach Alter zu treffen. Die folgende Tabelle präsentiert die gesamte
Anzahl der Mitglieder von denjenigen Vereinen in Kreis Herford, die den Fragebogen ausgefüllt
haben. Die Daten sind nur geschätzt und nicht alle Befragten haben diese Frage beantwortet.
Aus diesen Gründen ist es Interpretationsvorsicht geboten. Die Daten können als
Tendenz betrachtet.
Anzahl der Mitglieder nach Alter und Geschlecht
bis 17J zw. 18-27J zw. 28-45J zw. 46-60J über 60J
männlich 1997 724 943 1106 819
weiblich 1398 256 540 787 359
36

Wie kommen die Mitglieder zum Verein?
In folgenden werden die verschiedenen Werbungsmethoden um Vereinsmitglieder zu erwerben
vereinzelt betrachtet.
a.) Zeitunganzeige
Wie die folgende Tabelle zeigt, ist die Anzeige in der Zeitung nicht so beliebt als Werbungsinstrument.
82% der Befragten berichten, dass die Zeitungsanzeige nicht wichtig ist um Mitglieder zu
gewinnen. Nur ca. 14% nutzten die Zeitung um Mitglieder zu erwerben.
37

Auf dem folgenden Schaubild ist deutlich zu sehen, dass Zeitungsanzeige für den Vereine
keine hoher Stellenwert beim Mitgliedererwerb hat.
b.) Tag der offenen Tür
Tag der offenen Tür scheint als Werbungsmittel auch nicht so beliebt zu sein, nur 21% nahmen
so diese Möglichkeit als wahr. Die Mehrheit – 75%- sehen das als unwichtig.
38

Das folgende Schaubild verdeutlicht nochmal die Ergebnisse.
c.) Freunde/ Bekannte/Verwandte
„Mund zur Mund“ –Propaganda ist die erfolgreiche Methode um Mitglieder zu gewinnen: 82%
der Befragten bekennen, dass durch Freunde und Bekannte wurden neue Mitglieder erworben.
39

Wie das Schaubild zeigt ist „Mund zu Mund Propaganda“ die effizienteste Methode um Mitglieder
zu erwerben.
d.) Kindergarten/Schule/Betrieb
Werbung in Kita, Schule und/oder Betrieb kann auch zu neue Mitglieder führen: 57% der
Befragten sind der Meinung, dass auf diese Weise der Mitgliederanzahl steigern kann.
40

Auf dem folgenden Schaubild ist deutlich zu sehen, dass Werbung über Kindergarten,
Schule oder Betrieb den Mitgliedererwerb unterstützen kann.
e.) Internet
Werbung durch Internet scheint nicht so beliebt zu sein, nur 25% sehen das als wichtig. 71%
würden lieber andere Methoden bevorzugen.
41

Weil viele Vereine keine Mittel zu Verfügung haben um eine Internetseite zu gestalten und zu
pflegen, ist die Werbung über Internet auch nicht sehr wichtig; das Schaubild verdeutlicht
das Ergebnis.
f.) Sonstiges
Sonstige Methoden/ Mitteln um Mitglieder zu erwerben werden schon wahrgenommen, aber
kommen nur für ca. 43% der Befragten in Frage.
42

Auf dem folgenden Schaubild ist deutlich zu sehen, dass auch sonstige Methoden für den
Mitgliedererwerb in Betrag genommen werden können.
III. Grundangaben zur Vereinsaktivität
Von diesem Fragenbereich sind die Antworten in Bezug auf Ziele und Hauptaktivitäten gesondert
erfasst worden.
Schwerpunktaktivität – Nebenaktivität
Interessant zu erfassen ist, welche Schwerpunkte die Vereine haben: Sport, Kultur, oder
Freizeit/Geselligkeit?
a.) Sport
Der Sport ist für 75% der Vereinen Schwerpunktaktivität. Für ca. 7% ist Sport Nebenaktivität.
43

.) Kultur
Für fast 18% der Vereine ist Kultur Schwerpunktaktivität und für ca. 14% Nebenaktivität. Für
viele Vereine kommt Kultur als Richtungspunkt nicht in Frage.
c.) Freizeit und Geselligkeit
Freizeit und Geselligkeit als Nebenaktivität kommt für über 46% der Vereine in Frage.
Nur 25% der Vereine sehen das als Schwerpunktaktivität.
44

Auf dem nächsten Schaubild sind alle drei Bereiche parallel zu sehen.
Als Schwerpunktthema dominiert der Sport, verfolgt von Freizeit und Geselligkeit. Kultur
kommt nur an der dritten Stelle.
Als Nebenaktivität ist Freizeit und Geselligkeit an der ersten Stelle zu finden, verfolg von Kultur
und Sport.
Kultur nimmt weder als Schwerpunktthema, noch als Nebenaktivität den ersten Platz ein. Für
beide Aspekte kommt Kultur an der zweiten Stelle.
Sportarten
Von den Sportarten die von den Vereinen angeboten werden ist Fußball am beliebtester: fast
54% der Vereinen bieten Fußball an. Gefolgt wird von asiatischer Kampkunst mit fast 11%,
Schwimmen und Handball – jeder mit ca. 7%. Basketball wird gar nicht angeboten. Als sonstiges
werden noch genannt: Tanzen, Turnen (Erwachsene- und Kinderturnen), Leichtathletik,
Boxen, Kegeln etc.
45

Die folgenden Tabellen stellen alle diese Sportarten ausführlicher dar.
46

Auf dem nächsten Schaubild sind noch mal alle Sportarten zu sehen, um ein Überblick über
den vorhandenen Angebote in Bereich Sport zu verschaffen.
Sportarten wo Migranten aktiv sind
Fußball ist auch bei Migranten am beliebtester: fast 54% der Migranten sind durch Fußball in
Vereine aktiv. Andere von Migranten getriebene Sportarten: Schwimmen mit fast 11% und
asiatische Kampkunst mit ca. 4%. Als sonstiges werden noch genannt: Tanzen, Turnen (Erwachsene-
und Kinderturnen), Leichtathletik, Boxen, Kegeln etc.
47

Die folgenden Tabellen stellen alle diese Sportarten ausführlicher dar.
48

Auf dem nächsten Schaubild sind noch mal alle Sportarten zu sehen, wo auch Migranten
aktiv sind.
Wie auf dem Schaubild zu sehen ist, Fußball bleibt auch hier an der ersten Stelle. Zwischen
den beiden Schaubildern (Sportanten und Sportarten-Migranten) sind nur wenige Unterschiede
zu beobachten.
49

Werben Sie gezielt Migranten?
Ca. 18% der Vereine werben gezielt Migranten und fast 68% werben nicht gezielt Migranten.
Mit Hilfe folgenden Fragen, wird es versucht die Gründen dafür zu erfassen.
Warum JA
• Beitrag zur Integration leisten
Ca. 14% finden, dass mit dem Gewinn von Mitgliedern mit Migrationsgeschichte ein
Beitrag zur Integration gewährleistet wird.
50

• Sportliche Leistungsträger gewinnen
Ca. 11% bewertet der Gewinn von neuen Sportlern als wichtig.
• Die Mitgliederzahl erhöhen
Weiniger wichtig ist Migranten zu gewinnen nur um den Mitgliederanzahl zu erhöhen:
nur 3,6% bewertet das als wichtig.
51

• Sonstige
Als Sonstige Grund wurde nur einmalig: „Jugend von der Straße zu holen“ genannt.
Das nächste Schaubild stellt die Ergebnisse zusammengefasst dar.
52

Warum NEIN
Warum nicht gezielt Migranten zu werben?
Mit Hilfe folgenden Tabellen werden verschiedenen Aspekte dargestellt:
• Sprachbarriere
Die Sprachbarrieren sind kein wichtige Grund um Migranten nicht zu werben. Über
46% haben diese Antwortmöglichkeit nicht angekreuzt und 50% denken, dass dieser
Aspekt nicht wichtig ist.
• Kulturelle Unterschiede und Religiöse Gründe
Wie die folgenden Tabellen zeigen, spielen beide Aspekte auch keine wichtige Rolle,
diese Antwort kommt gar nicht vor.
53

• Schlechte Erfahrungen gemacht
„Schlechte Erfahrungen“ sind schon mal erwähnt, spielen aber auch keine bedeutende
Rolle: nur ca.14% bewertet das als wichtig.
• Sonstige
54

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass für die Vereine die kulturellen oder religiösen
Unterschiede keine wichtige Rolle spielen. Die Migranten werden nicht gezielt angeworben,
weil überall werden Menschen angeworben und nicht Migranten oder nicht Migranten. Die
Nationalität ist nicht wichtig sonder die Leistungen die die Menschen anbringen können.
Fast 29% der Befragten erwähnen „jeder kann kommen“ als Grund um nicht gezielt Migranten
zu erwerben.
Anmerkungen wie: „Wir haben nur Menschen als Mitglieder. Wir unterscheiden nicht nach
Hautfarbe, Herkunft und Religion!“ oder „Wir werben nur Mitglieder!“ kommen oft vor.
Erfahrungen mit anderen Vereinen
Welche Erfahrungen mit anderen Vereinen die Befragten gesammelt haben wurde versucht
mit folgenden Aussagen zu erfassen:
a.) Spieler sind fair während des Spiels
50% der Befragten haben entweder „stimmt völlig“ oder „stimmt ziemlich“ angekreuzt. Nur
3,6% findet, dass die Aussage „wenig stimmt“ und für „stimmt gar nicht“ hat sich keine entschiedet.
b.) Spieler zeigen feindliches Verhalten während des Spiels
Keine findet, dass die Aussage „stimmt völlig“. Der Anteil derjenigen, die „stimmt ziemlich“
oder „stimmt teils-teils“ angekreuzt haben, ist mit 32% relativ geringer. Fast 40% finden, dass
die Aussage„wenig stimmt“ oder „stimmt gar nicht“.
55

c.) Es gibt außerhalb der spielerischen Begegnungen gemeinsame Veranstaltungen
Der Anteil derjenigen, die „stimmt völlig“ oder „stimmt ziemlich“ angekreuzt haben, ist mit
21% relativ geringer. „stimmt teils-teils“ haben auch ca. 21% eingegeben. Mit 25% ist der
Anteil derjenigen die finden, dass die Aussage „wenig stimmt“ oder „stimmt gar nicht“ nicht
besonders groß.
d.) Es gibt außerhalb der spielerischen Begegnungen Konflikte (z.B. Zuschauer)
Besondere Konflikte scheint nicht ein wichtiges Thema zu sein. Keine findet, dass die Aussage
„stimmt völlig“. Der Anteil derjenigen, die „stimmt ziemlich“ oder „stimmt teils-teils“ angekreuzt
haben, ist mit 14,3% geringer. Fast 54% finden, dass die Aussage„wenig stimmt“
oder „stimmt gar nicht“.
56

Das folgende Schaubild stellt zusammenfassend die Ergebnisse dar.
Schwierigkeiten
Wichtig für die Befragung war zu erfahren ob die Vereinen Schwierigkeiten haben und welche
Art diese Schwierigkeiten sind. Die Frage bezieht sich auf verschiedene Arten von
Schwierigkeiten: finanzielle, räumliche aber auch andere Natur: mit Schiedsrichtern oder
andere Vereine. Ob die Bürokratie Schwierigkeiten bereitet ist auch befragt worden.
57

In den folgenden Tabellen sind die Ergebnisse einzeln dargestellt.
58

Das folgende Schaubild stellt die Antworten zusammenfassend dar.
Wie anhand der Schaubild ersichtlich wird, weisen die Vereine nicht gravierende Schwierigkeiten
auf.
An der ersten Stelle stehen die Räumlichkeiten, verfolgt an der zweiten Stelle von finanziellen
Schwierigkeiten und an der dritten Stelle von Bürokratie.
Schwierigkeiten bewältigt
Wie werden bei Bedarf die Schwierigkeiten bewältigt, ist in den nächten Tabellen zu sehen.
Ob Kredite, Spenden oder Mitgliedsbeiträge bevorzugt sind, stellen die einzelnen Tabellen
dar.
59

Zusammenfassend stellt das nachfolgende Schaubild die Antworten dar.
Das Schaubild lässt erkennen, dass an der ersten Stelle die Spenden bei der Bewältigung
der Schwierigkeiten stehen - mit fast 29%. An der zweiten Stelle folgen die Mitgliedsbeiträge
und die Hilfen durch Behörden mit 25%.
Als sonstige Möglichkeiten zum Bewältigung der Schwierigkeiten sind noch Gespräche,
Fundraising und Vereinsmitglieder genannt worden.
61

IV. Finanzielle Situation
Der letze Fragenbereich erfasst die Antworten in Bezug auf die finanzielle Situation der Vereine.
Zufriedenheit
Überaschend sind die Antworten in Bezug auf die Zufriedenheit der Vereine mit der aktuellen
finanziellen Situation.
Aus der folgenden Tabelle geht hervor, dass fast 43% der Vereine entweder sehr zufrieden
oder zufrieden mit der finanziellen Situation sind. Unzufrieden sind ca. 14% und sehr unzufrieden
ist kein Verein!
Die Ergebnisse werden anhand des Schaubildes noch mal ausdrücklicher.
62

Wie finanziert sich der Verein?
Interessant zu erfahren ist, welche Finanzierungsquelle steht für die Vereine an der erste
Stelle: Mitgliedsbeiträge, Spenden, Fördermittel oder Sponsoren?
Wie die Vereine die Finanzierung gewährleisten, wird mit Hilfe folgenden Tabellen dargestellt.
63

Das folgende Schaubild stellt deutlich dar, dass die Mitgliedsbeiträge mit fast 86% an der
ersten Stelle der Finanzierung stehen. Der Anteil an Finanzierung der Spenden und Sponsoren
folgt an der zweiten Stelle mit ca. 57%. Fördermitteln kommen nur an der dritten Stelle
mit ca. 46%.
Fördermittel beantragt
Wie die Ergebnisse zeigen, stellen Fördermittel nicht an der ersten Stelle für die Vereinsfinanzierung.
Interessant ist, ob die Vereine Fördermittel beantragen und wenn ja, welche
Fördermittel.
Die folgende Tabelle zeigt, dass mehr als die Hälfte der befragten Vereine (ca.57%) Fördermittel
beantragt haben.
64

Wenn ja, welche Fördermittel
65

Welche Fördermittel beantragt sind, lässt sich mit Hilfe folgenden Tabellen feststellen.
Aus dem Schaubild geht hervor, dass an der erste Stelle Kommunalmittel beantragt werden
(50%). Es folgen an der zwiete Stelle die Landesmittel (ca. 46%) und an der dritte Stelle die
Bundesmittel (ca. 7%).
Wenn nein, warum nicht
Nicht alle Vereine stellen Anträge auf Fördermitteln. Für die Vereine die keine Antrag stellen
ist interessant zu erfahren aus welchem Grund werden keine Anträge gestellt.
• Sind die Informationen über Fördermöglichkeiten nicht vorhandeln?
• Ist der Verwaltungsaufwand zu hoch?
• Gibt es kein entsprechendes Personal?
66

Die Antworten auf diese Fragen sind in folgenden Tabellen zu finden.
67

Die Ergebnisse werden anhand des Schaubildes noch mal dargestellt. Es wird deutlich, dass
eigentlich keine von den erwähnten Gründen eine sehr wichtige Rolle spielen.
68

Arbeitskreis "Unterstützung von Migrantenselbstorganisationen"
Teilnehmer/innen
• Wolfgang Vogelsang (Stadt Vlotho)
• Thomas Nieling (Kreis Herford)
• Iris Wolter (Arbeiterwohlfahrt)
Bericht
Anliegen des Arbeitskreises war herauszufinden, ob und in welchem Umfang im Kreis Herford
ansässige Migrantenselbstorganisationen einen Bedarf an Fortbildung und Qualifizierung
haben. Hintergrund dieses Anliegens war, dass zum Beispiel im Vergleich zu der Stadt
Paderborn, ebenfalls eine Kommune mit einem KOMM IN-Projekt, im Kreis Herford scheinbar
nur wenige Migrantenselbstorganisationen bekannt und aktiv sind.
Im Vorfeld der konkreten Befragung der dem Arbeitskreis bekannten Migrantenselbstorganisationen
im Kreis Herford hat sich dieser zusammengesetzt, um einen Abgleich zu machen
zwischen den zu erwartenden Anfragen, Bedarfen und Unterstützungsanfragen und den bekannten
bzw. im Rahmen des Projektes KOMM IN-Migrationsvernetzung im Kreis Herford
überhaupt möglichen Angeboten. Ebenfalls im Vorfeld des ersten Treffens wurde recherchiert,
welche Angebote in Form von Seminaren oder Informationsveranstaltungen von Bildungsträgern,
Landesministerien usw. angeboten werden. Der Arbeitskreis war auf ein aus
seiner Sicht sehr interessantes Angebot von der damaligen Landesstelle Unna Massen, heute
Kompetenzzentrum für Integration gestoßen. Themen dieses Qualifizierungsangebotes für
Migrantenselbstorganisationen waren z. B:
• Vereinsbildung/Vereinsgründung
• Mitgliedergewinnung
• Fundraising
• usw.
Ein weiteres Angebot, bei dem es sinnvoll erschien es an die befragten Migrantenselbstorganisationen
weiterzugegeben, war das Leadership-Programm der Bertelsmann-Stiftung
"Die Brückenbauer der Integration". Bei diesem Programm handelt es sich um ein sehr umfassendes
Qualifizierungs- und Informationsprogramm für Führungskräfte in Migrantenselbstorganisationen.
Selbstverständlich hat der Arbeitskreis auch passende Angebote der regionalen Bildungsträger
im Hinblick auf ihre Brauchbarkeit für Migrantenselbstorganisationen recherchiert und in
den „Angebotskatalog“ aufgenommen.
Die Auswahl der zu befragenden Migrantenselbstorganisationen im Kreis Herford erfolgte
sehr pragmatisch, da die im Kreis Herford bekannten Migrantenselbstorganisationen nicht
sehr zahlreich sind und nur wenige so organisiert sind, dass sie über eine tatsächliche Erreichbarkeit
und über eine Organisationsstruktur verfügen.
Der Plan war es, zuerst einige von den Migrantenselbstorganisationen zu besuchen und zu
befragen, die dem Arbeitskreis bekannt waren, zu denen persönliche Kontakte bestanden
und die nach Kenntnis des Arbeitskreises gut organisierten waren. Danach sollte versucht
werden, auch weniger bekannte Organisationen zu erreichen und ebenfalls zu befragen.
69

Die bekanntesten Migrantenselbstorganisationen waren:
- "Türkisch-Islamischer Verein Bünde"
- Italienischer Verein "Italerfordia"
- Serbischer Kultur- und Sportverein "Delje Herford"
Diese drei Vereine wurden in der oben genannten Reihenfolge unabhängig voneinander besucht.
Mit den jeweiligen Vorstandsmitgliedern konnte der Arbeitskreis sein Anliegen, seine
Fragen und Annahmen in einem jeweils sehr anregenden und offenen Gespräch diskutieren.
Bestimmendes Ergebnis war, dass die Vereine vor allem finanzielle Hilfen für die Neuanmietung,
den Erhalt bzw. die Renovierung der Vereinsräume, für die Anschaffung von Einrichtungsgegenständen
und zur Durchführung von kulturellen Festen und sonstigen Aktionen
benötigen. Diese zum Teil doch recht heftige finanzielle Not lässt den Vereinsmitgliedern
nach eigenen Aussagen wenig Spielraum um über weitergehende Dinge wie zum Beispiel
Fortbildungen nachzudenken, obwohl gerade das Thema Mitgliedergewinnung bzw. Erreichung
der Jugendlichen ein Thema ist, welches alle Vereinsmitglieder benennen.
Weitere Themen, die im Rahmen dieser drei Gespräche genannt wurden, waren:
• Mangelnde oder verspätete Informationsweiterleitung an die Vereine durch die Kommunen
und andere Einrichtungen und Dienste:
o
Informationen über Projekte, Aktionen usw. erreichen die Vereine nicht
• Herstellung bzw. Verbesserung der Verbindungen zwischen deutschen Vereinen und
Migrantenselbstorganisationen:
o
Wenn die Migrantenselbstorganisationen auf deutsche Vereine oder Personen
zugehen, gibt es einen Kontakt. Andersherum passiert das nach Aussage der
Vereinsmitglieder der Migrantenselbstorganisationen nur in Ausnahmefällen.
• Anerkennung der Arbeit in einer Migrantenselbstorganisation als bürgerschaftliches
Engagement genau wie die von Deutschen geleistete Arbeit in dem jeweils eigenen
Verein:
o Die Mitglieder der Migrantenselbstorganisationen vermissen die Anerkennung
ihrer Vereinsarbeit
Insgesamt haben diese Ergebnisse der Gespräche mit den drei Migrantenselbstorganisationen
dazu geführt, dass
1. keine weiteren Migrantenselbstorganisationen mehr aufgesucht wurden ( was auch
mit der Unerreichbarkeit der verantwortlichen Personen weiterer Migrantenselbstorganisationen
zusammenhing )
und
2. dass deutlich geworden ist, dass der Mangel an finanziellen Mitteln selbst bei diesen
doch recht gut organisierten und strukturierten Migrantenselbstorganisationen so bedeutend
ist, dass das Engagement viel mehr in die Richtung der Informationsweiterleitung
über und/oder Vermittlung von finanzielle Unterstützungsleistungen gerichtet
sein muss.
Aus der Arbeitsgruppe heraus wird genau dieses als zukünftige Aufgabe des Gesamtprojektes
Migrationsvernetzung / Netzwerkes widunetz gesehen.
70

Nämlich dafür Sorge zu tragen, dass Migrantenselbstorganisationen besser berücksichtigt
werden bei der Informationsweiterleitung und dass sie zu relevanten Themen, Arbeitskreisen,
Aktionen usw. eingeladen werden.
Weiterhin ist ein Ergebnis dieser Arbeitskreisarbeit, dass es nunmehr eine direkte und offene
Kommunikation zwischen Migrantenselbstorganisationen und den Kommunen und Einrichtungen
im Kreis Herford gibt.
III. Das Fachforum Migration
Das Bildung des Fachforums Migration ist ein Ergebnis des Arbeitskreises "Rollenverständnis
von Behörden" (siehe den Bericht zur dritten Projektphase). Das Fachforum konstituierte
sich am 14.Mai 2008 in Anwesenheit von Landrätin Lieselore Curländer. Es besteht aus 17
stimmberechtigten Mitgliedern: dem/der Vorsitzenden, zehn Migrantinnen und Migranten,
drei Behördenvertretern/innen, zwei Vertreter/innen der Träger der freien Wohlfahrtspflege
und einem/r sonstigen Vertreter/in. Dem Bericht zur dritten Projektphase sind die Geschäftsordnung
mit den Aufgaben und Zielen des Fachforums sowie die aktuelle personelle Besetzung
zu entnehmen.
Herforder Kreisblatt vom 04.06.2007
71

Im Zeitraum der vierten Projektphase tagte das Fachforum Migration u.a. zu folgenden Themen:
• Einbindung von Fußballvereinen mit überwiegender Mitgliedschaft von Migranten in
die Kreisligen
• Öffentlichkeitsarbeit (Erstellung eines Flyers, siehe Abbildung)
• Vorstellung des Fachforums vor dem Ausländerbeirat Bünde
• Situation kurdischer Frauen und Kinder in Deutschland
• Muttersprachlicher Unterricht im Kreis Herford
• Ausbildungssituation von ausländischen Jugendlichen mit Zuwanderungsgeschichte
im Kreis Herford
72

IV. Das Netzwerk für Integration & Vielfalt im
Kreis Herford widunetz
Der Evaluationsbericht aus der dritten Projektphase verwies auf das stetige Wachstum an
beteiligten Projektpartnern. Er erblickte darin im Hinblick auf die Organisation und Steuerung
des Projektes aus den bestehenden Projektstrukturen das Erreichen eines kritisches Niveaus.
In der Projektgruppe wurde parallel dazu die Frage diskutiert, wie eine nachhaltige
Partnerschaft der verschiedenen Projektmitglieder und -teilnehmer auch außerhalb der bisherigen
Projektstruktur, d.h. insbesondere beim Auslaufen der Landesförderung gesichert
werden könne.
Ein wichtiger Gesichtspunkt einer neuen Organisationsstruktur sollte dabei die formelle
Gleichberechtigung aller bisherigen Akteure sein, waren doch aufgrund der Fördermodalitäten
bisher nur der Kreis Herford und die Träger der freien Wohlfahrtspflege die eigentlichen
Projektträger. Zwar wurden alle wichtigen Entscheidungen in der gemeinsamen Projektgruppe
abgestimmt, die Städte und Gemeinden des Kreises waren aber in der eigentlichen Projektleitung
nicht vertreten. Die Kommunen unterstützten zwar das Projekt, zur Erhaltung und
Weiterentwicklung einer dauerhaften Netzwerkstruktur wurde aber ein ausdrückliches Bekenntnis
der Verwaltungs-, Organisations- und politischen Spitzen der einzelnen Projektpartner
zur geleisteten Arbeit und Fortführung in einem gemeinsamen Netzwerk als sehr hilfreich
angesehen.
Aus diesen Überlegungen heraus wurde eine Vereinbarung für ein Netzwerk für Integration
und Vielfalt im Kreis Herford, kurz widunetz, entwickelt. Sie sollte dann auf der geplanten
vierten Integrationskonferenz im Museum MARTa Herford von der Landrätin des Kreises
Herford, den Bürgermeistern und Bürgermeisterinnen der Städte und Gemeinden des Kreises
wie den Geschäftsführerinnen und Geschäftsführern der Träger der freien Wohlfahrtspflege
im Kreis Herford unterzeichnet werden. Aus organisatorischen Gründen wurden die
Unterschriften vorab eingeholt und die unterzeichnete Vereinbarung den Kongressteilnehmern/innen,
dem Vertreter des Ministeriums und den Pressevertreter/innen präsentiert.
Die Unterzeichnung der Vereinbarung sollte in einem ersten Schritt vorerst nur von den engeren
Netzwerkpartnern, d.h. denen, die zu der Zeit auch in der Projektgruppe vertreten waren,
sowie dem Vorsitzenden des Fachforums Migration erfolgen. Für einen noch zu bestimmenden
späteren Zeitpunkt soll die Vereinbarung von weiteren Netzwerkpartnern unterschrieben
werden, die für eine Unterzeichnung gewonnen werden können.
Die Vereinbarung beschreibt die Ziele und Aufgaben des Netzwerkes, sie benennt die
"Kernpartner" und definiert die Netzwerkorgane. Künftig soll die Organisation des Netzwerkes
aus einer vierköpfigen, sog. "Kerngruppe" erfolgen, in der die Kommunen, der Kreis, die
Träger und sonstigen Projektpartner durch jeweils eine(n) Vertreter(in) repräsentiert werden.
Die Projektgruppe bildet das eigentliche Abstimmungs- und Entscheidungsorgan des Netzwerkes
und wird ggf. um Vertreter/innen weiterer Projektpartner erweitert. Weiterhin werden
projektbezogen Arbeitsgruppen gebildet. An einer jährlichen Netzwerkveranstaltung wird
festgehalten.
Auf den folgenden Seiten wird das unterzeichnete Original der Vereinbarung wiedergegeben:
73

V. Projektmarketing
Marketing und Web-Konzept
Im Zuge der Projektevaluation in der 3.Phase wurde die mangelnde Außendarstellung und
Öffentlichkeitsarbeit als eine wesentliche Schwäche identifiziert. Trotz guter Arbeit und erzielter
Erfolge, insbesondere in der Vernetzung der unterschiedlichen Akteure im Bereich der
Integrationsarbeit wurde das Projekt Migrationsvernetzung und das sich darum bildende
Netzwerk von der Öffentlichkeit kaum wahrgenommen.
In einer Informations- und Mediengesellschaft hat die Form der Publikation starken Einfluss
auf die öffentliche Meinungsbildung. Deshalb sind professionelle Öffentlichkeitsarbeit und
Marketing auch für den Erfolg von nicht kommerziell ausgerichteten Angeboten von strategischer
Bedeutung. Es wurde daher für sinnvoll angesehen, in einen neuerlichen Föderantrag
die Erstellung eines Marketingkonzeptes mit aufzunehmen. Die Erarbeitung eines gemeinsamen
Profils nach außen sollte auch für die notwendige Identifikation und Integration der
unterschiedlichen Projekt- und Netzwerkpartner im Innern einen gewichtigen Beitrag leisten.
Nach der Bewilligung des Zuwendungsantrages wurde die Firma Özel, Agentur für Design &
Marketing GmbH, Paderborn aus einer Reihe von Bewerbern ausgewählt und mit der Erstellung
eines Marketing- und Web-Konzeptes für das zu gründende Netzwerk für Integration &
Vielfalt im Kreis Herford widunetz beauftragt.
Das von der Agentur Özel entwickelte und mit der Projektgruppe Migrationsvernetzung erörterte
Marketingkonzept fand in verschiedenen Einzelvorhaben seinen Niederschlag:
• die Entwicklung eines einheitlichen Designs für Web-Auftritt und Druckmedien
• die Entwicklung eines Logos incl. eines Werbe- und Sympathieträgers
• die Erstellung einer Imagebroschüre für widunetz;
• der Entwurf und die Herstellung von Präsentationsbannern für die verschiedenen
Projekt- und Netzwerkpartner;
• die Entwicklung und Produktion von 2 verschiedenen widunetz-Werbemittel (Imagepraline,
Zettelhalter) und
• die Gestaltung eines Internetauftrittes für das Netzwerk widunetz
Dies geschah insbesondere im Hinblick auf die geplante vierte Integrationskonferenz im Museum
MARTa Herford, die im Wesentlichen zur Präsentation und öffentlichkeitswirksamen
Darstellung des Netzwerkes widunetz durchgeführt werden sollte.
Das von der Agentur Özel entwickelte und von der Projektgruppe gebilligte Marketingkonzept
verfolgt folgende Ziele
• das Netzwerk im Kreis Herford bekannt zu machen, vor allem
o
o
o
bei den politischen Funktionsträgern
bei den Migrantenselbstorganisationen und
in einer breiten Öffentlichkeit
• das Netzwerk und seine Vorteile bei
o
o
o
den Netzwerkträgern
den Netzwerkpartnern und
in der breiten Öffentlichkeit
transparent zu machen
80

• das Netzwerk zu stabilisieren und das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken.
Um diese Ziele zu erreichen, sind ein gemeinsames Auftreten, die "gleiche Sprache" und
eine gemeinsame Plattform notwendig.
Als Bestandteile dieser "Corporate Identity" definierte und empfahl die Agentur:
• ein "Corporate Design": dazu gehöre
o
o
o
ein gemeinsames Zeichen/Logo,
eine einheitliche Verwendung von Farben sowie
ein gemeinsames Schriftbild
• eine "Corporate Communication": sie sei das gemeinsame Erscheinungsbild und Auftreten
nach außen; dazu gehöre
o
o
o
o
o
die Erstellung von gemeinsamen Broschüren, Flyer, Plakaten
die Einrichtung einer Koordinations- und Pressestelle
die Benennung von verbindlichen Ansprechpartnern im Netz je Netzwerkpartner
gemeinsame Begriffe definieren und verwenden (kein "Behördendeutsch")
ein Verzeichnis von Netzwerkpartnern mit Angabe von persönlichen Kompetenzen
und Beratungsschwerpunkten zur Erleichterung der Zusammenarbeit
Sie empfahl ferner
o
o
o
o
o
o
o
o
o
die Erfassung der politischen, kulturellen und religiösen Positionierungen der
am Netzwerk teilnehmenden Partner
die Aufnahme der Kontaktdaten der aktive Migrantenselbstorganisationen
(MSO)
Migranten/innen als Ehrenamtliche für die freien Träger zu gewinnen (Mitarbeit
in Gremien und Beiräten)
MSO's "mit ins Boot" zu holten um Multiplikatoren zu finden
das Training interkultureller Kompetenz der Mitarbeiter/innen der institutionellen
Netzwerkpartner mit einzuplanen
die Benutzung multilingualer Kärtchen und Textbausteine
die Versendung von Newslettern (auch an interessierte Bürger/innen)
die Abstimmung von Veranstaltungen und Angeboten
die Nutzung eines Web-Forums für einen guten Kommunikationsfluss
• ein "Corporate Behaviour": hier ginge es um die "Netzwerkkultur", den Umgang miteinander,
die Weitergabe von Informationen, die Kommunikation mit der politischen
Ebene, die Einigung über gemeinsame, verbindliche Statements nach außen.
Nachstehend werden die einzeln entwickelten Produkte wiedergegeben.
81

Design, Logo, Werbeträger
Das gemeinsame Logo wurde in Abstimmung mit der Projektgruppe entwickelt. Die fünf
Punkte stehen stellvertretend für alle Netzwerkpartner. Sie haben - sowie die Punkte - unterschiedliche
Organisationsgrößen, im Hinblick auf ihre Mitwirkung im Netzwerk sind sie
aber alle gleichberechtigt. Als Sympathieträger wurde eine Werbefigur geschaffen, die aus
einem Netz besteht. Die Figur ist das visuelle Erkennungszeichen des Netzwerkes und unterstützt
das Logo.
82

Imagebroschüre
Die Imagebroschüre wurde anlässlich der vierten Integrationskonferenz am 27.02.2008 im
Museum MARTa Herford entwickelt. Sie soll einer interessierten Öffentlichkeit die Ziele und
verschiedenen Aktivitäten des Projektes Migrationsvernetzung im Kreis Herford sowie den
Handlungsrahmen des auf dieser Konferenz gegründeten Netzwerkes für Integration & Vielfalt
widunetz näher bringen.
83

Internetauftritt
Die Überlegungen zu einem Marketingkonzept für widunetz haben dazu geführt, auch den
Internetauftritt des "Projektes Migrationsvernetzung" zu verändern. Insofern wurde ebenfalls
ein Konzept für den Web-Auftritt von widunetz mit erarbeitet. Das Layout für den Internetauftritt
orientiert sich dabei am Corporate Design von widunetz .
Der Internetauftritt unter www.widunetz.de befindet sich zur Zeit noch im Aufbau, er soll
künftig allgemeine Informationen über das Projekt Migrationsvernetzung, das Netzwerk widunetz
und über die Netzwerkpartner anbieten. Eine Zeitlang wird es parallel dazu noch die
Informationsseite im Rahmen des Internetauftrittes des Kreises Herford zum Projekt Migrationsvernetzung
unter http://www.kreis-herford.de/bürgerservice/migrationsvernetzung geben.
In einem gemeinsamen Internetforum sollen unter www.widunetz.de Möglichkeiten geschaffen
werden, Probleme anzusprechen und über Erfolge zu berichten. www.widunetz.de
strebt an, Migrantenselbstorganisationen einen eigenen Auftritt zu verschaffen und projektoder
themenspezifisch auf Lösungen und Projektpartner hinzuweisen. Links zu anderen Organisationen
außerhalb des Kreises Herford sollen die Vernetzung erleichtern. Diese soll
zusätzlich durch einen regelmäßigen Newsletter unterstützt werden. www.widunetz.de soll
auch ein Informationsforum über die Bereitstellung von Fördermittel auf Landes-, Bundesund
EU-Ebene werden.
94

Präsentationsbanner
Für die Präsentation auf Messen und Veranstaltungen hat sich
die Aufstellung von Bannern bewährt. Für die Integrationskonferenz
im Museum MARTa wurden daher Banner im identischen
Corporate Design entwickelt, um so einen professionellen
Auftritt von widunetz zu gewährleisten. Die Banner sollten
dann nach dem Ende der Konferenz in den einzelnen Rathäusern
und Geschäftsstellen präsentiert werden, um das Netzwerk
widunetz auch auf diese Weise kreisweit bekannt zu
machen. Die Aufstellung erfolgte im "Doppelpack": Es wurde
sowohl das Banner der jeweiligen Organisation wie auch das
zum Projekt Migrationsvernetzung präsentiert.
Das einheitliche Design und der gemeinsame Textbeginn "Wir
machen bei widunetz mit, weil ....." bei jeweils unterschiedlichen
Inhalten steht für Vielfalt und Kooperation.
Die Abbildungen zeigen den Einsatz der Banner während der
Integrationskonferenz sowie als Beispiel für ihre spätere Verwendung
die Aufstellung im Foyer des Kreishauses Herford.
Eine Dokumentation aller erstellten Banner findet sich am Ende
des Berichtes.
95

Werbemittel
Im Rahmen der Überlegungen widunetz einer breiteren Öffentlichkeit bekannt zu machen,
wurde der Einsatz verschiedener Werbemittel diskutiert. So unterstützen Giveaways nachhaltig
die Erinnerung an das Netzwerk.
Speziell für die Integrationskonferenz wurden Imagepralinen (Florentiner) entwickelt.
Zettelhalter wurden in einer begrenzten Auflage an die Netzwerkpartner zur Weitergabe verteilt.
96

VI. Die 4. Integrationskonferenz am 27.02.2008
in Museum MARTa Herford
Die bisherigen drei Integrationskonferenzen fanden jeweils zum Ende der Projektphase statt
und wurden – so der Evaluationsbericht – immer als besondere Projekthöhepunkte empfunden.
Sie zeichneten sich insbesondere durch ihre wechselnden Inhalte aus. Stand in der
ersten Konferenz am 02.12.2005 im Kreishaus Herford das Kennenlernen der institutionellen
Akteure im Bereich Migration und Integration sowie das Generieren von künftigen Arbeitsfeldern
in Vordergrund, so setzte die zweite Konferenz am 01.06.2006 in der Werretalhalle in
Löhne auf den Dialog zwischen Migraten/innen, Politiker/innen sowie Vertreter/innen von
Behörden, Diensten, Vereinen und Schulen. Bei der dritte Konferenz wiederum stand die
Präsentation von Migrantenselbstorganisationen sowie die Reflexion über die Zukunft des
sich langsam bildenden Netzwerkes im Vordergrund. Sie fand am 21.01.2007 in der Stadthalle
in Bünde statt. Im Rahmen dieser ersten drei Konferenzen wurden die Arbeitsergebnisse
der jeweiligen Projektphase auf unterschiedliche Weise präsentiert: in der ersten Konferenz
als Vortrag vor dem Konferenzplenum, in der zweiten Konferenz über Wandzeitungen,
in der dritten flossen sie in die einzelnen Diskussionsgruppen ein. Darüber hinaus ließen alle
drei Konferenzen zu Beginn, in den Pausen, während des gemeinsamen Essens oder im
Ausklang der Veranstaltung genügend Raum für nicht organisierte, persönliche Kommunikation
und das Kennenlernen untereinander.
Auch in dieser Projektphase sollte wiederum eine Integrationskonferenz stattfinden, auch
dieses Mal mit geändertem Schwerpunkt. Vor dem Hintergrund des Projektmarketings und
der zu verzeichnenden Schwäche in der Öffentlichkeitsdarstellung bot sich an, die Konferenz
weitgehend der Außendarstellung des Projektes zu widmen. Als Veranstaltungsort war das
Museum MARTa Herford vorgesehen, der Veranstaltungstermin sollte der 27.02.2008 sein.
Die Konferenz war als Abendveranstaltung geplant.
Vorgesehen war ein prominenter Redner, der die Integrationspolitik des Landes darlegte und
den Bezug zum Projekt Migrationsvernetzung im Kreis Herford herstellte, eine Podiumsdiskussion,
die Einblick in den Projektalltag gab und eine eher plakative Darstellung der vielfältigen
Projektinhalte und verschiedenen Projektpartner. Dazu die öffentlichkeitswirksame Unterzeichnung
einer Vereinbarung zur Gründung des Netzwerkes für Integration und Vielfalt
im Kreis Herford widunetz durch die Landrätin, die Bürgermeister und Bürgermeisterinnen
der Städte und Gemeinden sowie die Geschäftsführer und Geschäftsführerinnen der Träger
der freien Wohlfahrtspflege im Kreis Herford.
Nicht alles klappte wie geplant: der Minister für Generationen, Familie, Frauen und Integration
des Landes NRW Armin Laschet musste aus terminlichen Gründen absagen, die Staatssekretärin
Frau Dr.Marion Gierden-Jülich konnte aus gesundheitlichen Gründen nicht teilnehmen.
Die Unterzeichnung der Vereinbarung musste ebenfalls aus Termingründen einigte
Tage vorher organisiert werden. Dennoch werten die Veranstalter den Verlauf der Konferenz
als Erfolg.
Grußworte sprachen die Landrätin des Kreises Herford Lieselore Curländer, der Bürgermeister
der Stadt Herford Bruno Wollbrink sowie der Vorsitzende des Fachforums Migration Dragan
Stanojevic. Die Ansprache hielt der Leiter der Abteilung Integration und internationale
Zusammenarbeit des o.g. Landesministeriums Herr Dr.Hans-Werner Schulten. Für die Leitung
des Podiumsgesprächs konnte der Chefredakteur der Neuen Westfälischen Dr.Uwe
Zimmer gewonnen werden. Auf dem Podium saßen Frau Jutta Decarli, Sozialdezernentin
der Stadt Herford, Frau Iris Wolter, AWO Bezirksverband OWL, stellvertretend für die Träger
der freien Wohlfahrtspflege, Frau Aytan Dogan aus dem Projektarbeitskreis Frauen und Migration,
Herr Ghassan Bibi für den Projektarbeitskreis Ältere Menschen mit Zuwanderungsgeschichte
sowie Herr Alexander Wittmer, Mitglied der MSO Monolith e.V., Paderborn.
97

Musikalische Beiträge lieferten Emmanuil Goldstein, Dimitrij Samaschkin, Jimsher Korchilava
und Oleg Moznaim von der Nordwestdeutschen Philharmonie.
98

Im Rahmen der Veranstaltung überreichte die Landrätin des Kreises Herford Lieselore Curländer
dem Vertreter des Ministeriums für Generationen, Familie, Frauen und Integration
Herrn Dr.Hans-Werner Schulten ein unterzeichnetes Exemplar der widunetz - Vereinbarung.
Das Foto, das diesen Moment festhält, wurde noch am gleichen Abend in größerer Auflage
gedruckt und in die bereitliegenden Imagebroschüren eingeklebt. So konnten den ca. 200
Gästen eine aktuelle Erinnerung an die Konferenz im Rahmen einer Informationsbroschüre
über das Projekt Migrationsvernetzung und das neue gegründete Netzwerk widunetz mit auf
den Weg gegeben werden.
Die in der Lobby von MARTa Herford präsentierten Projektbanner gaben einen guten Überblick
über die vielfältigen Aktionsfelder des Projektes sowie die verschiedenen Projekt- bzw.
Netzwerkpartner. Eine Dokumentation der Banner befindet sich an Ende dieses Berichtes ab
Seite 108.
Der mit Musik und einem kleinen Imbiss gestaltete Ausklang der Veranstaltung ermöglichte
wieder zahlreiche Gelegenheiten zum persönlichen Gespräch. Die Fotodokumentation auf
den folgenden Seiten gibt einige Impressionen der gesamten Veranstaltung wieder.
Mit dem Presseecho konnten die Veranstalter insgesamt zufrieden sein. Beide Lokalzeitungen
berichteten über die Konferenz. Radio Herford und das WDR-Regionalfernsehen sendeten
einen Beitrag über die Veranstaltung.
99

Presseberichte
Herforder Kreisblatt 29.02.2008
100

101

Konferenzeindrücke
Neue Westfälische 29.02.2008
102

103

104

105

106

107

VII. Dokumentation der Präsentationsbanner
Im folgenden Abschnitt werden die Banner
dokumentiert, die während der Konferenz in
der Lobby des Museums MARTa Herford
aufgestellt, später dann in den Rathäusern
der Städte und Gemeinden sowie
Geschäftsstellen der Träger der freien
Wohlfahrtspflege präsentiert wurden.
Zu den Bannern der einzelnen Netzwerkpartner
wurde jeweils noch ein Banner
gestellt, welches über den Inhalt des
Projektes Migrationsvernetzung informierte
(siehe Abbildung rechts). Gleichzeitig kam es
zur Auslage der Imagebroschüren. Auf diese
Weise wird an zentralen Orten des Kreises
Herford über das Projekt Migrationsvernetzung,
das Netzwerk widunetz und das
KOMM-IN Projekt des Landes NRW
informiert.
Sofern einzelne Träger die Leitung eines
Arbeitskreises in der 4.Projektphase übernommen
hatten, wurde auch das zugehörige
Banner ausgestellt.
108

109

110

111

112

113

114

115

116

117