Jahresbericht 2004 - Kantonsspital Uri

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ie Auswirkungen einer
stagnierenden Wirtschaft
schlagen auch auf das Gesundheitswesen
durch. Die
Kantone verfügen über weniger
Steuereinnahmen, um die Kantonsbeiträge
der Spitäler zu decken,
und die privaten Haushalte können
die Prämiensteigerung für die
Krankenversicherung nicht mehr
absorbieren. Dies erhöht den finanziellen
Druck auf die Versicherer,
Nach jeder
Untersuchung
werden die
Instrumente
professionell
wieder desinfiziert
und
sterilisiert.
die Kantone und auch auf die Spitäler
als Leistungserbringer. In dieser
finanziell angespannten Lage
entstehen in einem Spital Spannungsfelder,
etwa zwischen dem
täglichen Einsatz gegen Krankheit
und Tod auf der einen und der
wirtschaftlichen Nutzenabwägung
dieses täglichen Engagements auf
der andern Seite. Wer einen gerechten
und effizienten Einsatz der
knappen Mittel im Gesundheitswesen
fördern will, kann genauso wenig
auf betriebswirtschaftliche Erkenntnisse
und Werkzeuge verzichten
wie jemand, dessen Ziel die
Gewinnmaximierung ist. Betriebswirtschaftliche
Denkweisen und
Instrumente werden zunehmend
zu unverzichtbaren Fundamenten
für die Leistungserstellung im Spital.
Sie sind heute nicht nur für eine
angemessene Erfüllung des Spitalauftrages
erforderlich, sondern
auch die Ausgangsbasis und Voraussetzung,
um trotz geringfügigen
unternehmerischen Handlungsspielräumen
echten Mehrwert
zu schaffen.
Als eines dieser nötigen Werkzeuge
gilt das neue betriebswirtschaftliche
Informatiksystem. Der Ablauf
der Wartungsdauer und die eingeschränkten
Möglichkeiten in der
Datenauswertung machten eine
Ablösung des bisherigen Systems
«multimed» nötig. Zusammen mit
dem Kantonsspital Nidwalden entschieden
wir uns für das Produkt
«opale» der Ordi-Conseil AG. In
verschiedenen Bereichen haben die
Mitarbeitenden im 2004 erhebliche
Vorbereitungsarbeiten geleistet, damit
das System auf den 1. Januar
2005 erfolgreich in Betrieb gehen
SPITALBETRIEB
Verstärkte
betriebswirtschaftli