programm downloaden - Management Circle AG

+++ Management Circle Kreativ-Seminar +++
Von der Ideenfindung zum erfolgreichen Produkt:
Genial ist kein Zufall
Ideen generieren und ins Ziel bringen!
Ideenfindungsprozesse entwickeln und gestalten
■
Zielfindung, Methodenauswahl und Strukturierung
kreativer Prozesse
Einzigartige Kreativtechniken
■ Neue Methoden zur Entwicklung innovativer
Prozesse, Produkte und Geschäftsmodelle
Ungewöhnliche Moderationsformate
■ Turbo Thinktank, Einarmiger Bandit und
Felsbrockentechnik
Entwicklung einer nachhaltigen Umsetzungsstrategie
■ Wie Sie als Multiplikator die neuen Ideen
im Unternehmen verankern
Ideen im Unternehmen durchsetzen
■ Wie Sie Widerstände und Hürden überwinden
Innovationsfähigkeit von Unternehmen steigern
■ Wie Sie Kreativitätshindernisse mit Innolytics ®
identifizieren und eine innovative Kultur aufbauen
Ihr Plus:
✔ Checklisten und Methoden
für Ihren Alltag
✔ Interaktive Übungen für
optimalen Praxistransfer
✔ Mit Vorabfragebogen zu Ihren
individuellen Fragestellungen
Ihre Referenten:
Andreas Kurth
TUI Deutschland GmbH
Jens-Uwe Meyer
Die Ideeologen –
Gesellschaft für neue Ideen
mbH
Henryk Mioskowski
Die Ideeologen –
Gesellschaft für neue Ideen
mbH
Begeisterte Teilnehmer:
✔ „Sehr lehrreich!“ J. Grot, gematik
Gesellschaft für Telematikanwendungen
der Gesundheitskarte mbH
✔ „Die vielen praktischen Übungen waren
super.“ A. Roder, Hochland NATEC GmbH
✔ „Die Erarbeitung der unterschiedlichen
Methoden in Gruppen sehe ich als
großen Vorteil!“ T. Strobel, Beurer GmbH
Bitte wählen Sie Ihren Termin:
17. und 18. März 2014 in Frankfurt/M.
10. und 11. April 2014 in Stuttgart
20. und 21. Mai 2014 in Düsseldorf
Hoher Lernerfolg durch
begrenzte Teilnehmerzahl!
Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: +49 (0) 61 96/47 22-700

1. Seminartag
Mit unverbrauchten Kreativmethoden
zu brillianten Ideen!
Ihre Seminarleiter:
Jens-Uwe Meyer,
Henryk Mioskowski,
Die Ideeologen – Gesellschaft für neue Ideen mbH, Baden-Baden und Leipzig
Herzlich willkommen!
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■
Begrüßung und Vorstellungsrunde
Abgleich mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer
Der überraschende Einstieg in
einen Kreativworkshop
Ideenentwicklung im Unternehmen
■ Kreativität als Wettbewerbsvorteil
■ Best Practice: Wie die innovativsten Unternehmen
Ideen entwickeln
■ Der Prozess der strukturierten Ideenentwicklung
Die besten Kreativitätstechniken für den
Unternehmensalltag
■ Die ZAUBER-Formel: Neue Chancen erkennen
■ Der Fünf-Brillen-Blick: Verändern Sie Ihre Perspektive
radikal und definieren Ihre Chancenfelder neu
Ideenfindung für neue Produkte und
Dienstleistungen
■ Mit dem Edison-Prinzip ® vom Erkennen der
Erfolgschance bis zur Umsetzungsstrategie
■ Weg von der Masse, hin zur Klasse: Wie Sie
mit Co Creation die Qualität Ihrer Ideen Schritt für
Schritt erhöhen
Ideenfindung mit dem Edison-Prinzip: Neue
Produkte und Dienstleistungen entwickeln
Ungewöhnliche Moderationsformate zur
Ideenfindung: Der Turbo Thinktank
■ Hochdruckkessel für neue Ideen
50 Ideen in 15 Minuten/Ideenfindung mit
dem Turbo Thinktank
Unterwegs als interner Möglichmacher
■ Koffer packen... von Prozessen, Strukturen
und inspirierenden Schuhen
■ „Fremde Ideen und Kulturen” – ein Praxisbeispiel
■ Club créative – Workshopformen für
unterschiedliche Menschen
■ The Business Model Innovation Lab (BMI-Lab) –
unser Strategieansatz für Abenteurer und Forscher
Andreas Kurth,
TUI Deutschland GmbH,
Hannover
Ungewöhnliche Moderationsformate zur
Ideenfindung: Edison-Planspiel
■ Der 120-Minuten Innovationsprozess
Vorbereitung und Moderation eines
Edison-Labors
Vorbereitung von Ideenfindungsworkshops
■ Chancen erkennen und Ziele definieren:
Wie Sie die systematische Ideenentwicklung vom
ersten Schritt lenken, ohne Kreativität zu bremsen
■ Teamkomposition: Wie Sie die richtigen Mitdenker
finden, um wirklich neue Ideen zu generieren
■ Recherche von Schlüsselfakten: Wie Sie Inspirationen
finden, die die Köpfe Ihrer Teilnehmer zum Funken
bringen
■ Motivation: Wie Sie die Teilnehmer dazu motivieren,
außerhalb bestehender Rahmen zu denken
■ Verschiedene Kreativtypen im Innovationsprozess:
Umgang mit Bedenkenträgern, Machtspielen und
anderen problematischen Workshopsituationen
Zusammenfassung
■ Rückblick und Abschlussdiskussion, anschließend
Get-Together
Get-Together
Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk
ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.
www.managementcircle.de/03-77224

2. Seminartag
Best Practice: Microsoft
und Volkswagen als
Meister der Optimierung
von Bestehendem
So werden Ideen zu Konzepten, Prototypen
und erfolgreichen Produkten!
Ihre Seminarleiter:
Jens-Uwe Meyer
Henryk Mioskowski
Es geht weiter!
■
Überleitung zu den Themen des zweiten Tages
Von der generierten Idee zur Umsetzung
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Eine entscheidende Phase im
Ideenentwicklungsprozess:
– Die kreative Modellierung: Wie aus
bestehenden Ideen Konzeptansätze werden
Die richtige Idee weiterentwickeln: Nach welchen
Kriterien werden die „Rohdiamanten” identifiziert?
Vorbereitung einer Ideentransfer-Übung
Das Kaleidoskop. Entwickeln Sie aus
Rohdiamanten, Kieselsteinen und Wüstensand
ein Konzeptansatz für Ihr Unternehmen!
Ideenentwicklungsprozesse vorbereiten,
planen und leiten
■ Ziele und Suchfelder finden und definieren
■ Recherchestrategien für die Suche nach Ideenvorlagen
■ Vernetzte Ideenentwicklung im Unternehmen
■ Ideenauswahl: Vorstellung verschiedener Tools und
Ansätze
■ Von der Idee zur Strategie: Checklisten für die
erfolgreiche Umsetzung
Planen Sie einen Ideenentwicklungsprozess
anhand eines Fallbeispiels aus Ihrem Unternehmen!
Auflockerungsübung: Wie Sie Teilnehmer
nach dem Mittagessen aktivieren
Die Innovationsfähigkeit von Teams und
Unternehmen steigern
■ Analyse der Innovationskultur Ihres Teams
■ Auswertung: Warum Ideen in Ihrem Umfeld
möglicherweise scheitern
■ Erarbeitung eines Maßnahmenplans
Praxistransfer
■ Persönliche Ziele setzen
■ Erarbeitung von Aktionsplänen
Zusammenfassung
■ Rückblick
■ Offene Fragen der Teilnehmer
■ Abschlussdiskussion
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Fünf Gründe, diesen Workshop zu besuchen
Sie werden zum Experten für die Entwicklung neuer
Ideen, Konzepte und Umsetzungsstrategien.
Sie lernen einzigartige Methoden professioneller
Ideengenerierung kennen.
Sie sind in der Lage, Innovations- und Kreativworkshops
zu konzipieren, vorzubereiten und
durchzuführen.
Sie können den Prozess zur Entwicklung von Ideen
für Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und
Geschäftsmodelle leiten.
Der Workshop ist stark praxisorientiert:
Eine Ausbildung mit vielen Fallbeispielen aus dem
beruflichen Alltag.
Vom Konzeptansatz zur Umsetzungsstrategie
■ Die Umfeldanalyse: Welches Universum brauchen
Konzeptansätze auf dem Weg zur Umsetzung?
■ Das Tool: „Das schwarze Loch” – bringen Sie in
Erfahrung, was Sie über Ihr Konzept bisher nicht
wussten
„Die Felsbrockentechnik” – setzen Sie Ihr Konzept
der schärfsten Kritik aus und entwickeln daraus
eine Umsetzungsstrategie
1. Seminartag
2. Seminartag
Seminarzeiten
Am 1. Workshoptag: Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Workshopunterlagen ab 8.45 Uhr
Beginn des
Kreativ-Seminars
9.30 Uhr
9.00 Uhr
Business Lunch
12.45 Uhr
12.30 Uhr
Ende des
Kreativ-Seminars
ca. 18.00 Uhr
ca. 17.30 Uhr
Am Vor- und Nachmittag ist eine Kaffee- und Teepause in Absprache
mit den Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.
www.managementcircle.de/03-77224

Zum Veranstaltungsinhalt
Ideen generieren und zum erfolgreichen
Produkt coachen!
Unternehmen leben von neuen Ideen. Doch wie entstehen
sie? Wer ist in der Lage, bahnbrechende Produktideen
zu entwickeln? Wer weiß, wie ein Kreativmeeting
strukturiert sein muss? Wer kennt neue Moderationsformate?
In diesem Workshop werden interne Trainer
als Kompetenzträger und Botschafter für Innovation im
Unternehmen ausgebildet.
Die Praxis stellt Sie heute darüber hinaus vor die
entscheidende Aufgabe, Ideen zu Konzepten, Prototypen
und zu umgesetzten Innovationserfolgen weiter zu
entwickeln. Sie erhalten in unserem Workshop darum
zusätzlich das Know-how, um Ideen im Unternehmen
zum Erfolg zu coachen.
Die Herausforderung
Das klassische Brainstorming und Ideenmanagement ist
längst nicht mehr allein geeignet, erfolgreiche neue Ideen
zu entwickeln. Es genügt auch nicht mehr, den Fokus nur
auf die Ideengenerierung zu richten.
Dieser praxisorientierte Workshop bietet Ihnen erstmals
das notwendige Handwerkszeug, um systematisch die
richtigen Erfolgschancen zu erkennen, qualitativ hochwertige
Ideen zu generieren und für Ideen Umsetzungsstrategien
zu entwickeln!
Was Sie hier lernen
Sie eignen sich das Handwerkszeug an, um in Ihrem
Unternehmen zum Experten für die Entwicklung qualitativ
hochwertiger Ideen zu werden. Sie lernen anhand vieler
Praxisbeispiele und durch zahlreiche Übungen, wie Sie
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Schritt für Schritt Ideenentwicklungsprojekte
konzipieren, planen und durchführen
die richtigen Personen für Ihre Kreativworkshops
auswählen, motivieren und anleiten
mit Hilfe neuer, ungewöhnlicher Kreativitäts- und
Moderationstechniken zum Katalysator für neue Ideen
werden
die klassischen Fehler der Ideenentwicklung vermeiden
Ideen im Unternehmen erfolgreich durchsetzen
Ideen „verkaufen” und Umsetzungsstrategien entwickeln
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Daniela Roland
Projektmanagerin
Tel.: 0 61 96/47 22-610
E-Mail: daniela.roland@managementcircle.de
www.managementcircle.de/03-77224

Ihr Expertenteam
Andreas Kurth
ist Senior Inhouse Consultant bei TUI Deutschland GmbH.
Neue, tragfähige Geschäftskonzepte aufspüren, testen,
den Geschäftsaufbau initiieren und begleiten, kurz:
Business Innovation. Das ist seine Aufgabe bei Deutschlands
führendem Reiseveranstalter TUI. 2003 begann er
bei der internen Beratung der TUI Deutschland GmbH.
Im Reisegepäck: Ein Masterabschluss der Universität
St. Gallen und ein Jahr Reiseleitung auf Teneriffa und
den Malediven. Nach konzernübergreifenden Projekten
mit Schwerpunkten Strategieentwicklung, Core Process
Redesign und Change Management begann er 2008 mit
dem Aufbau des Bereichs Business Innovation, das heute
sechs Ideenmanager umfasst.
Jens-Uwe Meyer
ist Gründer und Geschäftsführer der Firma DIE IDEEOLOGEN –
Gesellschaft für neue Ideen mbH. Die FAZ nennt ihn
„einen der führenden Experten für Innovation” (FAZ), der
Harvard Business Manager einen „Top Managementberater
für Innovationskultur und disruptive Innovation”.
In den vergangenen zehn Jahren hat er mehr als 100
DAX-Konzerne und internationale Unternehmen beraten.
Jens-Uwe Meyer hat Deutschlands ersten Lehrauftrag für
„Business Creativity” im MBA-Studium der Handelshochschule
Leipzig. So ungewöhnlich wie seine Denkansätze
ist auch sein Lebenslauf: Er ist ausgebildeter Polizeikommissar,
war Korrespondent und Chefreporter für
Pro Sieben und Programmdirektor eines landesweiten
Radiosenders. 2012 erschien sein achtes Buch „Radikale
Innovation – Das Handbuch für Marktrevolutionäre”.
Henryk Mioskowski
ist Leiter der InnoCademy ® bei der Firma DIE IDEEOLOGEN –
Gesellschaft für neue Ideen mbH. Er leitet Kreativitätsund
Führungskräfteseminare sowie Ideenfindungs- und
Innovationsworkshops. Sein Markenzeichen: Ein motivierender
Moderationsstil, verbunden mit einem Höchstmaß
an Vermittlungskompetenz. Themengebiete: Kreativitätstechniken
und systematische Ideenentwicklung, Entwicklung
innovativer Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle,
Managementtrainings zur Etablierung einer
Innovationskultur. Er hat einen Lehrauftrag für unternehmerische
Kreativität an der Dualen Hochschule Baden-
Württemberg.
AUCH ALS INHOUSE TRAINING
So individuell wie Ihre Ansprüche – Inhouse Trainings nach Maß!
Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne
Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Reiseaufwand –
passgenau für Ihren Bedarf – optimales Preis-Leistungsverhältnis!
Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.
Rufen Sie mich an.
Stefanie Bruch
Tel.: 0 61 96/47 22-739
E-Mail: stefanie.bruch@managementcircle.de
www.managementcircle.de/inhouse
www.managementcircle.de/03-77224

Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/47 22-999
Warum Sie diese Veranstaltung besuchen sollten
■ Sie sind gefordert, regelmäßig brillante Ideen für Prozesse,
Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle zu
generieren.
■ Sie möchten lernen, wie Sie Ideenfindungsprozesse und
-workshops richtig aufbauen, vorbereiten und durchführen.
■ Sie wollen die Ideen bis zur erfolgreichen Umsetzung im
Unternehmen vorantreiben.
Genial ist kein Zufall
Ich/Wir nehme(n) teil am:
WS
❏ 17. und 18. März 2014 in Frankfurt/M. 03-77224
❏ 10. und 11. April 2014 in Stuttgart 04-77225
❏ 20. und 21. Mai 2014 in Düsseldorf 05-77226
Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen
Diese Veranstaltung richtet sich an alle Fach- und Führungskräfte, die
im Rahmen ihrer Tätigkeit für die Entwicklung neuer Ideen für Prozesse,
Produkte, Dienstleistungen und/oder Geschäftsmodelle verantwortlich
sind. Insbesondere angesprochen sind Leiter und leitende Mitarbeiter
aus den Bereichen Innovationsmanagement, Ideenmanagement, F+E,
Produktentwicklung, Produktmanagement, New Business Development,
Wissensmanagement, Betriebliches Vorschlagswesen und Personalentwicklung.
Des Weiteren richtet sich der Workshop an interne und externe
Berater.
Termine und Veranstaltungsorte
17. und 18. März 2014 in Frankfurt/M.
Marriott Hotel Frankfurt, Hamburger Allee 2, 60486 Frankfurt/M.
Tel.: 069/79 55-22 22, Fax: 069/79 55-22 65
E-Mail: mhrs.fradt.reservations@marriott.com
10. und 11. April 2014 in Stuttgart
Steigenberger Graf Zeppelin, Arnulf-Klett-Platz 7, 70173 Stuttgart
Tel.: 07 11/20 48-0, Fax: 07 11/20 48-366
E-Mail: stuttgart@steigenberger.de
20. und 21. Mai 2014 in Düsseldorf
Radisson Blu Media Harbour Hotel,
Hammer Straße 23, 40219 Düsseldorf
Tel.: 02 11/31 11 91-35 10, Fax: 02 11/31 11 91-10
E-Mail: reservations.mediaharbour@radissonblu.com
Zimmerreservierung
Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein
begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung.
Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel
unter Berufung auf Management Circle vor.
Mit der Deutschen Bahn für € 99,– zur Veranstaltung.
Infos unter:
www.managementcircle.de/bahn
Über Management Circle
Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im
deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle
WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen
200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen
sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf
höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten
erhalten Sie unter www.managementcircle.de
So melden Sie sich an
Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden
oder per Fax, Telefon oder E-Mail anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung,
sofern noch Plätze frei sind – andernfalls informieren wir Sie sofort.
Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt.
Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business
Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation
€ 1.995,–. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung
und eine Rechnung. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben
Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten
Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin
können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen
des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung
bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des
angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich
zzgl. der gesetzlichen MwSt.
1
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3
@
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Name/Vorname
Position/Abteilung
Firma
Straße/Postfach
PLZ/Ort
Telefon/Fax
E-Mail
Datum
Ansprechpartner/in im Sekretariat:
Anmeldebestätigung bitte an:
Rechnung bitte an:
– 10 %
Datenschutzhinweis
Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.B. Lettershops)
verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die
Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung
auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe
per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem
telefonisch und per E-Mail über unsere interessanten Weiterbildungsangebote,
die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der
Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit
gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, 65731 Eschborn, unter
datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/4722-500
widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen.
Anmeldung/Kundenservice
✆
Telefon: + 49 (0) 61 96/47 22-700
Fax: + 49 (0) 61 96/47 22-999
E-Mail: anmeldung@managementcircle.de
Internet: www.managementcircle.de/03-77224
Postanschrift: Management Circle AG
Postfach 56 29, 65731 Eschborn/Ts.
Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/47 22-0
Unterschrift
Abteilung
Abteilung
Mitarbeiter: ❍ BIS 100 ❍ 100 – 200 ❍ 200 – 500 ❍ 500 –1000 ❍ ÜBER 1000
M/UR/K
Hier online anmelden! www.managementcircle.de/03-77224