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1. Seminartag Mit unverbrauchten Kreativmethoden zu brillianten Ideen! Ihre Seminarleiter: Jens-Uwe Meyer, Henryk Mioskowski, Die Ideeologen – Gesellschaft für neue Ideen mbH, Baden-Baden und Leipzig Herzlich willkommen! ■ ■ Begrüßung und Vorstellungsrunde Abgleich mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Der überraschende Einstieg in einen Kreativworkshop Ideenentwicklung im Unternehmen ■ Kreativität als Wettbewerbsvorteil ■ Best Practice: Wie die innovativsten Unternehmen Ideen entwickeln ■ Der Prozess der strukturierten Ideenentwicklung Die besten Kreativitätstechniken für den Unternehmensalltag ■ Die ZAUBER-Formel: Neue Chancen erkennen ■ Der Fünf-Brillen-Blick: Verändern Sie Ihre Perspektive radikal und definieren Ihre Chancenfelder neu Ideenfindung für neue Produkte und Dienstleistungen ■ Mit dem Edison-Prinzip ® vom Erkennen der Erfolgschance bis zur Umsetzungsstrategie ■ Weg von der Masse, hin zur Klasse: Wie Sie mit Co Creation die Qualität Ihrer Ideen Schritt für Schritt erhöhen Ideenfindung mit dem Edison-Prinzip: Neue Produkte und Dienstleistungen entwickeln Ungewöhnliche Moderationsformate zur Ideenfindung: Der Turbo Thinktank ■ Hochdruckkessel für neue Ideen 50 Ideen in 15 Minuten/Ideenfindung mit dem Turbo Thinktank Unterwegs als interner Möglichmacher ■ Koffer packen... von Prozessen, Strukturen und inspirierenden Schuhen ■ „Fremde Ideen und Kulturen” – ein Praxisbeispiel ■ Club créative – Workshopformen für unterschiedliche Menschen ■ The Business Model Innovation Lab (BMI-Lab) – unser Strategieansatz für Abenteurer und Forscher Andreas Kurth, TUI Deutschland GmbH, Hannover Ungewöhnliche Moderationsformate zur Ideenfindung: Edison-Planspiel ■ Der 120-Minuten Innovationsprozess Vorbereitung und Moderation eines Edison-Labors Vorbereitung von Ideenfindungsworkshops ■ Chancen erkennen und Ziele definieren: Wie Sie die systematische Ideenentwicklung vom ersten Schritt lenken, ohne Kreativität zu bremsen ■ Teamkomposition: Wie Sie die richtigen Mitdenker finden, um wirklich neue Ideen zu generieren ■ Recherche von Schlüsselfakten: Wie Sie Inspirationen finden, die die Köpfe Ihrer Teilnehmer zum Funken bringen ■ Motivation: Wie Sie die Teilnehmer dazu motivieren, außerhalb bestehender Rahmen zu denken ■ Verschiedene Kreativtypen im Innovationsprozess: Umgang mit Bedenkenträgern, Machtspielen und anderen problematischen Workshopsituationen Zusammenfassung ■ Rückblick und Abschlussdiskussion, anschließend Get-Together Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. <strong>Management</strong> <strong>Circle</strong> lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern. www.managementcircle.de/03-77224
2. Seminartag Best Practice: Microsoft und Volkswagen als Meister der Optimierung von Bestehendem So werden Ideen zu Konzepten, Prototypen und erfolgreichen Produkten! Ihre Seminarleiter: Jens-Uwe Meyer Henryk Mioskowski Es geht weiter! ■ Überleitung zu den Themen des zweiten Tages Von der generierten Idee zur Umsetzung ■ ■ ■ Eine entscheidende Phase im Ideenentwicklungsprozess: – Die kreative Modellierung: Wie aus bestehenden Ideen Konzeptansätze werden Die richtige Idee weiterentwickeln: Nach welchen Kriterien werden die „Rohdiamanten” identifiziert? Vorbereitung einer Ideentransfer-Übung Das Kaleidoskop. Entwickeln Sie aus Rohdiamanten, Kieselsteinen und Wüstensand ein Konzeptansatz für Ihr Unternehmen! Ideenentwicklungsprozesse vorbereiten, planen und leiten ■ Ziele und Suchfelder finden und definieren ■ Recherchestrategien für die Suche nach Ideenvorlagen ■ Vernetzte Ideenentwicklung im Unternehmen ■ Ideenauswahl: Vorstellung verschiedener Tools und Ansätze ■ Von der Idee zur Strategie: Checklisten für die erfolgreiche Umsetzung Planen Sie einen Ideenentwicklungsprozess anhand eines Fallbeispiels aus Ihrem Unternehmen! Auflockerungsübung: Wie Sie Teilnehmer nach dem Mittagessen aktivieren Die Innovationsfähigkeit von Teams und Unternehmen steigern ■ Analyse der Innovationskultur Ihres Teams ■ Auswertung: Warum Ideen in Ihrem Umfeld möglicherweise scheitern ■ Erarbeitung eines Maßnahmenplans Praxistransfer ■ Persönliche Ziele setzen ■ Erarbeitung von Aktionsplänen Zusammenfassung ■ Rückblick ■ Offene Fragen der Teilnehmer ■ Abschlussdiskussion ■ ■ ■ ■ ■ Fünf Gründe, diesen Workshop zu besuchen Sie werden zum Experten für die Entwicklung neuer Ideen, Konzepte und Umsetzungsstrategien. Sie lernen einzigartige Methoden professioneller Ideengenerierung kennen. Sie sind in der Lage, Innovations- und Kreativworkshops zu konzipieren, vorzubereiten und durchzuführen. Sie können den Prozess zur Entwicklung von Ideen für Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle leiten. Der Workshop ist stark praxisorientiert: Eine Ausbildung mit vielen Fallbeispielen aus dem beruflichen Alltag. Vom Konzeptansatz zur Umsetzungsstrategie ■ Die Umfeldanalyse: Welches Universum brauchen Konzeptansätze auf dem Weg zur Umsetzung? ■ Das Tool: „Das schwarze Loch” – bringen Sie in Erfahrung, was Sie über Ihr Konzept bisher nicht wussten „Die Felsbrockentechnik” – setzen Sie Ihr Konzept der schärfsten Kritik aus und entwickeln daraus eine Umsetzungsstrategie 1. Seminartag 2. Seminartag Seminarzeiten Am 1. Workshoptag: Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Workshopunterlagen ab 8.45 Uhr Beginn des Kreativ-Seminars 9.30 Uhr 9.00 Uhr Business Lunch 12.45 Uhr 12.30 Uhr Ende des Kreativ-Seminars ca. 18.00 Uhr ca. 17.30 Uhr Am Vor- und Nachmittag ist eine Kaffee- und Teepause in Absprache mit den Referenten und den Teilnehmern vorgesehen. www.managementcircle.de/03-77224
Seite 1: +++ Management Circle Kreativ-Semin
Seite 5 und 6: Ihr Expertenteam Andreas Kurth ist

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