programm downloaden - Management Circle AG
programm downloaden - Management Circle AG
programm downloaden - Management Circle AG
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
2. Seminartag<br />
Best Practice: Microsoft<br />
und Volkswagen als<br />
Meister der Optimierung<br />
von Bestehendem<br />
So werden Ideen zu Konzepten, Prototypen<br />
und erfolgreichen Produkten!<br />
Ihre Seminarleiter:<br />
Jens-Uwe Meyer<br />
Henryk Mioskowski<br />
Es geht weiter!<br />
■<br />
Überleitung zu den Themen des zweiten Tages<br />
Von der generierten Idee zur Umsetzung<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Eine entscheidende Phase im<br />
Ideenentwicklungsprozess:<br />
– Die kreative Modellierung: Wie aus<br />
bestehenden Ideen Konzeptansätze werden<br />
Die richtige Idee weiterentwickeln: Nach welchen<br />
Kriterien werden die „Rohdiamanten” identifiziert?<br />
Vorbereitung einer Ideentransfer-Übung<br />
Das Kaleidoskop. Entwickeln Sie aus<br />
Rohdiamanten, Kieselsteinen und Wüstensand<br />
ein Konzeptansatz für Ihr Unternehmen!<br />
Ideenentwicklungsprozesse vorbereiten,<br />
planen und leiten<br />
■ Ziele und Suchfelder finden und definieren<br />
■ Recherchestrategien für die Suche nach Ideenvorlagen<br />
■ Vernetzte Ideenentwicklung im Unternehmen<br />
■ Ideenauswahl: Vorstellung verschiedener Tools und<br />
Ansätze<br />
■ Von der Idee zur Strategie: Checklisten für die<br />
erfolgreiche Umsetzung<br />
Planen Sie einen Ideenentwicklungsprozess<br />
anhand eines Fallbeispiels aus Ihrem Unternehmen!<br />
Auflockerungsübung: Wie Sie Teilnehmer<br />
nach dem Mittagessen aktivieren<br />
Die Innovationsfähigkeit von Teams und<br />
Unternehmen steigern<br />
■ Analyse der Innovationskultur Ihres Teams<br />
■ Auswertung: Warum Ideen in Ihrem Umfeld<br />
möglicherweise scheitern<br />
■ Erarbeitung eines Maßnahmenplans<br />
Praxistransfer<br />
■ Persönliche Ziele setzen<br />
■ Erarbeitung von Aktionsplänen<br />
Zusammenfassung<br />
■ Rückblick<br />
■ Offene Fragen der Teilnehmer<br />
■ Abschlussdiskussion<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
■<br />
Fünf Gründe, diesen Workshop zu besuchen<br />
Sie werden zum Experten für die Entwicklung neuer<br />
Ideen, Konzepte und Umsetzungsstrategien.<br />
Sie lernen einzigartige Methoden professioneller<br />
Ideengenerierung kennen.<br />
Sie sind in der Lage, Innovations- und Kreativworkshops<br />
zu konzipieren, vorzubereiten und<br />
durchzuführen.<br />
Sie können den Prozess zur Entwicklung von Ideen<br />
für Prozesse, Produkte, Dienstleistungen und<br />
Geschäftsmodelle leiten.<br />
Der Workshop ist stark praxisorientiert:<br />
Eine Ausbildung mit vielen Fallbeispielen aus dem<br />
beruflichen Alltag.<br />
Vom Konzeptansatz zur Umsetzungsstrategie<br />
■ Die Umfeldanalyse: Welches Universum brauchen<br />
Konzeptansätze auf dem Weg zur Umsetzung?<br />
■ Das Tool: „Das schwarze Loch” – bringen Sie in<br />
Erfahrung, was Sie über Ihr Konzept bisher nicht<br />
wussten<br />
„Die Felsbrockentechnik” – setzen Sie Ihr Konzept<br />
der schärfsten Kritik aus und entwickeln daraus<br />
eine Umsetzungsstrategie<br />
1. Seminartag<br />
2. Seminartag<br />
Seminarzeiten<br />
Am 1. Workshoptag: Empfang mit Kaffee und Tee,<br />
Ausgabe der Workshopunterlagen ab 8.45 Uhr<br />
Beginn des<br />
Kreativ-Seminars<br />
9.30 Uhr<br />
9.00 Uhr<br />
Business Lunch<br />
12.45 Uhr<br />
12.30 Uhr<br />
Ende des<br />
Kreativ-Seminars<br />
ca. 18.00 Uhr<br />
ca. 17.30 Uhr<br />
Am Vor- und Nachmittag ist eine Kaffee- und Teepause in Absprache<br />
mit den Referenten und den Teilnehmern vorgesehen.<br />
www.managementcircle.de/03-77224