Download - Logistikbasis der Armee LBA

Bis Mitte der siebziger Jahre fehlte eine einheitliche Logistikkonzeption. Noch 1976 verfügte die
Armee, ähnlich einem Expeditionsheer, gemäss den Bestimmungen in der TO 61 über ein dreistufiges
Versorgungssystem (1. Stufe: Truppe; 2. Stufe: Heereseinheiten/Brigaden; 3. Stufe: Basis/Armee) mit
mehreren unabhängigen Versorgungskanälen.
Mit dem Versorgungskonzept 77 (1.1.1977-31.12.94) wurden eine bestmögliche Koordination im
Rahmen der Gesamtverteidigung, eine zeitgemässe Vorrats- und Unterhaltskonzeption und eine
entsprechend rationelle Versorgungsorganisation angestrebt. Die Zahl der Stäbe und Einheiten wurde
reduziert. Damit verbunden waren gleichzeitig eine Neugruppierung sowie eine Rationalisierung des
Versorgungsablaufs. Die aufgrund des Versorgungskonzeptes 77 ausgebaute Logistik mit der gut
geschützten Infrastruktur, den grossen Vorräten und der hohen Autonomie war genügend
leistungsfähig und stellte im Rahmen der dissuasiven Zielsetzung einen Faktor der Stärke dar.
Mit der Realisierung der Armee 95 wurde die Logistik nur im Bereich der Alimentierung reorganisiert,
ohne dass es zu sonstigen wesentlichen Veränderungen kam. Seit 1977 versteht sich die Logistik als
"Gesamtheit der
Mittel und Massnahmen in den Bereichen Versorgung, terrioriale Aufgabenbewältigung
(Sanitätsdienst, Katastrophenhilfe, Territorialdienst) sowie Verkehrs- und Transportwesen".
Die Doktrin der Logistik Armee, die derzeit entwickelt wird, berücksichtigt militärische und
betriebswirtschaftliche Aspekte genauso wie die typisch schweizerischen Besonderheiten. Sie schafft
die Grundlage, um in Zukunft die komplexe Logistik der Armee ganzheitlich und integriert zu verstehen
und sie für die verschiedenen Aufträge der Kunden einzusetzen.
Lehren und Zukunft
1 Nicht erst heute, sondern schon in der Antike und in Byzanz ging es der Logistik darum, den
Bedarf an Leistung und Mitteln sowie an Raum und Zeit vorauszusehen und vorauszuberechnen. Die
Logistik hat auf bestmögliche Art alle zusammenhängenden Aktivitäten (wie z.B. Transport, Lagerung,
Unterbringung, Verpflegung, ärztliche Versorgung, Evakuierung u.a.) vorzubereiten und
durchzuführen, die den Truppen erlauben zu leben und zu kämpfen. Mit anderen Worten: Die für den
Feldzug benötigten Mittel mussten in der richtigen Quantität und Qualität geplant und zeitgerecht
bereitgestellt werden.
2 Es ist das mathematisch exakte und systematische Denken, das durch wissenschaftliche
Verfahren und Modelle sowie durch elektronische Datenverarbeitungs- und
Kommunikationstechnologie weitgehend unterstützt wird. Diese Kräfte zusammen trieben die
theoretische und praktische Weiterentwicklung der Logistik in immer umfassenderen militärischen und
zivilen Bereichen voran. Dadurch werden die logistischen Systeme sowie die Steuerung und Kontrolle
der in und zwischen ihnen verlaufenden Material- und Güter-, Informations- und Dienstleistungssowie
Personen- und Energieflüsse immer besser gestaltet, um schliesslich die damit
zusammenhängenden Probleme rasch und optimal zu lösen.
3 Mehr denn je wird heute und in Zukunft danach getrachtet, das moderne Verständnis der
zivilen Logistik in die militärische hineinzutragen. Dabei geht es um die Integration der Logistik in den
auftragsbezogenen Operationsablauf. Dies führt dazu, dass ganzheitliche logistische Konzepte
entlang von funktionsübergreifenden logistischen Ketten vom Kunden zum Kunden und unter
weitestgehender Einbeziehung von Hauptlieferanten und Dienstleistern entwickelt werden.
4 Der Weg der Entwicklung der Logistik der Schweizer Armee führt hin zu einem neuen
Selbstverständnis: Die Logistik der Armee ist die Lehre von dem nach Grundsätzen gestalteten
dynamischen System von Prozessen und Diensten. Ziel dieses militärischen Teilsystems ist es, die
Mittel bedarfs-, zeit- und ortsgerecht den Leistungsempfängern zuzustellen, damit diese ihre
bestmögliche Bereitschaft zur Erfüllung des Auftrages erreichen und aufrechterhalten. Im Zentrum
stehen dabei die Vorgänge der Planung und Entwicklung, der Herstellung und Beschaffung, der
Lagerung, Instandhaltung und Bereitstellung, der Bewegung und Verteilung, ebenso der Evakuierung
und Entsorgung von Material, Gütern, Einrichtungen und Kräften.