Pressemitteilung - Prix Veuve Clicquot

Pressemitteilung
• 1805 – 2005: 200. Jahrestag der Geschäftsübernahme durch Madame Clicquot
• Jury durch zwei weitere Zusagen komplettiert
• Kurzexposés der drei Kandidatinnen der Endrunde des Prix Veuve Clicquot anbei
• Akkreditierungsformular anbei
München, 9.2.2005
Am 1. März wird der 21. deutsche „Prix Veuve Clicquot“ verliehen.
Seit 1972 geht der Award weltweit in inzwischen 14 Ländern an Geschäftsfrauen, die durch ihre
Innovationsfreude, Risikobereitschaft, ihren Optimismus und Wagemut an den
unternehmerischen Geist der „Witwe Clicquot“ anknüpfen.
2005 ist für die Maison Veuve Clicquot ein besonderes historisches Jahr, weil 200 Jahre zuvor die
27 jährige, gerade verwitwete Nicole Barbe Clicquot-Ponsardin die Geschicke des
Champagnerhauses übernahm und durch ihren generalistischen, genialen Unternehmergeist den
Grundstein heutigen Erfolges legte. Kompromissloser Qualitätsanspruch, Innovationskraft und
die Maxime der jungen Witwe „Was wäre das Leben ohne ein bisschen Verrücktheit“ sind bis
heute, 200 Jahre später, die treibenden Kräfte der Marke Veuve Clicquot.
Der Prix Veuve Clicquot für die Unternehmerin des Jahres, dessen Vergabe nach dem einfachen
Mehrheitsprinzip entschieden wird, ist rein ideeller Natur und mit keinem Preisgeld dotiert. Der
Nutzen für die Gewinnerin ist neben dem öffentlichen Interesse an ihrer Person und dem von
ihr geführten Unternehmen, vor allem die Einbindung in ein internationales Netzwerk von
Geschäftsfrauen, die in anderen inner- und außereuropäischen Ländern Preisträgerinnen des
„Prix Veuve Clicquot“ sind.
Neben bilateralen Verbindungen und einer zugangsgeschützen „Business Woman Award“
Internet-Seite wird einmal im Jahr ein internationales Treffen aller Preisträgerinnen in Reims,
dem Stammsitz des Hauses Veuve Clicquot, veranstaltet. Das diesjährige Treffen findet unter
internationaler Medienbeteiligung am 16. und 17. Juni 2005 statt.
Die Jury wurde durch Zusagen von
S.K.H. Donatus Prinz von Hessen, Mitglied des Vorstandes Unternehmensgruppe Hessische
Hausstiftung
Philipp Welte, Geschäftsführer Burda People Group
vervollständigt. Die gesamte Juryliste sowie weitere Hintergrundinformationen finden Sie unter
www.prix-veuve-clicquot.de. Dort liegt am Abend der Preisverleihung auch die Pressemeldung
mit Bekanntgabe der Preisträgerin, der Versand folgt am 2.März.
Termine und Interviewwünsche bitte über beiliegendes Akkreditierungsformular.

Renata DePauli
Gründerin, Mehrheitsaktionärin und Vorstandssprecherin der DePauli AG München
Renata DePauli (Jg. 1967, verheiratet) ist Gründerin, Mehrheitsaktionärin (40%) und Vorstandssprecherin
der Münchner DePauli AG. Die DePauli AG betreibt u.a. den Online-Shop „herrenausstatter.de“, den
erfolgreichsten deutschen Online-Versandhandel für Herrenmode. Der Shop bietet das umfassendste
Sortiment aktueller Herren-Markenmode im deutschen Internet. Mehrere Online-Ableger wie
„Socken.de“ oder „GolfersOutfit.de“ sind bereits erfolgreich etabliert, weitere – wie „FashionOnSale“ als
Online-Outlet - werden ab 2005 den internationalen Markt erschließen.
Zum Zeitpunkt der Gründung im Jahr 1997 ist der Mode-Onlineshop der gebürtigen Münchnerin noch
eine wagemutige Innovation. Denn „herrenausstatter.de“ geht bereits Monate vor Amazon.de in
Deutschland „online“, ein Markt für Internethandel existiert nur in Ansätzen.
Die erste Phase nach der Gründung ist deshalb von echter Pionierarbeit gekennzeichnet:
DePaulis schmales Anfangssortiment beschränkt sich 1997 auf Hemden, Socken und Strümpfe. Als Büro
und Lager dient die Privatwohnung, die Existenzgründerin ist als Einzelkämpferin alles in Einem. Doch es
funktioniert, die Nachfrage wächst parallel zum Ausbau des Sortiments, das heute über 55.000
Artikelvarianten umfaßt. Viele der präsentierten Modemarken - wie René Lezard, Strellson oder Tommy
Hilfiger tailored - werden heute online exklusiv nur über die DePauli AG vertrieben. Der frühe Schritt in
den Online-Markt hat sich gelohnt: sieben Jahre nach Gründung, im Jahr 2004, erwirtschaften die Online-
Shops der DePauli AG einen Umsatz von 11,5 Millionen Euro und geben 42 Mitarbeitern Arbeit.
Dieser Erfolg fand in einem extrem unstabilen Marktumfeld statt: während der Mode-Einzelhandel seit
Jahren unter Umsatzrückgängen und Preiskämpfen leidet, zeigte der Online-Handel extreme Ausschläge
nach oben wie nach unten: der „Online-Boom“ und die Höhenflüge des Neuen Marktes bringen im Jahr
2000 gleich mehrere mit Risikokapital ausgestattete Wettbewerber auf den Plan. Renata DePauli beweist in
dieser überhitzten Zeit ein hohes Maß an Weitsicht und lässt sich vom allgemeinen Hype nicht anstecken.
Beteiligungsangebote, die dem Unternehmen beträchtliches Kapital für den schnellen Ausbau brächten,
lehnt sie mit klarem Blick auf den für hohe Investitionen noch zu kleinen Online-Modemarkt strikt ab –
sie weiß: dessen Entwicklung braucht vor allem Zeit. Dieser aus damaliger Sicht äußerst konservative
Geschäftsansatz bewahrt sie ein Jahr später vor dem Einbruch am Neuen Markt: in kurzer Folge
verschwinden die Wettbewerber vom Markt. Mit einher geht ein enormer Vertrauensverlust in den
Internethandel. Renata DePauli leistet Überzeugungsarbeit, reist durchs Land, wirbt bei Lieferanten und
Medien um Vertrauen.
Das Ergebnis der harten Arbeit: 2001, im „Schwarzen Jahr des Internet“, schreibt die DePauli AG
erstmals schwarze Zahlen. Der Durchbruch ist geschafft. Ab jetzt schließt die AG jedes Geschäftsjahr mit
Gewinn ab.
Konsequent hat Renata DePauli auf Vertrauen, Service und modische Aktualität als Verkaufsargument
gesetzt, der Preis spielte niemals eine Rolle. Auch dies ein mutiger Schritt: Renata DePauli hat bewiesen,
daß das Internet nicht nur ein Ort für schnelle Preisvergleiche und Schnäppchenjäger ist, sondern sich als
seriöse, preisstabile Vertriebsschiene nutzen läßt.
Der Erfolg in- und außerhalb der Branche bleibt nicht aus: „herrenausstatter.de“ und seine Chefin
erhalten immer wieder ehrenvolle Auszeichnungen, so zuletzt den „young business award 2004“ des
Deutschen Versandhandelsverbandes.
Neben ihren unternehmerischen Anforderungen pflegt Renata de Pauli aktiv ihre musischen Talente und
engagiert sich in der künstlerischen Nachwuchsarbeit.

Annette Görtz-Welsch
Geschäftsführende Mehrheits-Gesellschafterin der Görtz-Welsch Modedesign GmbH
Gütersloh
Ihre Kollektion hängt neben Armani oder Helmut Lang an den feinen Shopping-Adressen weltweit. Als
eine der wenigen konzernunabhängigen Marken wird Annette Görtz im Ausland in einem Atemzug mit
Yamamoto, Miyake oder Comme des Garçons genannt. Doch in Deutschland gilt Görtz’ Mode - noch -
als Insidertipp. Es geht Annette Görtz (Jg. 1959, verheiratet, ein Sohn) wie vor ihr anderen deutschen
Modemachern: Sie ist im Ausland längst ein Star, während sie zuhause noch als Insidertipp gehandelt
wird.
Auf dem hart umkämpften internationalen Markt für hochwertige Damenoberbekleidung besetzt die
Diplom-Designerin mit ihrer hochwertigen Designermode unter dem Label „annette görtz“ eine Nische.
Während andere Modemarken enorme Einbußen hinnehmen müssen, haben sich die Görtz-Umsätze seit
dem Jahr 2000 fast verdoppelt.
Seit 1987 geht die gebürtige Westfälin erfolgreich ihren modischen Weg. Umsatzmillion für
Umsatzmillion; 2004 waren es elf Millionen Euro, die sie mit ihren 36 Mitarbeitern erwirtschaftet. 70
Prozent Umsatz erzielt sie im Ausland. Die Marke internationalisiert sich stetig mit 500 Verkaufsstellen in
Europa, China, Israel, Arabien, Südafrika, Russland und den USA.
Ihre beiden Kollektionen aus jeweils 180 Modellen und rund 120 000 Teilen jährlich lässt sie weitgehend
im Inland fertigen. Viele Mitbewerber schütteln über Görtz’ „westfälische Sturheit“ die Köpfe, liegen die
Kosten für die Inlandsfertigung doch mindestens doppelt so hoch. Doch wenn es nur noch ums reine
Geschäft ginge, würde Annette Görtz ohnehin lieber aufhören. Ihr geht es eben vor allem um Inhalte und
Ganzheitlichkeit, beim Arbeiten und im Leben. Vom ersten Entwurf bis zum Versand hält Annette Görtz
die Fäden in der Hand: Sie möchte die Marke bis ins letzte Detail „persönlich“ halten. Deshalb hat sie den
Firmensitz in Gütersloh nach eigenen Vorstellungen entworfen, und auch die Filialen der im Aufbau
befindlichen Kette von Franchise-Shops tragen Annette Görtz’ markante Handschrift: Zeitlos,
kompromisslos, ungezwungen, großzügig. Ihre Kollektion gilt als eigen, mutet japanisch an, hat aber rein
gar nichts mit alltagsfremden Inszenierungen zu tun.
Auch die besondere Art der Zusammenarbeit mit ihren 36 Mitarbeitern gehört dazu. Alle, unabhängig von
der „Wichtigkeit“ ihrer Tätigkeit, sind ein Team, bei kaum messbarer Fluktuation. Der lange Tisch in der
Küche am Gütersloher Firmensitz ist Kommunikationszentrale für gemeinsame Mahlzeiten,
Besprechungen und Kundengespräche. Das „Wir-Gefühl“ krönt alljährlich eine gemeinsame Reise, die
Teamgefühl und Motivation fördert und festigt. So sind Kleinheit und Übersichtlichkeit ihres
Unternehmens beabsichtigt. „Wird der Apparat zu groß, dann leidet das Design, verschwindet die Seele.
Wir verkaufen eine ganz ehrliche Marke.“
Früh ist Anette Görtz klar, dass sie keinesfalls eine Kollektion machen kann, die ihr selbst nicht gefällt. So
wie sie auch keine „bunte“ Mode machen kann, durch ihre Kollektion ziehen sich die Farben Schwarz,
Weiß und Natur. Die Entscheidung Mode unter ihrem Namen zu entwerfen, trifft Annette Görtz
während des Design-Studiums 1984. Drei Jahre später präsentiert die Designerin ihre erste Kollektion auf
der CPD in Düsseldorf. Es ist der Beginn einer Erfolgsgeschichte. Annette Görtz ist sicher: Nur das
Miteinander führt zum gemeinsamen Erfolg. Das bezieht sich auch auf die Zusammenarbeit mit ihrem
Ehemann und Geschäftspartner, der sich um Finanzen und Vertrieb kümmert.

Sybill Storz
Alleingeschäftsführerin und Inhaberin der Karl Storz GmbH & Co. KG, Tuttlingen
„Wo gefertigt wird, wird auch geforscht“ lautet einer der Kernsätze von Sybill Storz. Das schafft und
sichert Arbeitsplätze, im In- und Ausland. Dazu steht die Unternehmerin, Alleingeschäftsführerin und
Inhaberin der Karl Storz GmbH & Co. KG in Tuttlingen. Sybill Storz (Jg. 1937, geschieden, ein Sohn) hat
das Familienunternehmen zur Marktführerschaft für technologisch ausgereifte und hochqualitative
Produkte für die Endoskopie geführt und seit Übernahme der Geschäftsführung 1996 Umsatz und
Mitarbeiterzahl fast verdoppelt. Das Jahr 2004 schließt das 1945 gegründete Unternehmen mit 31
Tochtergesellschaften und Repräsentanzen in 25 Ländern mit einem Umsatz von 552 Mio. Euro ab.
Weltweit werden 3000 Mitarbeiter beschäftigt, knapp die Hälfte am Stammsitz im schwäbischen
Tuttlingen.
Geräte und Instrumente des schwäbischen Vorzeige-Mittelständlers sind überall dort im Einsatz, wo
Minimal Invasive Chirurgie ausgeübt wird. Karl Storz entwickelt, fertigt und vertreibt alle Produkte selbst
und ist Inhaber von über 500 Patenten. Seit Sybill Storz’ Übernahme der Geschäftsführung in zweiter
Familiengeneration sind zweistellige Zuwachsraten die Regel, konnten rund 100 neue Patente angemeldet
und die Zahl der ausländischen Tochterfirmen von 20 auf 31 erhöht werden.
Als Tochter des Firmengründers Karl Storz hatte Sybill Storz nie einen anderen Berufswunsch als ins
elterliche “Geschäft“ einzusteigen. Das tut sie Ende der 50er Jahre, nach der Fremdsprachenausbildung in
der Schweiz; zuerst als Lehrling, dann in stetig verantwortungsvollerer Position. Sie übernimmt
Verantwortung in Marketing und Vertrieb, begleitet die zahlreichen Produktentwicklungen maßgeblich
mit und baut ein Netz von Produktionsstätten, Vertriebs- und Marketinggesellschaften in Europa und
Nordamerika auf.
Sybill Storz heiratet, und tritt kürzer, als Sohn Karl-Christian 1966 geboren wird. Das hält sie nicht ab,
Strategien für die weitere Expansion zu entwickeln, die entscheidende Impulse für die Weichenstellung
und Sicherung des Unternehmenserfolgs bis weit in die 90er Jahre hinein geben. 1989 erfolgt der
endgültige Durchbruch der immer weiter verfeinerten Storz’schen Endoskope, dank derer Ärzte nicht nur
durch kleinste Körperöffnungen hindurch untersuchen, sondern auch operieren können.
In bester unternehmerischer Tradition engagiert sich Sybill Storz mit großem persönlichem Einsatz: Ob
am Hauptsitz in Tuttlingen mit einem Operationssaal für die lokale Kreisklinik, der Stiftung eines
Lehrstuhls für Minimal Invasive Chirurgie in Kalifornien oder mit Sachspenden und Know-how für
Regionen der Welt, in denen Menschen der Hilfe und Ausbildung bedürfen. Sybill Storz’ weitreichendes
Engagement und zupackende Initiative sind mit unzähligen Preisen, Auszeichnungen und Ehrungen in
aller Welt gewürdigt worden.
Längst ist die ganze Welt zum Marktplatz für „Karl Storz Tuttlingen“ geworden. Während der
Inlandsmarkt stagniert oder schrumpft, wächst Storz stets stärker als der Markt und ist trotzdem das
einzige Familienunternehmen seiner Branche in dieser Größenordnung. Und das soll auch so bleiben.
Sybill Storz’ Sohn Karl-Christian (39) trägt bereits Verantwortung im Unternehmen. Der studierte
Physiker wird die Geschicke des Unternehmens einmal in dritter Generation lenken.

Akkreditierung Prix Veuve Clicquot 2004, 1. März 2005
Bitte zurück per Fax an 089. 99421.521
Ich nehme an der Preisverleihung
am Dienstag, den 1.3.2005, um 19:00 Uhr
im Hotel Bayerischer Hof, München teil und komme
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alleine
mit Fotografen
mit Kamerateam
und möchte den offiziellen Fotografen für individuelle Bilder in Anspruch nehmen
und brauche vor der Veranstaltung die Gästeliste
Ich bitte um Terminvorschläge für folgende Interviews:
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mit der Trägerin des „Prix Veuve Clicquot 2003 “ Dr. Inge Schwenger-Holst – Review der letzten
Preisträgerin
__ mit folgender Kandidatin der Endrunde 2004 _________________________________
__ mit der neu gewählten Trägerin des „Prix Veuve Clicquot 2004“
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mit Cécile Bonnefond, Präsidentin Veuve Clicquot Ponsardin (nur in englisch oder französisch)
Name:
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Redaktion:
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Fax:
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ACHTUNG Fotografen:
Die Bekanntgabe der neuen Preisträgerin findet erst gegen 20:55 Uhr statt!!
Kontakt:
Moët Hennessy Deutschland GmbH, Marketing Veuve Clicquot
Saskia Bell-Reijnen
Leiterin Kommunikation
Tel: 089.99421-550, Fax – 44550, saskia.bell-reijnen@moet-hennessy.de
www.prix-veuve-clicquot.de