Sustainable for you

Entwicklungen und die Verbesserung von Produkten
und Lösungen voranzutreiben, kooperiert GF länderund
disziplinübergreifend mit anderen Unternehmen,
Hochschulen und Instituten. Zum Beispiel seit 2012
mit dem Departement Management, Technologie und
Ökonomie (MTEC) der ETH Zürich, einer der renommiertesten
Universitäten weltweit. Projektbezogene
Partnerschaften gibt es zudem mit den Technischen
Universitäten in Aachen und Clausthal (Deutschland)
sowie in Wien und Leoben (Österreich), mit der Eidgenössischen
Materialprüfungsanstalt in Dübendorf
(Schweiz), mit Instituten der Fraunhofer-Gesellschaft
in Deutschland und mit Universitäten in den USA. Damit
ergibt sich für GF und die Universitäten und Hochschulen
eine Win-Win-Situation, wenn es darum geht,
jungen Talenten künftig attraktive Brücken ins Unternehmen
und den Arbeitsalltag zu bauen.
Life Cycle Assessment
Nachhaltigkeit endet nicht bei der Produktion, sie erstreckt
sich vielmehr über die ganze Lebensdauer eines
Produkts. Angefangen bei der Auswahl der Rohmaterialien
und Lieferanten über die Produktion werden der
Einsatz der Produkte beim Kunden und schliesslich die
Wiederverwertung nach Ablauf der Lebensdauer zu wesentlichen
Kenngrössen. Ein Life Cycle Assessment ermittelt
dazu die Auswirkungen neuer Produkte auf die
Umwelt. Auf dieser Grundlage benutzt GF Automotive
beispielsweise überwiegend sortenreine Schrott- und
Stanzabfälle als Rohmaterial zur Herstellung der Eisenwerkstoffe.
Heute deckt GF Automotive so bereits etwa
die Hälfte des Rohmaterialbedarfs mit Kreislaufmaterialien
ab. Auch die Abfallstoffe werden in anderen
Industriebereichen weiterverwendet. 85% der beim
Schmelzen des Rohmaterials oder beim Giessen entstehenden
«Abfälle» finden ihren Weg in die stoffliche
Wiederverwertung. Die Gussprodukte aus Eisen, Aluminium
oder Magnesium sind sogar zu 100% rezyklierbar.
Zur weiteren Verbesserung der Life-Cycle-Bilanz führt
GF Automotive gemeinsam mit den Kunden fortlaufend
entsprechende Produkt- und Prozessanalysen durch.
Die Entwickler von GF Machining Solutions nehmen
neben dem technischen Standard insbesondere auch
den Energieverbrauch der Maschinen in den Fokus. So
werden als Service für die Kunden die mehr als 100 000
installierten Maschinen stets auf dem neusten Stand
der Technik gehalten. So wird deren Lebensdauer signifikant
gesteigert.
Weltweiter Einkauf
Für das Erreichen der Nachhaltigkeitsziele von GF ist die
Integration der Lieferanten entscheidend. Schliesslich
betrug das Beschaffungsvolumen von GF 2013 knapp
CHF 2,5 Mia., das entspricht fast 65% des Umsatzes. Das
GF Nachhaltigkeitsmanagement sieht daher die Inte -
gration der Umwelt-, Sozial- und Compliance-Standards
in die Beschaffungsprozesse als zentrale Auf gabe. Vor
diesem Hintergrund bewertet GF seit 2005 seine Lieferanten
nach Nachhaltigkeitskriterien und hat über den
entsprechenden Kodex für Lieferanten von 2009 Nachhaltigkeit
fest in den Einkaufsstrategien verankert.
Lieferantenbeziehungen
Die im Kodex für Lieferanten aufgeführten Grundsätze
orientieren sich an internationalen Konventionen und
Standards. Die wichtigsten Schlüssellieferanten haben
den Kodex unterzeichnet. Im Mittelpunkt stehen dabei
ethisches Verhalten, Achtung der Menschenrechte,
sozialverträgliche Arbeitsbedingungen, Einhaltung
von Umweltstandards sowie Managementsysteme. Das
Unternehmen sieht in deren Einhaltung eine zentrale
Grundlage für dauerhafte Geschäftsbeziehungen. Auch
weil zahlreiche Geschäftspartner zunehmend ökologische
und soziale Anforderungen an ihre Lieferanten und
Kunden stellen. GF begrüsst diese Entwicklung.
10 Georg GF Bericht Fischer zur Sustainability Nachhaltigkeit Report 2013 2013 Verantwortung Chapter title tragen