VIEL MEHR ALS DIE SCHÖNSTE NEBENSACHE DER WELT

KUNDENMAGAZIN 2/08
VIEL MEHR ALS DIE
SCHÖNSTE NEBENSACHE DER WELT
TRIPTIPP Die Hauptstadt der Fans FILMTIPP Fan oder Fanatiker SANACARE Nachwuchsförderung

EDITORIAL
INHALT
TRIPTIPP DIE HAUPTSTADT DER FANS
Liverpool ist eine Stadt für Fans. Entweder für Fussballfans,
die ein Mal die unbeschreibliche Atmosphäre an der
Anfield Road erleben wollen, oder für Musikfans, die wissen
wollen, wo ihre Beatles gross geworden sind. Die europäische
Kulturhauptstadt 2008 hat aber noch mehr als
Reds und Fab Four zu bieten. SEITE 6
filmTIPP vom fan zum fanatiker
Was macht einen Fan zum Fanatiker? Die Grenze zwischen
Begeisterung und Besessenheit ist schmal, manchmal
braucht es wenig zur teuflischen Obsession. Wie im Film
«The Fan» mit Robert De Niro und Wesley Snipes. SEITE 8
Das Schweizer
Sommermärchen
König Fussball regiert die Schweiz. Die
Gruppenspiele der UEFA EURO 2008
sind gespielt, die entscheidende Phase
hat begonnen. Kaum eine, kaum einer
kann sich dieser Faszination entziehen,
selbst Fussballmuffel nicht. Noch nie
trugen so viele Schweizerinnen und
Schweizer das weisse Kreuz stolz auf
ihrer Brust, noch nie flatterten so viele
Schweizer Fahnen im Wind. Fussball
begeistert und verbindet Menschen
über soziale, kulturelle und nationale
Grenzen hinweg.
Uns hat interessiert, warum sich Menschen
so für etwas begeistern können.
Warum wird ein Mensch zum Fan? Die
meisten suchen ein Gemeinschaftserlebnis.
Bankdirektor und Handlanger
verbrüdern sich, wenn auch nur für 90
Minuten, weil sie etwas verbindet: Ihre
Begeisterung, ihre Liebe, ihre Leidenschaft
für ihre Mannschaft und den Fussball.
Im Stadion sind sie alle gleich, sie
leiden und sie jubeln, sie ärgern und sie
freuen sich. Ein Spiel lang sind sie eins.
Nach dem Spiel kehren sie wieder in ihre
Welten zurück und leben ihr Leben.
Ich wünsche Ihnen einen schönen Sommer
– und uns allen ein Sommermärchen
wie 2006 in Deutschland.
Herzliche Grüsse
KRANKENVERSICHERER
AUS DEN PRAXEN NACHWUCHSFÖRDERUNG
Nicht nur Fussballmannschaften brauchen Nachwuchs.
Darum fördert Sanacare junge Ärztinnen und Ärzte gezielt,
um die Zukunft ihrer HMO-Praxen sicher zu stellen. Wir
haben mit Bernhard Studer geredet – der leitende Arzt der
Praxis Luzern-Löwencenter engagiert sich für die Nachwuchsförderung.
SEITE 9
AKTUELLES AUS DEN PRAXEN
Das Wichtigste aus den HMO-Praxen Aarau, Bern, Biel,
Lugano, Luzern-Löwencenter, Luzern-Paulusplatz, Schwyz,
St. Gallen, Winterthur, Zürich-Affoltern, Zürich-Oerlikon,
Zürich-Stadelhofen und Zürich-Wiedikon kurz zusammengefasst.
SEITE 11
IMPRESSUM
Auflage: 30 000, erscheint vierteljährlich
Herausgeber: Sanacare AG, Lagerhausstrasse 11, 8401 Winterthur
www.sanacare.ch, vitamin@sanacare.ch
Redaktion: Roger Hausmann, Schreibwerkstatt, Winterthur, www.schreibwerkstatt.ch
Layout/Satz: Manuel Dahinden, IHA-GfK PrintCenter, Hergiswil, www.gfk-printcenter.ch
Druck: IHA-GfK PrintCenter, Hergiswil, www.gfk-printcenter.ch
Papier: 100 g/m 2 Belloffset, holz- und elementarchlorfrei
Folie: Polyethylen, umweltfreundlich entsorgbar
Titelbild: altrendo images – gettyimages.com
ZERTIFIKATE
Die Schweizerische Vereinigung für Qualitäts- und Management-Systeme
hat Sanacare mit dem Datenschutzgütesiegel GoodPriv@cy ®
und dem Zertifikat Good Medical Practice ® für die hohe Qualität der
medizinischen Versorgung in allen HMO-Praxen ausgezeichnet.
Rolf Gabriel
Geschäftsführer Sanacare

Viel mehr als
die schönste Nebensache
der Welt
Die tollen Tage haben begonnen. Irgendwie kann sich
keine(r) dem Reiz des Fussballs entziehen, selbst Fussballmuffel
entdecken ihre Begeisterung für das runde
Leder. Was fasziniert die Menschen so daran? Und warum
begeistern sie sich für elf erwachsene Männer in kurzen
Hosen, die gegen elf andere erwachsene Männer in
kurzen Hosen spielen?
Bild: David Trood – gettyimages.com
Die Gruppenspiele der UEFA EURO
2008 sind gespielt. Die Spreu hat sich
vom Weizen getrennt; die einen sind
enttäuscht, die anderen hoffen weiter.
Fussball lässt diesen Sommer kaum jemanden
kalt, selbst Frauen und Männer,
die sonst nicht viel damit anfangen können,
begeistern sich plötzlich dafür. Und
für wahre Fans, für die Fussball viel mehr
ist als nur die schönste Nebensache
der Welt, herrscht im Juni 2008 Ausnahmezustand.
Wie wichtig für sie Fussball
ist, brachte Bill Shankly auf den Punkt:
«Einige Leute denken, Fussball ist eine
Frage von Leben und Tod. Ich bin von
dieser Einstellung enttäuscht. Ich versichere
Ihnen, dass es sehr viel wichtiger
als das ist!» Shankly war von 1959 bis
1974 Trainer des FC Liverpool und gewann
die englische Meisterschaft drei
Mal, den englischen Pokal zwei Mal, den
UEFA-Pokal der Pokalsieger ein Mal. Der
ehemalige Mittelfeldspieler war nicht der
erfolgreichste Trainer der Reds, aber keinen
liebten die Fans mehr als ihn. Er war
einer von ihnen.
Fan. Das Wort stammt aus dem Englischen
und wird in vielen Sprachen für
Menschen verwendet, die sich für jemanden
oder etwas begeistern können.
Auch im Deutschen. Trotz der etymologischen
Nähe leitet sich Fan nicht direkt
von Fanatiker ab, wie ein kurzer Blick in
den Stammbaum des Wortes belegt. Fanatismus
ist abgeleitet vom lateinischen
fanaticus, was so viel wie göttlich inspiriert
heisst. Fanatiker sind Menschen, die
von einer Idee besessen sind. Das kann
vor allem religiös, aber auch politisch sein
– und nur selten sportlich, zum Glück.
Wer fanatisch ist, zweifelt keine Sekunde
an seiner Überzeugung und ist oft intolerant
gegenüber anderen Überzeugungen.
Häufig versuchen Fanatiker, andere von
ihrer Idee zu überzeugen, ohne selber offen
zu sein für ihre Ansichten. «Mit Fanatikern
diskutieren heisst, mit einer gegnerischen
Mannschaft Tauziehen spielen,
die ihr Seilende um einen dicken Baum
geschlungen hat», sagte einst der deutsche
Schriftsteller Hans Kasper.
Ein Schweinskopf für den Verräter
Wahre Fans, die im Mutterland des Fussballs
Supporters heissen, lieben ihre
Mannschaft. Sie leben im Rhythmus der
Ergebnisse – mal sind sie oben, mal unten
– und identifizieren sich mit ihren
Idolen, jubeln oder leiden mit ihnen. Viele

von ihnen leben von Spiel zu Spiel und
reisen ihrer Mannschaft hinterher, egal,
wo sie spielt, manchmal auch ohne Eintrittskarte.
Trotz aller Liebe hassen sie
andere Fans nicht, das unterscheidet sie
von Fanatikern. Doch 90 Minuten lang
sind sie Rivalen. Vor allem, wenn Mannschaften
aus derselben Stadt oder aus
unterschiedlichen Regionen gegeneinander
antreten. Das gilt beispielsweise
für das Stadtderby FC Zürich gegen GC
Zürich oder «el classico» Real Madrid
gegen FC Barcelona, das ewige Duell
der Hauptstädter gegen die abtrünnigen
Katalanen. Wenn ein Spieler zum Rivalen
geht, ist das für die Fans Verrat. Als der
Portugiese Luis Figo von Barcelona nach
Madrid wechselte, warfen ihm die Barça-
Fans einen Schweinskopf vor die Füsse,
als er ihr Camp Nou, das Stadion des FC
Barcelona, erstmals wieder betrat.
Was bringt Menschen dazu, 90 (oder
mehr) Minuten lang den Kopf zu verlieren
und sich für elf Männer in kurzen Hosen
zu begeistern, die gegen elf andere Männer
in kurzen Hosen spielen? Eine Frage,
die selbst Wissenschaftler nicht beantworten
können. Am 19. März 2008 fand
an der Universität Bern eine interdisziplinäre
Vorlesungsreihe zur UEFA EURO
2008 statt. Unter anderem berichtete
Brigitta Schmidt-Lauber, eine Professorin
am Institut für Kulturanthropologie
und europäische Ethnologie der Universität
Göttingen, über die Ergebnisse ihrer
Forschungsarbeit. Sie untersucht das
Verhalten von Fans. Für sie geht es den
Fans vor allem um das Gemeinschaftserlebnis.
Als Teil eines Ganzen, einer
Fan-Gruppe, fühlen sie sich moralisch
verpflichtet, parteiisch zu sein. Das führt
dazu, zwischen ihnen (der gegnerischen
Mannschaft und ihren Fans) und uns (der
eigenen Mannschaft und ihren Fans) zu
unterscheiden und stärkt die Identifikation
des einzelnen Fans und der ganzen
Fan-Gruppe.
Die perfekte Selbstinszenierung
Eine wichtige Rolle in diesem Identifikationsprozess
spielt das aufeinander abgestimmte
Verhalten der Fans innerhalb
ihrer Gruppe. Zum einen gibt es Verhaltensmuster,
die direkt mit dem Spiel zu
tun haben, etwa der Aufschrei nach einer
verpassten Torchance oder der Torjubel,
zum anderen gibt es Verhaltensmuster,
die wenig mit dem Spiel zu tun haben.
Etwa die Klubhymne singen, eine La-Ola-
Welle durch das Stadion branden lassen
oder die Klubfahne ausrollen. Gut organisierte
Fan-Gruppen schaffen animierte
Bilder, wenn sie abwechslungsweise
buntes Papier in die Luft halten – ihre
Choreografie ist kompliziert und lange
eingeübt. Die Fans inszenieren sich und
ihre Gruppe, sie schaffen ein kollektives
emotionales Gemeinschaftserlebnis, das
oft ritualisiert ist. Wer schon einmal ein
Fussballspiel in einem englischen Stadion
erlebt hat, erinnert sich mit Gänsehaut
an die Atmosphäre – die Fans feuern ihre
Mannschaft sogar an, wenn sie zwei Minuten
vor Schluss 0:4 hinten liegt.

Obwohl ihre Verhaltensmuster sehr homogen
sind, sind Fans alles andere als
eine homogene Masse. Kein Fan ist wie
der andere. Doch für 90 Minuten sind sie
sich gleicher als sonst – Bankdirektor und
Handlanger unterscheiden sich im Trikot
ihrer Mannschaft kaum. Fussball verbindet
Menschen über soziale und geografische
Grenzen hinweg. Wie an der FIFA
WM 2006 in Deutschland, wo sogar die
Fans gegnerischer Mannschaften vor und
nach dem Spiel gemeinsam ausgelassen
feierten, unabhängig vom Resultat. Allein
in Köln, wo die Schweiz im Achtelfinale
gegen die Ukraine ausschied, feierten
mehr als drei Millionen Menschen
das «La Ola Colonia» genannte Fanfest.
An Spitzentagen sassen bis zu 300 000
Fussballfans aus aller Welt friedlich vor
den Grossleinwänden auf dem Roncalliplatz,
auf dem Heumarkt und in der Deutzer
Werft und verfolgten die Spiele live.
Noch heute schwärmen Kölnerinnen und
Kölner vom Sommermärchen – nicht nur,
weil Deutschland Bronze gewann…
Ein Schweizer Sommermärchen?
Die FIFA WM 2006 wird kaum in die
Geschichte eingehen, weil Italien Weltmeister
wurde, Zinedine Zidane nach seinem
Kopfstoss die rote Karte sah oder
die Schweizer im Achtelfinale verloren,
obwohl sie als einzige Mannschaft kein
Gegentor kassierten. Nein, die Menschen
werden sich an die ausgelassene Stimmung
in den Stadien und die fröhlichen
Fanfeste erinnern. Die letzte Weltmeisterschaft
hat bewiesen, wie friedlich wahre
Fans sind; abgesehen von kleineren
Raufereien und Fans, die zu tief ins Glas
geschaut hatten, gab es nie Probleme.
Szenen wie im St. Jakob-Park, als der FC
Basel vor wenigen Wochen gegen den
FC Zürich antrat und so genannte Fans
des FCZ Leuchtraketen in die Zuschauer
warfen, gab es an der FIFA WM 2006
keine. Dazu hat sicherlich die abschreckend
hohe Polizeipräsenz beigetragen,
vor allem aber die Vernunft der Fans. Die,
die Ärger machen, sind immer nur wenige,
fallen aber gerade darum besonders
auf – und interessieren sich in der Regel
kaum für Fussball.
Auch die UEFA EURO 2008 soll ein Fussballfest
werden. Wir empfangen die Fans
der 15 teilnehmenden Mannschaften mit
Plakaten an Grenzübergängen, in Flughäfen
und Bahnhöfen. «Ich freue mich auf
die Deutschen», sagt beispielsweise ein
Taxifahrer vor dem Jet d’eau in Genf, eine
Bankerin auf dem Paradeplatz in Zürich
oder ein Buschauffeur in Ascona, wo die
deutsche Nationalmannschaft während
des Turniers logiert. Schweiz Tourismus
hat für jede Nation bis zu sechs unterschiedliche
Sujets kreiert – die Kampagne
zeigt Schweizerinnen und Schweizer
als sympathische, freundliche und weltoffene
Menschen, die ihre Gäste mit offenen
Armen empfangen. Fussball verbindet
Frauen und Männer, Jung und Alt,
Bankdirektor und Handlanger, Arm und
Reich über Grenzen und Sprachbarrieren
hinweg.
Bild: altrendo images – gettyimages.com

TRIPTIPP
Die Hauptstadt
der Fans
Liverpool ist eine Stadt für Fans. Entweder für Fussballfans,
die ein Mal die unbeschreibliche Atmosphäre an
der Anfield Road erleben wollen, oder für Musikfans, die
wissen wollen, wo ihre Beatles gross geworden sind. Die
europäische Kulturhauptstadt 2008 hat aber noch mehr
als Reds und Fab Four zu bieten.
Als Richard Rodgers und Oscar Hammerstein
ihr Lied «You’ll never walk
alone» für das Broadway-Musical «Carousel»
komponierten, ahnte keiner von
ihnen, was daraus werden sollte: Die
berühmteste Fussballhymne der Welt.
Die Fans vieler Mannschaften haben das
Lied zu ihrem Lied gemacht und singen
es zum Beispiel im Celtic Park, Gottlieb-
Daimler-Stadion oder Signal-Iduna-Park.
Doch nirgendwo singen sie den Refrain
«Geh weiter, geh weiter, mit Hoffnung
in deinem Herzen, und du wirst niemals
alleine gehen, du wirst niemals alleine
gehen» so leidenschaftlich wie an der
Anfield Road, wo der Liverpool Football
Club zu Hause ist. Seine Fans gelten als
die treuesten Fans; vor allem die, die im
«the Kop» genannten Teil des Stadions
stehen, gehen mit ihren Reds durch dick
und dünn.
Gänsehaut an der Anfield Road
Der FC Liverpool ist englischer Rekordmeister,
knapp vor Manchester United.
18 Mal gewannen die Reds die Meisterschaft,
sieben Mal den Pokal, fünf Mal
die Champions League (früher Europapokal
der Landesmeister), drei Mal den
UEFA-Pokal. Doch ihre besten Zeiten
liegen eine Weile zurück, obwohl sie im
Endspiel der Champions League 2005 die
AC Milan nach einer unglaublichen Aufholjagd
im Elfmeterschiessen besiegten.
Für Engländer ist die Champions League
weniger wichtig als ihre Landesmeisterschaft
– und dort wartet der FC Liverpool
seit 18 Jahren auf einen Titel. Trotzdem
stehen seine Fans wie ein Mann hinter
ihrem Team. Du wirst niemals alleine gehen…
Wer diese einmalige Atmosphäre
hautnah erleben will, kann mit ein wenig
Glück Eintrittskarten auf der Website des
FC Liverpool bestellen – oder auf Nummer
sicher gehen und die Karten bei
einem offiziellen Händler kaufen, entweder
online oder in Liverpool. Natürlich mit
einem zum Teil kräftigen Aufschlag.
Die Stadt im Nordwesten des Königreichs
ist nicht nur für Fussballfans eine
Reise wert. Liverpool ist, neben Stavanger
in Norwegen, europäische Kulturhauptstadt
2008. Und das zu Recht: Auf
der ganzen Insel gibt es nur in London
mehr denkmalgeschützte Bauten, Galerien,
Museen und Theater. Die Liverpudlians,
die sich selber lieber Scousers
nennen, sind nicht nur fussballverrückt,
sie sind auch kulturinteressiert. Wer ihre
Stadt für drei oder vier Tage besucht,
hat die schöne Qual der Wahl: In die
Walker-Kunstgalerie, die als Nationalgalerie
des Nordens vor allem Werke alter
europäischer Meister zeigt, oder in die
Tate Liverpool, die – wie ihre Schwester
in London – zeitgenössische Kunst
ausstellt? Am besten lassen Sie sich
thebeatles.com

Bild: Glenn Beanland – gettyimages.com
Am Mersey-Seemuseum im Albert-Dock angelegte Schiffe.
für jedes dieser Museen einen Tag Zeit;
ihre Sammlungen sind zu gross und zu
grossartig, um sie an einem Tag zu bewundern.
So bleibt Ihnen immer noch
genügend Zeit für das beliebteste Ziel
aller Städtereisenden, die weltberühmte
Waterfront von Liverpool.
Seefahrer und vier Pilzköpfe
Die Stadt verdankt ihren Reichtum der
Seefahrt. Im 18. Jahrhundert war Liverpool
der bedeutendste Hafen für den transatlantischen
Handel in Grossbritannien.
Nicht zuletzt, weil in London das grosse
Feuer von 1666 vier Fünftel der Stadt eingeäschert
und die Pest rund 70 000 Menschen
dahingerafft hatte. Liverpool profitierte
und prosperierte. Davon zeugt die
Waterfront, die seit 2004 zum UNESCO-
Welterbe gehört, und das Albert Dock, die
historische Hafenanlage. Hier sind einige
der spannendsten und interessantesten
Museen der Stadt zu Hause. Beispielsweise
das Merseyside Maritime Museum,
wo 800 Jahre Geschichte der Seefahrt
lebendig werden, das HM Customs & Excise
National Museum, das den ewigen
Kampf zwischen Zöllnern und Schmugglern
dokumentiert, und das International
Slavery Museum, das ein dunkles Kapitel
der britischen Geschichte beleuchtet.
Nirgendwo sonst wird das maritime Erbe
der Stadt so spürbar wie hier.
Das andere grosse Erbe ist die Musik.
John Lennon, Paul McCartney, George
Harrison und Ringo Starr sind alle Scousers,
also alle in Liverpool gross geworden.
Die Beatles, die mehr Tonträger als
jede andere Band verkauft haben, haben
in der Stadt viele Spuren hinterlassen.
«Penny Lane» ist nicht nur ein Song, diese
Strasse gibt es wirklich, genauso
wie «Strawberry Fields». Die Geschichte
der «Fab Four», wie die Scousers die vier
Pilzköpfe von einst heute noch nennen,
begegnet einem auf Schritt und Tritt. Wer
will kann eine geführte «Magical Mistery
Tour» buchen, darf sich allerdings nicht
wundern, wenn sie in einem Souvenirshop
endet. Auf alle Fälle lohnt es sich,
den Cavern Club in der Mathew Street zu
besuchen – auch wenn es nur eine ziemlich
originalgetreue Kopie des Rockclubs
ist, in dem die Beatles von 1961 bis 1963
insgesamt 292 Mal auftraten und ihren
Manager Brian Epstein kennen lernten.
Der richtige Cavern Club musste 1973
wegen des Baus der U-Bahn abgerissen
werden.
200 Bands feiern die Beatles
Alle Jahre feiern die Scousers die berühmtesten
Söhne ihrer Stadt. Dieses Jahr findet
das International Beatles Week Festival
vom 20. bis 26. August statt. Eine
Woche lang treten rund 200 Bands auf fünf
Bühnen und in 50 Bars auf und erweisen
John, Paul, George und Ringo die Ehre.
Alle Konzerte sind kostenlos, die Veranstalter
rechnen mit einer halben Million
Musikfans aus aller Welt. Einige von ihnen
werden wohl im Hard Days Night Hotel
übernachten, einem ****-Sterne-Hotel,
das am 1. Februar 2008 eröffnet worden
ist. Die Lennon-Suite und die McCartney-
Suite sind allerdings schon reserviert. Die
Fab Four haben wirklich überall ihre Spuren
hinterlassen…
Linktipp
www.visitliverpool.com
Die Website der Tourismusorganisation
von Liverpool
www.liverpoolfc.tv
Die officielle Website des FC Liverpool

FILMTIPP
Gil Renard (Robert De Niro) ist leidenschaftlicher
Baseballfan. Als Kind war er
talentiert und träumte – wie viele andere
– von einer Karriere als Profi, bis ihn eine
Schulterverletzung zwang, mit seinem
über alles geliebten Baseball aufzuhören.
Jetzt ist er Vertreter für Messer und geschieden.
Sein Team, die New York Giants,
spielt schlecht und gewinnt nichts. Gil leidet,
bis die Giants den Superstar der Liga
verpflichten, Bobby Rayburn (Wesley Sniper).
Gil träumt von der Meisterschaft. Er
kauft sich eine Karte für das Saisoneröffnungsspiel,
obwohl er auf dem Schwarzmarkt
200 Dollar zahlen muss. Dummerweise
müsste er während des Spiels
seinen wichtigsten Kunden besuchen,
ausserdem ist Samstag und sein Sohn bei
ihm. Gil nimmt ihn mit und lässt ihn allein
zurück, um seinen Kunden zu besuchen.
Vom Fan zum Fanatiker
Natürlich geht das nicht gut. Gil bleibt im
Stau stehen, kommt zu spät zu seinem
Kunden, der ihn vor die Türe setzt – und
als er zurück im Stadion ist, ist das Spiel
fertig und sein Sohn verschwunden. Er
verliert seine Stelle und das Besuchsrecht
für seinen Sohn. Alles, was ihm noch
bleibt, ist Baseball. Und auch da läuft nicht
alles rund: Bobby, sein grosses Idol, spielt
schlecht und verliert seinen Stammplatz an
Primo (Benicio del Toro). Gil redet mit Primo,
will ihn überzeugen, das Trikot mit der
Nummer 11 an Bobby abzugeben. Ohne
Erfolg. Da dreht Gil durch und ersticht Primo.
Bobby kehrt ins Team zurück, findet
seine Form und führt die Giants von Sieg
zu Sieg. Gil will ihm nahe sein, beobachtet
ihn Tag und Nacht, wird zum Stalker – und
rettet Bobbys Sohn, als dieser im Pool zu
ertrinken droht.
So nahe war Gil Bobby noch nie. Die zwei
Männer reden in der Küche über Baseball.
Bobby sagt, Baseball sei nur ein Spiel,
mehr nicht. Gil dreht durch, gesteht seine
Tat und erwartet Bobbys Dank. Ohne ihn
wäre er ja gar nicht im Team. Doch Bobby
will nichts davon wissen. Gil ist enttäuscht.
Weil sich Bobby nicht bedankt hat, entführt
er dessen Sohn und erpresst sein
Idol. Erst, wenn Bobby einen Homerun für
ihn läuft, will Gil den Jungen freilassen.
Alles andere als frei erfunden
Robert De Niro und Wesley Snipes überzeugen
in diesem Film, der immer spannend
und nur am Ende etwas langatmig
ist. Keiner spielt eine gescheiterte Existenz
glaubwürdiger als De Niro, Snipes
ist in diesem Film (ausnahmsweise) ein
starker Charakterschauspieler. Ihre Geschichte
ist verrückt, aber leider alles andere
als nur erfunden. Ein Beispiel dafür
ist der Steffi-Graf-Fan Günter Parche, der
1993 Monica Seles mit einem Messer angriff,
damit sein Idol wieder die Nummer
1 wird.
Wenn ein Fan die
Grenze(n) überschreitet
Was macht einen Fan zum Fanatiker? Die Grenze zwischen Begeisterung und
Besessenheit ist schmal, manchmal braucht es wenig zur teuflischen Obsession.
Wie im Film «The Fan» mit Robert De Niro und Wesley Snipes.
filmtipp
The Fan (USA, 1996)
Von Tony Scott
Mit Robert De Niro, Wesley Snipes,
Benicio del Toro, John Leguizamo
und Ellen Barkin

AUS DEN PRAXEN
«Nachwuchsförderung
ist eine klassische
Win-Win-Situation.»
Nicht nur Fussballmannschaften brauchen Nachwuchs, auch HMO-Praxen. Darum fördert
Sanacare junge Kolleginnen und Kollegen gezielt. Wir haben mit Dr. Bernhard Studer
gesprochen. Der leitende Arzt der HMO-Praxis Luzern-Löwencenter engagiert sich stark
für den Nachwuchs.
Herr Studer, warum engagieren
Sie sich für die Ausbildung junger
Kolleginnen und Kollegen?
Weil ich überzeugt bin, dass die Hausarztmedizin
auch in Zukunft die Grundlage
für ein gutes und funktionierendes
Gesundheitswesen sein wird, das wir
uns leisten können. Leider wissen viele,
die Medizin studieren, zu wenig über den
Beruf Hausärztin oder Hausarzt, weil es
kaum passende Ausbildungsplätze gibt
und die Ausbildung noch sehr stark auf
die hoch spezialisierte Spitalmedizin ausgerichtet
ist. Oft haben sie auch falsche
Vorstellungen, weil sie sich schon früh
spezialisieren und gar nie Medizin ganzheitlich
oder allgemein praktizieren. Sich
zu spezialisieren ist heute leider fast
schon die Regel. Junge Kolleginnen und
Kollegen glauben oft, es sei einfacher,
sich zum Spezialisten auszubilden statt
sich als Allgemeinmediziner um alles
kümmern zu müssen. Vielleicht fürchten
sie auch, so viel wissen zu müssen und
sich am Abend nicht vom Schicksal ihrer
Patientinnen und Patienten abgrenzen zu
können. Erst, wenn sie in einer Hausarztpraxis
gearbeitet haben, merken Sie, wie
gut man damit umgehen kann.
Was wollen Sie mit Ihrem
Engagement erreichen?
Hausarztpraxen haben ein Nachwuchsproblem,
weil sich viele in der Ausbildung
spezialisieren. Ich will angehenden
Ärztinnen und Ärzten zeigen, wie attraktiv
die Arbeit in einer Gruppenpraxis ist.
Als Hausarzt in einer gut organisierten
Gruppenpraxis bin ich rund um die Uhr
für meine Patientinnen und Patienten da
und führe trotzdem ein ausgeglichenes
Leben. Bei uns arbeiten Ärztinnen und
Ärzte mit Pensen ab 50 Prozent, das lässt
Zeit und Raum für die Familie, die Freizeit
oder die Aus- und Weiterbildung.
Was bieten Sie den angehenden
Ärztinnen und Ärzten konkret?
Die Kolleginnen und Kollegen schauen
uns einige Tage über die Schultern oder
machen ein sechsmonatiges Praktikum,
das für ihren FMH-Abschluss zählt. Sie
erhalten einen Einblick in unseren Alltag,
lernen alle Vorteile einer Gruppenpraxis
kennen, profitieren vom Know-how-
Austausch mit erfahrenen Ärztinnen und
Ärzten, arbeiten selbstständig und eigenverantwortlich.
Natürlich haben auch
wir etwas davon. Einerseits können wir
für unseren Beruf werben und den einen
oder anderen sogar dafür begeistern, andererseits
profitieren wir vom Know-how
der jungen Kolleginnen und Kollegen, die
im Studium so viel lernen und ihr Wissen
mit uns teilen. Ausserdem sind sie erfahren
und können Patientinnen und Pati­
Bild: Manuel Dahinden – gfk-printcenter.ch

AUS DEN PRAXEN
enten selber behandeln und uns entlasten.
Das alles rechtfertigt den Aufwand
und die viele Zeit, die wir investieren.
Nachwuchsförderung ist eine klassische
Win-Win-Situation.
Trägt Ihre Nachwuchsförderung
schon Früchte?
Ja. Zum einen haben wir vom wertvollen
Austausch mit gut ausgebildeten jungen
Ärztinnen und
Ärzten profitiert, zum
anderen haben wir
sie für die Arbeit in
einer HMO-Praxis begeistern
können. Beispielsweise
Dr. Roger
Weber, der heute in
unserer Praxis am
Paulusplatz arbeitet – er hat bei uns
sechs Monate lang als Assistenzarzt
praktiziert.
Wie finden sich Ärztinnen und Ärzte
in einer HMO-Praxis zurecht, die bisher
vor allem im Spital praktiziert
haben?
Sehr gut. Wir hatten bisher auch nur motivierte
und sehr engagierte Assistenzärztinnen
und -ärzte, die sich auf diese – für sie
– neue Medizin eingelassen und sich darum
auch rasch integriert haben. Die offene Atmosphäre,
das eingespielte Team, die gute
Organisation und unsere verständnisvollen
Patientinnen und Patienten haben die jungen
Kolleginnen und Kollegen unterstützt.
Wie versuchen Sie, Ärztinnen und
Ärzte zu überzeugen, später als
Hausarzt oder in einer HMO-Praxis
zu arbeiten?
« Als Hausarzt in einer gut organisierten
Gruppenpraxis bin ich rund um die Uhr
für meine Patientinnen und Patienten da
und führe trotzdem ein ausgeglichenes Leben. »
Ich versuche gar nicht, sie zu überzeugen
– ich versuche, sie mit meiner Begeisterung
für diesen Beruf anzustecken. Wir
bieten ihnen die Chance, die Arbeit als
Hausärztin, als Hausarzt kennen zu lernen
– ob das etwas für sie ist, finden sie
hoffentlich
ihrer
während
Assistenzzeit
bei uns heraus. Das
HMO-Modell von Sanacare
ist so individuell
wie die Ärztinnen
und Ärzte und bietet
allen attraktive Chancen,
die als Hausärztin
oder Hausarzt arbeiten wollen, ohne
das wirtschaftliche Risiko einer eigenen
Praxis tragen zu müssen.
Eine Investition in die Zukunft
Immer mehr angehende Mediziner spezialisieren sich während ihres Studiums, immer
weniger bilden sich in Allgemeinmedizin aus. Hausarzt- und HMO-Praxen haben Mühe,
junge Hausärztinnen und -ärzte zu finden. Darum engagiert sich Sanacare in der Nachwuchsförderung.
Sanacare schreibt Nachwuchsförderung
gross. Jedes Jahr bildet Sanacare vier
bis sechs medizinische Praxisassistentinnen
und Informatiker aus. «Die Ausbildung
der MPAs und Informatiker ist über
alle Standort konzipiert und strukturiert»,
erzählt Bianca Merz, die Personalleiterin,
«für die Ausbildung der angehenden Ärztinnen
und Ärzte sind noch die HMO-Praxen
beziehungsweise ihre leitenden Ärzte
verantwortlich.» Ein unternehmensweites
Konzept für die Ausbildung der Hausärztinnen
und -ärzte ist in Planung.
Junge Ärzte sammeln Erfahrung
Einer von ihnen ist Dr. med. Bernhard Studer,
der sich in der HMO-Praxis Luzern-
Löwencenter für den Nachwuchs engagiert.
Um junge Kolleginnen und Kollegen
ausbilden zu dürfen, muss er die Auflagen
der Verbindung der Schweizer Ärztinnen
und Ärzte erfüllen und einen Kurs für
Ausbildner besuchen. Die sechs Monate,
die ein Praktikum dauert, werden den Assistenzärztinnen
und -ärzten an die mindestens
sechs Jahre Assistenzzeit angerechnet,
die sie bis zum FMH-Abschluss
sammeln müssen.
In diesen sechs Monaten hat der Ausbildner
viel Arbeit mit den angehenden
Ärztinnen und Ärzten. Er betreut sie, begleitet
sie, tauscht sich mit ihnen aus,
unterstützt sie, kontrolliert die Krankenakten
ihrer Patientinnen und Patienten
– und schreibt nach Abschluss des Praktikums
ein Zeugnis für die FMH, das auch
Einfluss auf den Abschluss hat. «Das
ist wirklich viel Arbeit», bestätigt Bianca
Merz, «darum können und wollen wir
dieses Engagement auch nicht von jedem
Arzt verlangen.»
Hausarzt ist ein attraktiver Beruf
Für Bernhard Studer zahlt sich dieses
Engagement aus: «Die Nachwuchsförderung
ist auch eine Investition in unsere
Zukunft.» Sanacare will angehenden Medizinern
zeigen, wie attraktiv die Arbeit
als Hausärztin oder Hausarzt in einer gut
organisierten Gruppenpraxis ist und wie
viele Vorteile sie hat. Offenbar mit Erfolg.
«Wir erhalten immer mehr Blindbewerbungen
von Ärztinnen oder Ärzten, die
von einer Kollegin oder einem Kollegin
von uns erfahren hat», erzählt Bianca
Merz.
10

Zürich-affoltern
ZÜRICH-OERLIKON
ZÜRICH-wiedikon
AKTUELLES AUS DEN PRAXEN
Herzlich willkommen!
Am 1. April haben wir unser junges Team
ausgebaut. Dr. Esther Doublali ist Fachärztin
für Innere Medizin FMH. Sie schloss
ihr Medizinstudium vor elf Jahren ab und
bildete sich im Sanatorium Kilchberg in
Psychiatrie und am Universitätsspital Zürich
in Chirurgie weiter. Dank Einsätzen im Spital
Zimmerberg, im Stadtspital Triemli und am
Universitätsspital Zürich ist sie sehr erfahren,
sowohl stationär als auch ambulant. Ihre
Spezialgebiete sind arterielle Hypertonie und
kardiovaskuläre Krankheiten, Behandlung
von Übergewicht und psychosomatischen
Erkrankungen sowie Reise-Impfberatungen.
Herzlich willkommen, Frau Doublali!
Ein fliessender Übergang
Dr. Giovanni Brogiolo
hat unsere Praxis Ende
Mai verlassen, weil er
sich einer neuen Herausforderung
stellen
wollte. Seinen Platz
und seine Aufgaben hat
Dr. Pascal Euthum Mitte
April übernommen.
Er absolviert bei uns ein sechsmonatiges
Praktikum als Assistenzarzt für seine Ausbildung
zum Facharzt für Allgemeine Medizin.
Nach bestandener FMH-Prüfung wird er
bei uns als Allgemeinpraktiker arbeiten. Wir
wünschen beiden einen guten Start.
Verstärkung für unser Team
Am 1. Juni haben wir
unser Team mit einer
kompetenten Gynäkologin
verstärkt. Dr.
Nicola Muhl ist Fachärztin
für Gynäkologie
und Geburtshilfe, unsere
Patientinnen können
jederzeit einen Termin
mit ihr vereinbaren. Wir heissen Frau Muhl
herzlich willkommen und freuen uns auf die
Zusammenarbeit.
ZÜRICH-STADELHOFEN
Gesund essen schmeckt ausgezeichnet
Wer seinen Patientinnen und Patienten
empfiehlt, sich gesünder zu ernähren, darf
selber nicht Wasser predigen und Wein
trinken. Darum kocht unsere Gesundheitsfachfrau
Jacqueline Herbst ein Mal
im Monat über Mittag in der Praxis für uns
und beweist uns immer wieder aufs Neue,
wie schmackhaft gesund essen sein kann.
Davon profitieren nicht nur wir, sondern
auch unsere Patientinnen und Patienten,
denen wir unser Wissen natürlich gerne
weiter geben.
DIE 13 SANACARE HMO-PRAXEN
Aarau 062 832 70 80
Bern 031 385 71 11
Biel 032 328 11 00
Lugano 091 911 70 50
Luzern-Löwencenter 041 417 31 31
Luzern-Paulusplatz 041 227 11 00
Schwyz 041 818 20 10
St. Gallen 071 224 08 00
Winterthur 052 266 95 95
Zürich-Affoltern 044 377 30 10
Zürich-Oerlikon 044 318 60 00
Zürich-Stadelhofen 044 261 00 04
Zürich-Wiedikon 044 451 04 10
BIEL
WINTERTHUR
AARAU
ZH-AFFOLTERN
ST. GALLEN
ZH-OERLIKON
ZH-WIEDIKON ZH-STADELHOFEN
LUZERN LÖWENCENTER
LUZERN PAULUSPLATZ
SCHWYZ
BERN
LUGANO
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