Mini-Projektkochbuch

Sauer macht lustig
oder die Projektdepression…
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Erfolgsfaktor
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Sprich ein Motivationstief offen in der Gruppe an.
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Glaube nicht, dass du die einzige Person im Projektteam bist, die momentan
ratlos ist.
Motivationseinbrüche können entstehen durch
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interne, persönliche Faktoren: z. B. bei Aufgaben, die ein Teammitglied nicht
machen will/kann und die Erledigung immer verschoben wird.
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externe Faktoren: Kürzung des Budgets, Absage SponsoringpartnerInnen,
organisatorische Probleme (Absage eines/r ReferentIn, gewünschte Räumlichkeiten
ausgebucht etc.)
Finde heraus, was die Ursache für den Motivationsverlust ist und versuch mit
den folgenden Vorschlägen das Motivationstief zu überbrücken
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Liegt es an einer Aufgabe oder an der vorhandenen Zeit, kannst du versuchen,
die Aufgaben neu zu verteilen.
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Liegt es an privaten Gründen, dann versucht euch gegenseitig zu entlasten
und die notwendigen Freiräume zu geben.
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Liegt es an einer Herausforderung im Projekt oder an einem Konflikt im
Team, versuch diesen Konflikt zu klären. Achte darauf, dass ihr wieder
erkennt, was dieses Projekt dem Team ursprünglich bedeutet hat und was
es damit erreichen wollte.
Salz in der Suppe: Checkliste
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Am Anfang jedes Projektteamtreffens wurde abgefragt, wie es
den Einzelpersonen geht und wie viel Zeit und Motivation sie
gerade für das Projekt aufbringen können bzw. wollen.
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Zeit- und Meilensteinplan wurden mit dem aktuellen Stand
verglichen.
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Hinkst du den Meilensteinen hinterher, könnte es sich um ein
Motivationstief handeln. Je früher du dem auf den Grund gehst,
desto besser für das Projekt. Ein weiteres Anzeichen für einen
Motivationsverlust ist es, wenn das gesamte Team sich mehr
über private Angelegenheiten unterhält und projektspezifische
Themen ausgeklammert werden.