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Geschäftsbericht 2005 - Sparkasse Hanau

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Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> sieht ihre Mitarbeiterinnen<br />

und Mitarbeiter als wesentlichen Erfolgsfaktor.<br />

Eine kontinuierliche Fort- und Weiterbildung<br />

sichert die Erfüllung der qualitativen Anforderungen<br />

an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

in den Markt-, Betriebs- und Stabsbereichen.<br />

Hierzu erfolgt sowohl eine Zusammenarbeit mit<br />

der <strong>Sparkasse</strong>nakademie Hessen-Thüringen als<br />

auch die Unterstützung durch interne und<br />

externe Referenten.<br />

Im Berichtsjahr trat der neue Tarifvertrag für den<br />

öffentlichen Dienst (TVöD) in Kraft. Die <strong>Sparkasse</strong><br />

<strong>Hanau</strong> hat die Voraussetzungen geschaffen,<br />

unter Beachtung der Übergangsregelungen die<br />

Neuerungen umzusetzen und insbesondere die<br />

Möglichkeiten der variablen Vergütungsbestandteile<br />

zu nutzen. Das bisherige erfolgsabhängige<br />

Vergütungssystem wird im Wesentlichen in die<br />

neue tarifliche Struktur integriert.<br />

Aus dem Selbstverständnis als <strong>Sparkasse</strong> sieht<br />

sich die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> in gesellschaftlicher<br />

Verantwortung in ihrem Geschäftsgebiet. Daher<br />

engagiert sie sich umfangreich. Im vergangenen<br />

Jahr hat die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> Zustiftungen zur<br />

Bürgerstiftung <strong>Hanau</strong> Stadt und Land sowie zur<br />

<strong>Sparkasse</strong>n-Sportstiftung Main-Kinzig in Höhe<br />

von insgesamt 450.000,00 EUR vorgenommen.<br />

Darüber hinaus wurden im Rahmen von Spenden<br />

und Sponsoringmaßnahmen mit weiteren rund<br />

384.000,00 EUR Projekte und Einrichtungen<br />

insbesondere im sozialen und kulturellen Bereich<br />

unterstützt.<br />

Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> ist Mitglied der<br />

sFinanzgruppe Hessen-Thüringen und in das<br />

Neue Verbundkonzept eingebunden. In diesem<br />

Zusammenhang haben die <strong>Sparkasse</strong>n in<br />

Hessen-Thüringen konkrete betriebswirtschaftliche<br />

Ziele formuliert. Als ein zentraler Bestandteil<br />

wurde ein Risikofrühwarnsystem installiert.<br />

In zwei komplementären Ansätzen werden die<br />

Institute anhand ihrer betriebswirtschaftlichen<br />

Kennziffern und ihrer Risikotragfähigkeit<br />

beobachtet. Für die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> sind daraus<br />

keine Risiken erkennbar.<br />

Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> hat folgende unabhängige<br />

Ratings erhalten:<br />

Ratingagentur<br />

Fitch A+ Stabil F1+ 19.12.<strong>2005</strong><br />

Standard&Poor’s A Stabil A-1 09.03.2006<br />

Moody’s<br />

(DSGV-Floorrating) A1 22.03.2006<br />

Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> arbeitet mit den<br />

Verbundpartnern der <strong>Sparkasse</strong>n-Finanzgruppe<br />

vertrauensvoll zusammen.<br />

Nachtragsbericht<br />

Vorgänge von besonderer Bedeutung mit<br />

Auswirkungen auf die Vermögens-, Finanz- und<br />

Ertragslage sind nach Ablauf des Geschäftsjahres<br />

<strong>2005</strong> nicht eingetreten.<br />

Risikobericht<br />

Langfristiges Rating<br />

Ausblick<br />

Kurzfristiges Rating<br />

erstellt/bestätigt<br />

Grundlage eines ertragsorientierten Bankmanagements<br />

ist die bewusste Übernahme,<br />

aktive Steuerung und gezielte Transformation<br />

von Risiken. Wesentliche Risiken des Bankgeschäftes<br />

sind Adressen-, Markt-, Liquiditätsrisiken<br />

und operationelle Risiken. Die geschäftspolitischen<br />

Entscheidungen der <strong>Sparkasse</strong><br />

<strong>Hanau</strong> und der damit verbundene Eingang von<br />

Risiken sind mit dem Ziel einer angemessenen<br />

Rentabilität verbunden.<br />

Die <strong>Sparkasse</strong> <strong>Hanau</strong> übernimmt Risiken nur im<br />

Rahmen ihrer individuellen Risikotragfähigkeit.<br />

Die Betrachtung von zur Verfügung stehenden<br />

Risikodeckungspotenzialen und die daraus

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