Jahresbericht 2008 - Kreissparkasse Heilbronn

Seit 1997 stellen wir auf der Titel - 

seite unseres Jahresberichts Bank - 

noten in durch Farbe und Oberflä - 

chenstruktur etwas verfremdeter 

Form dar. Bis 2001 waren dies DM- 

Banknoten, parallel zur Euroum stel - 

lung im Jahr 2002 begannen wir mit 

Euro-Scheinen. Diese Bankno ten bilden 

Baustile aus sieben Epo chen 

der europäischen Kulturge schichte 

ab: Klassik, Romanik, Gotik, Renaissance, 

Barock und Rokoko, die Eisenund 

Glasarchitektur sowie die moderne 

Architektur des 20. Jahrhunderts. 

Im Berichtsjahr setzen wir 

unsere Serie mit dem 500-Euro- 

Schein fort, bevor sie 2009 mit dem 

5-Euro-Schein und der Klassik 

endet. Prof. Dr. Christhard Schrenk 

stellt ab Seite 34 unter dem Titel 

»Mo derne Architektur des 20. Jahr - 

hunderts« bedeutende architektonische 

Zeugnisse des 20. Jahrhun derts 

in der Stadt und im Landkreis Heilbronn 

vor.

Jahresbericht 2008 

für das 152. Geschäftsjahr 

Inhalt 

2 Das Jahr im Rückblick 

4 Wirtschaftliches Umfeld 

7 Ausgewählte Daten 

8 Firmenkunden und Gewerbegeschäft 

12 Privatkunden 

16 Vertriebswege 

22 Fair. Menschlich. Nah. 

24 Gut für die Region 

34 Architektonische Zeugnisse 

42 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

44 Vorstand und Verwaltungsrat 

45 Regionaldirektoren und Bereichsleiter 

46 Bericht des Verwaltungsrats 

47 Verkürzter Jahresabschluss

Das Jahr im Rückblick 

sich als äußerst robust gegen die 

Einflüsse der Finanzmarktkrise. 

Sparkassenkunden können sich darauf 

verlassen, dass ihre Einlagen 

und ihre Anlagen in Sparkassenwertpapieren 

zu 100 Prozent gesichert 

sind! 

Liebe Kunden und Wegbegleiter, 

In diesen turbulenten Zeiten haben 

wir unsere Marktführerschaft weiter 

gefestigt. Das Geschäftsvolumen 

stieg 2008 um 9,3 Prozent auf 8,1 

Milliarden Euro. Ebenso die Bilanz - 

summe – sie liegt mit einem Zuwachs 

von 9,4 Prozent zum 31.12.2008 bei 

8 Milliarden Euro. Von einer Kreditklemme 

kann bei der Kreissparkasse 

2 

das Jahr 2008 wird nicht nur bei Ban - 

ken und Sparkassen als eines der 

schwierigsten und turbulentesten 

Krisenjahre überhaupt in die Geschichte 

eingehen. Für uns als Kreissparkasse 

Heilbronn ist und bleibt 

die wichtigste Botschaft: Die Finanzmarktkrise 

ist nicht die Krise der 

Sparkassen. Die Kreissparkasse 

Heilbronn hat seit Jahrzehnten ein 

solides Geschäftsmodell, das einen 

engen Bezug zur Realwirtschaft hat. 

Wir finanzieren uns über die Einla - 

gen unserer Kunden und geben sie 

in Form von Krediten an Häuslesbauer, 

Selbstständige, den Mittel - 

stand und die Unternehmenskunden 

in unserer Region weiter. Dieses 

klassische Geschäftsmodell erweist 

Heilbronn niemand sprechen – das 

Kreditvolumen wurde sogar um 3,1 

Prozent weiter ausgebaut und be - 

läuft sich auf 4,6 Milliarden Euro. Die 

Kundenmittel nahmen um 8,7 Prozent 

zu und erreichten 4,4 Milliarden 

Euro. Vor allem im Geschäft mit Unternehmen 

und Selbstständigen, 

aber auch mit Privatkunden kon nte 

die Sparkasse Heilbronn ihre Marktstellung 

weiter ausbauen. Weitere 

Umschichtungen der Kun den in Sondersparformen, 

Geldmarktkonten 

und Sparbriefe beeinflussten die 

Spareinlagen, die im Jahr 2008 um 

16,4 Prozent abnahmen. Befristete 

Einlagen stiegen dagegen um stolze 

62,3 Prozent, die Sichteinlagen um 

13,0 Prozent. Die Umsätze mit Wert-

papieren stiegen im Jahr 2008 trotz 

der Finanzkrise insgesamt leicht um 

1,2 Prozent auf 1,2 Milliarden Euro 

an. Mit Privat kunden konnten fast 

1,1 Milliarden Euro umgesetzt werden 

– 9,0 Prozent oder 89 Millionen 

Euro mehr Wertpapierkäufe und 

-verkäufe als im Jahr 2007. 

Die Ertragslage des Heilbronner In - 

stituts bleibt weiterhin auf überdurchschnittlichem 

Niveau. Die Cost- 

Income-Ratio des Instituts belief 

sich im Berichtsjahr auf 61 Prozent – 

damit belegt die Sparkasse weiterhin 

nicht nur unter den baden-württembergischen, 

sondern auch unter 

allen deutschen Sparkassen einen 

guten Platz. Im Vergleich zum Vorjahr 

konnte der Zinsüberschuss trotz 

des hohen Wettbewerbs mit 138 Millionen 

Euro leicht ausgeweitet werden. 

Der Provisionsüberschuss bleibt 

stabil bei 40 Millionen Euro. Der Verwaltungsaufwand 

nahm im Vorjahresvergleich 

um 5 Millionen auf 111 

Millionen Euro zu. Der Steueraufwand 

beläuft sich für das Jahr 2008 

auf etwa 6 Millionen Euro. Der Jahres 

überschuss liegt mit 15 Millionen 

Euro auf Vorjahreshöhe. Unser Eigenkapital 

wird nach Zuführung des 

Jahresüberschusses insgesamt 387 

Millionen Euro betragen – eine gesunde 

und stabile Basis für die Zukunft. 

In der Öffentlichkeit sieht man die 

Sparkassen plötzlich wieder mit 

ganz neuen Augen. Nachdem in Zeiten 

übertriebener Kapitalmarkt- und 

Renditefixierung Sparkassen teilweise 

als altbacken und bieder angesehen 

worden sind, werden sie 

jetzt zu Recht als stabilisierend für 

die deutsche Volkswirtschaft wahrgenommen. 

Dies zeigen auch die Ergebnisse 

einer repräsentativen Um- 

Umfrage, die das Meinungsforschungsinstitut 

Forsa im Auftrag des 

Deut schen Sparkassen- und Girover - 

bandes (DSGV) durchgeführt hat. 

Neun von zehn Bürgern in Deutschland 

sind der Meinung, dass die 

Bedeutung von Sparkassen durch 

die Fi nanz krise wichtiger oder unverändert 

hoch geblieben ist. Rund 

zwei Drittel der Deutschen werten 

die Verlässlichkeit, die ihnen die 

Sparkassen bieten, sehr hoch. Die 

Menschen wissen: In den regional 

verankerten, öffentlich-rechtlichen 

Sparkassen haben sie einen Geldpartner, 

der eine nachhaltige, am Gemeinwohl 

ausgerichtete Geschäftspo 

litik verfolgt und für den das Erreichen 

einer maximalen Rendite 

nicht im Vordergrund steht. Das 

Wort »Gemeinwohl« wird fast ausschließlich 

in der Sparkassen-Welt 

gelebt. 

Wir stellen uns auch in Zukunft den 

Herausforderungen des Marktes und 

unserer Kunden und stehen ihnen in 

allen Finanzangelegenheiten, aber 

auch weit darüber hinaus als fairer, 

verlässlicher und berechen barer 

Partner mit vollem Engagement zur 

Seite. Die gesamte Sparkassen- 

Mannschaft, fast 1.700 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter, kümmert 

sich täglich mit persönlichem Einsatz 

um unsere über 250.000 Kunden. 

Wir zollen ihnen Dank und Anerkennung, 

dass sie die Sparkasse 

bei allen Herausforderungen und 

schwierigen Rahmenbedingungen 

auf der Erfolgsspur gehalten haben. 

Unseren Kundinnen und Kunden 

danken wir für das entgegengebrachte 

Vertrauen – dies ist unsere Ge - 

schäfts grundlage und Basis für 

unser aller Erfolg. Unserem Verwaltungsrat 

und dem Personalrat ein 

herzliches Danke für die immer vertrauensvolle 

und konstruktive Zusammenarbeit 

– gerade in diesen 

turbulenten Zeiten. 

Heilbronn, im Juni 2009 

3 

Hans Hambücher Matthias Peschke Bernhard Steck Dr. Thomas Braun

Wirtschaftliches Umfeld 

Die deutsche Wirtschaft wuchs 2008 

im Jahresdurchschnitt um 1,3 Prozent. 

Erstmals seit zwei Jahren blieb 

damit das Wachstum hinter der Ausweitung 

der Produktionsmöglichkeiten 

zurück. Der Jahresverlauf zeigte 

ein sehr kontrastreiches Bild. So ex - 

pandierte die Wirtschaft zunächst 

kräftig. Danach kam eine konjunkturelle 

Abschwächung, die bis in die 

Sommermonate hinein aber noch 

vergleichsweise moderat ausfiel. 

Dies lag vor allem daran, dass die Industrie 

aufgrund überaus gut gefüllter 

Auftragsbücher die Erzeugung 

hoch halten konnte. Im Herbst beschleu 

nigte sich dann im Zuge der 

raschen Eintrübung der Weltkonjun 

ktur sowie der abermaligen Verschär 

fung der internationalen Finanzkrise 

die Talfahrt der Geschäftsabschlüsse 

mit in- und ausländischen 

Kunden. Weite Teile der deutschen 

Wirtschaft schränkten daraufhin ihre 

Aktivitä ten drastisch ein. Die scharfen, 

pri mär außenwirtschaftlich an - 

gelegten Störeinflüsse beendeten 

die Mitte 2003 begonnene wirtschaftliche 

Aufwärtsbewegung, 

noch bevor sich der private Konsum 

entfalten konnte. Der Anstieg der 

Ex porte blieb mit preisbereinigt 2,7 

Prozent weit hinter dem Expansionstempo 

der vergangenen Jahre zurück. 

Auch die Investitionstätigkeit 

der Unternehmen hat sich im Jahresverlauf 

2008 nach drei Jahren starker 

Expansion beruhigt. Dennoch 

nahmen die unternehmerischen Ausrüstungs 

investi tionen 2008 – trotz 

des kräftigen Rückgangs am Jahresende 

– im Durchschnitt um 5,9 Prozent 

gegenüber dem Vorjahr zu. Bei 

den Wirtschaftsbauten betrug der 

Zuwachs sogar 7,2 Prozent. Die 

staatlichen Bauinvestitionen stiegen 

binnen Jahres frist um 2,6 Prozent, 

nach 4,6 Pro zent im Jahr zuvor. 

Nur geringe Im pulse kamen allerdings 

vom Wohnungsbau. Die privaten 

Verbrauchsausgaben haben 

2008 in realer Rechnung das Vorjahresniveau 

knapp gehalten. Trotz ansehnlicher 

Zuwächse im nominalen 

verfügbaren Einkommen der Haushalte 

standen Störeinflüsse wie 

hohe Energie- und Nahrungsmittelpreise 

sowie Vertrauensverlust durch 

die Finanzmarktkrise im Wege. 

Der Arbeitsmarkt hat sich im vergangenen 

Jahr trotz Konjunkturabkühlung 

als robust erwiesen. Die Arbeitslosenquote, 

bezogen auf alle 

Grunddaten zur Wirtschaftsentwick 

lung in Deutschland 

Export 

Bruttoinlandsprodukt 

Ausrüstungen 

Bauten 

Verbraucherpreise 

2007 

+7,5 

+2,5 

+6,9 

+1,8 

+2,3 

2008 

+2,7 

+1,3 

+5,9 

+3,0 

+2,6 

Quelle: Deutsche Bundesbank, Geschäftsbericht 2008 

zivilen Erwerbspersonen, belief sich 

nach Angaben der Bundesagentur 

für Arbeit im Jahresdurchschnitt auf 

7,8 Prozent – gegenüber 9,0 Prozent 

im Vorjahr. 

Der Preisindex für die Lebenshaltung 

aller privaten Haushalte in Deutsch - 

land stieg nach Berechnungen des 

Statistischen Bundesamtes im Jahres 

durchschnitt 2008 gegenüber 

2007 um 2,6 Prozent. Der für euro - 

päische Zwecke berechnete harmonisierte 

Verbraucherpreisindex für 

Deutschland wuchs im Jahresdurch - 

schnitt 2008 um 2,8 Prozent. 

5 

Region Heilbronn-Franken. Aktuelle Geschäftslage in einzelnen Industriebereichen 

90 

100 

80 

70 

60 

64,7 

58,7 

71,4 

50 

46,9 

50,0 

50,0 

40 

30 

20 

23,5 

21,3 

20,0 

18,7 

34,4 

31,2 

41,7 

27,1 

28,6 

10 

11,8 

0 

Büromaschinen, 

Elektrotechnik 

Glasindustrie 

0,0 0,0 

0,0 

Chemische 

Industrie 

Fahrzeugbau Maschinenbau Herstellung 

von Metallerzeugnissen 

Ernährungsgewerbe 

0,0 

Die Balken geben jeweils die Prozentanteile der Urteile der Unternehmen aus einzelnen Bereichen 

der Industrie zur aktuellen Geschäftslage an. Quelle: IHK Heilbronn-Franken, Stand 4/2008 gut befriedigend schlecht

6 

Regionale Konjunktur kühlt 

deutlich ab 

Im IHK-Bezirk Heilbronn-Franken hat 

sich der konjunkturelle Abwärtstrend 

im 4. Quartal 2008 und auch im Fol - 

ge quartal mit zunehmendem Tempo 

fortgesetzt. In allen Wirtschaftsbereichen 

ist die Unsicherheit hinsichtlich 

der weiteren wirtschaftlichen 

Entwicklung drastisch gestiegen. 

Das ist das Ergebnis der regelmäßig 

durchgeführten Konjunkturbefragung, 

bei der die regionalen Unternehmen 

ihre aktuelle Geschäftslage 

beurteilen. Betroffen waren vor 

allem die Industrie, der Großhandel 

und die Dienstleister. Die Geschäftslage 

in diesen Bran chen habe sich 

spürbar verschlechtert. Mit Abstand 

am besten behaup te sich derzeit das 

Baugewerbe. Hier haben die Lageurteile 

sogar ein neues Hoch erreicht. 

Die Unternehmen sehen besonders 

starke Auswirkungen der 

Krise auf die Automobilbranche und 

ihre Zulieferindustrie. Wegen der 

sehr unsicheren Aussichten nähmen 

die Unternehmen ihre Investitionsplanungen 

zurück und der private 

Konsum könne die Nachfragelücke, 

selbst wenn er stabil bleiben sollte, 

nicht ausfüllen. 

Die Handwerksbetriebe der Region 

Heilbronn-Franken haben im vierten 

Quartal 2008 die ersten Anzeichen 

einer schwächer werdenden Konjunktur 

zu spüren bekommen. Dennoch 

haben sie die schwierige Lage 

ganz gut gemeistert. Die Entwicklung 

im Jahr 2009 schätzen sie dagegen 

eher pessimistisch ein. Dies 

hat die Konjunkturumfrage der Handwerkskammer 

Heilbronn-Franken 

unter ihren Mitgliedsbetrieben zum 

Jahresende 2008 ergeben. Nachdem 

sich die Geschäftslage über die Sommermonate 

hinweg noch freundlich 

zeigte, hat die Entwicklung in den 

letzten drei Monaten des Jahres 

2008 spürbar unter dem gesamtwirtschaftlichen 

Konjunktureinbruch 

gelitten. So beurteilten nur noch 31 

Prozent der Betriebe den aktuellen 

Geschäftsverlauf positiv (Vorjahresquartal: 

42 Prozent). 22,1 Prozent 

der Handwerksfirmen aus der Region 

Heilbronn-Franken waren mit dem 

Geschäftsverlauf der zurückliegenden 

Monate überhaupt nicht zufrieden. 

Daraufhin sank der Lageindex – 

der Saldo aus positiven und negativen 

Bewertungen – auf +8,9 Punkte. 

Im Vorquartal notierte dieser Index 

noch bei +26,0 Zählern. Der Erwar - 

tungsindex im Handwerk der Region 

Heilbronn-Franken rutschte binnen 

eines Jahres von +24,0 Punkten auf 

-0,1 Zähler. Damit überwiegen erstmals 

seit Anfang 2005 wieder die 

pessimistischen Einschätzungen der 

Region Heilbronn-Franken. Umsatz im Verarbeitenden Gewerbe 

2.500.000 

2.000.000 

1.500.000 

1.000.000 

500.000 

0 

in TEUR 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

1.376.286 

Stadt- u. Landkreis HN Region HN-Franken Baden-Württemberg Deutschland 

5,3% 

2007 

1.156.772 

-15,9% 


5,1% 

Stadt- und Landkreis HN 

2.201.130 

2007 

1.947.171 

4,8% 

-11,5% -15,4% -6,7% 


Arbeitslosenquote Dezember 2007/Dezember 2008 

In %, bezogen auf abhängige zivile Erwerbspersonen 

4,6% 

Baden-Württemberg 

künftigen Geschäftsentwicklung. 

Der Arbeitsmarkt in der Region verbesserte 

sich dennoch leicht weiter. 

Die Arbeitslosenquote im Stadt- und 

Landkreis Heilbronn bezogen auf abhängige 

Erwerbspersonen lag Ende 

2008 bei 5,1 Prozent – Ende 2007 

waren es noch 5,3 Prozent. 

Nach Feststellungen des Statistischen 

Landesamtes Baden-Württemberg 

wurden im Jahr 2008 bei den 

Amtsgerichten Baden-Württembergs 

insgesamt 2.202 Unternehmensinsolvenzen 

entschieden – 3 

Prozent mehr als im Vorjahr. In der 

Stadt und im Landkreis Heilbronn 

hat sich die Lage etwas verbessert. 

Nach 129 Unternehmensinsolvenzen 

im Jahr 2007 sank die Zahl im 

Jahr 2008 auf 121. 

Quelle: IHK Heilbronn-Franken 

9,1% 

Deutschland 

8,3% 

Quelle: Bundesagentur für Arbeit

Ausgewählte Daten 

2008 2007 2006 2005 2004 

in Mio. € in Mio. € in Mio. € in Mio. € in Mio. € 

Geschäftsvolumen einschl. Avale 8.093 7.403 7.132 7.055 7.125 

Bilanzsumme 7.923 7.240 7.013 6.947 7.005 

Kundenmittel 4.388 4.039 3.962 3.960 3.966 

Spareinlagen 1.646 1.969 2.142 2.123 1.990 

Sonstige Einlagen 2.742 2.070 1.820 1.837 1.976 

Verbriefte Verbindlichkeiten 974 996 931 879 788 

Kundenkredite 4.582 4.444 4.221 4.157 4.181 

befristet 4.412 4.280 4.102 4.050 4.060 

Sonstige Kredite / Bürgschaften 170 164 119 107 121 

7 

Jahresüberschuss 15 16 15 15 15 

Eigenkapital 387 371 356 340 325 

Eigenkapitalquote in % 4,9 5,1 5,1 4,9 4,6 

Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl Anzahl 

Girokonten 249.502 244.876 240.417 238.743 236.279 

Sparkonten 309.174 335.846 346.845 346.750 354.032 

Mitarbeiter 1.668 1.637 1.589 1.587 1.637 

Vollbeschäftigte 1.168 1.182 1.136 1.138 1.133 

Teilzeitbeschäftigte 371 336 340 341 397 

Auszubildende 129 119 113 108 107 

Filialen 101 98 98 98 101 

Geldausgabeautomaten inkl. Recycler 149 139 131 129 121 

Kontoauszugsdrucker / SB-Terminals 146 138 129 127 125

Auf dem Weg zum Hochplateau in 5.100 Metern 

Höhe: Scheuerle-Transporter Lore beim ersten 

Antennentransport in Chile.

Firmenkunden und Gewerbegeschäft 

Sparkassen sind die wichtigsten 

kreditwirtschaftlichen Partner der 

kleinen und mittleren Unterneh - 

men in Deutschland. Zusammen 

mit den Landesbanken vergeben 

sie rund 43 Prozent der Kreditmit - 

tel für Unternehmen und Selbstständige. 

Drei von vier Unternehmen 

sind Kunde bei einem Institut 

der Sparkassen-Finanzgruppe. Die 

Kreissparkasse Heilbronn sichert 

mit ihrem umfassenden Angebot 

an Beratungs- und Finanzdienst - 

leistungen in der Region nicht nur 

die kreditwirtschaftliche Versorgung 

der kleinen und mittleren 

Unternehmen zu fairen Konditionen, 

sondern bietet gleichzeitig 

eine Vielzahl neuer Finanzierungsmöglichkeiten, 

bis hin zur Begleitung 

der Unternehmen auf ihrem 

Weg ins Ausland. 

Kreditvolumen ausgeweitet 

Trotz Finanz- und Wirtschaftskrise 

konnte die Sparkasse das Firmenkreditgeschäft 

im Jahr 2008 ausweiten. 

Wegen der Vorlaufzeit von Investitionen 

hatten wir trotz stotterndem 

Konjunkturmotor immer noch 

Kreditwachstum. Die positive Entwick 

lung im Jahr 2008 hatte sich 

bereits bei der Investitionsbefragung 

von Unternehmen zum Jahresanfang 

abgezeichnet. Der Investitionsfokus 

lag sehr stark auf Rationali 

sierung, um im internationalen Umfeld 

die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten 

und teilweise auch um die 

Kapazitäten zu erweitern. 

Ein Schwerpunkt in der Kundenberatung 

lag bei der Sparkasse im abgelaufenen 

Jahr darin, stabile Finanzierungsstrukturen 

bei den Unternehmen 

zu schaffen – mit Förderdarlehen, 

Leasing zur Bilanzentlastung 

oder mezzaninen Produkten über 

die Tochter Sparkassenbeteiligungsgesellschaft 

Heilbronn-Franken 

(SBG) zur Eigenkapitalstärkung. Bei 

Förderdarlehen wurde der Anteil am 

Neugeschäft von 19 auf 22 Prozent 

gesteigert. Das Leasing hat sich mit 

einem Neugeschäftsvolumen von 

über 36 Millionen Euro auf hohem 

Niveau stabilisiert. 

Von Kreditklemme keine Spur 

Die Sparkassen verfügen über ausreichend 

Eigenkapital, um die Kreditvergabe 

an Unternehmen auch weiter 

auszudehnen. Ökonomisch sinnvolle 

Investitionen der Sparkassenkunden 

werden auch in wirtschaftlich 

schwierigen Zeiten nicht an 

einer Finanzierung scheitern. Selbst 

im Krisenmonat November des Berichtsjahres 

stiegen die Kreditzusagen 

der Sparkassen-Finanzgruppe 

im Vergleich zu 2007 bundesweit 

um 5,3 Prozent. Völlig übertrieben 

ist es, wenn pauschal die Gefahr einer 

flächendeckenden Kreditklemme 

heraufbeschworen wird. Dass Unternehmenskunden 

in der Rezessions 

phase ihre Investitionspläne 

modifizieren, den Betriebsmittelbedarf 

senken und dann auch weniger 

Fremdfinanzierung benötigen, ist 

zyklisch typisch. Stagnierende Kreditvolumina 

sind deshalb kein Ausdruck 

einer Angebotsrestriktion, 

sondern eines Nachfragerückgangs. 

ExistenzgründungsCenter 

erfolgreich gestartet 

Seit dem 01.07.2008 kann die Kreissparkasse 

Heilbronn mit einem eigenen 

ExistenzgründungsCenter auf - 

warten. Damit wollen wir zur nachhal - 

tigen Entwicklung und Begleitung 

junger Unternehmen in der Start - 

phase beitragen und den Risiken des 

Existenzgründersegments gerecht 

werden. In den ersten sechs Monaten 

erhielten die Mitarbeiter des 

ExistenzgründungsCenters fast 200 

Anfragen, von denen bis zum Jahresende 

29 Existenzgründungen 

realisiert wurden. 46 neue Arbeitsplätze 

wurden geschaffen. Erstmals 

9 

Der Standort des international tätigen Spezialfahrzeugbauers 

Scheuerle in Pfedelbach. 

Am 18. Juli 2008 wurde unser neues ExistenzgründungsCenter, das junge Unternehmen in der Startphase 

begleitet, offiziell eröffnet. Bis Ende 2008 wurden bereits 29 Existenzgründungen realisiert.

Pflanzen Mauk in Lauffen - das größte Erlebnis- 

Gartencenter Baden-Württembergs.

nahm das Team von vier Spezialisten 

im Jahr 2009 an der Existenzgründermesse 

»NEW-Come« in Stuttgart teil. 

Sparkassenbeteiligungsgesellschaft 

weiter auf Erfolgskurs 

Das auf Beteiligungskapital spezialisierte 

Tochterunternehmen Sparkassenbeteiligungsgesellschaft 

Heil - 

bronn-Franken (SBG) konnte auch 

im Jahr 2008 gute Ergebnisse vorweisen. 

Im Berichtsjahr wurden 24 

Beteiligun gen mit einem Volumen 

von rund 5 Millionen Euro gewonnen. 

Nach wie vor gefragt war das 

Produkt SmartEquity, bei dem den 

Kunden bereits ab 50.000 Euro der 

Einstieg in mezzanine Finanzierungsformen 

ermöglicht wird. So 

Gemeinsam mit Firmenkunden veranstalteten 

wir im September eine Benefizmodenschau. 

wird ein erster schlanker Einstieg in 

die Eigenkapitalfinanzierung ermöglicht 

– zumal die maximale Höhe 

250.000 Euro beträgt. Die SBG begleitete 

zum 31.12.2008 insgesamt 

71 Unternehmen verschiedener 

Branchen und Größenklassen mit 

einem Gesamtvolumen von 18,7 

Millionen Euro. Die SBG besteht seit 

dem Jahr 2000 und ist ein Gemeinschaftsunternehmen 

der Sparkassen 

in der Region. 

Zertifizierter Gutachter für 

Gewerbeimmobilien 

Die Kreissparkasse hat ihre Kompetenz 

im gewerblichen Immobiliengeschäft 

weiter ausgebaut. Ein Mitarbeiter 

des GewerbeimmobilienCen - 

ters hat die Zertifizierung zum Immobiliengutachter 

für finanzwirtschaftliche 

Zwecke »CIS HypZert (F)« 

abgelegt. Damit sind wir qualifizierter 

Ansprechpartner in allen Fragen 

zur gewerblichen Immobilienbewertung. 

Im Jahr 2008 war das GewerbeimmobilienCenter 

auf der Expo- 

Real, der wichtigsten europäischen 

Fachmesse für Gewerbeflächen und 

Gewerbeimmobilien in München vertreten. 

Dort waren wir neben der 

Stadt Heilbronn an der Präsentation 

der Wirtschaftsförderung Raum Heilbronn 

GmbH (WFG) beteiligt. 

Unterstützung bei 

internationalen Geschäften 

Mit zwölf Mitarbeitern vor Ort und 

über den Kontakt zum Country Desk, 

dem internationalen Netzwerk der 

deutschen Sparkassen, kann die 

Sparkasse ihren Firmenkunden alle 

Leistungen rund um das Importund 

Exportgeschäft aus einer Hand 

anbieten – ein einzigartiges Ange - 

bot in der Region Heilbronn. Im Rah - 

men der Internationalen Wochen, die 

deutsche Sparkassen »von der Küs - 

te bis zum Alpenrand« durchführten, 

or ganisierte die Kreissparkasse Heilbronn 

wieder zahlreiche Veranstaltun 

gen. In unserer vom Export abhän 

gigen Region wollen wir die Unternehmen 

auch in schwierigen Zeiten 

bei ihren internationalen Geschäften 

besonders unterstützen. 

11 

Das Betriebsgelände mit Erlebnispark von Pflanzen 

Mauk in Lauffen am Landturm. 

Wie man mit Geld im Ausland richtig umgeht, 

war Thema einer Firmenkundenveranstaltung. 

Deutsch-indische Beziehungen standen im Mittelpunkt 

unserer Internationalen Wochen.

Ein architektonischer »Hingucker« entstand in 

Eppingen-Kleingartach. Die seitlich angeordne - 

te Rampe ermöglicht einen barrierefreien Zugang.

Privatkunden 

Sparkassen betreuen und beraten 

ihre Kunden langfristig und verläs 

slich – sowohl in Vorsorgefragen 

als auch beim Vermögensaufbau 

oder dem Erwerb einer Immobilie. 

Ihre Kundenberater sind mit 

den Lebensbedingungen der Menschen 

in ihrem Geschäftsgebiet 

vertraut und kennen sowohl deren 

Bedürf nisse als auch deren wirtschaftliche 

Verhältnisse und Möglichkeiten. 

Die Kreissparkasse Heil - 

bronn bietet faire Beratung und 

individuell angepasste Finanzdienstleistungsangebote 

für alle 

Gruppen der Bevölkerung, unabhängig 

vom Einkommen oder Vermögen. 

Deutlicher Zuwachs bei 

den Kundenmitteln 

Die Kundenmittel bei der Kreisspar - 

kasse Heilbronn liegen deutlich 

über dem Niveau vom Vorjahresende 

und belaufen sich zum 31.12.2008 

auf 4,4 Milliarden Euro. Der Zuwachs 

beträgt 8,7 Prozent oder 349 Millionen 

Euro. Die Umschichtungen bei 

den Spareinlagen gingen weiter. Sie 

nahmen insgesamt um 323 Millionen 

Euro ab und liegen zum 31.12.2008 

bei 1,6 Milliarden Euro. Das Gesamtanlagevolumen 

unserer privaten 

Kunden hat sich im Jahr 2008 positiv 

entwickelt. Das Einlagengeschäft 

war besonders im zweiten Halbjahr 

von der globalen Finanzkrise geprägt. 

Daher waren insbesondere 

sichere Anlageprodukte wie der Sparkassenbrief 

gefragt. Unsere Kunden 

wählten allerdings wie schon im Jahr 

zuvor kürzere Laufzeiten, da sie aufgrund 

der Zinsstruktur noch bis 

En de November höhere Renditen als 

bei mittel- und längerfristigen Anlagen 

erzielen konnten. Die Eigenemis - 

sionen der Kreissparkasse konnten 

im Vergleich zum Vorjahr um fast 

70 Prozent zulegen und liegen bei 

731 Millionen Euro. Auch die Geld - 

markt einlagen entwickelten sich sehr 

positiv. Das Volumen der Geldmarkt - 

kon ten nahm im Vergleich zum 

31.12.2007 um 151 Millionen Euro 

zu und belief sich Ende Dezember 

auf fast 500 Millionen Euro. Die Gesamt 

zahl der Geldmarktkonten nahm 

eben falls zu und liegt bei 25.943 

Stück. 

Wertpapierumsätze mit Kunden 

unverändert bei 1,2 Milliarden Euro 

Das Jahr 2008 war an den Aktienmärkten 

von deutlichen Kursver lusten 

geprägt. Während sie sich im 

ers ten Halbjahr noch relativ widerstands 

fähig zeigten und der DAX 

sich in einer breiten Spanne seitwärts 

13 

Unseren Kunden präsentierten wir am 4. Oktober 

2008 die neue Filiale im Heilbronner Osten. 

VfB-Präsident Erwin Staudt sprach beim Gästeabend 

zum Thema »Wirtschaft und Sport«.

An der 16. Auflage der ImmobilienBörse beteiligten 

sich »Unter der Glaspyramide« insgesamt 

22 Aussteller.

ewegte, gerieten sie mit der Pleite 

der US-Investmentbank Lehman 

Brothers deutlich unter Druck. Diese 

turbulente Entwicklung spiegelt sich 

auch bei den Wertpapierkäufen und 

-verkäufen der Kunden der Kreissparkasse 

Heilbronn wider. Mitte 

Oktober 2008 rückte die Sicherheit 

der Anlagen verstärkt in den Blickpunkt. 

Deshalb liquidierten viele 

Kun den ihre Wertpapiere und investierten 

in bilanzwirksame Anlageformen. 

So konnten auch die Wert papierumsätze 

leicht um 1,2 Prozent 

steigen und belaufen sich zum 

31.12.2008 auf 1,2 Milliarden Euro. 

Aufgrund der inversen Zinsstruktur 

standen im Berichtsjahr neben den 

Geldmarktanlagen auch steuerlich 

optimiert ausgerichtete Investmentfondsanlagen 

aus dem Rentenbereich 

in der Gunst der Anleger. Der 

Nettoabsatz von Investmentfonds 

konnte im Jahr 2008 mehr als verdreifacht 

werden. Die seit 01.01.2009 

geltende Abgeltungssteuer spielte 

hier eine große Rolle. Die Anzahl 

aller von der Sparkasse verwahrten 

Kundendepots inklusive DekaBank- 

Depots stieg im Jahr 2008 um 4,2 

Prozent auf fast 55.000 Stück. In 

diesen Depots verwahren die Kunden 

der Kreissparkasse Heilbronn insgesamt 

über 1,3 Milliarden Euro an 

Wertpapiervermögen – 183 Millionen 

weniger als noch 2007 – eine unmittelbare 

Folge der Finanzkrise. Unsere 

Kunden waren dankbar für die aktive 

Beratung und Betreuung durch 

unsere Berater – auch bei schwacher 

Depotentwicklung. 

Bestes Jahr beim wohnwirtschaftlichen 

Immobiliengeschäft 

Nach der bereits guten Entwicklung 

im Vorjahr lief das Vermittlungsgeschäft 

der Kreissparkasse Heilbronn 

bei Wohnimmobilien im Jahr 2008 

besser als noch im Jahr zuvor. Der 

Trend zur Immobilie als wichtige 

Säule der Altersvorsorge setzte sich 

weiter fort. Verkaufte bzw. vermietete 

Objekte lagen 24 Prozent über 

dem Ergebnis im Vorjahreszeitraum. 

Der Objektwert mit nahezu 33 Millionen 

Euro bedeutete das beste 

Ergebnis seit Bestehen der Immobilienvermittlung 

bei der Kreissparkasse 

Heilbronn. Besonders nachgefragt 

wurden in Heilbronn Eigentumswohnungen 

und im Land kreis 

Reihenhäuser und Doppelhaushälften 

im mittleren Preissegment. 

Die Entwicklung des Immobiliengeschäfts 

und die verhaltene Bautätigkeit 

in der Region spiegelte sich 

auch in der Nachfrage nach langfristigen 

Krediten von Privatkunden 

wider. Während beim Kauf und Erwerb 

von Wohneigentum die Darlehenszusagen 

auf gleichem Niveau 

verharrten, gingen sie beim Neubau 

um ein Drittel zurück. Mit attraktiven 

Sonderkreditprogrammen und dem 

kompetenten Rundumservice unserer 

fünf ImmobilienCenter sind wir 

weiterhin nah bei unseren Kunden. 

Zusätzliches Know-how bei der 

Versicherungsagentur 

Das Versicherungsgeschäft bildet 

einen festen Bestandteil in der ganzheitlichen 

Kundenberatung. Zu komplexen 

Beratungsgesprächen werden 

Spezialisten aus der eigenen 

Versicherungsagentur hinzugezogen. 

Damit erhalten die Sparkassenkunden 

alle Finanzdienstleistungen aus 

einer Hand. Um den wachsenden 

Anforderungen gerecht zu werden, 

können den Kunden neben der 

»Sparkassen-Produktlinie« der SV 

SparkassenVersicherung auch Versicherungslösungen 

mehrerer 

Kooperations-Versicherungsgesellschaf 

ten zur Verfügung gestellt werden. 

Zudem gibt es ab 2009 einen 

zusätzlichen Mitarbeiter, der sich 

ausschließlich um private Kranken - 

versicherungen kümmert. Bereits im 

Februar 2008 wurde die Kreissparkasse 

Heilbronn zertifiziert. 

15 

In der Jugendsparwoche gab es in vielen Filialen 

extra Schalter für unsere jüngsten Kunden. 

In der Hauptstelle Am Wollhaus hielten wir in der 

Jugendsparwoche besondere Spiele bereit. 

Bei einer Veranstaltung mit der Kreisärzteschaft 

sprach Hirnforscher Prof. Manfred Spitzer.

Vertriebswege 

Künstlerin Rosalie schuf die Flossis, die rund um 

das Hauptstellengebäude platziert sind. 

102 Filialen 

Heilbronn, Am Wollhaus 14 

Abstatt, Rathausstr. 20/22 

Bad Friedrichshall, Friedrichsplatz 1 

Bad Friedrichshall-Jagstfeld, Marienstr. 56 

Bad Friedrichshall-Kochendorf, Hauptstr. 35 

Bad Friedrichshall-Plattenwald, Europaplatz 9 

Bad Rappenau-Bonfeld, Kirchhausener Str. 3 

Bad Rappenau-Fürfeld, Untere Torstr. 12 

Bad Wimpfen, Hauptstr. 95 

Beilstein, Hauptstr. 29/33 

Brackenheim, Heilbronner Str. 1 

Brackenheim, Georg-Kohl-Str. 

(Shell Tankstelle*) 

Brackenheim-Meimsheim, Lindenstr. 40 

Cleebronn, Mangholzgasse 2 

Eberstadt, Hauptstr. 30/1 

Ellhofen, Hauptstr. 36 

Eppingen, Bahnhofstr. 5 

Eppingen, Mühlbacher Str. 16 (Minimal)* 

Eppingen, Am Karlsplatz 3 

Eppingen-Elsenz, Eppinger Str. 30 

Eppingen-Kleingartach, Güglinger Str. 1 

Eppingen-Mühlbach, Brettachstr. 9 

Eppingen-Richen, Ittlinger Str. 15 

Erlenbach, Weinsberger Str. 2 

Flein, Erlachstr. 3/1 

Gemmingen, Schwaigerner Str. 3 

Güglingen, Marktstr. 20/22 

Gundelsheim, Tiefenbacher Str. 14 

Hardthausen-Kochersteinsfeld, Forststr. 8 

Heilbronn, Bahnhofstr. 30 (Hbf*) 

Heilbronn, Cäcilienbrunnenstr. 4 

Heilbronn, Charlottenstr. 82 

Heilbronn, Deutschhofstr. 19 (Stadtgalerie*) 

Heilbronn, Jägerhausstr. 68 

Heilbronn, Kaiserstr. 30 

Heilbronn, Lise-Meitner-Str. 10 (OBI*) 

Heilbronn, Neckarsulmer Str. 7 

Heilbronn, Olgastr. 57-77 (Handelshof*) 

Heilbronn, Sontheimer Str. 73 

Heilbronn, Stuttgarter Str. 85 (Handelshof*) 

Heilbronn, Weinsberger Str. 103 

Heilbronn, Weipert-Gelände/Etzelstraße (OBI*) 

Heilbronn-Biberach, Unterlandstr. 29/2 

Heilbronn-Böckingen, Im Kreuzgrund 44 

Heilbronn-Böckingen, Ludwigsburger Str. 14 

Heilbronn-Böckingen, Neckargartacher Str. 36 

Heilbronn-Böckingen, Sinsheimer Str. 11 

Heilbronn-Frankenbach, Speyerer Str. 9 

Heilbronn-Horkheim, Hohenloher Str. 20 

Heilbronn-Kirchhausen, Poststr. 2 

Heilbronn-Klingenberg, Leingartener Str. 13* 

Heilbronn-Neckargartach, 

Am Gesundbrunnen 20-26 (Klinikum*) 

Heilbronn-Neckargartach, 

Frankenbacher Str. 39 

Heilbronn-Sontheim, Jörg-Ratgeb-Platz 1/3 

Heilbronn-Sontheim, Staufenbergstr. 1 

Ilsfeld, König-Wilhelm-Str. 75 

Ilsfeld-Auenstein, Hauptstr. 25 

Ittlingen, Hauptstr. 25 

Jagsthausen, Hauptstr. 6 

Kirchardt, Hauptstr. 8 

Langenbrettach-Brettach, Rathausstr. 2 

Lauffen, Bahnhofstr. 42 

Lehrensteinsfeld, Schlossstr. 8 

Leingarten, Heilbronner Str. 35 

Leingarten, Eppinger Str. 28 (Tankstelle*) 

Leingarten-Schluchtern, Eppinger Str. 177* 

Löwenstein, Maybachstr. 36 

Massenbachhausen, Heilbronner Str. 41 

Möckmühl, Marktstr. 3 

Möckmühl, Waagener Tal 20* 

Neckarsulm, Hohenloher Str. 2 

(Einkaufscenter*) 

Neckarsulm, Marktplatz 4 

Neckarsulm, Rötelstr. 35 (Kaufland) 

Neckarsulm-Amorbach, Lautenbacher Str. 51 

Neckarsulm-Dahenfeld, Kreuzstr. 10* 

Neckarsulm-Neuberg, Stuttgarter Str. 10 

Neckarsulm-Obereisesheim, Hauptstr. 36 

Neckarwestheim, Hauptstr. 25 

Neudenau-Herbolzheim, Kressbachstr. 2 

Neuenstadt, Hauptstr. 52 

Neuenstadt-Stein, Dalbergstr. 1 

Nordheim, Hauptstr. 44 

Nordheim-Nordhausen, Heuchelbergstr. 1* 

Obersulm-Affaltrach, Am Ordensschloss 26 

Obersulm-Eschenau, Bahnhofstr. 1 

Obersulm-Sülzbach, Hauptstr. 4 

Obersulm-Willsbach, Marktplatz 3 

Oedheim, Hauptstr. 30 

Offenau, Hauptstr. 12 

Pfaffenhofen, Hauptstr. 2 

Schwaigern, Silcherstr. 5 

Schwaigern-Stetten, Hauptstr. 9 

Sulzfeld, Mühlbacher Str. 4 

Talheim, Rathausplatz 16 

Untereisesheim, Kelterplatz 1 

Untergruppenbach, Happenbacher Str. 7 

Untergruppenbach-Unterheinriet, 

Abstatter Str. 20 

Weinsberg, Kernerstr. 19 

Widdern, Unterkessacher Str. 2 

Wüstenrot, Bethanienplatz 5 

Wüstenrot-Neuhütten, Öhringer Str. 1 

Zaberfeld, Michelbacher Str. 2 

* ec-Geldautomaten bzw. SB-Filiale 

Stand: Juni 2009 

17

Helles und freundliches Ambiente empfängt unsere 

Kunden in der neuen Filiale Eppingen- 

Klein gartach.

Die gute Erreichbarkeit ist für die 

Menschen ein besonderer Vorzug 

der Sparkassen. Ihre Filialen bieten 

den Menschen moderne kreditwirtschaftliche 

Dienstleistungen 

und die Produktvielfalt der Sparkassen-Finanzgruppe. 

Hier können 

die Kunden persönlich mit »ihrem« 

Sparkassenberater sprechen. Aber 

nicht für alle kreditwirtschaftlichen 

Serviceleistungen ist der persönliche 

Kontakt zum Kundenberater 

gleichermaßen notwendig. 

Standardleistungen wie Überweisungen, 

Daueraufträge oder Kontoabfragen 

lassen sich heute per 

Internet schnell und bequem auch 

von zuhause oder von unterwegs 

aus erledigen. Zur ganzheitlichen 

Geschäftsphilosophie der Kreissparkasse 

Heilbronn gehört es, 

dass unsere Kunden frei entscheiden 

können, wie sie uns erreichen 

möchten – persönlich oder per 

Selbstbedienung in den Filialen, 

on line im Internet, per Telefon- 

Banking oder mit einer Beratung 

zuhause. Kein Kunde wird auf einen 

bestimmten Zugangsweg festgelegt. 

Ausweitung des Filialnetzes 

auf über 100 Filialen 

Im Jahr 2008 hat die Kreissparkasse 

Heilbronn drei neue Filialen eröffnet. 

Im März wurde die Selbstbe die - 

nungsfiliale in der Heilbronner Stadtgalerie 

in der Innenstadt in Betrieb 

genommen. Ende Juni wurde die 

100. Filiale am Standort Eppingen- 

Kleingartach eröffnet. Im Oktober 

folgte der neue Standort in der 

Jägerhausstraße im Heilbronner Os - 

ten. Darüber hinaus wurden die 

Filialen in Untereisesheim, Schwaigern-Stetten 

und Ittlingen umgebaut. 

Alles in allem haben wir rund 

10 Millionen Euro in unser Filialnetz 

investiert. Ganz bewusst werden 

nach wie vor grundsätzlich alle Aufträge 

an heimische Unternehmen 

vergeben. Diese Investitionen sind 

ein deutliches Zeichen in Zeiten, in 

denen eher von Filialschließungen 

und Filialzusammenlegungen gesprochen 

wird. Die Kreissparkasse 

Heilbronn investiert weiter in den 

wichtigsten Kontaktweg ihrer Kunden 

– die Filiale, in der qualifizierte Berater 

ihre Kunden vor Ort persönlich 

betreuen – und nicht ausschließlich 

per Telefon oder E-Mail, wie viele 

vermeintlich billigere Direktbanken. 

In den Selbstbedienungsbereichen 

der Filialen der Kreissparkasse Heilbronn 

werden die klassischen Kontoauszugsdrucker 

nach und nach weitgehend 

durch Selbstbedienungs- 

19 

Der Neubau mit eineinhalb Geschossen wurde im Juni 2008 eröffnet - als 100. Filiale der Kreissparkasse 

Heilbronn. Automatenbereich und Kundenhalle gehen harmonisch ineinander über.

Im Jahr 2008 hat die Sparkasse auf acht Filialen 

und auf ihrer Heilbronner Hauptstelle Photovoltaikzellen 

installiert.

terminals ersetzt. Mit diesen Terminals 

können nicht nur Kontoauszüge 

gedruckt, sondern auch Überweisungen 

getätigt werden. Insgesamt kann 

die Sparkasse ihren Kunden 314 

Selbstbedienungsgeräte anbieten – 

149 Geldautomaten, 80 Kontoauszugsdrucker, 

66 Selbstbedienungsterminals, 

sieben reine Noteneinzahler, 

neun Münzrollenautomaten 

und drei Münzeinzahler. Sieben Geldautomaten 

sind Kombi geräte. An 

ihnen kann man auch Geldscheine 

einzahlen. 

Privatkonten als auch bei den Konten 

für Firmen- und Gewerbekunden gab 

es einen Zuwachs von 1,9 Prozent. 

Das Onlinebanking gewinnt weiter 

an Bedeutung. Die Anzahl der freigeschalteten 

Girokonten stieg um 9,8 

Prozent auf über 65.000 Stück. Im 

Jahr 2008 wuchs zudem die Zahl der 

Zahlungsaufträge im Onlinebanking 

um 8,8 Prozent. Fast 42 Prozent aller 

Girokonten von Erwachsenen werden 

derzeit bei der Heilbronner Sparkasse 

online ge führt – Tendenz weiter 

steigend. 

Preise im Gesamtwert von über 18.000 Euro gab 

es bei »Mit Karte zahlen und gewinnen«. 

Energie kommt vom Dach 

2008 hat die Sparkasse auf acht Filialen 

und auf ihrer Hauptstelle Photovoltaikzellen 

installiert. Mit der 

Errichtung der Photovoltaikanlagen 

trägt die Kreissparkasse Heilbronn 

aktiv zum Umwelt- und Klimaschutz 

bei. Die Kreissparkasse Heilbronn 

investierte dafür rund eine halbe 

Million Euro – auch hier gingen alle 

Aufträge an örtliche Betriebe. 

Onlinebanking gewinnt weiter 

an Bedeutung 

Bei der Kreissparkasse Heilbronn 

gab es zum 31.12.2008 insgesamt 

249.502 Girokonten, davon 230.289 

Privatgirokonten. Sowohl bei den 

Auch das Zahlen mit Karte hat im 

Jahr 2008 deutlich zugenommen. 

Über das Electronic-Cash-Verfahren 

gab es im Berichtsjahr über 4,1 Millionen 

Einkäufe mit der Sparkassen- 

Card, das sind 12,3 Prozent mehr als 

im Jahr 2007. Unsere Kunden können 

die SparkassenCard weltweit 

einsetzen und darüber hinaus noch 

bei allen Sparkassen und Landesbanken 

in Deutschland kostenlos Bargeld 

abheben. 

Personalausweitung beim 

Team Mobile Beratung 

Seit 01.01.2008 gibt es das Team 

»Mobile Beratung« bei der Kreissparkasse 

Heilbronn. Die Kreissparkasse 

Heilbronn nimmt dabei an der Konzeption 

und Pilotierung des Projekts 

»Vertriebsoffensive Mobiler Vertrieb« 

des Deutschen Sparkassen- und 

Giroverbandes (DSGV) teil und hat 

die Federführung in Baden-Württemberg 

übernommen. Begonnen wurde 

mit zunächst fünf Mobilen Beratern. 

99 Prozent der Termine finden 

zuhause beim Kunde oder an dessen 

Arbeitsplatz statt – auch am Abend 

und an Samstagen. Inzwischen sind 

in der Stadt und im Landkreis Heilbronn 

sechs Mobile Berater für die 

Kunden im Einsatz, die im Jahr 2008 

über 300 neue Kunden gewinnen 

konnten. Die Anfragen aufgrund 

Empfehlungen und über das Internet 

nehmen zu, sodass für 2009 ein 

weiterer Personalausbau geplant ist. 

21 

Das alte Gebäude des Arbeitgeberverbands in der Heilbronner Jägerhausstraße hat sich innerhalb von 

sechs Monaten in eine moderne Sparkassenfiliale verwandelt. 

Die jüngste SB-Filiale im Heilbronner Klinikum 

am Gesundbrunnen besteht seit Mai 2009.

Das Käthchen von Graffiti-Künstler DON stand 

während der Käthchenparade im Innenhof der 

Sparkasse.

Fair. Menschlich. Nah. 

Das Geschäftsmodell der Sparkassen 

ist darauf ausgerichtet, alle 

gesellschaftlichen Gruppen – unabhängig 

von der Höhe des Einkommens 

oder Vermögens – sowie mittelständische 

Betriebe mit modernen 

finanzwirtschaftlichen Leistungen 

zu versorgen. Diese Verantwortung 

nehmen die Sparkassen 

in allen Regionen Deutsch - 

lands wahr – fair, menschlich und 

nah am Kunden. 

Auch die Kreissparkasse Heilbronn 

orientiert sich ausdrücklich an den 

Begriffen »Fair.Menschlich.Nah.«. 

Eine faire Partnerschaft bedeutet für 

uns beispielsweise, sich jederzeit 

verlässlich und berechenbar zu verhalten. 

Unsere Kunden werden nicht 

mit ver meintlich kostenlosen Leis - 

tun gen gelockt, um dann bei Zusatzleis 

tun gen erhöhte Preise bezahlen 

zu müssen. Ziel einer fairen Partnerschaft 

ist die lebenslange Geschäftsbeziehung 

zum Kunden. Dies bedeutet 

auch, dass unser Kunde sicher 

sein kann, nicht zu anderen Vertragspartnern 

weitergeleitet zu werden. 

Die Kreissparkasse Heilbronn wird 

darüber hinaus die persönliche Beratung 

weiter intensivieren und verbessern. 

Wir geben so Finanzdienstleistungen 

ein menschliches Gesicht. 

Unsere Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter pflegen den Kontakt zu 

unseren Kunden vor Ort. Sie können 

mit uns von Angesicht zu Angesicht 

reden – und nicht ausschließlich per 

Telefon oder E-Mail. Der nächste 

Geldautomat, an dem Sparkassenkunden 

überall in Deutschland kosten 

los Geld abheben können, ist immer 

um die Ecke. 

Darüber hinaus stärken wir durch 

unser breites gesellschaftliches Engagement 

in Kunst und Kultur, Wissenschaft, 

Sport und Sozialem die 

Entwicklungskräfte in unserer Region. 

Im Jahr 2008 beteiligten wir uns 

zum Beispiel an der Heilbronner 

Käth chenparade. Die Kreissparkasse 

Heilbronn hat die Patenschaft gleich 

für zehn Käthchen übernommen 

und war damit mit weitem Abstand 

der größte Pate der Gesamtaktion. 

Für die Heilbronner Bürgerstiftung 

wurde durch die Versteigerung der 

Käthchen der stolze Betrag von über 

40.000 Euro erzielt. 

23 

Von der Sparkasse für die Filiale Neckargartach 

ersteigert: Käthchen von Grafiker Arthur J. Elser. 

Wird in der Filiale Jägerhausstraße präsentiert: 

Käthchen des Theodor-Heuss-Gymnasiums. 

Das Käthchen des Elly-Heuss-Knapp-Gymnasiums 

steht jetzt in der Frankenbacher Filiale. 

Die Heilbronner Beschützenden Werkstätten gestalteten 

das Käthchen in der Hauptstelle. 

Neues Zuhause des Käthchens des Justinus- 

Ker ner-Gymnasiums: die Filiale Böckingen. 

Helene-Lange-Realschüler bemalten das Käthchen, 

das in der Filiale HN-Nord zu sehen ist.

Das Stück »Pension Schöller« kam bei unserem 

Gästeabend bei der Jagsttalbühne Möckmühl 

zur Aufführung.

Gut für die Region 

Gewinne, die die Sparkassen nicht 

zur Stärkung der eigenen Rück - 

lagen verwenden, nutzen sie für ihr 

vielfältiges gesellschaftliches Engagement. 

Im Jahr 2008 hat die 

Kreissparkasse Heilbronn insgesamt 

1,3 Millionen Euro für gemeinnützige 

Zwecke und Einrichtungen 

in der Region ausgeschüttet. Die 

Gelder kommen nicht nur den Sparkassenkunden 

zugute, sondern 

allen Menschen, die in unserer Region 

leben und arbeiten. Hauptanteil 

der Förderung liegt in der Kultur, 

an zweiter Stelle steht Soziales, 

gefolgt vom Sport und der Wirtschafts- 

und Wissenschaftsförderung. 

Seit über 20 Jah ren leisten 

die beiden Sparkassenstiftungen 

»Jugend, soziale Aufgaben und 

Naturschutz« sowie »Kunst, Kultur 

und Denkmalpflege« wichtige Aufgaben. 

Nicht zuletzt bereichert die 

Sparkasse das gesellschaftliche 

und kulturelle Leben mit eigenen 

Veranstaltungen. 

Stiftungserträge und Spenden 

für die Region 

Die beiden Stiftungen »Jugend, soziale 

Aufgaben und Naturschutz« 

sowie »Kunst, Kultur und Denkmalpflege« 

verfügen über ein Stiftungskapital 

von insgesamt 12,2 Millionen 

Euro. Im Jahr 2008 wurden über 

540.000 Euro an förderungswürdige 

Einrichtungen, Projekte, Initiativgruppen, 

Vereine und Kirchengemeinden 

in Stadt und Landkreis Heilbronn 

ausgeschüttet. Insgesamt 

konnten wir über 200 Vorhaben in 

unserem Geschäftsgebiet begleiten. 

Zusätzlich zur Verwendung der Zinserträge 

der Stiftungen förderte die 

Sparkasse mit Spenden und aus 

dem sozialen Zweckertrag, der über 

das »PS Sparen und Gewinnen« zufließt, 

zahlreiche Initiativen und Projekte 

im sozialen Bereich mit weiteren 

104.000 Euro. Die ehrenamtlich 

Tätigen in all diesen Initiativen beweisen 

immer wieder von neuem, 

wie sich mit wenig Geld und viel Hingabe 

Großes bewegen lässt. Mit unserer 

Unterstützung wollen wir ihnen 

Anerkennung zollen und andere 

moti vieren, ebenfalls mit Ideen und 

Einsatz etwas für unsere Region und 

ihre Menschen zu tun. 

25 

Die Frühjahrsausstellung des Kunstkreises 

Kraichgau war in der Eppinger Filiale zu sehen. 

Im Juli besuchten wir mit unseren Kunden 

»Arsen und Spitzenhäubchen« in Jagsthausen. 

Dorette Deutsch las im Januar aus ihrem Buch 

»Schöne Aussichten fürs Alter«. 

Im Mai gab es bei unserer Kammermusikreihe 

das 150. Konzert »Unter der Glaspyramide«. 

Theatergruppen aus dem In- und Ausland traten 

beim Heilbronner Sommertheater auf. 

Am Tag des Ehrenamtes luden Sparkasse und 

Forum Ehrenamt zum Danke-Schön-Abend ein.

Die Frankfurterin Ariane Friedrich belegte beim 

Hochsprungmeeting in Eberstadt mit übersprungenen 

2,00 Metern den 2. Platz. 

Die Deutschen Meisterschaften im Frisbee-Sport 

wurden 2008 in Heilbronn ausgetragen.

Verlässlicher Förderer von 

Sport und Kultur 

Bei herausragenden kulturellen und 

sportlichen Ereignissen treten wir in 

unserem Geschäftsgebiet als Förderer 

und Sponsor in Erscheinung. Seit 

Jahren bestehen gute Verbindungen 

mit den Burgfestspielen Jagsthausen, 

dem Heilbronner Sommertheater, 

dem Open-Air-Kino in der Heilbronner 

Genossenschaftskellerei 

oder dem Theaterschiff. Im sportlichen 

Bereich arbeiten wir seit langer 

Zeit mit den Veranstaltern des Hochsprungmeetings 

in Eberstadt, des 

Heilbronner Trollinger-Marathons 

und des Tennisturniers »Heilbronn- 

Open« in Talheim partnerschaftlich 

zusammen. Zudem erfährt der Eishockeyclub 

Heilbronner Falken und 

ARD-Korrespondent Thomas Roth sprach beim 

Gästeabend im Oktober über »Russland«. 

– gemeinsam mit drei anderen Sparkassen 

der Region – die TSG 1899 

Hoffenheim unsere Unterstützung. 

Darüber hinaus förderten wir zudem 

im Jahr 2008 das Heilbronner »Festival 

der Sinne«, das Feuerwerksfestival 

»Sternenfeuer« im Heilbronner 

Wertwiesenpark, »Baden-Württemberg 

spielt!« in Bad Friedrichshall 

oder die Deutschen Meisterschaften 

im Frisbee-Sport, um nur einige zu 

nennen. 

Die SWR1-Partynacht machte im November Station 

im Bürgerzentrum Brackenheim. 

27 

Die Heilbronner Falken kämpfen in der 2. Eis - 

hockey-Bundesliga um Punkte. 

Im September gab es erstmals das Feuerwerksfestival 

»Sternenfeuer« in Heilbronn. 

Mehr als 5.200 Läufer nahmen an der 8. Auflage 

des Trollinger-Marathons im Mai teil. 

Im Jahr 2008 feierte das renommierte Tennisturnier 

HeilbronnOpen seinen 25. Geburtstag. 

Farbig gestaltete Fenster der Kaywaldschule 

zeigten wir im Juni in unserer Filiale in Lauffen. 

Bei den 1. Türkischen Kulturtagen gab es ein klas - 

sisches Konzert »Unter der Glaspyramide«.

In der Hinrunde der Fußball-Bundesliga-Saison 

2008/2009 hatte die TSG 1899 Hoffenheim ei - 

nen Lauf und wurde Herbstmeister.

Rot unterstützt Blau-Weiß – 

unser Engagement bei der 

TSG 1899 Hoffenheim 

»Das Wunder von Hoffenheim« heißt 

das Buch über den Weg der TSG 

1899 Hoffenheim von der Kreisliga 

bis in die Bundesliga. Kein Wunder, 

aber dennoch etwas Ungewöhnliches 

hat der Fußball in der Finanzbranche 

der Metropolregion vollbracht. 

Direkt nach dem Aufstieg der 

TSG 1899 Hoffenheim in die zweite 

Bundesliga im Jahr 2007 entschlossen 

wir uns gemeinsam mit den 

Sparkassen Heidelberg, Kraichgau 

und Rhein Neckar Nord zu einer Fusion 

der besonderen Art: Wir wurden 

Sponsor der Blau-Weißen. 

In der Sparkassenlandschaft ist eine 

solche Kooperation in Sachen Sport 

bislang einmalig. Die insgesamt 438 

deutschen Institute arbeiten zwar 

bereits auf Bundes- und Landesebene 

zusammen, sind aber dennoch 

alle rechtlich völlig eigenständig. 

Dass vier Nachbarsparkassen gemeinsam 

agieren, ist alles andere 

als selbstverständlich. Schließlich 

hält man sich im Verbund streng an 

die Spielregel, nicht im Gebiet der 

übrigen Familienmitglieder aktiv zu 

werden. Dieses Prinzip wurde nun 

von einem anderen überlagert: die 

Förderung unserer Heimatregion. 

Da sich die TSG 1899 Hoffenheim als 

Vertreterin der Metropolregion Rhein 

Neckar in der Bundesliga sieht, entstand 

mit diesem Selbstverständnis 

eine Plattform zur Zusammenarbeit 

der darin agierenden Institute. 

Im Rahmen des Engagements bei 

der TSG 1899 Hoffenheim organisierte 

die Kreissparkasse Heilbronn 

erstmals eine Fan-Fahrt für Kunden. 

Am 28. Februar 2009 ging es zum 

Auswärtsspiel der TSG 1899 Hoffenheim 

gegen Borussia Dortmund. Insgesamt 

150 Fans in drei Bussen 

machten sich ausgestattet mit Eintrittskarte, 

Lunchpaket, Getränkegutscheinen, 

Fanschal und -mütze 

auf den Weg nach Dortmund, in das 

mit einem Fassungsvermögen von 

80.000 Stadionbesuchern größte 

Fußballstadion Deutschlands. Unsere 

Kunden waren begeistert von der 

Fan-Fahrt. Eine Wiederholung ist 

daher nicht ausgeschlossen. 

29 

Mit dem 5:0 gegen Greuther Fürth am 18. Mai 

2008 gelang der Aufstieg in die 1. Bundesliga. 

In der Hinrunde musste die TSG 1899 Hoffenheim 

die Heimspiele in Mannheim absolvieren. 

Mit 150 Kunden fuhren wir im Februar 2009 zum 

Auswärtsspiel der TSG 1899 in Dortmund. 

Die neue Rhein-Neckar-Arena in Sinsheim wur - 

de Ende Januar 2009 offiziell eröffnet. 

Bei jedem Heimspiel unterstützen die Fans die 

TSG 1899 Hoffenheim mit vollem Engagement. 

Beim ersten Zusammentreffen mit dem FC Bayern 

München in Sinsheim gelang ein Remis.

Die Künstlerin Dagmar Fahrer setzte sich bei 

ihrer Ausstellung in Weinsberg mit dem Thema 

»Schein« in allen Variationen auseinander.

Zahlreiche eigene Veranstaltungen 

Auch im Jahr 2008 konnten wir viele 

interessierte Kunden und Gäste bei 

den Foren zur Wirtschaft oder gesellschaftlichen 

Themen, Konzerten 

oder bei unseren Kunstausstellun gen 

in den Räumen der Sparkasse willkommen 

heißen. Unsere Kammerkonzertreihe 

»Unter der Glaspyra - 

mide«, die wir gemeinsam mit Mit - 

gliedern des Württembergischen 

Kammerorchesters Heilbronn bereits 

in der 19. Saison durchführen, deckt 

in neun Konzertabenden ein möglichst 

breites Spektrum von Stilen 

und Geschmäckern ab. »Götter, 

Gräber, Gummistiefel – Archäologie 

im Heilbronner Land« war der Titel 

der großen Archäologieausstellung, 

die wir im Innenhof unserer Hauptstelle 

sowie »Unter der Glaspyramide« 

präsentierten. Ebenso boten wir 

unterschiedlichen bildenden Künstlern 

in unseren Räumen ein Forum, 

ihre Werke einem größeren Publikum 

vorzustellen. Im Jahr 2008 

Der Kabarettist Dieter Hildebrandt präsentierte 

im Januar sein Programm »Nie wieder 80!« 

zeigten wir in Heilbronn-Frankenbach 

Werke von Heinz Knobloch, in 

Eppingen vom Kunstkreis Kraichgau, 

in Lauffen von der Kaywaldschule, in 

Neckarsulm von Franz Buchholz und 

in Weinsberg von Dagmar Fahrer. 

A-cappella-Musik mit »Füenf« gab es bei unserem 

Kabarettabend im November in Offenau. 

31 

»Wellness für alle« mit Kabarettistin Anka Zink 

am Internationalen Frauentag am 8. März. 

Gedenkveranstaltung mit dem »Förderkreis Neue 

Musik« zur Reichspogromnacht. 

Kabarett für einen guten Zweck mit der Gruppe 

U.f.u.g. brachte über 4.000 Euro für meseno. 

Die Heilbronner Künstlerin Dagmar Fahrer stellte 

in unserer Weinsberger Filiale aus. 

Die Ausstellung »Das Kissen - ein vertrautes Ding 

des Alltags« zeigte die Filiale in Eppingen. 

Beim Danke-Schön-Abend für junge Ehrenamtliche 

rockte es »Unter der Glaspyramide«.

Die Besten aus dem Regionalwettbewerb »Jugend 

musiziert« wurden im März in der Kundenhalle 

der Sparkasse geehrt.

Intensive Kontakte zu Schule 

und Jugend 

Traditionell pflegen wir die Kontakte 

zu Schule und Jugend. Die Siegerbilder 

des von der Europa-Union initiierten 

Wettbewerbs »Europa in der 

Schule« hatten wir im Mai in unserer 

Hauptstelle zum wiederholten Mal 

zu Gast. Einen Beitrag zur Wirtschaftserziehung 

leisten wir mit der 

Durchführung von Seminaren zu 

wirtschaftspolitischen Themen für 

Oberstufenschüler, der Übergabe 

von Materialien aus dem Sparkassen- 

Schul-Service, dem Angebot »Planspiel 

Börse« oder dem »Deutschen 

Gründerpreis für Schüler«. Darüber 

hinaus bieten wir Bewerbungsseminare 

für Schulabgänger aller Schul - 

arten an. Zahlreiche Schulklassen 

nahmen zudem das Angebot von 

Führungen und Aktionen im Rahmen 

der großen Archäologieausstellung 

im Sommer wahr. Seit vielen Jahren 

übernimmt die Sparkasse die Fahrtkosten 

zu den Wettkämpfen »Jugend 

trainiert für Olympia«. Im Rahmen 

der KNAX-Nachmittage zeigten wir 

unseren kleinsten Kunden auf einer 

Tournee durch unser Geschäftsgebiet 

das Stück »Die Kinder aus Bullerbü« 

des Heilbronner Theaters Radelrutsch. 

Radelrutsch war für uns auch 

in 115 Kindergärten der Region mit 

»Ein Besuch im Zoo« unterwegs. Im 

Februar fand traditionell das Preisträgerkonzert 

»Jugend musiziert« in 

unserer Hauptstelle statt. Dieser 

Wettbewerb wird seit vielen Jahren 

von den Sparkassen finanziell unterstützt. 

Im Rahmen unserer KNAX-Nachmittage spielte 

Radelrutsch »Die Kinder aus Bullerbü«. 

33 

Ein Human-Soccer-Turnier der Sparkasse gab es 

im Rahmen der Sportwoche in Kleingartach. 

Sieger des Europäischen Schülerwettbewerbs 

wurden in unserer Kundenhalle ausgezeichnet. 

Für Schulklassen gab es Führungen durch die 

Ausstellung »Götter, Gräber, Gummistiefel«. 

Die Junge Orchesterakademie der Region gastierte 

im Juni »Unter der Glaspyramide«. 

Siegerbilder des Europäischen Schülerwettbewerbs 

unter dem Motto »Dialog der Kulturen«. 

Beim Preisträgerkonzert traten die Besten aus 

dem Wettbewerb »Jugend musiziert« auf.

Die Errichtung der Heilbronner Hafenbahnbrücke 

(grau) war 1951 eine Meisterleistung technischer 

Präzision. Die Stahlkonstruktion wurde am Ufer 

komplett zusammengebaut und anschließend 

eingeschwommen. Im Hintergrund: die 2003 für 

den Straßenverkehr hinzugefügte Paul-Metz- 

Brücke (gelb).

Moderne Architektur des 20. Jahrhunderts 

Prof. Dr. Christhard Schrenk 

Im Stadt- und Landkreis Heilbronn 

finden sich Zeugnisse der verschiedensten 

architektonischen bzw. 

kunstgeschichtlichen Epochen: Antike 

– Romanik – Gotik – Renaissance 

– Barock – Rokoko. So lautet 

die Abfolge bis zum Ende des 18. 

Jahrhunderts. Im 19. Jahrhundert 

entstanden – nicht zuletzt durch die 

Industrialisierung – einerseits neue 

Herausforderungen für die Architekten, 

z. B. die Errichtung von Fabrikhal 

len und Bahnhöfen. Andererseits 

eröffneten neue Bau-Materialien 

viele zusätzliche Möglichkeiten zur 

Realisierung solcher Vorhaben. Im 

19. Jahrhundert spielte die Architektur 

alle überlieferten Stile – von der 

Antike bis zur Neuzeit – nochmals 

durch, bis der Jugendstil eine radikale 

Abwendung von allem seither 

Da gewesenen vollzog und florale 

Ele mente und geschwungene Linien 

in den Vordergrund stellte. Der Erste 

Weltkrieg setzte dem Jugendstil ein 

rasches Ende. Danach wandten sich 

viele Architekten bewusst vom Stil - 

em pfinden des 19. Jahrhunderts ab. 

Sie wollten jedoch keinen Bruch mit 

der Geschichte vollziehen, sondern 

sich vom »Formenballast« befreien 

und sich auf die Ursprünge zurückbesinnen. 

Sie nutzten die klassischen 

stereometrischen Formen als Gestaltungselemente 

und bevorzugten 

rechte Winkel. Das Hauptziel, das sie 

verfolgten, lautete »Zweckmäßig - 

keit«. So entstand die »Klassische 

Moderne« mit dem Rationalismus 

und dem Funktionalismus als wichtigste 

Elemente. Die neue Maxime 

lautete: »form follows function« 

(Louis Sullivan, 1856 – 1924). Ausschlag 

gebend für die Gestaltung der 

Architektur war also die Funktion des 

Gebäudes, welche die Form bestimm - 

te. Wenn eine Fabrikhalle z. B. im 

Stil des Klassizismus erbaut wurde, 

dann sieht man dieser Halle ihre 

Funk tionalität nicht an. Das sollte 

sich nun ändern. Die Baumaterialien 

Beton, Stahl und Glas ermöglichten 

dabei eine fast unbegrenzte Flexibi - 

lität und Variationsvielfalt. Sie erlaub 

ten auch eine serielle Bauweise 

unter Verwendung vorgefertigter Teile. 

Das war zuvor undenkbar. 

Parallel dazu veränderte sich auch 

das ästhetische Empfinden. Die Begriffe 

»Schönheit« und »Ästhetik« 

wurden völlig neu definiert. Die 

Zweckmäßigkeit wurde zum ästhetischen 

Prinzip erhoben. Als Maß für 

die Schönheit eines Gebäudes diente 

die Antwort auf die Frage, wie 

üb er zeugend sich die gewünschte 

Funk tionalität in klaren Formen ablesen 

ließ. Alle Elemente, die nicht 

ein zwin gender Bestandteil der Konstruk 

tion waren, wurden abgelehnt. 

Das führte zu einer radikalen Missbilligung 

alles Ornamentalen. Besonders 

konsequent setzte Walter 

Gropius (1883 – 1969) dieses funktionale 

Prinzip der Klassischen Moderne 

in seinem Schaffen um. Er gründete 

1919 die Kunstschule »Staatliches 

Bauhaus Weimar«, die eine Einheit 

von Kunst, Handwerk und Technik 

anstrebte und die in der Formge 

bung auf Zweckmäßigkeit abzielte. 

Ein wichtiges Beispiel für diesen 

Baustil ist die Stuttgarter Weißenhof - 

siedlung, die 1927 im Rahmen einer 

vom »Deutschen Werkbund« initiier - 

ten Ausstellung über »Die Wohnung« 

von verschiedenen bedeutenden 

Architekten unter der künstlerischen 

Leitung von Ludwig Mies van der 

Rohe erbaut wurde. Die schmucklose, 

kubische Architektur reduzierte 

die Baukörper auf stereometrische 

Grundfiguren. Es wurde mit neuesten 

Materialien gearbeitet und es wurden 

flexible Grundrisse realisiert. 

Am Weißenhof-Projekt war auch Le 

Corbusier (1887 – 1965) beteiligt, 

der sich ebenfalls ganz konsequent 

vom Funktionalismus leiten ließ und 

der die neuen konstruktiven Möglichkeiten 

voll ausnutzte. Der Stuttgarter 

Die Stuttgarter Weißenhofsiedlung wurde 1927 

vom Deutschen Werkbund initiiert. 

Architekt Hugo Häring (1882 – 1958) 

vertrat dagegen eine andere Position. 

Er ging im Gegensatz zu den 

Rationalisten weder von den klassischen 

Grundformen aus, noch orientierte 

er sich an irgendwelchen geometrischen 

Regelmäßigkeiten. Er 

entwickelte vielmehr die Form seiner 

Bauwerke aus der Aufgabenstellung. 

So konstruierte Häring z. B. einen 

ovalen Kuhstall, der so geschickt 

durchdacht war, dass ein einziger 

Mensch alle Kühe versorgen konnte. 

Der Architekt Hugo Häring wurde 1926 durch 

einen ovalen Kuhstall berühmt. 

Jedoch nicht alle Architekten des 

frühen 20. Jahrhunderts bewegten 

sich in der Ideenwelt der Moderne. 

Eine andere Gruppe, die sich durch- 

35

36 

aus an den klassischen Vorbildern 

orientierte, lässt sich unter dem 

Stich wort »Traditionalismus« zusammenfassen. 

Ein bedeutender Vertreter 

des Traditionalismus war Paul 

Bonatz (1877 – 1956), der – zusammen 

mit Friedrich Eugen Scholer 

(1874 – 1949) – u. a. den Stuttgarter 

Hauptbahnhof schuf (1922/27 fertiggestellt). 

Die Zeit des Nationalsozialismus 

brachte einen tiefen Einschnitt. Die 

Machthaber hatten sich – wenn auch 

in dilettantischer Weise – eine Erneue 

rung des Klassizismus zum Ziel 

gesetzt. Und während des Zweiten 

Weltkriegs ruhte die architektonische 

Entwicklung in Europa fast überall. 

Danach wurde die Idee der funktionalen 

Architektur wieder aufgegriffen. 

Es entstanden Hochhäuser und 

andere bauliche Großanlagen mit 

verglasten Vorhängewänden. Die einfachen 

Formen konnten leicht an die 

unterschiedlichsten Erfordernisse 

angepasst werden und sie waren relativ 

schnell und preisgünstig realisierbar. 

Die ersten Gebäude dieser 

Art besaßen durchaus eine hohe 

archi tektonische Qualität. Doch dann 

führte der lawinenartige Siegeszug 

Friedensreich Hundertwasser schuf märchenhaf - 

te Wohnanlagen (Plochingen, 1994). 

dieser Bauweise dazu, dass in den 

1950er und 1960er Jahren weltweit 

ähnlich aussehende Hochhäuser 

und sogar ganze Trabantenstädte 

ent standen, die durch trostlose Mono 

tonie und seelenlose Eintönigkeit 

gekennzeichnet waren. 

James Sterling erbaute die postmoderne Staats - 

galerie Stuttgart (1984). 

Vor diesem Hintergrund formte sich 

etwa ab 1968 eine Gegenbewegung, 

die später die Bezeichnung »Postmoderne« 

erhielt. Der Grundgedanke 

lautete nicht mehr, dass die Funktion 

die Form zu bestimmen habe. 

Vielmehr sollte die Architektur einer 

ästhetischen und sozialen Vision Gestalt 

verleihen. Dabei wurden Stil - 

elemente aus der Vergangenheit zitiert 

und gleichzeitig auch verfremdet. 

Die Fassaden der Gebäude wurden 

individuell entworfen und erzählten 

Geschichten. So entstand eine 

phantasievolle Architektur, die keinem 

einheitlichen Vorbild oder Ideal 

folgte. Der Wiener Künstler Friedensreich 

Hundertwasser (1928 – 2000) 

ist vielleicht der bekannteste Vertreter 

derjenigen, die der seelenlosen 

Bauweise einen geradezu märchenhaften 

Stil entgegensetzten. Viele 

postmoderne Bauten stießen in der 

Bevölkerung auf eine breite Zustimmung, 

wie z. B. James Sterlings 

(1926 –1992) Neue Staatsgalerie in 

Stuttgart. Gegen Ende des 20. Jahrhunderts 

entwickelte sich in Ablösung 

der Postmoderne der Dekonstruktivismus. 

Diese Stilrichtung fügt 

Frank O. Gehry plante das dekonstruktivistische 

Vitra Design Museum (Weil am Rhein, 1989). 

konstruktivistische Bauteile in überraschender 

Weise zu einem neuen, 

unkonventionellen Ganzen zusammen: 

Als Beispiel sei an das Vitra 

De sign-Museum in Weil am Rhein 

erinnert. 

Alle diese Richtungen – von der Klassischen 

Moderne mit Funktionalismus 

und Rationalismus über den Traditionalismus 

bis zur Postmoderne – 

hatte der Österreichische Designer 

Robert Kalina bei der Gestaltung 

des 500-Euro-Scheins im Blick. Diese 

Banknote ist der »Modernen 

Architektur des 20. Jahrhunderts« 

ge widmet und zeigt auf der Vordersei 

te eine moderne Fassade und – 

wie alle anderen Euro-Scheine – auf 

der Rückseite eine Brücke. 

Stadt- und Landkreis 

Heilbronn 

Im Stadt- und Landkreis Heilbronn 

finden sich zu jeder Stilrichtung des 

20. Jahrhunderts interessante Bauten. 

Von denjenigen aus der Zeit vor 

dem Zweiten Weltkrieg fielen allerdings 

viele dem Kriegsgeschehen 

oder der Spitzhacke zum Opfer. In der 

Wiederaufbauzeit nach dem Zwei ten 

Weltkrieg wurden bemerkenswerte 

Entwürfe realisiert. Und auch in den 

letzten Jahren und Jahrzehnten ent-

standen in einer großen Fülle qualitätvolle 

Objekte. Im Folgenden werden 

einige davon herausgegriffen 

und beschrieben. Leider kann es sich 

dabei nur um eine sehr kleine Auswahl 

handeln. 

Für die Zeit zwischen den Weltkriegen 

dient als Beispiel der Architekt 

Ludwig Knortz. Für die Nachkriegszeit 

stehen symbolisch ein Heilbron - 

ner Brückenneubau und die »Bundesmustersiedlung« 

Neckarsulm- 

Amorbach. Die Gegenwart wird durch 

einige öffentliche Bauten charakterisiert, 

welche entweder mit dem 

Hugo-Häring-Preis oder mit anderen 

Architektur-Auszeichnungen bedacht 

wurden. 

Die Zeit zwischen den 

Weltkriegen 

Der Architekt Ludwig Knortz 

In der Zeit zwischen den beiden 

Weltkriegen wirkten verschiedene 

profilierte Architekten in der Region. 

Als ein Beispiel soll Ludwig Knortz 

betrachtet werden. Dieser wurde 

1879 im hessischen Atzbach (heute 

Teil der Stadt Lahn) geboren. Ab 

1905/06 sehen wir ihn in Heilbronn. 

Als Architekt setzte er hier und in der 

Umgebung immer wieder Zeichen. 

So errichtete er 1908/09 in der Werderstraße 

Reihenhäuser und stellte 

dabei grundsätzliche Überlegungen 

zum Einbau von Toiletten und zur 

Klärung der Abwässer an. Häufig arbeitete 

er auch in der Heilbronner 

Kaiserstraße. Bereits 1910/11 erbaute 

er ein Wohn- und Geschäftshaus, 

das zu den frühen lokalen Beispie len 

des Einsatzes der Eisenbetontech nik 

zählt. Knortz, der seine Positionen 

als Architekt gerade auch der Heilbronner 

Stadtverwaltung gegenüber 

mit Nachdruck vertrat, wirkte darüber 

hinaus in verschiedenen anderen 

Ebenen mit. Er saß für die DDP (Deutsche 

Demokratische Partei) ab 1923 

im Heilbronner Gemeinderat und 

fungierte viele Jahre als Vorsitzender 

des Haus- und Grundbesitzervereins 

Heilbronn. Außerdem engagierte 

er sich 1929 als Festtagsausschussmitglied 

beim 42. Schwäbischen 

Landesturnfest Heilbronn. 

Ei nes seiner frühesten Werke in der 

Region war das Rathaus von Schwaigern, 

bei dem er sich am Heimatstil 

orientierte. 

Laubenganghaus 

(Heilbronn, 1931) 

Architektonisch bedeutend ist das 

Laubenganghaus, das Knortz 1931 

in der Heilbronner Kornacherstraße 

Das Heilbronner Laubenganghaus von Ludwig 

Knortz im Bauhausstil wurde 2008/09 saniert. 

im Bauhausstil geschaffen hat. Es 

han delt sich dabei um ein seltenes 

und wichtiges Heilbronner Architektur-Beispiel 

der Klassischen Moderne. 

Das Gebäude weist eine klare 

Betonung durch waagrechte Linien 

auf. Auch im Hinblick auf die Entwicklung 

des sozialen Wohnungsbaus 

stellt dieser Haustyp, der sich nur an 

ganz wenigen anderen Stellen in 

Deutschland erhalten hat, einen 

wich tigen Meilenstein dar. Das Gebäude 

enthielt zahlreiche kleine 

Woh nungen, die vom Architekten bereits 

beim Bau mit Duschen ausgestattet 

worden sind, was für damalige 

Verhältnisse sehr fortschrittlich war. 

2008 begann eine grundlegende 

Sanierung des Laubenganghauses, 

das zu diesem Zeitpunkt nur noch 

sehr einfachen Ansprüchen genügte. 

Ab 2009 stehen dort Mietwohnun gen 

und ein Gästehaus zur Verfügung. 

Nach dem Zweiten 

Weltkrieg 

Nach den Zerstörungen des Zweiten 

Weltkriegs wurde vielerorts wieder 

neu aufgebaut. Die Architekten suchten 

dabei häufig eine zeitgemäße 

Formensprache. Das kann man be - 

son ders gut in Heilbronn beobachten. 

Hierbei wurden u. a. bekannte 

Stuttgarter Architekten wie Hannes 

Mayer, Karl Gonser, Paul Bonatz und 

Hans Volkart hinzugezogen. Es entstanden 

Wohnhäuser, Brücken, Schulen, 

Firmengebäude, Kirchen, Banken 

und vieles mehr. 

Neckargartacher Brücke 

(1951, Heilbronn) 

Die Neckargartacher Brücke war 1951 die längs te 

Neckarbrücke ihrer Art. 

In der Nachkriegszeit erregten in 

Heilbronn verschiedene Brückenkonstruktionen 

eine besondere Aufmerksamkeit. 

Die Peter-Bruckmann- 

Brü cke galt bei ihrer Entstehung als 

die am weitesten gespannte Beton - 

37

38 

bal ken brücke. Eine technische Meister 

leistung war 1951 die Errichtung 

der Hafenbahnbrücke in der Nähe 

des Salzwerks, die am Ufer aus Einzelteilen 

zusammengeschweißt und 

dann eingeschwommen wurde. 

Einen Rekord hielt auch die Neckargartacher 

Brücke, die 1951 dem Verkehr 

übergeben wurde. Sie wurde in 

dem für die Nachkriegszeit sehr 

fortschrittlichen und bei den Heilbronner 

Brückenbauten häufig 

angewendeten Vorspannverfahren 

errichtet. Mit Hilfe von durchlaufenden, 

durch Drahtseile vorgespannten 

Stahlbetonträgern konnte ein 

flaches, geradliniges Tragwerk realisiert 

werden. Dadurch wurde ein vergrößerter 

Durchfahrtsraum für die 

Schifffahrt erreicht, obwohl die Nachkriegsbrücke 

auf den Fundamenten 

ihrer 1945 zerstörten Vorgängerin 

von 1903 auf gesetzt wurde. Mit 228 

Metern Gesamtlänge war sie bei 

ihrer Entstehung die größte Neckarbrücke 

ihrer Art. 

Bundesmustersiedlung Amorbach 

(ab 1955, Neckarsulm) 

Um die allgemeine Wohnungsnot 

nach dem Zweiten Weltkrieg zu mildern, 

entschloss sich die Stadt 

Ab 1951 machte Neckarsulm-Amorbach als »Bun - 

desmustersiedlung« von sich reden. 

Neckar sulm 1952, auf dem Amor - 

bach er Feld eine neue Siedlung entstehen 

zu lassen. Der Stuttgarter 

Architekt Helmut Erdle entwarf einen 

Bebauungsplan, 1953 begannen 

die Erschließungsarbeiten. Noch im 

gleichen Jahr konnte ein Sammel- 

Richtfest für die ersten 543 Wohnungen 

gefeiert werden und es fiel die 

Entscheidung, weitere 250 Wohnun - 

gen sowie eine Schule zu errichten. 

Rasch gesellten sich auch Kindergär 

ten und Kirchen dazu. Die »Bundesmustersiedlung«, 

die 1955 offiziell 

eingeweiht wurde, erhielt 1956 

mit drei siebenstöckigen »Hohen 

Häusern« noch einen besonderen 

städtebaulichen Akzent. Im Laufe 

der Jahre und Jahrzehnte wuchs der 

Neckarsulmer Stadtteil immer weiter 

und die Infrastruktur verbesserte 

sich fortlaufend. Ab 1991 entstand – 

städtebaulich entworfen von Hans- 

Joachim Ziltz – die Erweiterung 

»Amorbach II«. Besonders zu erwähnen 

sind die dort realisierten innovativen 

Energiekonzepte, bei denen 

z. B. mittels eines Langzeit-Erdsondenwärmespeichers 

in den Sommermonaten 

überschüssige Sonnen - 

energie gespeichert und im Winter 

nutzbar gemacht wird. Solaranla gen, 

Nahwärme-Inseln, Niedrigenergie- 

Häuser und kleinteilige Wohnquartiere 

(Cluster), die etwa 80 mal 80 

Meter groß sind und durch eine 

Grünzone vom benachbarten Gebiet 

getrennt werden, sind weitere Merkmale 

dieses innovativen Konzepts. 

Die Gegenwart 

In der jüngsten Vergangenheit sind 

im Stadt- und Landkreis Heilbronn 

eine nahezu unüberschaubare Vielzahl 

von bemerkenswerten Bauten 

entstanden. Sie zeichnen sich durch 

eine reizvolle Optik oder auch durch 

eine spektakuläre bauliche Konstruktion 

aus. Viele dieser Bauten wurden 

mit Architektur-Preisen bedacht. Seit 

1969 verleiht der baden-württembergische 

Landesverband des Bun - 

des Deutscher Architekten alle drei 

Jahre den Hugo-Häring-Preis, der 

nach dem gleichnamigen Stuttgarter 

Architekten benannt ist. Drei Projekte 

im Stadt- und Landkreis erhielten 

bislang diese hohe Auszeichnung: 

Das Parkhaus am Bollwerksturm in 

Heilbronn, das Feuerwehrhaus Lauffen 

und das Gebäude der Südwest - 

metall Baden-Württemberg in Heilbronn. 

Sie und weitere preisgekrönte 

Bauten werden im folgenden beschrieben. 

Parkhaus am Bollwerksturm 

(1998, Heilbronn) 

Das Parkhaus am Bollwerksturm in 

Heilbronn wurde 1997/98 errichtet 

(Architekten: Mahler Günster Fuchs, 

Ungewöhnliche Doppelfassade am Heilbronner 

Parkhaus am Bollwerksturm (1996/1998). 

Stuttgart; Bauherr: Stadtwerke Heilbronn, 

vertreten durch das Hochbauamt 

der Stadt Heilbronn). Es befindet 

sich in der Mannheimer Straße und 

bildet einen schlichten, markanten 

Baukörper am nordwestlichen Eingang 

zur Heilbronner In nenstadt. 

Das funktional optimierte Parkhaus 

liegt inmitten eines alten Baumbestandes, 

bietet etwa 500 Stell plätze 

und wird rundherum von einer ungewöhnlichen 

Holzlamellen-Fassade 

umgeben, vor die eine transparente 

Metallgitterhaut gesetzt wurde.

Feuerwehrhaus (2003, Lauffen) 

Das Feuerwehrhaus Lauffen wurde 

2003 fertig gestellt (Architekt: Bernd 

Zimmermann, Heilbronn/Ludwigs- 

durchflutete Kuppel, die den Becken - 

bereich überspannt. Die Basis dieser 

Konstruktion bildet ein Gitternetz, 

das mit dünnen Seilen diagonal 

verspannt wurde. Das Bad mit 

seinen verschiedenen Becken erhält 

durch goldbraunen Naturstein, wei ße 

Fliesen und viele Grünpflanzen den 

Charakter einer Erholungs-Badelandschaft. 

Es verfügt über ausgedehnte 

Sitz- und Liegestufen und wur de inzwischen 

mehrfach erweitert. 

Das orthogonal strukturierte Feuerwehrgerätehaus 

Lauffen besticht durch klare Linien. 

burg; Bauherr: Stadt Lauffen). Die 

Anlage besteht aus dem Hauptgebäude, 

dem Übungsturm und einem 

Übungshof. Das orthogonal strukturierte 

Ensemble behauptet sich 

selbst bewusst in einem sehr heterogenen 

Umfeld. Es zeichnet sich durch 

klare Linien aus. Konstruktion und 

Technik sowie Funktion und Form 

bil den eine Einheit. Während nach 

innen die Rohbaukonstruktion sichtbar 

bleibt, vermitteln nach außen 

verschiedene Fassadenmaterialien 

(Klinker und Beton) die unterschiedlichen 

Inhalte des Zweckbaus. 

Das Gebäude der Südwestmetall Heilbronn (2003/ 

2004) mit seiner geflochtenen Metall-Hülle. 

Besonderheit ist das Metallgeflecht, 

das – als Referenz an den Bauherrn – 

die gesamte Gebäudehülle umgibt. 

Es besteht aus Edelstahl bändern, 

die 0,4 Millimeter stark und 50 Millimeter 

breit sind. In dieser Flechthaut 

spiegelt sich – je nach Wetter lage – 

die parkartige Umgebung des Bauwerks 

wider. 

Aquatoll Neckarsulm (1990) 

Das Freizeitbad Aquatoll (Architekten 

Kohlmeier + Bechler, Heilbronn; 

spätere Erweiterungen: Bechler 

Präsentationsräume Staatsweingut 

Weinsberg (1999) 

Die Präsentationsräume des Staatsweinguts 

Weinsberg sind das Ergebnis 

des erfolgreichen Versuchs, etwas 

Neues in etwas Bestehendes hineinzubauen 

(Architekten: Büro gemeinschaft 

Eisele + Mattes, Heil bronn; 

Bauherr: Staatliches Hoch bau amt 

39 

Südwestmetall (2004, Heilbronn) 

Von 2003 bis 2004 wurde das Gebäu 

de der Südwestmetall Heilbronn 

errichtet (Architekt: Dominik Dreiner, 

Gaggenau; Bauherr: Südwestmetall 

Heilbronn). Das eingeschossige Bauwerk 

ist 76 Meter lang und 18,5 

Meter breit. Von der Form her handelt 

es sich um einen schlichten, einstockigen 

Quader. Während die beiden 

Schmalseiten geschlossen sind, 

weisen die beiden Längsseiten eine 

zurückgesetzte Verglasung auf. Eine 

Lichtdurchlässige Glaskuppel über dem Beckenbereich 

des Freizeitbades Aquatoll Neckarsulm. 

Krummlauf Teske, Heilbronn; Tragwerks 

planung: Schlaich Bergermann 

und Partner, Stuttgart; Bauherr: Stadt 

Neckarsulm) liegt am Rande von 

Neckarsulm. Das konstruktive Herzstück 

bildet eine innovative, licht- 

Die Präsentationsräume des Staatsweinguts 

Weinsberg entwickeln sich großzügig und harmonisch 

aus einer alten Bausubstanz heraus.

Das als einstöckiger Quader ausgeführte Gebäu - 

de der Südwestmetall Heilbronn (2003/04) bekam 

2006 den Hugo-Häring-Preis.

Heilbronn). Vorhanden war eine alte 

Lagerhalle, aus der sich die neuen 

Räume in Richtung Süden herausentwickeln. 

Der Baukörper ist harmonisch 

in die leicht abschüssige Umgebung 

integriert. Eine Glasfront 

mit Vordach über die gesamte Breite 

des Neubaus wirkt wie ein großzügiges 

Schaufenster in Richtung des 

Betriebshofes und der alten Villa der 

Staatlichen Lehr- und Versuchsanstalt 

für Wein- und Obstbau Weinsberg. 

Kaiser´s Turm (Heilbronn, 2006) 

1939 errichtete die Kaffeerösterei 

Kaiser´s am Eingang des alten Heilbronner 

Industriegebiets »Wohlge- 

Das Alte Rathaus Eppingen und der moderne 

Anbau fügen sich harmonisch zusammen. 

Wohn- und Geschäftshaus 

(Heilbronn, 2001) 

Dem Kiliansplatz kommt in Heilbronn 

eine ganz zentrale Funktion zu. Dort 

entstand durch Abriss eine Baulücke, 

Wechselspiel von Holz- und Glaselementen am 

kubischen Wohn- und Geschäftshaus (Heilbronn). 

die es wieder zu schließen galt 

(Architekten: herzog + herzog, Heil - 

bronn; Bauherr: Grundstücksgemeinschaft 

Burr / Vogelmann). Der Neubau 

weist eine strenge, kubische 

Form auf. Ein Wechselspiel aus Holzund 

Glaselementen prägt die Fassade 

zur Fußgängerzone hin, wobei der 

Geschäftseingang einen markanten 

Einschnitt bildet. Auf der Rückseite 

des Gebäudes entstehen durch Vorund 

Rücksprünge verschiedene Terrassen 

und Balkone. Ein zurückgesetztes, 

flaches Dachgeschoss 

schließt das Bauwerk nach oben ab. 

Der Kaiser´s Turm wurde durch eine moderne 

Glas konstruktion aufgestockt und aufgewertet. 

legen« einen Backsteinturm, der als 

Warenspeicher diente. Heute ist das 

ursprüngliche Industriegebiet größtenteils 

verschwunden, das ganze 

Areal befindet sich im Umbruch. Der 

Kaiser´s Turm blieb gleichsam als 

Landmarke erhalten. Er wurde durch 

zwei gläserne Etagen aufgestockt, 

die gastronomisch genutzt werden 

(Sperber-Lounge). Auf diese Weise 

wurde das alte Baudenkmal nicht 

nur erhalten, sondern durch moderne 

architektonische Mittel sogar aufgewertet 

(Architekt: müller.architekten, 

Heilbronn; Bauherr: Tengelmann 

Warenhandelsgesellschaft, Mühlheim 

an der Ruhr). 

Rathaus Eppingen (2007) 

In Eppingen wurde es 2007 durch 

die Sanierung und Erweiterung des 

Alten Rathauses möglich, die Stadtverwaltung 

von der Peripherie in die 

Innenstadt zurückzuverlagern (Architekten: 

Prof. Arno Lederer + Jórunn 

Ragnarsdóttir + Marc Oei, Stuttgart; 

Bauherr: Stadt Eppingen). Das klassizistische 

Alte Rathaus wurde in 

diesem Zusammenhang stilgerecht 

renoviert, es erhielt dadurch seine 

ursprüngliche Identität wieder. Der 

moderne Erweiterungsbau gliedert 

sich – trotz seiner markant gezackten 

Fassade – vornehm zurückhaltend 

in das Ensemble am Marktplatz 

ein. Geschichte und Gegenwart fügen 

sich so zu einem harmonischen 

Ganzen zusammen. Das Projekt 

bildet einen wichtigen Meilenstein 

im Entwicklungs- bzw. Sanierungskonzept 

der Eppinger Innenstadt; es 

ist ein gelungenes Beispiel für einen 

geglückten Spagat zwischen alter 

Bausubstanz und moderner Architektur. 

Schlussbemerkung 

Diese wenigen Beispiele können nur 

andeuten, in welcher Vielfalt sich 

die Architektur des 20. Jahrhunderts 

im Stadt- und Landkreis Heilbronn 

manifestiert. Sehr vieles, was erwähnenswert 

ist, musste weggelassen 

werden. Und doch können die vorgestellten 

Objekte einen Eindruck 

davon geben, wie lebendig und vielgestaltig 

die Architekturlandschaft 

in unserer Region ist. 

41

Die Tennismannschaft der Kreissparkasse Heil - 

bronn holte sich 2008 den Tennispokal des 

Deut schen Sparkassen- und Giroverbands.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

Zum Jahresende 2008 waren 1.668 

Mitarbeiter beim größten Geldinstitut 

der Region beschäftigt – 31 

mehr als 2007. Vor allem die Beratung 

und Betreuung ihrer Kunden 

hat die Kreissparkasse ausgebaut. 

Allein in den Marktbereichen ha ben 

wir im Berichtsjahr 61 neue Kolleg 

innen und Kollegen eingestellt. 

Dazu kommen noch 49 neue Auszubildende. 

Ausbildungszahl weiter erhöht 

Am 22. August 2008 begann für 49 

junge Leute die Ausbildung bei der 

Kreissparkasse Heilbronn. Damit lag 

die Zahl aller Auszubildenden beim 

größten kaufmännischen Ausbildungsbetrieb 

der Region Heilbronn- 

Franken zum Jahresende bei 129. 

Im Vergleich zu den Vorjahren hat 

die Sparkasse die Neueinstellungen 

von Auszubildenden weiter erhöht 

und setzt damit ein deutliches Signal 

von Ausbildungskontinuität in 

der Region. Wir investieren weiter in 

diesen Bereich, weil wir auch in Zukunft 

eine schlagkräftige Mann schaft 

brauchen. Da exzellente Berater und 

andere Spezialisten nur schwer am 

Markt zu bekommen sind, bilden wir 

sie überwiegend selbst aus. Die 

Sparkasse bietet eine interessante 

und hochqualifizierte Ausbildung 

und stellt sich damit auch ihrer gesell 

schaftlichen Verantwortung, möglichst 

vielen jungen Menschen den 

Berufseinstieg zu ermöglichen. Die 

49 jungen Kollegen werden in den 

Berufen Bankkaufmann/-frau (20), 

Finanzassistent/-in (17) und den Studiengängen 

»Bachelor of Arts« und 

»Bachelor of Science« an den Dualen 

Hochschulen Mosbach und Heidenheim 

(12) ausgebildet. 

Innerhalb des Projekts » Wirtschaft 

trifft Schule« sehen wir langfristig 

durch die Zusam menarbeit mit 

sechs Heilbronner Gymnasien Möglich 

keiten, uns als regional interessante 

Bank auch in der Ausbildung 

für die Zielgruppe der Gymnasiasten 

besser zu positionieren. 

Vielfältiges Seminarangebot 

für mehr Erfolg 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestimmen 

den Erfolg der Kreissparkasse 

Heilbronn. Deshalb besitzen 

deren persönliche und berufliche 

Ent wicklung und die individuelle 

Förderung einen hohen Stellenwert. 

Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung 

sind dabei eng 

miteinander verzahnt. Im Jahr 2008 

förderten wir unsere Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter durch ein vielfältiges 

Seminarangebot. Mehr als 

5.200 Teilnehmern wurden an fast 

7.900 Tagen mittels verschiedener 

Trainings- und Schulungsmaßnahmen 

Verkaufs-, Sozial- und Fachkompetenz 

sowie IT-Kenntnisse vermittelt, 

um den Anforderungen und Auf - 

gaben des heutigen Finanzdienstleistungsmarktes 

gewachsen zu sein. 

Insbesondere in den Vertriebseinheiten 

haben wir die Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter durch Seminare, 

Trainings und die Begleitung am 

Arbeitsplatz unterstützt. Darüber 

hinaus nutzten verschiedene Stabsund 

Betriebsbereiche die Maßnahmen 

zur Weiterentwicklung ihrer 

Teams. Außerdem standen im Jahr 

2008 Schulungsmaßnahmen im Rahmen 

der Abgeltungssteuer im Mittelpunkt, 

da zum 1. Januar 2009 in 

Deutschland ein erweiterter Steuerabzug 

für Kapitalvermögen eingeführt 

wurde. 

Im Berichtsjahr haben wir die 2007 

begonnene Erarbeitung einer ganzheitlichen 

Personalentwicklungskonzeption 

abgeschlossen. Sie bietet 

die Chance, die Kompetenz aller 

Beim Jahresauftakt für alle Mitarbeiter der Spar - 

kasse gab es eine Podiumsdiskussion. 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in 

Filialen und Vertriebsabteilungen zu 

erhöhen und uns damit in einem 

nicht einfachen Wettbewerbsumfeld 

weiter zu professionalisieren. Zwischen 

zeitlich haben die im Oktober 

2008 gestarteten Vertriebseinheiten 

ihre Zertifizierung abgeschlossen. 

Die ganzheitliche Personalentwicklung 

im Vertrieb wird in den nächsten 

Jahren die Trainerkapazitäten 

stark beanspruchen. Gleichzeitig 

bietet sie der Kreissparkasse Heilbronn 

die Chance, durch die Einbindung 

aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

komplette Vertriebsteams 

deutlich stärker als bisher weiterzuentwickeln 

und Trainingsleistungen 

auch messbarer zu machen. 

Neben diesen internen Fortbildungs - 

maßnahmen belegten zahlreiche Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter auch 

Seminare von externen Anbietern 

oder Lehrgänge an den Akademien 

des Deutschen und des Baden-Württembergischen 

Sparkassen- und 

Giro verbands. Darüber hinaus unterstützen 

wir die Weiterbildung bei 

externen Bildungsträgern, wie beispielsweise 

der Verwaltungs- und 

Wirtschaftsakademie, der Industrieund 

Handelskammer oder der Frankfurt 

School of Finance and Management. 

43

Vorstand & Verwaltungsrat 

VORSTAND 

Hans Hambücher 

Vorsitzender 

Matthias Peschke 

Stellvertretender Vorsitzender 

Bernhard Steck 

Bernd Hilsberg 

Kreissparkasse Heilbronn 

Uwe Koch 

Vorsitzender des Personalrats der 


Jürgen Kowol 


Achim Hannemann 

Geschäftsführender Gesell schafter 

der Böpple GmbH, Heilbronn 

Rainer Hinderer 

Stadtrat, Heilbronn 

Rolf Horter 


Dr. Thomas Braun 

VERWALTUNGSRAT 

Vorsitzender 

Wilhelm Krieger 

Geschäftsführender Gesell schaf ter 

der Heinrich Krieger und Söhne, 

Neckarsulm 

Margarete Krug 

Erste Bürgermeisterin, Heilbronn 

Karl Schäuble 

Geschäftsführer der Illig Maschinenbau 

GmbH & Co. KG, Heilbronn 

Heide Kachel 


Gisela Käfer 

Stadträtin, Heilbronn 

Thomas Kapprell 


Karl Kühner 


44 

Detlef Piepenburg 

Landrat, Heilbronn 

Elisabeth Schneider 


Marianne Kugler-Wendt 

Stadträtin, Heilbronn 

Stellvertreter des Vorsitzenden 

Helmut Himmelsbach 

Oberbürgermeister, Heilbronn 

Erich Pretz 

Oberbürgermeister a. D., Eppingen 

Ordentliche Mitglieder 

Jutta Abele 


Rolf Bernauer 

Bürgermeister a. D., Neuenstadt 

Herbert Burkhardt 

Kriminalhauptkommissar, Heilbronn 

Heinz-Dieter Schunk 

Geschäftsführender Gesell schafter 

der Schunk GmbH & Co. KG, Lauffen 

Dieter Schwarz 

General-Bevollmächtigter der 

Unternehmensgruppe Schwarz, 

Neckarsulm 

Norbert Selz 

Elektromeister, Heilbronn 

Thomas Strobl, MdB 

Rechtsanwalt, Heilbronn 

Karl-Heinz Ullrich 


Stellvertretende Mitglieder 

Jürgen Mosthaf 

Stadtrat, Heilbronn 

Wolfgang Palm 

Geschäftsführer der Palm am 

Fleinertor GmbH, Heilbronn 

Michael Rokitte 


Ekkehard Schneider 

Vorstandssprecher der Südwest - 

deutschen Salzwerke AG, Heilbronn 

Karl Seither 

Kreisrat, Brackenheim 

Wolfgang Steidle 


Peter Dreher 


Dieter Böhringer 

Bürgermeister, Pfaffenhofen 

Oliver Steinmetz 


Reinhold Gall, MdL 

Parlamentarischer Geschäftsführer 

der SPD-Landtagsfraktion 

Achim Heck 

Bürgermeister, Ittlingen 

Harry Brunnet 

Bürgermeister, Hardthausen 

Prof. Dr. Peter Dautel 

Gesell schafter der Dautel GmbH, 

Leingarten 

Richard Wurster 

Kreisrat, Nordheim 

Stand: Juni 2009

Regionaldirektoren & Bereichsleiter 

Manfred Blatt* 

Regionaldirektion West 

Privat- und Individualkunden 

Lothar Class 

Organisation 

Tobias Leu 

Regionaldirektion Heilbronn 

Privatkunden 

Jörg-Dieter Müller 

Treasury und Handel 

Eugen Schumacher 

MarktService 

Holger Stengel 

Private Banking und 

Vermögensberatung 

Martin Gabb 

Rechnungswesen und Controlling 

Clemens Hirt 

Regionaldirektion Heilbronn 

Firmenkunden 

Wilfried Müller 

Regionaldirektion Nordost 

Firmenkunden 

Otto Papp 

Personal 

Axel Strunk 

Kreditbetreuung und Recht 

Karl-Heinz Ullrich 

Regionaldirektion Südwest 

Firmenkunden 

Vincenzo Giuliano 

Vertriebsmanagement 


Cornelia Kollmer* 

Regionaldirektion Ost 


Werner Krahl 

Regionaldirektion Süd 


Rolf Schiller* 

Kredit 

Joachim Schmutz 

Vorstandssekretariat und 

Kommunikation 

Oliver Schoch 

Vertriebsmanagement 

Firmenkunden 

Joachim Walter 

Regionaldirektion Nord 


Urs Wohlbold 

Revision 

* Stellvertreter des Vorstands 

45

Bericht des Verwaltungsrats 

Der Verwaltungsrat der Kreissparkasse 

Heilbronn hat im Jahr 2008 

die ihm nach Sparkassenrecht obliegenden 

Aufgaben wahrgenommen. 

In vier Sitzungen hat der Vorstand 

die Verwaltungsratsmitglieder ausführlich 

und zeitnah über die gesamtwirtschaftliche 

Lage, den Konjunkturverlauf 

sowie die Geschäftsent 

wicklung und die wirtschaftlichen 

Verhältnisse der Sparkasse unterrichtet. 

Die Grundsatzfragen der 

Geschäftspolitik und alle wesentlichen 

Vorgänge im Geschäftsablauf 

wurden eingehend erörtert. Darüber 

hinaus traf der Verwaltungsrat Entscheidungen 

im Rahmen seiner Zuständigkeiten 

und überwachte die 

Geschäftsleitung. 

Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes 

Baden-Württemberg hat 

die Jahresabschlussprüfung für das 

Jahr 2008 durchgeführt. Sie hat 

dem vom Vorstand vorgelegten Lagebericht 

und Jahresabschluss den 

uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 

erteilt. Der Verwaltungsrat 

hat dem Jahresabschluss zum 31. 

Dezember 2008 zugestimmt, den 

Lagebericht gebilligt und dem Vorstand 

Entlastung erteilt. 

Im Namen aller Verwaltungsratsmitglieder 

danke ich dem Vorstand sowie 

allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern 


angesichts der besonderen 

Herausforderungen im turbulenten 

Jahr 2008 für ihr persönliches Engagement, 

die guten Leistungen und 

die erfolgreiche Tätigkeit für Kunden, 

Kreissparkasse und Region. 

Heilbronn, im Juni 2009 

46 

Der Vorsitzende des Verwaltungsrats 

Detlef Piepenburg, Landrat

Verkürzter Jahresabschluss 

zum 31. Dezember 2008* 

*Der vollständige Jahresabschluss 

und der Lagebericht sind mit dem 

uneingeschränkten Bestätigungsvermerk 

der Prüfungsstelle des 

Sparkassenverbandes Baden-Württemberg 

versehen und werden im 

Bundesanzeiger sowie beim Amtsgericht-Registergericht 

Stuttgart 

veröffentlicht.

Jahresbilanz zum 31. Dezember 2008 

Aktivseite 31.12.2007 

48 

1. Barreserve 

EUR EUR EUR EUR TEUR 

a) Kassenbestand 37.874.468,01 34.702 

b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 88.178.973,53 66.259 

126.053.441,54 100.961 

2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, 

die zur Refinanzierung bei der 

Deutschen Bundesbank zugelassen sind 

a) Schatzwechsel und unverzinsliche 

Schatzanweisungen sowie ähnliche Schuldtitel 

öffentlicher Stellen - - 

b) Wechsel - - 

- - 

3. Forderungen an Kreditinstitute 

a) täglich fällig 176.958.830,04 3.685 

b) andere Forderungen 596.409.016,80 710.491 

773.367.846,84 714.177 

4. Forderungen an Kunden 4.411.773.261,26 4.280.311 

darunter: durch Grundpfandrechte gesichert 2.045.999.163,64 2.078.716 

Kommunalkredite 211.024.199,92 206.739 

5. Schuldverschreibungen und andere 

festverzinsliche Wertpapiere 

a) Geldmarktpapiere 

aa) von öffentlichen Emittenten - - 

darunter: beleihbar bei der Deutschen 

Bundesbank - - 

ab) von anderen Emittenten 757.286.473,74 - 


Bundesbank 757.286.473,74 - 

757.286.473,74 - 

b) Anleihen und Schuldverschreibungen 

ba) von öffentlichen Emittenten - - 


Bundesbank - - 

bb) von anderen Emittenten 868.996.816,39 1.059.199 

darunter: beleihbar bei der Deutschen 868.996.816,39 1.059.199 

Bundesbank 649.486.185,73 968.290 

c) eigene Schuldverschreibungen 4.268.942,55 2.825 

1.630.552.232,68 1.062.024 

Nennbetrag 4.262.000,00 2.858 

6. Aktien und andere nicht festverzinsliche 

Wertpapiere 787.041.570,72 887.026 

7. Beteiligungen 92.496.065,92 92.519 

darunter: an Kreditinstituten 11.080.903,10 11.081 

an Finanzdienstleistungsinstituten - - 

8. Anteile an verbundenen Unternehmen 1.442.036,91 2.035 

darunter: an Kreditinstituten - - 

an Finanzdienstleistungsinstituten - - 

9. Treuhandvermögen 1.492.082,43 1.688 

darunter: Treuhandkredite 1.492.082,43 1.688 

10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche 

Hand einschließlich Schuldverschreibungen 

aus deren Umtausch - - 

11. Immaterielle Anlagewerte 477.392,11 406 

12. Sachanlagen 78.030.731,52 78.149 

13. Sonstige Vermögensgegenstände 14.688.514,33 15.324 

14. Rechnungsabgrenzungsposten 5.128.421,47 5.203 

Summe der Aktiva 7.922.543.597,73 7.239.821

Passivseite 31.12.2007 


1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 

a) täglich fällig 65.184.845,29 34.265 

b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 2.023.807.990,97 1.702.145 

2.088.992.836,26 1.736.411 

2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden 

a) Spareinlagen 

aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten 1.290.742.311,11 1.739.781 

ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten 355.095.118,17 228.735 

1.645.837.429,28 1.968.516 

b) andere Verbindlichkeiten 

ba) täglich fällig 1.342.317.326,70 1.188.335 

bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 1.360.833.942,18 838.411 

2.703.151.268,88 2.026.746 

4.348.988.698,16 3.995.262 

3. Verbriefte Verbindlichkeiten 

a) begebene Schuldverschreibungen 973.869.565,76 996.050 

b) andere verbriefte Verbindlichkeiten - - 

973.869.565,76 996.050 

darunter: Geldmarktpapiere - - 

eigene Akzepte und Solawechsel im Umlauf - - 

4. Treuhandverbindlichkeiten 1.492.082,43 1.688 

darunter: Treuhandkredite 1.492.082,43 1.688 

5. Sonstige Verbindlichkeiten 11.704.508,92 14.001 

6. Rechnungsabgrenzungsposten 10.403.640,76 12.355 

7. Rückstellungen 

a) Rückstellungen für Pensionen 

und ähnliche Verpflichtungen 21.976.508,00 20.339 

b) Steuerrückstellungen 3.235.534,00 5.239 

c) andere Rückstellungen 21.186.278,83 28.804 

46.398.320,83 54.382 

8. Sonderposten mit Rücklageanteil - 13 

9. Nachrangige Verbindlichkeiten 38.928.996,71 43.299 

10. Genussrechtskapital - - 

darunter: vor Ablauf von zwei Jahren fällig - - 

11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 15.000.000,00 15.000 

12. Eigenkapital 

a) gezeichnetes Kapital - - 

b) Kapitalrücklage - - 

c) Gewinnrücklagen 

ca) Sicherheitsrücklage 378.360.818,29 362.719 

cb) andere Rücklagen - - 

378.360.818,29 362.719 

d) Bilanzgewinn 8.404.129,61 8.642 

386.764.947,90 371.361 

49 

Summe der Passiva 7.922.543.597,73 7.239.821 

1. Eventualverbindlichkeiten 

a) Eventualverbindlichkeiten aus 

weitergegebenen abgerechneten Wechseln - - 

b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften 

und Gewährleistungsverträgen 169.971.972,80 163.537 

c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten 

für fremde Verbindlichkeiten - - 

169.971.972,80 163.537 

2. Andere Verpflichtungen 

a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten 

Pensionsgeschäften - - 

b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen - - 

c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 309.994.932,64 366.604 

309.994.932,64 366.604

Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit 

vom 1. Januar bis 31. Dezember 2008 

1.1.-31.12.2007 

50 


1. Zinserträge aus 

a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 291.191.131,22 271.223 

b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen 50.903.237,86 54.371 

342.094.369,08 325.595 

2. Zinsaufwendungen 246.389.900,91 223.112 

95.704.468,17 102.483 

3. Laufende Erträge aus 

a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 39.182.426,40 28.916 

b) Beteiligungen 3.179.084,61 2.950 

c) Anteilen an verbundenen Unternehmen - - 

42.361.511,01 31.867 

4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, 

Gewinnabführungs- oder Teilgewinnabführungsverträgen - - 

5. Provisionserträge 41.076.535,64 42.590 

6. Provisionsaufwendungen 1.433.821,89 1.515 

39.642.713,75 41.074 

7. Nettoertrag aus Finanzgeschäften 2.512.847,36 2.237 

8. Sonstige betriebliche Erträge 4.223.842,39 5.340 

9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 12.928,00 28 

184.458.310,68 183.029 

10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen 

a) Personalaufwand 

aa) Löhne und Gehälter 55.820.157,22 52.651 

ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für 

Altersversorgung und für Unterstützung 18.149.095,30 15.312 

darunter: 73.969.252,52 67.962 

für Altersversorgung 7.545.787,20 5.105 

b) andere Verwaltungsaufwendungen 30.924.659,49 31.092 

104.893.912,01 99.054 

11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 

immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 5.841.109,22 7.076 

12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 2.280.164,68 2.587 

13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf 

Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie 

Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 41.675.220,32 22.548 

13. a) Zuführungen zum Fonds für allgemeine Bankrisiken - 15.000 

14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren 

sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft - - 

41.675.220,32 22.548 

15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, 

Anteile an verbundenen Unternehmen und wie 

Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 8.088.732,29 - 

16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, 

Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie 

Anlagevermögen behandelten Wertpapieren - 264 

8.088.732,29 264 

17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 20.452,00 20 

18. Einstellungen in Sonderposten mit Rücklageanteil - 13 

19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 21.658.720,16 36.994 

20. Außerordentliche Erträge - - 

21. Außerordentliche Aufwendungen - - 

22. Außerordentliches Ergebnis - - 

23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 6.027.115,43 21.118 

24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 227.475,12 235 

6.254.590,55 21.352 

25. Jahresüberschuss 15.404.129,61 15.642 

26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr - - 

15.404.129,61 15.642 

27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen 

a) aus der Sicherheitsrücklage - - 

b) aus anderen Rücklagen - - 

- - 

15.404.129,61 15.642 

28. Einstellungen in Gewinnrücklagen 

a) in die Sicherheitsrücklage 7.000.000,00 7.000 

b) in andere Rücklagen - - 

7.000.000,00 7.000 

29. Bilanzgewinn 8.404.129,61 8.642

Unser Jahresbericht ist auf Papier aus chlorfrei gebleichtem Zellstoff gedruckt. 

Kreissparkasse 

Heilbronn 

Jahresbericht 2008 

für das 152. Geschäftsjahr 


Die Kreissparkasse Heilbronn ist 

eine gemeinnützige, mündelsichere 

und rechtsfähige Anstalt des öffentlichen 

Rechts. 

Träger sind die Städte und 

Gemein den Eppingen, Gemmingen, 

Heil bronn, Ittlingen und Kirchardt 

so wie der Landkreis Heilbronn. 

Die Sparkasse ist Mitglied des 

Spar kassenverbandes Baden- 

Württem berg, Stuttgart und über 

diesen dem Deutschen Sparkassenund 

Giroverband e. V., Berlin, 

angeschlossen. 


Am Wollhaus 14 

74072 Heilbronn 

Telefon 0800 1620500 

Telefax 07131 638-22222 

E-mail info@spk-hn.de 

www.sparkasse-heilbronn.de

Jahresbericht 2008 - Kreissparkasse Heilbronn

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