Jahresbericht 2008 - Kreissparkasse Heilbronn

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Die Tennismannschaft der Kreissparkasse Heil - bronn holte sich 2008 den Tennispokal des Deut schen Sparkassen- und Giroverbands.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Zum Jahresende 2008 waren 1.668 Mitarbeiter beim größten Geldinstitut der Region beschäftigt – 31 mehr als 2007. Vor allem die Beratung und Betreuung ihrer Kunden hat die Kreissparkasse ausgebaut. Allein in den Marktbereichen ha ben wir im Berichtsjahr 61 neue Kolleg innen und Kollegen eingestellt. Dazu kommen noch 49 neue Auszubildende. Ausbildungszahl weiter erhöht Am 22. August 2008 begann für 49 junge Leute die Ausbildung bei der Kreissparkasse Heilbronn. Damit lag die Zahl aller Auszubildenden beim größten kaufmännischen Ausbildungsbetrieb der Region Heilbronn- Franken zum Jahresende bei 129. Im Vergleich zu den Vorjahren hat die Sparkasse die Neueinstellungen von Auszubildenden weiter erhöht und setzt damit ein deutliches Signal von Ausbildungskontinuität in der Region. Wir investieren weiter in diesen Bereich, weil wir auch in Zukunft eine schlagkräftige Mann schaft brauchen. Da exzellente Berater und andere Spezialisten nur schwer am Markt zu bekommen sind, bilden wir sie überwiegend selbst aus. Die Sparkasse bietet eine interessante und hochqualifizierte Ausbildung und stellt sich damit auch ihrer gesell schaftlichen Verantwortung, möglichst vielen jungen Menschen den Berufseinstieg zu ermöglichen. Die 49 jungen Kollegen werden in den Berufen Bankkaufmann/-frau (20), Finanzassistent/-in (17) und den Studiengängen »Bachelor of Arts« und »Bachelor of Science« an den Dualen Hochschulen Mosbach und Heidenheim (12) ausgebildet. Innerhalb des Projekts » Wirtschaft trifft Schule« sehen wir langfristig durch die Zusam menarbeit mit sechs Heilbronner Gymnasien Möglich keiten, uns als regional interessante Bank auch in der Ausbildung für die Zielgruppe der Gymnasiasten besser zu positionieren. Vielfältiges Seminarangebot für mehr Erfolg Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bestimmen den Erfolg der Kreissparkasse Heilbronn. Deshalb besitzen deren persönliche und berufliche Ent wicklung und die individuelle Förderung einen hohen Stellenwert. Unternehmensentwicklung und Personalentwicklung sind dabei eng miteinander verzahnt. Im Jahr 2008 förderten wir unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch ein vielfältiges Seminarangebot. Mehr als 5.200 Teilnehmern wurden an fast 7.900 Tagen mittels verschiedener Trainings- und Schulungsmaßnahmen Verkaufs-, Sozial- und Fachkompetenz sowie IT-Kenntnisse vermittelt, um den Anforderungen und Auf - gaben des heutigen Finanzdienstleistungsmarktes gewachsen zu sein. Insbesondere in den Vertriebseinheiten haben wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch Seminare, Trainings und die Begleitung am Arbeitsplatz unterstützt. Darüber hinaus nutzten verschiedene Stabsund Betriebsbereiche die Maßnahmen zur Weiterentwicklung ihrer Teams. Außerdem standen im Jahr 2008 Schulungsmaßnahmen im Rahmen der Abgeltungssteuer im Mittelpunkt, da zum 1. Januar 2009 in Deutschland ein erweiterter Steuerabzug für Kapitalvermögen eingeführt wurde. Im Berichtsjahr haben wir die 2007 begonnene Erarbeitung einer ganzheitlichen Personalentwicklungskonzeption abgeschlossen. Sie bietet die Chance, die Kompetenz aller Beim Jahresauftakt für alle Mitarbeiter der Spar - kasse gab es eine Podiumsdiskussion. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Filialen und Vertriebsabteilungen zu erhöhen und uns damit in einem nicht einfachen Wettbewerbsumfeld weiter zu professionalisieren. Zwischen zeitlich haben die im Oktober 2008 gestarteten Vertriebseinheiten ihre Zertifizierung abgeschlossen. Die ganzheitliche Personalentwicklung im Vertrieb wird in den nächsten Jahren die Trainerkapazitäten stark beanspruchen. Gleichzeitig bietet sie der Kreissparkasse Heilbronn die Chance, durch die Einbindung aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter komplette Vertriebsteams deutlich stärker als bisher weiterzuentwickeln und Trainingsleistungen auch messbarer zu machen. Neben diesen internen Fortbildungs - maßnahmen belegten zahlreiche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch Seminare von externen Anbietern oder Lehrgänge an den Akademien des Deutschen und des Baden-Württembergischen Sparkassen- und Giro verbands. Darüber hinaus unterstützen wir die Weiterbildung bei externen Bildungsträgern, wie beispielsweise der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie, der Industrieund Handelskammer oder der Frankfurt School of Finance and Management. 43
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