S Sparkasse Zollernalb Jahresbericht 2010. In der Region – für die ...

S Sparkasse
Zollernalb
Jahresbericht 2010.
In der Region – für die Region.

Die Sparkasse Zollernalb wurde im Jahr 1836
gegründet. Sie ist ein öffentlich-rechtliches
Kreditinstitut unter der Trägerschaft des
Zollernalbkreises. Sie ist Mitglied des
Sparkassenverbandes Baden-Württemberg
und damit dem Deutschen Sparkassen- und
Giroverband e. V. angeschlossen.

Vorwort.
Sehr geehrte Kundinnen und Kunden,
sehr geehrte Geschäftspartner,
die Sparkasse Zollernalb ist auch im
Jahr 2010 wieder der Finanzdienstleister
Nummer eins im Zollernalbkreis.
Mit dem Ergebnis des vergangenen
Jahres können wir sehr zufrieden sein.
Dieser Erfolg beruht auch darauf, dass
die Unternehmen wieder verstärkt
investieren. Unsere wirtschaftliche
Stärke macht uns zur verlässlichen
Stütze bei Finanzierungen
des Mittelstandes. Die Sparkasse
Zollernalb finanziert jedes zweite
Unternehmen im Zollernalbkreis.
Ob öffentliche Fördermittel, Unternehmenskredite
oder Wohnbaudarlehen:
Wir werden auch künftig
den Aufschwung finanzieren.
Den Slogan „In der Region, für die
Region“ konnten wir auch im Jahr
2010 eindrucksvoll mit Leben erfüllen.
Die Sparkasse Zollernalb war im
vergangenen Jahr nicht nur einer der
größten Steuerzahler im Landkreis.
Wir haben auch erneut in unser
Geschäftsstellennetz investiert.
gefördert. Auch unsere Stiftungen
haben mit ihren Ausschüttungen
nicht unwesentlich dazu beigetragen.
Als öffentlich-rechtliches Kreditinstitut,
das sich dem Gemeinwohl und der
Gesellschaft verpflichtet fühlt, werden
wir auch weiterhin Verantwortung
übernehmen für die Wirtschaft und
die Menschen in unserem Landkreis.
Das ist und bleibt unsere Philosophie.
Dieser Jahresbericht soll Ihnen
einen Einblick in das Geschäftsjahr
2010 der Sparkasse Zollernalb geben
sowie die Entwicklung unseres
Geschäftsgebietes aufzeigen.
Unser Dank gilt Ihnen, unseren Kundinnen
und Kunden sowie unseren
Geschäftspartnern, für Ihre Treue und
Ihr Vertrauen zur Sparkasse Zollernalb.
Ihre Sparkasse Zollernalb
Mit fast 1,1 Mio. Euro haben wir
Maßnahmen in den Bereichen
Sport, Kultur, Bildung und Umwelt
Markus Schmid
Vorsitzender des Vorstandes
3

Bericht des Vorstandes.
Wirtschaftliches Umfeld:
Dynamik in Deutschland
Die Wirtschaft hat sich in Deutschland
im Jahr 2010 schneller und stärker erholt
als noch vor Jahresfrist erwartet.
Die erste Schnellschätzung des Statistischen
Bundesamtes vom 12. Januar
2011 bescheinigt eine beachtliche Leistung:
3,6 Prozent realwirtschaftliches
Wachstum.
Deutschland nahm damit im Jahr
2010 eine Sonderrolle in der gespaltenen
Entwicklung der Weltwirtschaft
ein. Denn im Gegensatz zur großen
Wachstumsdynamik in den Schwellenländern
Lateinamerikas und vor allem
Asiens erholte sich die Wirtschaft in
vielen Industrieländern bisher nur
sehr zaghaft. Gemessen an seinem
Wachstum im vergangenen Jahr wies
Deutschland sogar eine Dynamik auf,
die durchaus mit dem Expansionstempo
der Schwellenländer vergleichbar
ist. Allerdings hatte es zuvor in der
Rezession aufgrund seiner hervorgehobenen
Stellung im Außenhandel
einen großen Rückschlag hinnehmen
müssen.
Der entscheidende Impuls für das
Wachstum kam einmal mehr vom
Export. Hier profitiert Deutschland
maßgeblich von seiner Ausrichtung
auf Investitionsgüter. Diese sind
in den dynamisch wachsenden
Schwellenländern gefragt. Nichtsdestoweniger
entfällt der größere
Anteil des gesamten Wachstums von
3,6 Prozent auf die Binnenwirtschaft
mit 2,5 Prozentpunkten. Der seit einer
ganzen Dekade praktisch stagnierende
private Konsum konnte im Jahr 2010
real um 0,5 Prozent zulegen. Die Sparquote
als Anteil der privaten Ersparnis
am verfügbaren Einkommen der Haushalte
lag insgesamt bei 11,4 Prozent.
Das sind 0,3 Prozentpunkte mehr als
im Vorjahr.
Eine Stütze der im Jahresverlauf gestiegenen
Konsumfreudigkeit war mit
Sicherheit der gut laufende Arbeitsmarkt.
Er glänzte mit einer steigenden
Erwerbstätigenzahl, was besonders im
internationalen Vergleich, aber auch
mit Blick auf frühere Rezessionszyklen,
sehr beachtlich ist: Mit 40,5 Millionen
Erwerbstätigen waren 2010 so
viele Menschen in der deutschen Wirtschaft
in Arbeit wie noch nie zuvor.
Die Verbraucherpreise sind im vergangenen
Jahr um gut ein Prozent
gestiegen. Aus Sicht der EZB lag
diese Steigerung mit den erreichten
Werten vordergründig auf Zielniveau
von „unter, aber nahe bei 2 Prozent“.
Dennoch ist die Geldpolitik alles
andere als sorgenfrei. Im Nachgang
zu Finanzkrise und Rezession ist die
Situation immer noch labil. Hinzu kam
als neue Intervention der Ankauf von
Staatsanleihen.
Die Finanzpolitik blieb derweil noch
stimulierend wirksam. Die in vielen
Ländern im Jahr 2009 aufgelegten
4

Im Rahmen von „Jugend musiziert“ fand im Frühjahr 2010 ein Konzert der
Preisträger in den Räumen der Sparkasse Zollernalb statt.
Konjunkturprogramme wirkten in
zahlreichen Komponenten 2010 noch
fort, so auch in Deutschland. Gemessen
an der tatsächlich eingetretenen
konjunkturellen Entwicklung kann
das Timing der Konjunkturpakete
als gelungen eingeordnet werden.
Insgesamt hat sich mit 3,5 Prozent des
Bruttoinlandsprodukts das höchste
Defizit des Gesamtstaates in der Abgrenzung
der volkswirtschaftlichen
Gesamtrechnung des aktuellen Zyklus
ergeben. Die sich im Jahresverlauf
bereits deutlich erholenden Steuereinnahmen
haben eine größere
Neuverschuldung verhindert.
Regionale Wirtschaft:
Aufschwung hält an
Der wirtschaftliche Aufschwung in der
Region Neckar-Alb hält an, so der IHK-
Konjunkturbericht vom Jahresbeginn
2011. Mehr als 50 Prozent der befragten
Unternehmen beurteilen ihre
aktuelle Geschäftslage als „gut“, nur
sieben Prozent als „schlecht“. Nahezu
alle Befragten erwarten im Jahr 2011
bessere Geschäfte bzw. Geschäfte auf
gleichem Niveau.
Der IHK-Konjunkturklimaindex, der
sich aus Geschäftslage und -erwartungen
errechnet, erreicht mit 140
Punkten das Vorkrisenniveau.
Die Wirtschaft der Region Neckar-Alb
hat analog zur gesamtwirtschaftlichen
Entwicklung wieder viel schneller
Fahrt aufgenommen als prognostiziert.
Erfreulicherweise trägt nicht nur eine
Branche dazu bei. So melden Industrie,
Einzel- und Großhandel sowie Dienstleistungsunternehmen
in der Mehrzahl
gute Geschäfte. Rund 25 Prozent
der befragten Unternehmen planen,
den Personalbestand zu erhöhen. Nur
zehn Prozent planen, Personal abzubauen.
Die Arbeitslosenquote im Zollernalbkreis,
bezogen auf alle zivilen
Erwerbspersonen, reduzierte sich
im Jahresdurchschnitt 2010 um
0,2 Prozentpunkte auf 5,5 Prozent. Sie
bewegte sich damit weiterhin über
der Quote der Landkreise Tübingen
und Reutlingen, die zusammen
mit dem Zollernalbkreis die Wirtschaftsregion
Neckar-Alb bilden. Die
Arbeitslosenquote im Zollernalbkreis
lag immer noch deutlich unter dem
Bundesdurchschnitt von 7,7 Prozent,
allerdings weiterhin leicht höher
als der Landesdurchschnitt Baden-
Württembergs mit 4,9 Prozent.
Mit einem überdurchschnittlichen
Anteil von knapp über 50 Prozent wird
der Zollernalbkreis nach wie vor vom
produzierenden, mittelständischen Gewerbe
geprägt. Die Wirtschaft befindet
sich jedoch in einem Strukturwandel
hin zur Dienstleistungsgesellschaft.
Um die Perspektiven für den Zollernalbkreis
zu verbessern, startete
im Jahr 2009 die „Initiative Zollernalb“.
Da der Kreis bei zahlreichen
5

Die Sparkasse Zollernalb war auch 2010 Hauptsponsor
des Reitturniers Hohenzollern in Bisingen.
Indikatoren aktuell nicht gut
abschneidet, wollen sich Wirtschaft
und Politik gemeinsam um wichtige
Zukunftsfragen, wie beispielsweise
das Thema Bildung als Standortfaktor
oder die Infrastruktur, kümmern.
Banken im Zollernalbkreis
Die Sparkasse konnte ihre Stellung als
Marktführerin in ihrem Geschäftsgebiet,
dem Zollernalbkreis, behaupten.
Hauptwettbewerber im Zollernalbkreis
sind insgesamt acht Volks- und Raiffeisenbanken.
Durch Fusionen sind sie
mit ihren Geschäftsstellen teilweise
auch außerhalb des Zollernalbkreises
vertreten. Wie für den ländlichen
Raum typisch, sind die großen Privatbanken
– wenn überhaupt – nur in
den größeren Städten des Landkreises
präsent.
Direktbanken, Autobanken und die
Postbank treten insbesondere im
kurzfristigen Einlagengeschäft in
den Wettbewerb mit den örtlichen
Kreditinstituten. Zwischenzeitlich
sind die Direktbanken allerdings auch
zunehmend im klassischen Wohnbaufinanzierungsgeschäft
aktiv. Mit
Sonderaktionen zu Einlageprodukten
sowie Finanzierungsangeboten
buhlen die Groß- und Privatbanken
ebenfalls wieder zunehmend um
die Gunst der Privatkunden.
Geschäftsentwicklung im Jahr 2010
Sowohl das Geschäftsvolumen als
auch die Bilanzsumme bewegten
sich nach leichten Steigerungsraten
2009 im Geschäftsjahr nahezu auf
Vorjahresniveau. Die Sparkasse hat
2010 neue Darlehen in Höhe von insgesamt
348 Millionen Euro zugesagt (im
Vorjahr 354 Millionen Euro). Das Kundenkreditvolumen
hat geringfügig zugenommen.
Im Geschäftsjahr vollzog
sich das Wachstum – wie bereits in den
Vorjahren – insbesondere bei den Unternehmenskunden.
Dies veranschaulicht,
dass von einer „Kreditklemme“
bei den gewerblichen Finanzierungen
in unserem Geschäftsgebiet nicht
gesprochen werden kann.
Bei den Privatpersonen lag die Höhe
der Neuausleihungen im Wohnbauund
Konsumentenkreditgeschäft
nahezu auf dem Niveau des Vorjahres.
Die aktuelle Zinssituation veranlasste
jedoch unsere Kunden zu vermehrten
Sondertilgungen, sodass unter zusätzlicher
Berücksichtigung der regelmäßigen
Tilgungsleistungen im Kreditvolumen
der Privatkunden abermals ein
leichter Rückgang verzeichnet werden
musste.
Die Forderungen an Kreditinstitute
haben sich im Geschäftsjahr 2010
weiter leicht zugunsten des Wertpapiervermögens
vermindert. Die
Erhöhung der Wertpapieranlagen
entsprach nahezu den Rückgängen bei
den Forderungen an Kreditinstitute.
6

Saison-Auftaktveranstaltung des Handball-Bundesligisten HBW Balingen+Weilstetten im Vortragssaal der Sparkasse Zollernalb.
Das Wertpapiervermögen dient der
Liquiditätsreserve und setzt sich
überwiegend aus festverzinslichen
Wertpapieren zusammen.
Attraktive Angebote führten im Geschäftsjahr
zu einer Verschiebung von
den unverbrieften Verbindlichkeiten
hin zu den Spareinlagen. Diese stellen
nach wie vor den größten Anteil an den
Kundeneinlagen dar. Das seit Jahren
zu beobachtende Verhalten unserer
Kunden, sich nur kurz- oder allenfalls
mittelfristig binden zu wollen, setzt
sich wegen des historisch niedrigen
Zinssatzes weiter fort.
Im Gegensatz zum Vorjahr reduzierten
sich die Verbindlichkeiten gegenüber
Kreditinstituten leicht. Den entfallenen
Offenmarktgeschäften stehen
entsprechende Tagesgeldaufnahmen
gegenüber. Kurzfristige Einlagen
resultieren aus der Disposition am
Interbankenmarkt.
Infolge der verbesserten wirtschaftlichen
Rahmenbedingungen konnte die
rückläufige Entwicklung des Vorjahres
im Auslandsgeschäft wieder ins
Positive gedreht werden. Bei den Zahlungsausgängen
ist der Zuwachs mit
rund 20,5 Prozent kräftiger ausgefallen
als bei den Zahlungseingängen mit
rund 16,5 Prozent. Die angesprungene
Binnennachfrage – sowohl durch den
privaten Konsum als auch durch die
Investitionstätigkeit – spiegelt sich
in der kräftigeren Zuwachsrate bei
den Importen wider. Die Vermittlung
von Fremdwährungskrediten und
Derivaten hat weiter an Bedeutung
zugenommen.
Die Umsätze mit festverzinslichen
Wertpapieren sind – in der Ausprägung
noch deutlicher als die
durchschnittlichen Umsätze aller
baden-württembergischen Sparkassen
– zurückgegangen. Dies resultiert
überwiegend aus Fälligkeiten, bei
denen unsere Kunden aufgrund der
Renditesituation keine entsprechende
Wiederanlage getätigt haben.
Der DAX startete mit dem Vorjahresendstand
von 5.957 Punkten. Auf Jahressicht
legte der Leitindex um rund
16 Prozent zu und lag zum Jahresende
2010 mit knapp über 6.914 Punkten
deutlich im Plus. Korrespondierend
zu dieser guten Entwicklung erhöhten
sich die Umsätze unserer Kunden im
Wertpapiergeschäft mit Dividendenwerten.
Die positive Veränderungsrate
war dabei über der der Sparkassen in
Baden-Württemberg.
Das Umsatzvolumen bei den
Investmentfonds konnte knapp
gehalten werden. Die Veränderungsrate
lag über dem Durchschnitt der
Vergleichssparkassen. Insgesamt
verringerte sich das Umsatzvolumen
im Wertpapiergeschäft um rund
14 Prozent auf 240 Millionen Euro.
7

Auch 2010 hat die Sparkasse Zollernalb in ihre Geschäftsstellen investiert – so wie in
Obernheim und in Jungingen, wo die Eröffnung gefeiert wurde.
Bei den Immobilienvermittlungen
verlief die Entwicklung nach den
Rückgängen in den Vorjahren wieder
positiv. Mit 188 Objekten wurden 24
Objekte (knapp 15 Prozent) mehr als
im Vorjahr vermittelt, der Umsatz
erhöhte sich um rund 4 Prozent.
Seit Auslaufen der staatlichen Förderung
ist die Lage am Wohnungsmarkt
schwach. Die positive wirtschaftliche
Entwicklung, insbesondere zum
Geschäftsjahresende, wird erst
zeitversetzt weiter durchschlagen.
Bei der Vermittlung gewerblicher
Immobilien stellen wir in unserem
Geschäftsgebiet eine unverändert
schwierige Situation fest.
Im Geschäftsjahr konnten 3.248
Bausparverträge mit einer durchschnittlichen
Bausparsumme von
28 TEUR vermittelt werden. Die Vorjahresstückzahl
wurde knapp übertroffen,
die vermittelte Bausparsumme nahm
aber um knapp 1,5 Prozent ab. Dies
führte zu einer leicht geringeren
durchschnittlichen Bausparsumme.
Die weiterhin sehr gute Entwicklung
ist unter anderem auf die attraktiven
„Wohn-Riester“-Verträge zurückzuführen.
Die LBS Baden-Württemberg bestätigte
der Sparkasse Zollernalb ein weiteres
Mal die weit überdurchschnittliche
Marktausschöpfung.
Die Vermittlung von Lebens- und Rentenversicherungsverträgen
erhöhte
sich nach der rückläufigen Entwicklung
im Vorjahr deutlich um rund
22,5 Prozent auf eine Beitragssumme
von 25,5 Millionen Euro. Dies resultiert
zum einen aus einer unverändert
hohen Bedeutung der privaten und
betrieblichen Altersvorsorge, zum
anderen auch aus Einmaleinzahlungen
in ein attraktives Produkt unseres
Verbundpartners.
Zum Jahresende 2010 waren 783 Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter (Vorjahr
767) bei der Sparkasse Zollernalb
beschäftigt. Im bankspezifischen Bereich
betrug die Zahl der Beschäftigten
619 (Vorjahr 612). Davon waren 177
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (Vorjahr
176) teilzeitbeschäftigt. Mit einer
Teilzeitquote von 28,6 Prozent fördert
die Sparkasse die Vereinbarkeit von
Familie und Beruf.
Zum Jahresende 2010 bestanden
81 Ausbildungsverhältnisse (Vorjahr
73) für die Ausbildungsziele
Bachelor of Arts, Bankkaufmann/
Bankkauffrau und Kaufmann/Kauffrau
für Bürokommunikation. Unsere
Ausbildungsquote ist überdurchschnittlich
und betrug – gemessen
am Personalbestand der bankspezifisch
Beschäftigten – 13 Prozent.
8

Eröffnungsfeier der Wohnanlage „Sonnenhof“ in Grosselfingen am 1. Juli 2010.
Wesentliche Baumaßnahmen und
technische Veränderungen
Die laufende Instandhaltung
und Modernisierung unseres Geschäftsstellennetzes
führte 2010 zu
verschiedenen kleineren Umbaumaßnahmen
sowie Investitionen in
Standortwechsel und die Vergrößerung
der Hauptstelle in Balingen.
Finanz- und Vermögenslage
Die Bilanzstruktur der Sparkasse
Zollernalb kann als sparkassentypisch
bezeichnet werden. Im Vergleich zum
Verbandsdurchschnitt in Baden-
Württemberg sind die Kundenkredite
geringfügig unterdurchschnittlich,
das Mittelaufkommen von Kunden
weiterhin leicht überdurchschnittlich
ausgeprägt.
Die Zahlungsfähigkeit der Sparkasse
Zollernalb war im Geschäftsjahr
aufgrund einer planvollen und ausgewogenen
Liquiditätsvorsorge gegeben.
Die Finanzmarktkrise hatte für die
Liquidität unseres Hauses keine Konsequenzen.
Die eingeräumten Kredit- bzw. Dispositionslinien
bei der Deutschen
Bundesbank und der Landesbank
Baden-Württemberg wurden teilweise
in Anspruch genommen. Das zur
Erfüllung der Mindestreservevorschriften
notwendige Guthaben wurde
in der erforderlichen Höhe bei der
zuständigen Zentralbank unterhalten.
Ertragslage
Der Zinsüberschuss, der die bedeutendste
Ertragsquelle unseres
Geschäfts darstellt, stieg im Geschäftsjahr
abermals an. Dabei wirkte sich
die weiterhin steile Zinsstrukturkurve
positiv aus. Der Provisionsüberschuss
konnte, trotz schwierigem Umfeld im
Bereich des Wertpapiergeschäfts, deutlich
ausgebaut werden.
Die Personalaufwendungen stiegen im
Geschäftsjahr um 9,2 Prozent. Dieser
deutliche, in dieser Größenordnung
nicht ganz prognostizierte Anstieg
hat mehrere Ursachen: eine leichte
Erhöhung der Beschäftigtenzahl, die
tariflichen Lohnsteigerungen und
einmalige Effekte im Rückstellungsbereich,
wie zum Beispiel die Bildung
einer Rückstellung für die Zuwendungen
anlässlich unseres 175-jährigen
Firmenjubiläums 2011. Nach den
Entlastungen im Vorjahr führten
gestiegene Werbeaufwendungen sowie
in Anspruch genommene Dienstleistungen
Dritter wie prognostiziert zu
einer Erhöhung beim Sachaufwand.
Nettoerträge aus Finanzgeschäften
entfielen. Im Jahreverlauf 2010 sowie
zum Geschäftsjahresende war kein
Handelsbestand vorhanden. Der
negative Saldo aus den sonstigen
ordentlichen Erträgen und Aufwendungen
ist im Geschäftsjahr kräftig
gestiegen. Dies resultiert insbesondere
aus einer Rückstellungsbildung sowie
einer ersten Umlage für den Neubau
9

2010 verabschiedete die Sparkasse Zollernalb langjährige Mitarbeiter in den Ruhestand: Siegfrid Braun, Leiter der Region Albstadt (Bild links, 1. v. l.) und Rolf Binder, Leiter der Region Haigerloch (Bild rechts).
der Sparkassen-Akademie in Baden-
Württemberg.
Insgesamt lag das Ergebnis vor Bewertung
knapp über dem Wert des
Vorjahres.
Der ausgewiesene Jahresüberschuss
reicht aus, den notwendigen Kernkapitalbedarf
der Sparkasse, der
für eine stetige Geschäftsentwicklung
notwendig ist, zu sichern.
Nach Vornahme aller notwendigen
Bewertungsmaßnahmen weisen wir
ein gegenüber dem Vorjahr deutlich
höheres Ergebnis nach Bewertung aus.
10
Mit überragendem Erfolg startete die Sparkasse
Zollernalb 2010 mit weiteren Partnern
die erste „Sparkasse TRANS-Zollernalb“.

Bericht des Verwaltungsrates.
Der Vorstand unterrichtete den
Verwaltungsrat laufend über die Geschäftsentwicklung
und alle wichtigen
Angelegenheiten, insbesondere über
die geschäftliche Lage der Sparkasse
Zollernalb, die Entwicklung der Einlagen
und Ausleihungen, die Liquidität,
Rentabilität und Zinspolitik sowie alle
sonstigen Vermögensangelegenheiten.
Der Verwaltungsrat hat in geeigneter
Weise die Geschäftsführung des
Vorstandes überwacht, die ihm nach
Gesetz und Sparkassensatzung obliegenden
Aufgaben wahrgenommen
und die erforderlichen Beschlüsse
gefasst. Die Prüfungsstelle des Sparkassenverbandes
Baden-Württemberg
prüfte den vom Vorstand aufgestellten
Jahresabschluss sowie den Lagebericht
2010 und erteilte den uneingeschränkten
Bestätigungsvermerk.
Der Verwaltungsrat hat den
Jahresabschluss in der geprüften
Fassung festgestellt.
Dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern der Sparkasse
Zollernalb dankt der Verwaltungsrat
für die im Berichtsjahr geleistete
erfolgreiche Arbeit zum Wohle der
Kunden und des Unternehmens. Sie
alle haben zur guten Entwicklung der
Sparkasse Zollernalb beigetragen.
Balingen, im Juli 2011
Der Vorsitzende des Verwaltungsrates
Günther-Martin Pauli MdL
Landrat
11

Organe der Sparkasse.
I. Verwaltungsrat
Vorsitzender
Günther-Martin Pauli MdL
Landrat Zollernalbkreis
Stellvertreter des Vorsitzenden
Dr. Jürgen Gneveckow, Albstadt
Jürgen Weber, Hechingen
a) Weitere Mitglieder
Olaf Baldauf, Albstadt
Rolf D. Gerstenecker, Balingen
Dr. Jürgen Gneveckow, Albstadt
Wolfgang Ketterer, Haigerloch-Bad Imnau
Hermann Luppold, Balingen
Lothar Mennig, Meßstetten
Wolfgang Priester, Balingen
Jürgen Weber, Hechingen
Helga Zimmermann-Fütterer, Balingen
Stellvertreter
Helmut Barth, Burladingen
Dr. Ingrid Helber, Balingen
Gerhard Teufel, Straßberg
Harald Schwabenthan, Bisingen
Thomas Miller, Rosenfeld
Alfons Kühlwein, Nusplingen
Joachim Hahn, Albstadt
Dr. Jürgen Häffner, Albstadt
Elmar Maute, Albstadt
b) Vertreter der Beschäftigten
Willy Herter
Martin Kath
Margot Metzger
Knut Mayer
Thomas Schweiger
Stellvertreter
Peter Bailer
Hans-Joachim Joka
Barbara Schick
Ralf Melcer
Urs Remmlinger
12

II. Kreditausschuss
Der Kreditausschuss besteht aus dem Vorsitzenden des Verwaltungsrates
als Vorsitzendem und vier weiteren Mitgliedern des Verwaltungsrates.
III. Vorstand bis 31. August 2010
Ordentliche Mitglieder
Markus Schmid
Vorsitzender des Vorstandes
Jürgen Haberbosch 1
Claus Kimmerle
Stellvertretende Mitglieder
Manfred Knopp
Martin Schäfer
Siegfrid Braun
Claus Heckmann
IV. Vorstand ab 1. September 2010
Ordentliche Mitglieder
Markus Schmid
Vorsitzender des Vorstandes
Stellvertretende Mitglieder
Martin Schäfer
Claus Kimmerle
Siegfrid Braun 2
Claus Heckmann
Manfred Knopp
1
Ausgeschieden zum 31.08.2010.
2
Ausgeschieden zum 30.09.2010.
13

Unsere Kompetenz-Center
und Geschäftsstellen. Stand: Okt./Nov. 2010
Region Balingen
Region Albstadt
Region Hohenzollern
Firmenkunden-Center
Friedrichstraße 3, Balingen
Immobilien-Center
Friedrichstraße 3, Balingen
Unternehmenskunden-Center
Friedrichstraße 3, Balingen
Vermögensmangement
Friedrichstraße 3, Balingen
Firmenkunden-Center
Am Markt 20, Albstadt-Tailfingen
Immobilien-Center
Sonnenstraße 40, Albstadt-Ebingen
Vermögensmangement
Sonnenstraße 40, Albstadt-Ebingen
Firmenkunden-Center
Schlossplatz 1, Hechingen
Immobilien-Center
Schlossplatz 1, Hechingen
Vermögensmangement
Schlossplatz 1, Hechingen
Bereichsgeschäftsstellen/
Geschäftsstellen
Bereichsgeschäftsstellen/
Geschäftsstellen
Bereichsgeschäftsstellen/
Geschäftsstellen
Balingen, Friedrichstraße 3
Balingen, Lisztstraße 97
Balingen, Mozartstraße 29
Balingen, Stettiner Straße 1
Frommern, Jahnstraße 15
Endingen, Am Wettbach 1
Engstlatt, Caspar-Nagel-Straße 16
Geislingen, Schlossstraße 4
Ostdorf, Martin-Haug-Straße 9
Weilstetten, Hauptstraße 36
Zillhausen, Ufhofer Straße 20
Schömberg, Marktplatz 1
Dotternhausen, Hauptstraße 26
Nusplingen, Untere Kirchstraße 1
Obernheim, Schulstraße 1
Rosenfeld, Bickelsberger Straße 7
Schörzingen, Lehenbrunnenstraße 1
Albstadt-Ebingen, Marktstraße 32
Albstadt-Ebingen, Friedrich-List-Straße 1
Albstadt-Ebingen, Raidenstraße 25
Meßstetten, Hangergasse 2
Albstadt-Laufen, Balinger Straße 73
Albstadt-Lautlingen, Ebingertalstraße 22
Tieringen, Marktstraße 13
Albstadt-Tailfingen, Am Markt 20
Albstadt-Pfeffingen, Theodor-Heuss-Straße 25
Albstadt-Tailfingen, Heubergstraße 44
Albstadt-Tailfingen, Stadionplatz 6
Albstadt-Truchtelfingen, Rathausplatz 2
Albstadt-Onstmettingen, Wilhelmstraße 3
Bitz, Ebinger Straße 5
Straßberg, Kirchstraße 15
Winterlingen, Marktstraße 29
Hechingen, Schlossplatz 1
Hechingen-Stockoch, Carl-Baur-Weg 2
Hechingen, Bahnhofstraße 9
Stetten, Hechinger Straße 6
Bisingen, Hauptstraße 26
Grosselfingen, Bruderschaftsstraße 72
Rangendingen, Hirrlinger Straße 2
Burladingen, Hermannsdorfer Straße 4
Jungingen, Killertalstraße 25
Melchingen, Unter den Linden 4
Region Haigerloch
Haigerloch, Hohenbergstraße 5
Groul, Stunzachstraße 2
Owingen, Hauptstraße 20
Stetten, Kirchstraße 1
Trillfingen, Dorfplatz 10
Weildorf, Empfinger Straße 7
SB-Geschäftsstellen
Balingen, Ebertstraße 9
Balingen, Fischerstraße 4 (E-Center)
Balingen, Lange Straße 37
Balingen, SparkassenArena
Balingen, Wilhelmstraße 34 (City Center)
Ratshausen, Hohnerstraße 12
SB-Geschäftsstellen
Albstadt-Ebingen, Sigmaringer Straße 154
Albstadt-Ebingen, Sonnenstraße 40
Meßstetten, Hauptstraße 56
SB-Geschäftsstellen
Burladingen, Albstraße 15 (Schulzentrum)
Hechingen, Ermelestraße 57
Hechingen, Obertorplatz 12
Ringingen, Rausse 5 (Waaghäusle)
14

Jahresabschluss
zum 31. Dezember 2010
der Sparkasse Zollernalb.
Land: Baden-Württemberg.
Der ungekürzte Jahresabschluss 2010
trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk
der Prüfungsstelle
des Sparkassenverbandes Baden-
Württemberg.
Er wird im elektronischen Bundesanzeiger
sowie beim Amtsgericht
Stuttgart (Handelsregister) offengelegt
und liegt zur Einsichtnahme in der
Kundenhalle der Sparkasse Zollernalb,
Friedrichstraße 3 in Balingen, nach
der öffentlichen Bekanntmachung im
Amtsblatt des Zollernalbkreises aus.
15

Aktivseite Jahresbilanz zum 31. Dezember 2010
31.12.2009
EUR EUR EUR TEUR
1. Barreserve
a) Kassenbestand 15.459.378,78 17.058
b) Guthaben bei der Deutschen Bundesbank 53.599.644,41 48.672
69.059.023,19 65.729
2. Schuldtitel öffentlicher Stellen und Wechsel, die zur Refinanzierung
bei der Deutschen Bundesbank zugelassen sind
a) Schatzwechsel und unverzinsliche Schatzanweisungen
sowie ähnliche Schuldtitel öffentlicher Stellen 0,00 0
b) Wechsel 0,00 0
0,00 0
3. Forderungen an Kreditinstitute
a) täglich fällig 2.942.767,28 84.796
b) andere Forderungen 719.386.616,03 665.843
722.329.383,31 750.640
4. Forderungen an Kunden 1.786.852.337,01 1.776.098
darunter:
durch Grundpfandrechte gesichert 875.467.061,09 EUR ( 878.069 )
Kommunalkredite 143.700.254,74 EUR ( 97.353 )
5. Schuldverschreibungen und andere
festverzinsliche Wertpapiere
a) Geldmarktpapiere
aa) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR ( 0 )
ab) von anderen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR ( 0 )
0,00 0
b) Anleihen und Schuldverschreibungen
ba) von öffentlichen Emittenten 0,00 0
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 0,00 EUR ( 0 )
bb) von anderen Emittenten 605.081.404,90 589.669
darunter:
beleihbar bei der Deutschen
Bundesbank 605.081.404,90 EUR ( 589.669 )
605.081.404,90 589.669
c) eigene Schuldverschreibungen 187.279,64 229
Nennbetrag 180.000,00 EUR ( 220 )
605.268.684,54 589.898
6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 86.739.817,37 80.714
6a. Handelsbestand 0,00 -
7. Beteiligungen 42.521.171,60 44.841
darunter:
an Kreditinstituten 142.942,27 EUR ( 143 )
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 EUR ( 0 )
8. Anteile an verbundenen Unternehmen 0,00 0
darunter:
an Kreditinstituten 0,00 EUR ( 0 )
an Finanzdienstleistungsinstituten
0,00 EUR ( 0 )
9. Treuhandvermögen 353.187,47 400
darunter:
Treuhandkredite 353.187,47 EUR ( 400 )
10. Ausgleichsforderungen gegen die öffentliche Hand einschließlich
Schuldverschreibungen aus deren Umtausch 0,00 0
11. Immaterielle Anlagewerte
a) Selbst geschaffene gewerbliche Schutzrechte
und ähnliche Rechte und Werte 0,00 -
b) entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche
Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte
sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten 247.216,00 -
c) Geschäfts- oder Firmenwert 0,00 -
d) geleistete Anzahlungen 0,00 -
247.216,00 331
12. Sachanlagen 22.858.998,79 24.533
13. Sonstige Vermögensgegenstände 3.263.594,57 5.138
14. Rechnungsabgrenzungsposten 875.078,65 727
Summe der Aktiva 3.340.368.492,50 3.339.050
16

Passivseite
31.12.2009
EUR EUR EUR TEUR
1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten
a) täglich fällig 128.021.519,38 21.895
b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 718.365.075,10 835.533
846.386.594,48 857.428
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kunden
a) Spareinlagen
aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von drei Monaten 662.178.750,99 676.819
ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist
von mehr als drei Monaten 559.199.029,70 406.803
1.221.377.780,69 1.083.622
b) andere Verbindlichkeiten
ba) täglich fällig 891.025.841,62 940.498
bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist 156.407.967,59 243.783
1.047.433.809,21 1.184.281
2.268.811.589,90 2.267.903
3. Verbriefte Verbindlichkeiten
a) begebene Schuldverschreibungen 844.905,97 1.772
b) andere verbriefte Verbindlichkeiten 0,00 0
darunter:
Geldmarktpapiere 0,00 EUR ( 0 )
eigene Akzepte und
Solawechsel im Umlauf 0,00 EUR ( 0 )
844.905,97 1.772
3a. Handelsbestand 0,00 -
4. Treuhandverbindlichkeiten 353.187,47 400
darunter:
Treuhandkredite 353.187,47 EUR ( 400 )
5. Sonstige Verbindlichkeiten 2.013.474,79 2.354
6. Rechnungsabgrenzungsposten 980.961,31 1.305
7. Rückstellungen
a) Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 9.585.245,00 8.304
b) Steuerrückstellungen 2.373.976,00 0
c) andere Rückstellungen 17.136.974,31 11.999
29.096.195,31 20.303
8. Sonderposten mit Rücklageanteil 0,00 140
9. Nachrangige Verbindlichkeiten 8.519.490,13 11.738
10. Genussrechtskapital 0,00 0
darunter:
vor Ablauf von zwei Jahren fällig 0,00 EUR ( 0 )
11. Fonds für allgemeine Bankrisiken 3.000.000,00 0
12. Eigenkapital
a) gezeichnetes Kapital 0,00 0
b) Kapitalrücklage 0,00 0
c) Gewinnrücklagen
ca) Sicherheitsrücklage 177.789.607,98 172.834
cb) andere Rücklagen 0,00 0
177.789.607,98 172.834
d) Bilanzgewinn 2.572.485,16 2.872
180.362.093,14 175.707
Summe der Passiva 3.340.368.492,50 3.339.050
1. Eventualverbindlichkeiten
a) Eventualverbindlichkeiten aus weitergegebenen abgerechneten Wechseln 0,00 0
b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen 77.979.830,54 72.778
c) Haftung aus der Bestellung von Sicherheiten für fremde Verbindlichkeiten 0,00 0
77.979.830,54 72.778
2. Andere Verpflichtungen
a) Rücknahmeverpflichtungen aus unechten Pensionsgeschäften 0,00 0
b) Platzierungs- und Übernahmeverpflichtungen 0,00 0
c) Unwiderrufliche Kreditzusagen 113.474.018,82 91.300
113.474.018,82 91.300
17

Gewinn- und Verlustrechnung 1.1.-31.12.2009
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010 EUR EUR EUR TEUR
1. Zinserträge aus
a) Kredit- und Geldmarktgeschäften 116.137.902,23 127.299
b) festverzinslichen Wertpapieren
und Schuldbuchforderungen 20.980.500,49 21.062
137.118.402,72 148.361
2. Zinsaufwendungen 74.961.846,78 91.743
darunter: aus der Aufzinsung von
Rückstellungen 677.036,05 EUR ( - )
62.156.555,94 56.618
3. Laufende Erträge aus
a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 2.984.766,40 3.366
b) Beteiligungen 645.220,82 1.553
c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0,00 0
3.629.987,22 4.919
4. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs-
oder Teilgewinnabführungsverträgen 0,00 0
5. Provisionserträge 17.430.728,11 14.876
6. Provisionsaufwendungen 960.570,96 975
16.470.157,15 13.901
7. Nettoertrag des Handelsbestands 0,00 247
8. sonstige betriebliche Erträge 3.964.973,77 3.747
darunter:
aus der Fremdwährungsumrechnung 108.440,84 EUR ( 0 )
9. Erträge aus der Auflösung von Sonderposten mit Rücklageanteil 140.251,61 0
86.361.925,69 79.432
10. Allgemeine Verwaltungsaufwendungen
a) Personalaufwand
aa) Löhne und Gehälter 24.834.384,50 23.323
ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen
für Altersversorgung und für Unterstützung 8.273.695,25 6.959
darunter:
für Altersversorgung 3.412.670,02 EUR ( 2.464 )
33.108.079,75 30.281
b) andere Verwaltungsaufwendungen 15.180.429,78 13.322
48.288.509,53 43.603
11. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen 3.301.262,93 2.787
12. Sonstige betriebliche Aufwendungen 3.979.847,08 2.636
13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie
Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 13.838.993,62 19.990
14. Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und
bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung
von Rückstellungen im Kreditgeschäft 0,00 0
13.838.993,62 19.990
15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf
Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen
und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere 2.103.106,89 992
16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen,
Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie
Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0,00 0
2.103.106,89 992
17. Aufwendungen aus Verlustübernahme 0,00 0
18. Zuführungen zu Fonds für allgemeine Bankrisiken 3.000.000,00 0
19. Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit 11.850.205,64 9.362
20. Außerordentliche Erträge 0,00 0
21. Außerordentliche Aufwendungen 439.632,58 0
darunter: Übergangseffekte aufgrund des
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetzes 439.632,58 EUR ( - )
22. Außerordentliches Ergebnis 439.632,58 0
23. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 6.694.943,46 4.349
24. Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 143.144,44 141
6.838.087,90 4.490
25. Jahresüberschuss 4.572.485,16 4.872
26. Gewinnvortrag/Verlustvortrag aus dem Vorjahr 0,00 0
4.572.485,16 4.872
27. Entnahmen aus Gewinnrücklagen
a) aus der Sicherheitsrücklage 0,00 0
b) aus anderen Rücklagen 0,00 0
0,00 0
4.572.485,16 4.872
28. Einstellungen in Gewinnrücklagen
a) in die Sicherheitsrücklage 2.000.000,00 2.000
b) in andere Rücklagen 0,00 0
2.000.000,00 2.000
29. Bilanzgewinn 2.572.485,16 2.872
18

Impressum
Herausgeber
Sparkasse Zollernalb
Der Vorstand
Friedrichstraße 3
72336 Balingen
Fotos
Kommunikation
Foto Lengerer, Albstadt
Peter Schilling
Nino Strauch
Folke Weber
Redaktion
Sparkasse Zollernalb,
Vorstandssekretariat/Grundsatzfragen
Konzeption und Produktion
Sparkasse Zollernalb,
Kommunikation
19