special - Staufenbiel.de

IT in Business 

Der Karriere-Ratgeber 

Alle Branchen, 

Einsatzbereiche 

und Jobs für 

IT-Potentials 

„IT war immer mein Hobby“ 

Martin Berchtenbreiter von Microsoft im Interview 

Special Internet der Dinge 

Jedem Ding seine ID 

Gute Aussichten 

Einstiegsgehälter für IT-Spezialisten 

staufenbiel.de/it 

Unser Partner: 

2012 

12. Ausgabe 

Sommersemester

Willkommen bei der ING-DiBa 

Neue 

Perspektiven 

Als Europas größte Direktbank gehören wir zur international tätigen ING Group und betreuen unsere Kunden 

in allen Bankgeschäften: mit einfachen Produkten, schnellem Service und günstigen Konditionen. An erster Stelle 

stehen für uns Kundenservice, Freundlichkeit, Hilfsbereitschaft und exzellente Dienstleistung. Unseren Mitarbeitern 

bieten wir moderne und zukunftsorientierte Arbeitsplätze, faire Bezahlung und attraktive Sozialleistungen. 

Trainee (m/w) 

Information Technology 

am Standort Frankfurt/M. 

Tauchen Sie ein in alle Abteilungen unseres Bereiches Information Technology: 15 Monate absolvieren Sie ein anspruchsvolles 

Traineeprogramm, in dem Sie eigene Schwerpunkte setzen können. Sie arbeiten mit an der Konzeption und Implementierung 

von komplexen IT-Projekten, erstellen Lösungsdesigns sowie Programmiervorgaben und beteiligen sich an unternehmensrelevanten 

Projekten. So machen Sie sich nach und nach mit neuen Technologien, Methoden und Vorgehensweisen vertraut. 

Und damit Ihre Karriere nicht nur optimal startet, sondern auch weiterhin bestens verläuft, steht Ihnen ein IT-Experte als 

Mentor zur Seite und ein individueller Weiterbildungsplan inkl. Skill- und Managementtrainings wird für Sie erarbeitet. Gegen 

Ende des Programms besprechen wir dann gemeinsam Ihre weiteren Entwicklungschancen – auch im internationalen Kontext. 

Denn Internationalität spielt bei uns eine besondere Rolle. Deshalb nehmen Sie an unserem ING International Talent 

Programme bei unserer Konzernmutter in den Niederlanden teil. Mehr Infos gibt es unter www.ing.jobs/Graduates.htm. 

Am besten passen Sie zu uns, wenn 

■ Sie einen hervorragenden Studienabschluss mit Schwerpunkt (Wirtschafts-)Informatik oder Vergleichbares besitzen 

■ Sie erste praktische IT-Erfahrung gesammelt haben (Praktika, Ausbildung oder erste Berufspraxis) 

■ Sie mindestens eine gängige Programmiersprache beherrschen 

■ Sie mit hoher IT-Affinität neue Herausforderungen meistern 

■ Sie Analysefähigkeit, Verantwortungsbewusstsein und konzeptionelles Denken auszeichnet 

■ Sie offen für Neues sind und Ihr eigenes Wissen gerne mit anderen teilen – und das auf Deutsch und Englisch 

Ihre Bewerbung 

Sie meinen, wir sollten uns kennen lernen? Wir freuen uns auf Sie! Ihre Bewerbung senden Sie bitte an unseren Recruiting-Partner 

Personalwerk GmbH, Kreuzberger Ring 24, 65205 Wiesbaden. Auch gerne per E-Mail. Sie haben noch Fragen? 

Karl-Christian Gerbaulet beantwortet sie Ihnen gerne: 0611 71188-501. 

Jetzt durchstarten! 

Personalwerk GmbH 

Karl-Christian Gerbaulet 

Kreuzberger Ring 24 

65205 Wiesbaden 

trainee.ing-diba@personalwerk.de

EDITORIAL 

Alle wollen Informatiker 

Neuentwicklungen waren auf dem Mobile World Congress in Barcelona 

und der Cebit in Hannover diesmal nicht das große Thema. Die Besucher 

bestaunten vor allem Smartphones und Tablet-PCs, die immer 

schneller werden und mit noch besseren Leistungswerten auftrumpfen. 

Mobile Endgeräte und Anwendungen sind längst über den Status privater 

Kommunikationsmittel hinausgekommen und treiben ganze Geschäftsfelder 

an. So wie das Internet der Dinge: Es steuert schon heute 

logistische Prozesse und soll bald Verkehrsströme leiten oder den 

Supermarkt-Kunden per Strichcode von der Eierpalette in den Hühnerstall 

führen. Wie das funktioniert, zeigen wir im Special über das Internet 

der Dinge ab Seite 15. 

Für solch rasante Entwicklungen braucht die ITK-Branche qualifizierte 

Mitarbeiter. „Ich kenne kein Unternehmen, das sagen könnte, 

dass es derzeit keinen zusätzlichen Bedarf an IT-Fachkräften hat“, 

stellt Microsoft-Geschäftsleiter Martin Berchtenbreiter im Interview 

ab Seite 8 fest. IT-Absolventen erfahren dort, welche Einstiegsbereiche 

besonders attraktiv sind und was sie dafür mitbringen sollten. 

Liegt die Einladung zum Vorstellungsgespräch auf dem Tisch, gilt es, 

nicht nur mit IT-Kenntnissen, sondern auch persönlich zu punkten. 

Zahlreiche Tipps dafür gibt es ab Seite 36. Fehler werden durchaus 

verziehen – wenn man sie erkennt. Andreas Zeller, IT-Professor an der 

Universität des Saarlandes, erhielt dafür von der Europäischen Union 

sogar einen mit 2,3 Millionen Euro dotierten Preis. Was er über Fehler 

in der IT denkt, beschreibt er auf Seite 54. 

Heinz Peter Krieger 

verantwortlicher Redakteur 

heinz.krieger@staufenbiel.de 

Viel Spaß beim Lesen! 

Aus dem Inhalt 

sind überall 

Aufgaben für Informatiker gibt 

24Informatiker 

es überall: Jobs vom Key Account 

Manager bis zum Software-Ingenieur, 

Branchen von der Bankwirtschaft bis zur 

Games-Industrie. 

im Profil 

Hier bieten wir Ihnen einen detaillierten 

Überblick zu den Top- 46Arbeitgeber 

Arbeitgebern mit konkreten Informationen, 

die Ihnen auch bei der Vorbereitung Ihrer Bewerbungsunterlagen 

helfen. 

2012 

Mit Jobfinder-Tabelle 

53Jobfinder 

haben Sie die wichtigs ten 

Arbeitgeber gleich im Blick – mit gesuchter 

Fachrichtung, Einstellungskriterien, Startgehältern 

und Anzahl freier Stellen. 

ARBEITEN: JOBPROFILE 

Informatiker sind überall 

Jobprofile vom Key Account Manager bis zum Software-Ingenieur 

KEY ACCOUNT MANAGER 

ORGANISATIONSPROGRAMMIERER 

ARBEITGEBER IM PROFIL 

Arbeitgeber 

im Profil 

Jobfinder 2012 

Unternehmen und Website Mitarbeiter Anzahl freier Stellen 2012 Gesuchte Fachricht 

Techn. Informatik/Ingenieurinformatik 

Wirtschaftsinformatik 

Software-Engineering 

Der Key Account Manager ist das Bindeglied zwischen 

Kunde und Unternehmen. Er baut die Beziehungen zu 

wichtigen Kunden auf und aus und betreut diese Key 

Accounts. Darunter sind die umsatzträchtigsten 

Schlüsselkontakte eines Unternehmens zu verstehen. 

Kunden gewinnen und pflegen 

Ein Key Account Manager akquiriert Neukunden und 

A nts Er kümmert 

© fotolia/electriceye 

Organisationsprogrammierer, häufig auch Anwendungs 

programmierer genannt, entwickeln und implementieren 

eigene Software oder passen eingekaufte Programme a 

die Bedürfnisse ihres Unternehmens oder externer Kun 

den an. Sie entwerfen und realisieren Anwendungspro 

gramme zur geschäftlichen Nutzung oder für die b 

triebsinterne Verknüpfung mit anderen Systemen. Dies 

weite Aufgabenspektrum unterscheidet ihr Tätigkeitsfe 

von dem des reinen Software-Entwicklers. 

ti e 

li /Y bresse 

Das Angebot 

Lernen Sie Ihren Wunsch - 

arbeitgeber kennen. 

Startgehalt 

Einsatzgebiete 

Fachrichtungen 

Standorte 

Alles Wichtige auf einen Blick 

Zahlen und Fakten 

PROFILE 

ALDI SÜD .. .... . . 

Bosch Software Innovations GmbH . . . 

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Informatik 

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Kunden. Bewegen Sie mehr als Bits und Bytes und wachsen Sie über sich hi n- 

aus. Wir suchen herausragende Universitätsstudentinnen und -studenten, 

Doktoranden und Professionals mit IT-Bezug. Mehr Informationen erhalten Sie 

von Karoline Schmid-Pfähler, Telefon: (0 89) 23 17-42 36, oder unter it.bcg.de

Inhalt 

EINSTEIGEN 

„IT war immer mein Hobby“ ............................................8 

Interview mit Martin Berchtenbreiter, 

Geschäftsleiter von Microsoft, über die Trends in der IT 

In beiden Welten zu Hause ............................................12 

Warum Wirtschaftsinformatiker im IT-Consulting so gefragt sind 

BEWERBEN 

Schritte zum Job ..............................................................36 

Erfolgreich im Vorstellungsgespräch – Step by Step 

WEITERKOMMEN 

„Ich war Pionier“ ................................................................42 

Interview: Werner Rodorff, Leiter der Software-Entwicklung von 

Compugroup Medical in Phoenix, Arizona, über seinen Wechsel 

in die USA 

Gute Aussichten ..................................................................16 

Gehälter für Informatiker: IT-Experten sind gefragt und werden 

gut bezahlt 

SPECIAL INTERNET DER DINGE 

ARBEITEN 

Jedem Ding seine ID ........................................................18 

Andreas Nettsträter und Professor Michael ten Hompel vom 

Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik beschreiben 

Trends und Anwendungen im Internet der Dinge 

„Die Weltkugel auch mal drehen“..............................20 

Interview: Heinz Derenbach, Geschäftsführer von 

Bosch Software Innovations, erklärt, wie das Internet der Dinge 

IT und Industrie zusammenwachsen lässt 

„Die Zukunft unserer Mobilität gestalten“ ..........22 

Erfahrungsbericht: Eva Gußmann von IBM über die intelligente 

Steuerung von Verkehrssystemen 

Jobprofile: Informatiker sind überall ......................24 

Nicht nur Programmierer: Jobs für Informatiker gibt es in vielen 

Unternehmensbereichen 

Anwenderbranchen: 

Vom Banking bis zur Games-Branche ................26 

Informatiker können in fast jeder Branche einsteigen 

Chefs in Zahlen....................................................................44 

CIOs: Die entscheidenden Köpfe der IT in Zahlen, 

Fakten und Porträts 


Detaillierte Infos über führende Arbeitgeber ....46 

Unternehmensprofile mit vielen Infos – auch für die 

Vorbereitung der Bewerbungsunterlagen 

Jobfinder 2012 ....................................................................53 

Die wichtigsten Arbeitgeber im Überblick – mit Startgehältern 

und Anzahl freier Stellen 

ZUM SCHLUSS 

Eine E-Mail von Andreas Zeller ....................................54 

Der EU-Preisträger und Professor an der Universität des 

Saarlandes über Fehler in IT-Systemen 

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Im IT-Consulting sind technische, wirtschaftliche und kommunikative 

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Verantwortlicher Redakteur: Heinz Peter Krieger 

Redaktion: Rebekka Baus, Ichrak Hadj Boubaker, 

Thomas Friedenberger, Markus Gerharz, Elisabeth 

Henning, Natalia Kotischewski, Katrin Mingels 

Redaktionsleitung: Stefanie Zimmermann 

Korrektorat: Ulrike Kösterke 

Online-Redaktion: Nikola Brand, Maurice Hein, Ina 

Oberhoff 

Anzeigenmarketing: Bert Alkema, Jana Becker, Fritz 

Bruchmann, Christina Elsner, Nadine Eppmann, 

Anne Moog, Thorsten Volpers 

Sales Director: Holger Fäßler, 

Telefon: 0221/91 26 63 33, 

E-Mail: holger.faessler@staufenbiel.de 

Client Support: Maria Gorki, Natascha Wiedenfeld 

Finanz- und Rechnungswesen: Britta Janshen 

Marketing/Distribution: Karen Hünermann, 

Melanie Perrone, Anastasios Sakellariou 

Design: Yvonne Bäumgen, Simon Pietsch 

(Coverbild © istockphoto/arteva; sxchu/connect7) 

Leitung Grafik & Produktion: Simon Pietsch 

Druck: Stürtz, Würzburg 

Herausgeberin: Birgit Giesen 

Herausgegeben von 

Staufenbiel Institut GmbH 

Postfach 10 35 43, 50475 Köln 

Tel.: +49 (0)221/91 26 63 0 

Fax: +49 (0)221/91 26 63 9 

E-Mail: info@staufenbiel.de 

Internet: www.staufenbiel.de 

Staufenbiel IT in Business ist eine Publikation der 

internationalen TARGETjobs-Reihe 

ISSN 1868-3827 

© 2012 by Staufenbiel Institut GmbH 

Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, Aufnahme in On line-Dienste 

und Internet sowie Vervielfälti gung auf 

Datenträgern wie CD-ROM, DVD-ROM etc. dürfen nur 

nach vorheriger schriftlicher Genehmi gung des Verlages 

erfolgen. Die einzige Aus nah me ist das Fotokopieren 

mit Quellennachweis durch Career Services und 

Hochschulteams, Hochschulmitarbeiter und studentische 

Vereine zum Zweck der Berufs beratung. Die 

Inhalte der Artikel geben nicht notwendigerweise die 

Meinung der Redaktion wieder. 

Die Informationen in dieser Publikation sind sorgfältig 

recherchiert und geprüft worden, dennoch kann keinerlei 

Garantie übernommen werden. Eine Haftung für 

Personen-, Sach- und Vermögensschäden ist ausgeschlossen. 

Staufenbiel IT in Business wird von der Staufenbiel 

Institut GmbH als Teil der Group GTI herausgegeben. 

GTI ist Euro pas führender Karriere-Verlag für Nachwuchsakademiker. 

Unsere Anzeigenkunden 

Accenture ............................................................................................................................................11 

adesso AG ............................................................................................................................................17 

ALDI SÜD ........................................................................................................................................47/U4 

Bosch Software Innovations GmbH..................................................................................................48 

The Boston Consulting Group ..............................................................................................................4 

DATEV eG ........................................................................................................................................14–15 

DB Systel GmbH ..................................................................................................................................U3 

DekaBank ............................................................................................................................................27 

FDM Group ............................................................................................................................................49 

Gesellschaft für Informatik e.V. ........................................................................................................39 

ING-DiBa AG ....................................................................................................................................U2/50 

IQB Career Services AG........................................................................................................................35 

Konzept Informationssysteme GmbH ..............................................................................................29 

Microsoft Deutschland GmbH......................................................................................................23/51 

Senacor Technologies AG ..............................................................................................................17/52 

Universität Liechtenstein ..................................................................................................................31 

VDE Verband der Elektrotechnik Elektronik Informationstechnik e.V...........................................41 

ZF Friedrichshafen AG ........................................................................................................................33 

Unsere Autoren 

Kristina Gerwert ............................................adesso AG ......................................................................38 

Eva Gußmann ..................................................IBM Deutschland GmbH................................................22 

Professor Michael ten Hompel ....................Universität Dortmund, Fraunhofer-Institut 

für Materialfluss und Logistik (IML)............................18 

Alexandra Marksteiner ..................................AVM GmbH ......................................................................36 

Andreas Nettsträter ......................................Fraunhofer-Institut 

für Materialfluss und Logistik (IML)............................18 

Veronika von Rüden ......................................Isban DE GmbH ..............................................................37 

Susanne van de Sand ....................................SOPTIM AG ......................................................................40 

Professor Andreas Zeller ..............................Universität des Saarlandes ..........................................54 

Unsere Interviewpartner 

Martin Berchtenbreiter..................................Microsoft Deutschland ....................................................8 

Dr. Heinz Derenbach ......................................Bosch Software Innovations GmbH ............................20 

Werner Rodorff ................................................CompuGroup Medical AG ..............................................42 

Dr. Volker Weckesser......................................DekaBank........................................................................45 

Redaktion und Verlag sind stets bemüht, sowohl re daktionelle 

Beiträge als auch Anzeigen daraufhin zu prüfen, dass Formulierungen 

nicht gegen geltendes Recht, insbesondere gegen das 

Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz, verstoßen. Sollte im Einzelfall 

eine Formulierung von der Rechtsprechung als diskriminierend 

bewertet werden, weisen wir bereits jetzt darauf hin, 

dass wir uns von jeder Art der Diskriminierung distanzieren und 

dies jedenfalls nicht die Ansicht der Redaktion darstellt. 

Soweit in redaktionellen Beiträgen und in Beiträgen von Kunden 

ausschließlich oder überwiegend die maskuline Form verwendet 

wird, erfolgt dies lediglich aus Gründen der Lesbarkeit und 

stellt in keinem Fall eine Wertung gegenüber weiblichen Personen 

dar. Entsprechend ist mit dem Gebrauch des Begriffs „Young 

Professionals“ keine Diskriminierung hinsichtlich des Alters intendiert, 

sondern es soll lediglich die Gruppe der Berufseinsteigerinnen 

und Berufseinsteiger angesprochen werden. 

Sofern Sie sich durch Inhalte dieser Publikation benachteiligt 

fühlen, bitten wir Sie, sich mit unserer Beauftragten für 

Gleichbehandlung, Frau Nadine Eppmann, nadine.eppmann@ 

staufenbiel.de, in Verbindung zu setzen. 

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Architekt oder Systemprogrammierer 

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EINSTEIGEN: IT-TRENDS 

I 

Martin Berchtenbreiter: 

„Ich saß schon als Zehnjähriger unter 

lauter 50-Jährigen in einem Basic-Kurs.“ 



T 

war 

immer 

mein Hobby 

Martin Berchtenbreiter, Mitglied der Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland, ist 

Betriebswirt. Im Interview erklärt er, warum ihm der Schritt in die IT-Branche leichtfiel 

und wie die aktuellen IT-Trends die Anforderungen an Berufseinsteiger verändern. 

Herr Berchtenbreiter, bei Microsoft sind Sie zuständig 

für die mittelständischen Kunden und 

Ihre Handelspartner. Wie überzeugen Sie mittelständische 

Unternehmen davon, kontinuierlich 

in die IT zu investieren? 

Unternehmen betrachten IT und Software heute nicht 

mehr so sehr als separate Bereiche, sondern im gesamten 

Kontext aller Geschäftsprozesse. Deshalb werden auch die 

Möglichkeiten gesehen, durch IT Prozesse zu optimieren 

und international am Markt erfolgreich zu sein. Das zeigt 

sich etwa daran, dass auch in Krisenzeiten die IT-Investitionen 

nicht zurückgehen. 

Sie sind seit 15 Jahren bei Microsoft. Wie hat sich in dieser Zeit 

das Verhältnis der Geschäftskunden zur IT verändert? 

Als ich bei Microsoft anfing, war gerade der Launch von 

Windows 95 erfolgt, und die IT wurde in erster Linie noch 

als technische Infrastruktur und Kostenfaktor gesehen. 

Jetzt ist sie zu einem Instrument für neue Service-Ansätze 

geworden, das gerade kleinen und mittleren Unternehmen 

hilft, sich von der Konkurrenz abzugrenzen oder den Vorsprung 

großer Konzerne aufzuholen. Die IT ermöglicht etwa, 

unabhängig vom Arbeitsort einen dezentralen Zugang 

zu Arbeitsmaterialien zu bekommen. So ist die IT von einem 

Kosten- zu einem Wachstumsfaktor geworden. 

Derzeit folgt ein IT-Trend auf den anderen. Mit welchen Themen 

rechnen Sie für die Zukunft? 

Wir erleben heute die sogenannte Consumerization of IT – 

privat genutzte Endgeräte und IT-Lösungen werden in die 

Arbeitsumgebung integriert. Unternehmen greifen diesen 

Trend auf – auch um die besten Mitarbeiter zu halten und 

zu gewinnen. Weitere Beispiele sind Cloud Computing, 3- 

D-Umgebungen oder Systeme zur Steuerung durch Sprache 

oder Gesten wie Kinect. Solche Lösungen sind nicht 

nur für den Gaming-Bereich, sondern auch für das Unternehmensumfeld 

interessant. Hier ist in Zukunft einiges zu 

erwarten. 

Auf einer Konferenz erklärten Sie, dass in der IT derzeit alle Wege 

in die Cloud führen. Sehen das auch die Anwender so? 

Da ist die Entwicklung einen deutlichen Schritt vorangekommen. 

Laut einer aktuellen Studie arbeiten bereits 70 

Prozent der Unternehmen in Deutschland an einer Cloud- 

Strategie. Die Investitionsentscheidungen haben vielleicht 

gewisse Vorlaufzeiten, aber es ist eher die Frage, wann sie 

fallen, nicht ob sie fallen. Das betrifft alle Segmente, größere 

wie kleinere Unternehmen. Wesentlich ist, dass die 

Unternehmen in rechtlicher Hinsicht und in Bezug auf die 

Datensicherheit Vertrauen gewinnen. Entsprechende Fragen 

müssen Cloud-Anbieter beantworten können. 

Wie haben sich die Aufgaben für IT-Absolventen verändert? 

Die Beratung im Bereich IT-Solutions, also Lösungen für 

Kunden als Gesamtpaket, und der Bereich Sales spielen eine 

viel größere Rolle. Wir suchen insbesondere Absolventen 

mit einer IT-nahen Ausbildung, schulen sie aber entsprechend 

der unterschiedlichen Anforderungsprofile 

nach. Ein Unternehmen unserer Größe hat da gute Möglichkeiten. 

Auch die Hochschulen nehmen diese Themen 

immer mehr in die Lehrpläne auf. 

Den Fachkräftemangel spüren sie? 

Ja, das gilt insbesondere für IT-Unternehmen, unabhängig 

von ihrer Größe. Wir sehen das deutlich bei unseren Partnerunternehmen, 

die ja unser verlängerter Arm sind. Ich >>> 

© Foto: Frank Ossenbrink Media-Group 



© Microsoft Corporation 

kenne kein Unternehmen, das sagen könnte, dass es derzeit 

keinen zusätzlichen Bedarf an IT-Fachkräften hat. 

Welche Jobs bieten Sie IT-Absolventen? 

Wir suchen vor allem Fachkräfte für Cloud Computing, 

Software-Technologie und Consulting, zum Beispiel im 

Bereich unserer Produkte SharePoint oder Lync. Auch im 

Vertrieb und im Bereich Kundensupport bieten wir offene 

Stellen. Derzeit suchen wir vor allem junge Talente für unser 

technisches Trainee-Programm. Hier freuen wir uns 

besonders auch über Bewerbungen weiblicher Nachwuchskräfte. 

Was sollten Einsteiger auf jeden Fall mitbringen? 

Die technische Basis muss natürlich da sein. Wichtig sind 

auch Sprachkenntnisse. Englisch ist die Sprache der IT und 

sollte sehr gut beherrscht werden. Bei Jobs im Vertrieb 

achten wir sehr stark auf Soft Skills wie Verhandlungsgeschick 

und Kommunikationsfähigkeit. Bewerber sollten in 

der Lage sein, gut zu kommunizieren und zu präsentieren, 

um den Kunden die IT-Lösungen nahebringen zu können. 

In einer internationalen Branche wie unserer gehört bei 

vielen Jobs außerdem Reisebereitschaft dazu. 

Ich kenne kein Unternehmen, das sagen 

könnte, dass es derzeit keinen zusätzlichen 

Bedarf an IT-Fachkräften hat. 

Sind die Absolventen darauf vorbereitet, wenn sie von der 

Hochschule kommen? 

In der Regel ja, weil wir versuchen, unsere möglichen Bewerber 

schon früh über die Aufgaben und Anforderungen 

zu informieren. Das geschieht etwa via Facebook, auf Karriere-Websites, 

auf Hochschulmessen und natürlich durch 

Praktika. Wir ermuntern auch unsere Trainees, sich mit 

Interessenten auszutauschen. 

Wie interessieren Sie Informatiker für Jobs jenseits der 

IT-Entwicklung? 

Wir verdeutlichen den Interessenten, dass sie bei Microsoft 

ein Spektrum von ganz unterschiedlichen Aufgaben 

und Entwicklungsmöglichkeiten haben. Als großes Unternehmen 

können wir Aufgaben vom Consumer-Umfeld bis 

zur technischen Basis anbieten. Außerdem bieten wir eine 

Zur Person 

Martin Berchtenbreiter, Jahrgang 1970, ist Mitglied der 

Geschäftsleitung von Microsoft Deutschland und seit 2009 

General Manager Mittelstand & Partner. Er studierte Betriebswirtschaftslehre 

an der FH Augsburg und stieg 1996 

bei Microsoft im OEM-Marketing ein. 

Vielzahl von Weiterbildungsangeboten über den kompletten 

Karriereweg. Lernen hört in der IT-Branche ja nie auf. 

IT-Studenten sind oft unsicher, ob sie nach dem Bachelor- 

Abschluss ins Berufsleben einsteigen oder ein Master-Studium 

anschließen sollen. Was empfehlen Sie? 

Das ist eine sehr individuelle Entscheidung. Der Bachelor 

vermittelt eine gute fachliche Basis und die nötigen Fähigkeiten 

für den Karrierestart. Der Master kann eine wertvolle 

Weiterqualifikation gerade für internationale Tätigkeiten 

sein. Bei der Bewerberauswahl behandeln wir 

Bachelor- und Master-Absolventen grundsätzlich 

gleich. Der Abschluss ist nur einer 

unter vielen Aspekten, auf die es ankommt. 

Hier spielen oft Soft Skills eine viel stärkere 

Rolle. 

Sie sind gelernter BWLer. Denken Sie inzwischen 

wie ein ITler? 

Ich habe in der Tat BWL studiert, und zwar 

aus Überzeugung und nicht aus Verlegenheit. IT war aber 

immer mein Hobby. Ich saß schon als Zehnjähriger unter 

lauter 50-Jährigen in einem Basic-Kurs. So gesehen war 

das BWL-Studium die Zusatzqualifikation, die mir das 

sehr wertvolle kaufmännische Wissen vermittelte. 

Ihr Tipp für Berufseinsteiger? 

Bei aller fachlichen Qualifikation – das Wichtigste ist, mit 

Freude an den Job heranzugehen und sich dafür begeistern 

zu können, was man tut. 

Interview: Heinz Peter Krieger 


Wir laden Sie ein, ein Unternehmen 

kennenzulernen, das Ihnen mehr Chancen, 

Herausforderungen und Zufriedenheit 

bietet. Ein Unternehmen, das auf 

Teamwork und Zusammenarbeit setzt. 

Ein Unternehmen, das aktuelle Technologietrends 

mitgestaltet und 28 der 

30 DAX-Unternehmen in Deutschland 

und Top-Unternehmen in Österreich 

und in der Schweiz hilft, ihr Geschäft 

neu zu erfinden. Unser Spektrum ist so 

breit gefächert, dass Sie sogar den Job 

wechseln können, ohne das Unternehmen 

zu wechseln. Sprechen Sie mit uns 

und entdecken Sie Ihre Möglichkeiten. 

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© 2012 Accenture. All rights reserved.

EINSTEIGEN: WIRTSCHAFTSINFORMATIKER IM IT-CONSULTING 

In 

beiden 

Welten 

zu Hause 

© iStockphoto/GodfriedEdelman 

Wer technisches Wissen und wirtschaftliches Verständnis 

zusammenbringt, ist in der Beratungsbranche gern 

gesehen. Wirtschaftsinformatiker haben deshalb gute 

Chancen auf einen Einstieg als IT-Consultant. 

Die Bandbreite an Themen 

ist unheimlich 

groß“ – so beschreibt 

Sebastian Hallek seine 

Faszination vom IT- 

Consulting. „Das ist besonders für 

junge Consultants interessant. Sie können 

in viele Branchen und Themen 

reinschauen und so das eigene Profil 

schärfen, um sich dann auf eine bestimmte 

Branche zu fokussieren.“ Der 

Wirtschaftsinformatiker ist Senior 

Consultant bei Detecon, einem führenden 

Unternehmen für integrierte Management- 

und Technologieberatung. 

Unbekannte Gewässer 

Beratung – IT-Beratung ist da keine 

Ausnahme – bedeutet eine große 

Vielfalt an Themen, Aufgabenstellungen 

und Auftraggebern. Das macht 

die steile Lernkurve aus, die die Tätigkeit 

als Berater mit sich bringt. 

Klaus Eberhardt, Geschäftsführer des 

IT-Dienstleisters Iteratec, betont besonders 

die Vorzüge externer IT-Beratungen: 

„Die Erfahrungen, die Berater 

bei anderen Kunden erworben 

haben, sind aus Kundensicht ein großer 

Vorteil. Damit vermeidet das 

Unternehmen, immer nur im eigenen 

Saft zu braten.“ Und auch die Berater 

profitieren von den sich häufig 

ändernden Aufgaben. „IT-Berater 

sammeln schneller Erfahrungen und 

lernen früh, sich in unbekannten 

Gewässern zu behaupten. Die Beratertätigkeit 

ist allerdings häufig auch 

deutlich anstrengender als andere IT- 

Jobs“, erklärt Eberhardt. 

Der Job als IT-Consultant ist spannend, 

aber auch herausfordernd. Die 

in Stellenbeschreibungen und Jobprofilen 

vielfach beschworene Flexibilität 

und Belastbarkeit ist keine hohle 

Phrase. Klienten, die eine Beratung 

beauftragen, erwarten vollen Einsatz 

und realisierbare Lösungen für ihre 

Unternehmens-IT. Für IT-Consultants 

bedeutet das, sich immer wieder mit 



Ein IT-Berater tut gut daran, sich nicht zu früh 

festzulegen. Damit bleibt er variabel und kann 

Projekte aus mehreren Bereichen übernehmen. 

Klaus Eberhardt, Iteratec 

veränderten Rahmenbedingungen zu 

beschäftigen, sich in neuen Projektteams 

einzubringen, heute hier und 

morgen dort zu arbeiten. 

Glücklich als Consultant 

Studenten und Absolventen der Wirtschaftsinformatik 

sollten sich vorher 

fragen, ob der Beraterjob das ist, was 

sie wirklich wollen, empfiehlt Sebastian 

Hallek von Detecon: „Es ist ein 

Beruf mit sehr hohen Anforderungen, 

dessen muss man sich bewusst sein. 

Wer sich dafür interessiert, sollte sich 

fragen, welche persönlichen Ziele und 

Erwartungen er hat, warum er Berater 

werden möchte und ob ihn der 

Job glücklich machen könnte.“ 

Studenten können bereits früh die 

Weichen Richtung Consulting stellen. 

Praktika, Werkstudententätigkeiten, 

die Mitarbeit in studentischen Unternehmensberatungen 

und Abschlussarbeiten 

bieten sich dazu an, Kontakte 

zu Unternehmen oder Beratungshäusern 

zu knüpfen. 

Auch die Vorbereitung der Hochschulen 

auf den Berufseinstieg spielt 

für Studenten eine Rolle. Senior Consultant 

Hallek studierte an der Universität 

Münster und empfand die 

Unterstützung durch seine Hochschule 

als sehr hilfreich: „Das theoretische 

Wissen, das uns im Studium der Wirtschaftsinformatik 

mitgegeben wurde, 

war sehr gut. Ergänzend dazu gab es 

ein begleitendes Programm mit vielen 

Trainings, etwa Präsentations- und 

Moderationstrainings oder Schulungen 

in Projektmanagement.“ Zusätzlich 

fanden Jobmessen und Recruiting-Events 

wie die Consulting Days 

statt, bei denen sich Unternehmen 

präsentierten. All das ermöglichte 

ihm den Zugang zur Branche, sagt 

Hallek im Rückblick. 

Das erste Projekt 

Manche IT-Consultants halten sich 

schon in der ersten Arbeitswoche 

mehr beim Kunden als im eigenen 

Unternehmen auf. Sebastian Hallek 

hatte aber zunächst die Möglichkeit, 

sich im Unternehmen zu orientieren. 

Nach einer Woche mit Einführungsveranstaltungen 

ging es in Begleitung 

eines erfahrenen Kollegen zum Kunden. 

„Man lernt bereits beim ersten 

Projekt sehr viel, hauptsächlich durch 

die erfahrenen Kollegen. Sie sind neben 

dem eigentlichen Mentor Bezugs - 

personen und Ansprechpartner, auch 

für ganz triviale Fragen zwischendurch“, 

fasst Hallek zusammen. 

Die Vielfalt an Themen und Aufgabengebieten, 

hilft Nachwuchs-Consultants, 

ihr Profil zu schärfen und 

sich später auf ein spezielles Thema 

zu fokussieren. „Im Consulting gibt 

es tolle Möglichkeiten, seine Interessen 

zu schärfen und rauszufinden, wo 

die eigenen Stärken liegen“, findet Senior 

Consultant Hallek. „Die Bandbreite 

an Themen ist unheimlich groß 

und man kann überall reinschauen. 

Das ist besonders für junge Consultants 

interessant. Schließlich müssen 

sich die eigenen Interessen nicht unbedingt 

mit den Stärken decken.“ 

Wettbewerbsvorteil IT 

Themen wie Cloud Computing, 

Knowledge Management und Data 

Warehousing sorgen für Bewegung im 

IT-Markt. Kürzungen bei den Budgets 

– wie während der Wirtschaftskrise 

2009 – sind derzeit kaum zu erwarten. 

Stand vor einigen Jahren im 

Vordergrund, die Kosten zu senken 

und die Effizienz zu erhöhen, müssen 

heute neue Lösungen und Verbesserungen 

her, um neue Märkte zu besetzen 

und Wettbewerbsvorteile zu 

schaffen. „Die IT wird immer stärker 

zum Enabler für das Business. Sie ermöglicht 

neue Produkte und Dienstleistungen, 

die das Unternehmen zukunftsfähiger 

machen“, stellt Eberhardt 

von Iteratec heraus. 

Hinzu kommen Aufgaben im Bereich 

Sicherheit, etwa beim mobilen 

Zugang zu Unternehmensnetzen 

durch Smartphones und Tablet-PCs. 

Die Unternehmen sind auf eine effiziente, 

sichere und innovative IT angewiesen 

– und haben entsprechend 

großen Beratungsbedarf. 

Anforderungen 

Die aktuellen Trends ändern jedoch 

nicht die grundsätzlichen Anforderungen 

an IT-Consultants. „Als IT- 

Dienstleister mit einem breiten Themenspektrum 

benötigen wir überwiegend 

Generalisten. Diese findet man 

bei allen Typen von Informatikern – 

und nicht nur dort“, erklärt Iteratec- 

Geschäftsführer Eberhardt. Eine generalistische 

Ausbildung liegt nach 

seiner Ansicht auch im Sinne der 

Nachwuchs-Consultants: „Ein IT-Berater 

tut gut daran, sich nicht zu früh 

festzulegen. Damit bleibt er variabel 

und kann Projekte aus mehreren Bereichen 

übernehmen.“ 

Spezialwissen gehört dennoch dazu. 

„Für Berater ist es wichtig, eine gewisse 

Expertise zu haben, auch die 

Generalisten müssen sich mehr spezialisieren“, 

betont Sebastian Hallek von 

Detecon. Anders als noch vor einigen 

Jahren sei der Fokus auf ein bestimmtes 

Thema und eine bestimmte Branche 

besonders für Berater mit Berufserfahrung 

unverzichtbar. „Schließlich 

steigt mit der Seniorität auch der Preis 

eines Beraters. Und das erhöht die Anforderungen, 

die ein Klient an den Berater 

stellt“, so Hallek. 

>>> 



© iStockphoto/GodfriedEdelman 

Die Ansprüche an die IT verändern 

sich. Sie soll künftig neue Geschäftsmodelle 

entwickeln. Iteratec-Geschäftsführer 

Eberhardt: „Bisher wurde 

die IT oft durch das Business getrieben, 

eine Eigeninitiative gab es 

wegen der starken Konzentration auf 

Kostensenkungen kaum. Das ändert 

sich allmählich.“ 

Zwischen IT und Business 

Für diese neuen Aufgaben sind 

Wirtschaftsinformatiker aufgrund 

ihrer unterschiedlichen Schwerpunkte 

in der Ausbildung besonders 

gut vorbereitet, findet Klaus Eberhardt: 

„Sie betrachten Informatik 

nicht als Selbstzweck, sondern verstehen 

sich als Mittler zwischen IT 

und Business.“ 

Denn Übersetzungsprobleme zwischen 

IT und den Fachbereichen gibt 

es. Das bestätigt Sebastian Hallek 

aus der Beratungspraxis: „Berater 

mit einem Hintergrund als Wirtschaftsinformatiker 

eignen sich sehr 

gut als Mediator. Sie sind in beiden 

Welten zu Hause, sie kennen durch 

das Studium und die Arbeit als Berater 

beide Denk- und Arbeitsweisen.“ 

IT-Fachwissen und kommunikative 

Fähigkeiten sind dabei gleichermaßen 

wichtig. „Notwendig ist natürlich 

ein gutes theoretisches Fundament. 

Hinzu kommt eine ausgeprägte 

Lösungsorientierung. Die Lösung, 

die man erarbeitet, muss nicht wissenschaftlich 

perfekt, sondern für 

den Auftraggeber umsetzbar sein“, 

weiß Hallek. Klaus Eberhardt erwartet 

von Einsteigern deshalb nicht nur 

eine starke Technikaffinität, sondern 

auch starke methodische Fähigkeiten, 

etwa im Prozessmanagement 

oder in der Weiterentwicklung von 

Unternehmensarchitekturen. 

Wo habe ich mit 

meiner IT-Erfahrung 

die besten 

CHANCEN


Besonders bei schwierigen Projekten ist auch mal 

Sitzfleisch gefragt. 

Sebastian Hallek, Detecon 

Theorie im Koffer 

Die im Studium vermittelten Fachund 

Methodenkenntnisse helfen, Methoden 

und Modelle zu erstellen, mit 

denen nach einem Abstimmungsprozess 

beide Seiten – also IT und Fachbereich 

– arbeiten können. „Man holt 

im übertragenen Sinne beide Seiten an 

einen Tisch. Und die Theorie und Methodik 

hat man in seinem persönlichen 

Instrumentenkoffer immer dabei“, 

so Hallek. 

Ständig neue Herausforderungen, 

Teams und Aufgabenstellungen bedeuten 

eine steile Lernkurve. Das ver- 

langt von den Consultants hohes Engagement. 

„Erfolgreich ist nur, wer 

eigeninitiativ ist. Besonders bei 

schwierigen Projekten ist auch mal 

Sitzfleisch gefragt“, bringt Sebastian 

Hallek es auf den Punkt. 

Führen heißt: Vorbild sein 

Für die weitere Karriere als IT-Consultant 

rät Eberhardt, Firma und Projekte 

nicht anhand möglicher Führungsaufgaben 

auszuwählen: „Gerade im Consulting 

steht die inhaltliche Arbeit im 

Vordergrund. Führen heißt immer 

auch: Vorbild sein. Zu frühe Führungsaufgaben 

können daran hindern, 

die fachliche Kompetenz nachhaltig 

auszubilden.“ Denn die beste Kompetenzschule 

ist immer noch die Praxis. 

Der Karriere-Tipp des Iteratec-Geschäftsleiters: 

„Führen Sie möglichst 

früh eigene kleine Projekte durch und 

vertreten Sie die Ergebnisse gegenüber 

dem Auftraggeber. Das ist besser, 

als sich zu früh zum Wolkenschieben 

abkommandieren zu lassen und Folien 

für die Senior-Berater zu malen, 

wie es bei großen Beratungsunternehmen 

schon mal der Fall ist.“ 

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Gute 

Aussichten 

© Fotolia/Frog 974 

IT-Experten sind gefragt und werden gut bezahlt. Tätigkeit, Branche und Abschluss 

entscheiden über die Höhe des Gehalts. 

Die Gehälter für Berufseinsteiger in der IT 

pendeln sich auf hohem Niveau ein. Laut 

einer Auswertung der Vergütungsberatung 

Personalmarkt verdienen IT-Experten in 

ihrem ersten Job durchschnittlich etwa 

41 000 Euro im Jahr. Auch die Aussichten bei der späteren 

Gehaltsentwicklung sind positiv: Young Professionals mit 

drei bis fünf Jahren Berufserfahrung können bereits 

46 000 Euro einstreichen, so die Gehaltsexperten aus 

Hamburg. 

Auf die Tätigkeit kommt es an 

Für die Höhe des Gehalts ist besonders die Funktion entscheidend. 

IT-Projektleiter dürften unter Berufseinsteigern 

eine rare Spezies sein und werden dementsprechend am 

besten bezahlt. Die Hälfte der Nachwuchs-Projektleiter 

verdient zwischen knapp 38 000 und gut 48 600 Euro. Auf 

den nächsten Plätzen folgen wie im Vorjahr die IT-Berater 

und die Software-Entwickler. Am unteren Ende der IT-Gehaltsskala 

liegen Datenbank- und Netzwerkadministratoren 

sowie Einsteiger im Anwender-Support. Ihre Medianwerte 

bewegen sich zwischen 35 000 und 37 500 Euro. 

Ebenfalls einen großen Einfluss auf die Gehaltsaussichten 

hat die Einstiegsbranche. Während in der Kreditwirtschaft 

mit einem Median von etwa 43 000 Euro am meisten 

gezahlt wird, liegen die Gehälter in der Medienbranche 

mit knapp 32 000 Euro deutlich darunter. 

Qualifikation zahlt sich aus 

Ein Vergleich der Einstiegsgehälter nach Abschluss zeigt, 

dass der Master dem Diplom in nichts mehr nachsteht. Berufseinsteiger 

mit diesen Abschlüssen können im Schnitt mit 

etwa 42 000 Euro rechnen. Die Jahresgehälter für Bachelor- 

Absolventen fallen dagegen gut 3 000 Euro geringer aus. 

Auch die Unternehmensgröße hat einen entscheidenden 

Einfluss auf das Einstiegsgehalt und auf die weitere Gehaltsentwicklung. 

Wer in einen Konzern einsteigt, kann als 

Informatiker mit gut zehn Prozent mehr Gehalt rechnen 

als in einem Kleinunternehmen. Auch regionale Unterschiede 

schlagen sich laut der Personalmarkt-Befragung in 

den Einstiegsgehältern nieder. So können die Gehälter im 

Rhein-Main-Gebiet oder in Bayern um 25 Prozent höher 

ausfallen als etwa in Sachsen. 

Ichrak Hadj Boubaker 

Einstiegsgehälter für Informatiker 

(bis zwei Jahre Berufserfahrung) 

Q1 Median Q3 

nach Funktion 

IT-Projektleitung 37 906 43 330 48 645 

IT-Beratung 38 150 42 379 48 239 

Software-Entwicklung 36 325 40 784 44 773 

Datenbankadministration 33 023 37 500 45 594 

System-/ 29 060 35 681 42 169 

Netzwerkadministration 

Anwender-Support 29 453 35 025 42 310 

nach Branche 

Kreditwirtschaft 39 883 42 831 49 391 

Telekommunikation 35 870 42 374 45 255 

Bauwirtschaft 37 595 41 988 46 852 

Hardware-Branche 32 325 41 556 44 767 

Logistik 35 912 40 868 44 305 

Handel 32 108 39 531 46 296 

Gesundheit 29 903 35 489 42 603 

Multimedia 27 292 33 000 36 722 

Medienbranche 25 541 31 840 40 999 

nach Abschluss 

Bachelor 32 927 38 948 43 340 

Diplom FH 36 112 40 362 45 658 

Diplom Uni 37 891 42 243 46 874 

Master 37 823 42 289 46 628 

Promotion 41 448 48 100 54 227 

Der Median liegt in einer Rangreihe so, dass 50 % aller Werte höher oder niedriger sind. Unterhalb 

des Quartils Q1und oberhalb des Quartils Q3 liegen jeweils 25 % der Werte. Die genannten Gehälter 

entsprechen dem Gesamtjahresbruttogehalt, darin enthalten sind alle fixen und variablen Anteile 

am Gehalt (Stand: Februar 2012). Ausgewertet wurden insgesamt 4 718 Datensätze. Quelle: 

PMSG PersonalMarkt Services GmbH 


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SPECIAL 

Internet der Dinge 

Jedem Ding 

seine 

Über iPads und Smartphones 

fand das Internet der Dinge 

Eingang in die Haushalte. 

In der Logistik sorgt es schon jetzt für die dezentrale Steuerung großer Systeme. 

Für Informatiker entsteht ein riesiges Aufgabenfeld – nicht nur in der IT-Branche. 

Pakete, Paletten und Behälter 

werden intelligent 

und buchen sich 

selbst den Weg zum 

Ziel, ohne dass eine 

Zentralsteuerung oder ein Mensch 

eingreifen müsste. Was wie Science 

Fiction klingt, hat einen Namen: Internet 

der Dinge (oder Internet of Things 

– IoT). Hinter dem verbirgt sich einer 

der derzeit bedeutendsten Forschungsbereiche. 

Der traditionelle IoT-Ansatz 

wird in der Logistik um die Selbststeuerung 

von intelligenten Geräten erweitert, 

was völlig neue betriebswirtschaftliche 

Geschäftsmodelle und Optimierungspotenziale 

in Logistik und 

Supply Chain Management birgt. 

Mit dem Smartphone ins 


Was vor einem Jahrzehnt mit der Vision 

des ersten Kühlschranks begann, 

der selbstständig Milch und Butter 

nachbestellt, hat mit dem Boom der 

Tablet-PCs und Smartphones schnell 

in das tägliche Leben Einzug gehalten. 

So ist es mit Smartphones jetzt 

problemlos möglich, per Nahfeld- 

Kommunikation zu bezahlen. Sensoren 

in der Kleidung überwachen Vitalwerte 

bei Menschen und versenden 

Warnungen. 

Weitere aktuelle Forschungsbereiche 

sind die Heimautomatisierung (Smarthome) 

und die bessere Hausversorgung 

von kranken Menschen (Healthcare). 

Automatische Regelungen des Lichts, 

der Temperatur oder der Statuserkennung 

elektronischer Geräte per 

Smartphone gehören heute schon zur 

Palette. 

Schwarmintelligenz wird gewinnen 

Entwicklungen aus der 

Logistik 

Die Fertigungsplanung und die Koordination 

von Waren- und Informationsflüssen 

sind weitere prädestinierte 

Anwendungsbereiche für das Internet 

der Dinge. Eine der ersten Entwicklungen 

zum Internet der Dinge kommt 

aus der Logistik. Entsprechend dem 

Leitsatz „jedem Ding seine ID“ erhalten 

Waren eine eindeutige Identifikationsnummer, 

den elektronischen Produkt 

code (Electronic Product Code – 

EPC). Über diese Identifikationsnummer 

können alle Waren eindeutig zugeordnet 

und rückverfolgt werden. In 

der Lebensmittelproduktion und im 

Handel wird das künftig eine zentrale 

Rolle spielen. 

Der EPC ist eine reine Identifikationslösung, 

die im Internet der Dinge 

auf logistische Anlagen und Netzwerke 

ausgeweitet wird. Solche logistische 

Anlagen werden künftig aus vielen 

miteinander vernetzten intelligenten 

Geräten bestehen. Das erlaubt 

neue Ansätze für die dezentrale Steuerung 

der Gesamtsysteme. Heutzutage 

basieren die meisten realisierten Systeme 

auf einer festen Verkabelung mit 

Energie und Netzwerk und einer individuellen 

Programmierung. Das Inter- 

In der Forschungshalle für „Zellulare Fördertechnik“ des Fraunhofer-Instituts für Materialfluss 

und Logistik in Dortmund koordinieren sich bis zu 50 fahrerlose Transportshuttles auf 

Basis von Schwarmalgorithmen selbstständig und ohne eine übergeordnete Steuerungsinstanz. 

Überträgt man das Prinzip auf die Industrie, wird in einer Fabrik nicht mehr eine zentrale 

Software die einzelnen Schritte im Fertigungsprozess festlegen, sondern das Produkt 

selbst steuert seine Bearbeitungsschritte. Zu intelligenten Behältern, die sich mit anderen 

vernetzen und etwa Transportwege planen, ist es dann nur noch ein kleiner Schritt. 


SPECIAL 


! 

© fotolia.de/Jan Engel 

net der Dinge treibt die Integration 

der physikalischen und der virtuellen 

Welt durch die Vernetzung von Sensorik 

und Aktorik voran. 

Verteilung der 

Steuerungsintelligenz 

Technologisch führt das Konzept des 

Internets der Dinge zu einer Verteilung 

von Informationen und Steuerungsintelligenz. 

Wo aktuell große 

zentrale Server Industrieanlagen und 

logistische Systeme koordinieren, 

übernehmen im Internet der Dinge 

viele verteilte Einheiten die Steuerung. 

Dabei wird die bisher zentrale Intelligenz 

auf eine Gruppe vernetzter Einheiten 

verteilt und so eine dezentrale 

Steuerung ermöglicht. Auch Informationen 

müssen nicht mehr zentral gespeichert 

werden, sondern liegen lokal 

auf den verteilten Einheiten vor. 

Wie sich das Internet der Dinge 

künftig entwickelt, wird maßgeblich 

von der Endgeräteentwicklung abhängen. 

Apple hat mit dem iPad den 

Boom ausgelöst, und Smartphones 

werden vielleicht einmal als die 

Wegbereiter des Internets der Dinge 

bezeichnet werden. Sie sind die Vorläufer 

einer Gerätegeneration, deren 

erste Eigenschaft die intuitive Bedienung 

sein wird. Spracheingabe, Bildund 

Gestenerkennung sind die Aufgaben 

der Zukunft. 

Neben technischen Hürden, wie 

der sicheren Stromversorgung oder 

Technologien zur Wiedergewinnung 

von Energie („Energy harvesting“), 

liegt die größte Herausforderung in 

der Kompatibilität der Anwendungen 

und Endgeräte. Die Europäische 

Union favorisiert eine gemeinsame 

Architekturbasis für alle Bereiche und 

Branchen. Das größte Projekt im 

gesamten IoT-Forschungsbereich namens 

„Internet of Things Architecture 

(IoT-A)“ hat diese Zielsetzung direkt 

im Namen. 

Per Strichcode in den 

Hühnerstall 

Für Informatiker eröffnet sich im 

Internet der Dinge schon allein wegen 

des branchenübergreifenden Einsatzes 

ein breites Betätigungsfeld in der 

Hard- und Software-Entwicklung, 

insbesondere wenn es um mobile Anwendungen 

geht. Neue Berufsbilder 

für Informatiker im Internet der Dinge 

bieten auch werbeaffine Branchen, 

da dort die Interaktion mit dem Kunden 

enorme Umsatzsprünge verspricht. 

Und dass der Supermarktkunde 

den Strichcode der Bio-Eierpackung 

im Supermarkt scannt und 

daraufhin ein Bild des Hühnerstalls 

erhält, ist nur eine Frage der Zeit. 

Durch die fortschreitende Spezialisierung 

geht der Trend zu Entwicklerteams. 

Gefragt sind spezifische Branchenkenntnisse 

und -erfahrung. Die 

Projektsteuerung erfordert immer 

stärker Generalisten mit IT-Kenntnissen. 

Ein typisches Beispiel für solche 

Entwicklerteams bietet der Shuttle- 

Schwarm der zellularen Transporttechnik. 

Dort arbeiten Maschinenbauer 

für die Konstruktion, Elektrotechniker 

für die Motoren und 

Elektronik sowie Informatiker für die 

Steuerung und die Schwarmalgorithmen 

– jeder hoch spezialisiert in seinem 

Fachgebiet. 

Eine der zentralen Herausforderungen 

im Internet der Dinge ist, die Komplexität 

beherrschbar zu machen. Die 

wichtigste Fähigkeit für Informatiker 

mit Ambitionen im Internet der Dinge 

ist deshalb, sich schnell in neue Aspekte 

einarbeiten zu können. Die technologische 

Entwicklung rast. 

ANDREAS NETTSTRÄTER, 

Jahrgang 1978, ist wissenschaftlicher 

Mitarbeiter 

am FRAUNHOFER-INSTITUT 

FÜR MATERIALFLUSS UND 

LOGISTIK (IML) in Dortmund. Er studierte 

Informatik mit Schwerpunkt mobile 

Kommunikationssysteme und dem 

Nebenfach Maschinenbau an der Universität 

Dortmund. 

PROF. DR. MICHAEL TEN 

HOMPEL studierte Elektrotechnik 

an der RWTH Aachen 

und promovierte an 

der Universität Witten/Herdecke. 

Er ist Inhaber des 

Lehrstuhls für Förder- und Lagerwesen 

an der Universität Dortmund und geschäftsführender 

Institutsleiter am 

IML. 


! 

SPECIAL 


Die 

Weltkugel 

auch mal drehen 

Heinz Derenbach, Geschäftsführer bei Bosch Software Innovations, erkannte früh, 

dass Produkte und IT-Dienstleistungen immer mehr zusammenwachsen. Im 

Interview erklärt er, welche Rolle das Internet der Dinge dabei spielt und wie er 

Technik-Skepsis begegnet. 

Herr Derenbach, der Kühlschrank, der weiß, wie 

voll oder leer er ist, muss häufig als Beispiel 

herhalten, wenn es um das Internet der Dinge 

geht. Das ist sicher nicht alles? 

Es gibt zwei Ebenen. Das Internet der 

Dinge zielt einerseits darauf ab, physische Dinge, die immer 

intelligenter werden, zu vernetzen. Dazu kommt das 

Internet der Dienste, das all diese Möglichkeiten miteinander 

verknüpft und eine neue Systemebene mit neuen Geschäftsmodellen 

schafft. Insofern ist der schlaue Kühlschrank 

ein nettes Beispiel, trifft das Internet der Dinge 

aber nicht im Kern. 

Was ist so neu am Internet der Dinge, dass der VDI von einer vierten 

industriellen Revolution spricht? 

Neu ist die direkte Vernetzung aller Elemente in ganz 

unterschiedlichen Bereichen von der Fertigung bis zum 

Gebäudemanagement. Ein weiteres Beispiel ist die 

Elektromobilität, bei der es sich um einen komplexen Prozess 

handelt. Der Fahrer muss die Reichweite seines Fahrzeugs 

kennen und wissen, wo sich der nächste Ladepunkt 

befindet und wie er dort einen Anschluss reservieren kann. 

Einen solchen Vernetzungsgrad erreicht man nur mit IT. 

Mit Bosch verbinden viele Antriebstechnik für Autos oder 

Haushaltsgeräte. Nun baut sich das Unternehmen ein eigenes 

Software-Systemhaus. Warum dieser Ehrgeiz? 

Wir haben bereits vor Jahren erkannt, dass Produkte und 

Dienstleistungen immer enger vernetzt werden – ohne dass 

wir das schon als Internet der Dinge bezeichnet hätten. 

Wären wir auf der Hardware-Ebene stehen geblieben, 

würden wir die Chance verpassen, den nächsten Schritt 

mitzugestalten und uns neue Geschäftsfelder zu erschließen. 

Gleichzeitig hat auch die klassische IT-Branche erkannt, 

dass hier ein neuer Raum entsteht. Industrie und IT 

Zur Person 

Dr. Heinz Derenbach, Jahrgang 1953, ist Vorsitzender der 

Geschäftsführung der Bosch Software Innovations GmbH. Zuvor 

war der promovierte Physiker in verschiedenen Bereichen 

der Robert Bosch GmbH tätig, zuletzt als Geschäftsleiter der 

internen IT. Seine Karriere begann bei der Bosch Telecom 

GmbH, wo er als Projektleiter für Systemprojekte sowie als 

Entwicklungsleiter und Geschäftsführer der Bosch Telecom 

Software Systeme tätig war. 

steuern aufeinander zu. Das spiegelt sich bei Bosch Software 

Innovations wider. 

Welche Lösungen wollen Sie in dem Systemhaus entwickeln? 

Wir nennen es zum Beispiel ‚vernetzte Industrie’. Wir verbinden 

Unternehmen und ihre Geschäftsmodelle miteinander, 

bis hin zu bisher getrennten Industrie-Bereichen. 

Langfristig geht diese Entwicklung aber noch wesentlich 

weiter. Dann wird es darum gehen, sämtliche Marktteilnehmer 

bis zum Verbraucher miteinander zu vernetzen. 

Ein Beispiel? 

Ziel ist etwa eine durchgängige Mobilität, also eine Verbindung 

von Bahnverkehr, Elektromobilität bis zu Routenplanung, 

Reservierung von Parkmöglichkeiten und der 

Aufladung von Elektrofahrzeugen. Das umfasst die Buchung 

durch die einzelnen Fahrer, aber auch die Beschaffung 

von Fahrzeugflotten, das Energiemanagement oder 

die Optimierung der Transportströme. Das ist noch eine 

Zukunftsvision, aber gerade in den Mega-Citys ein großes 

Thema, weil hier der Verkehr ohne IT-Steuerung kaum 

noch zu bewältigen ist. 


SPECIAL 


! 

Heinz Derenbach: „Die Technik- 

Skepsis in Deutschland ist größer 

als in anderen Ländern.“ 

© Bosch Software Innovations 

Kommen Informatiker mit ihrem bisherigen technischen Rüstzeug aus? 

Der Kerninformatiker, der sich mit Software- und Systemtechniken 

auskennt und die Plattformen zusammenhält, 

wird weiter gebraucht. Daneben benötigen wir aber verstärkt 

Informatiker auf der Ebene der einzelnen Lösungen. 

ITler müssen hier die Abläufe modellieren können. Deshalb 

geht es immer mehr darum, technisches und Branchen-Wissen 

miteinander zu verbinden. Interdisziplinäres 

Denken wird also immer wichtiger. 

Vermitteln die Hochschulen das? 

Von den Hochschulen würde ich mir wünschen, dass sie 

einen stärkeren Fokus auf interdisziplinäres Arbeiten legen 

und mehr übergreifende Themen aufgreifen. Das wird 

dort bislang kaum trainiert. 

Was können Informatik-Studenten tun, um später am Internet der 

Dinge arbeiten zu können? 

Sie sollten sich mit möglichst vielen fachübergreifenden 

Themen und Informationen aufladen. Dabei hilft auch, 

sich in entsprechenden Communitys zu tummeln und auszutauschen. 

Ständig zu lernen, gehört einfach dazu, das 

gilt nicht nur für Berufseinsteiger. 

Sie haben auch Standorte in den USA und Singapur. Wie international 

müssen IT-Absolventen sein? 

Das ist ein ganz zentraler Aspekt, nicht nur in sprachlicher 

Hinsicht. Wichtig ist internationale Teamfähigkeit. Wer in 

Teams in den USA oder Asien arbeitet, muss in der Lage 

sein, sich in Kulturen hineinzudenken und die Weltkugel 

auch mal zu drehen, um zu sehen, wie die deutschen 

Teams von außen gesehen werden. 

Sie sind promovierter Physiker. Was begeistert einen 

Naturwissenschaftler am Internet der Dinge? 

Physiker wollen die Wirkungskette eines Systems verstehen. 

Das steckt immer noch in mir. Die Methodik lässt 

sich auch auf andere technische Zusammenhänge übertragen, 

etwa wenn es um die Bindeglieder zwischen einzelnen 

technischen Bereichen geht. 

Wie sind Sie von der Physik zur IT gekommen? 

Nach meiner Promotion am Hamburger Desy-Institut 

wollte ich einfach mal keine Kabel, Schalter und Lötkolben 

mehr sehen und wechselte deshalb in den Bereich Telekommunikation. 

Danach entwickelte ich mich immer 

mehr in diese Richtung. 

Selbstständig kommunizierende Dinge lösen auch Ängste aus. 

Wie begegnen Sie ihnen? 

Das ist eine ganz grundlegende Frage und hat viel mit gesellschaftlichen 

Veränderungen zu tun. Die Technik-Skepsis 

in Deutschland ist größer als in anderen Ländern, wobei 

das für die jüngere Generation nicht mehr so gilt. 

Gleichwohl muss klar sein, dass die Systeme absolut verlässlich 

und robust werden müssen. Daran müssen wir in 

den kommenden Jahren weiter intensiv arbeiten. 

Wie überzeugen Sie IT-Absolventen davon, dass das Internet der 

Dinge ein vielversprechender Einstiegsbereich ist? 

Es ist der Mega-Trend der IT und nicht nur ein Hype. Das 

gilt nicht nur in der IT-Kernbranche, sondern genauso im industriellen 

Bereich, dessen Geschäftsfelder immer stärker 

vom Internet der Dinge durchdrungen werden. 



! 

SPECIAL 


„Die Zukunft unserer Mobilität gestalten“ 

ERFAHRUNGSBERICHT 

Eva Gußmann 

JAHRGANG 

1991 

UNTERNEHMEN 

IBM Deutschland GmbH 

STUDIUM 

derzeit Studentin im dualen Studium, International Business an der Dualen Hochschule 

Baden-Württemberg in Stuttgart 

Während der ers - 

ten Semester in 

meinem dualen 

Studium habe 

ich mich zunächst 

vor allem mit klassischer betriebswirtschaftlicher 

Materie auseinandergesetzt. 

Im Sommer 2011 konnte 

ich dann meinen Praxiseinsatz in 

einer Abteilung absolvieren, die sich 

hauptsächlich mit der Entwicklung 

intelligenter Verkehrssteuerungssysteme 

beschäftigt. 

Ampeln und Fahrzeuge als 

Datenquellen 

Am Anfang ging es darum, die generelle 

Funktionsweise von Verkehrsleitsystemen 

zu verstehen. Intelligente 

Verkehrssteuerungssysteme sammeln 

Daten etwa aus Induktionsschleifen, 

Ampeln oder Kameras. Selbst Fahrzeuge 

an sich dienen als Datenquellen. 

Dabei senden sie etwa alle 30 bis 

60 Sekunden GPS-Daten. Die gesammelten 

Echtzeit- und historischen Daten 

werden ausgewertet, um Verkehrsstatistiken 

und Verkehrsprognosen 

zu erstellen und Staus frühzeitig 

vorhersehen zu können. 

In der Verkehrsleitzentrale können 

dadurch – je nach Verkehrslage – die 

Geschwindigkeitsbegrenzungen angepasst, 

Ampeln umgeschaltet und Straßen 

gesperrt oder freigeschaltet werden. 

Verkehrsteilnehmer können über 

ein Portal die aktuelle Verkehrslage 

auf den Straßen einsehen oder sich bis 

zu 60 Minuten im Voraus eine Verkehrsprognose 

geben lassen. 

Vollständiger 

Informationsaustausch 

Was sich hinter dem Begriff „Internet 

der Dinge“ alles verbirgt, wurde mir 

erst klar, als ich mich mit dem Thema 

Verkehrsleitsysteme auseinandersetzte. 

Heute ist quasi alles messbar, miteinander 

verbunden und „intelligent“. 

Im Kontext von Verkehrsleitsystemen 

sind das etwa Ampeln, 

Autos und Navigationssysteme. 

Diese Entwicklung wird weitergehen: 

In einigen Jahren werden wir uns 

nicht mehr auf ein bestimmtes Transportmittel 

festlegen müssen. Je nach 

Verkehrslage, Wetter oder Kosten werden 

wir das optimale Transportmittel 

wie Pkw oder U-Bahn wählen können. 

Ein nahezu vollständiger Informationsaustausch 

zwischen den unterschiedlichen 

Verkehrssystemen und 

-trägern wird dies möglich machen. 

Zukunftsszenarien gestalten 

In meinem Praktikum arbeitete ich an 

möglichen Zukunftsszenarien mit, in 

die das Verkehrsleitsystem und seine 

Funktionen eingebunden werden 

können. Dabei ging es um Fragen 

wie: 

• Welche Rolle spielen Verkehrsleitsysteme 

für Elektromobilität? 

• Wie können auch Automobilhersteller 

sie nutzen? 

• Welche weiteren Funktionen können 

integriert werden? 

Bei solchen Ideen geht es auch um die 

technische Machbarkeit. 

Bei solchen Ideen geht es auch um die 

technische Machbarkeit. Deshalb arbeitete 

ich eng mit dem internationalen 

Entwicklerteam zusammen. Für 

die internationale Automobilausstellung 

in Frankfurt bereitete ich Präsentationen 

über Verkehrsleitsysteme 

vor. Auf der Messe selbst konnte ich 

einigen Vertretern renommierter 

Automobilhersteller das Thema Verkehrsleitsysteme 

näherbringen und 

ihre Ideen und Zukunftsvorstellungen 

an unser Team weitergeben. 

Im Bereich „Internet der Dinge“ 

konnte ich mein betriebswirtschaftliches 

Wissen einsetzen und gleichzeitig 

meine informationstechnischen 

Kennt nisse erweitern. Zudem habe 

ich erste Erfahrungen in der Kommunikation 

mit internationalen Teams 

und Kunden gesammelt. Vor allem 

hat es viel Spaß gemacht, an solch 

einem innovativen Thema mitzuarbeiten. 

Und das ist für mich das 

Wichtigste: die Begeisterung dafür, 

die Zukunft unserer Mobilität mitgestalten 

zu können. 


IMAGINE 

MACH Karriere als 

Trainee (m/w) bei Microsoft 

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Das Einstiegsprogramm für die Technologieexperten von morgen 

Wenn das größte Softwareunternehmen der Welt und einer der Top-Arbeitgeber Deutschlands um Ihre Aufmerksamkeit 

bittet, dürfen Sie einiges erwarten. 

Als Hochschulabsolvent (m/w) schickt Sie das Unternehmen zielsicher auf Karrierekurs: mit dem Einstiegsprogramm 

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Microsoft-Community. 

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Studiengänge, die ihre Karriere bei Microsoft starten wollen. 

Klingt ganz nach Ihrer Zukunft? Dann starten Sie Ihre Karriere bei Microsoft und 

bewerben sich ab März 2012 online auf www.microsoft.de/careers 

Oder besuchen Sie uns auf 

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Informatiker sind überall 

Jobprofile vom Key Account Manager bis zum Software-Ingenieur 

KEY ACCOUNT MANAGER 

ORGANISATIONSPROGRAMMIERER 

© fotolia/Yabresse 

© fotolia/electriceye 

Der Key Account Manager ist das Bindeglied zwischen 

Kunde und Unternehmen. Er baut die Beziehungen zu 

wichtigen Kunden auf und aus und betreut diese Key 

Accounts. Darunter sind die umsatzträchtigsten 

Schlüsselkontakte eines Unternehmens zu verstehen. 

Kunden gewinnen und pflegen 

Ein Key Account Manager akquiriert Neukunden und 

pflegt den Kontakt zu den Key Accounts. Er kümmert 

sich dabei nicht nur um den Vertrieb der Produkte des 

eigenen Unternehmens, sondern analysiert auch die 

Strukturen beim Kunden. Anschließend passt er die 

Angebote an dessen individuelle Bedürfnisse an und 

diskutiert mit dem Produktmanagement oder der Entwicklungsabteilung 

mögliche Weiterentwicklungen. 

Weitere Aufgabengebiete sind das Aushandeln von Verträgen 

sowie der After Sales Service. 

In der IT-Branche ist das Wissen um die Produkte 

des Unternehmens das A und O. Diese Fähigkeiten haben 

sich die Account Manager entweder bereits vor 

dem Berufseinstieg angeeignet oder sie werden ihnen in 

einem Trainee-Programm oder durch intensive Produktschulungen 

vermittelt. 

Überzeugungskraft und Motivation 

Die Arbeit im Vertrieb kann auch einmal frustrierend 

sein, wenn erfolgreiche Abschlüsse ausbleiben. Deshalb 

ist es wichtig, dass Account Manager sich selbst – und 

den Kunden – immer wieder neu motivieren können. 

Wer (Key) Account Manager eines IT-Unternehmen 

werden möchte, sollte ein Studium der Informatik absolviert 

haben. Mit entsprechenden technischen Zusatzkenntnissen 

haben auch Betriebswirte gute Chancen. Außerdem 

sollten erste Erfahrungen im kaufmännischen Bereich oder 

im Marketing vorhanden sein – am besten in Praktika 

oder Nebenjobs während des Studiums erworben. Neben 

dem IT-Fachwissen sollten Bewerber gute Menschenkenntnis, 

Kommunikationsstärke, Überzeugungskraft und 

eine erfolgsorientierte Denkweise mitbringen. 

Organisationsprogrammierer, häufig auch Anwendungsprogrammierer 

genannt, entwickeln und implementieren 

eigene Software oder passen eingekaufte Programme an 

die Bedürfnisse ihres Unternehmens oder externer Kunden 

an. Sie entwerfen und realisieren Anwendungsprogramme 

zur geschäftlichen Nutzung oder für die betriebsinterne 

Verknüpfung mit anderen Systemen. Dieses 

weite Aufgabenspektrum unterscheidet ihr Tätigkeitsfeld 

von dem des reinen Software-Entwicklers. 

Entwickeln, modifizieren, implementieren 

Zentrale Aufgabe eines Organisationsprogrammierers 

ist die Systemintegration in großen IT-Unternehmen. 

Hier sorgt er für die Stabilität des gesamten DV-Systems. 

Aber auch andere Branchen und Behörden haben 

Bedarf an dem hoch qualifizierten Fachpersonal. 

Bei der Entwicklung und Modifizierung von Software 

geht es darum, die innerbetrieblichen Abläufe zu 

erleichtern. Das bewerkstelligen Organisationsprogrammierer, 

indem sie die Technik möglichst benutzerfreundlich 

konfigurieren. Auch die anschließende 

Schulung der Mitarbeiter kann zu den Aufgaben eines 

Organisationsprogrammierers gehören. 

Aufgaben mit Zukunft 

Selbstständigkeit, Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke 

sind wichtige Soft Skills, die Organisationsprogrammierer 

mitbringen sollten. Denn in ihren Projekten 

stehen sie ständig im Dialog mit Kollegen, wenn 

es darum geht, die zahlreichen Teilaspekte zusammenzuführen. 

Eine organisatorische, analytische Denkweise 

und einschlägige Systemkenntnisse sind weitere Musthaves, 

ebenso wie die Beherrschung der geläufigs ten 

Programmiersprachen wie Java, C, C++ oder PHP. 

Die Chancen in diesem anspruchsvollen Bereich 

sind vielversprechend. Denn die ebenso kreativen wie 

beständig innovativen Tätigkeiten verschaffen dem Organisationsprogrammierer 

gute Berufs- und Zukunftsaussichten. 



Weitere Jobprofile 

gibt es unter 


@ 

SAP-BERATER 

SOFTWARE-INGENIEUR 

© istockphoto/Rinelle 

© istockphoto/alexander kirch 

SAP-Berater sind wahre Multitalente. Um maßgeschneiderte 

Software-Lösungen für Unternehmen bereitstellen 

zu können, brauchen sie eine schnelle Auffassungsgabe, 

gute Branchenkenntnis und einen souveränen 

Umgang mit der Software. 

SAP-Berater bewegen sich dabei an der Schnittstelle 

zwischen IT, Betriebswirtschaft und Personalwesen. 

Ein äußerst vielseitiger Job also, der vor allem wegen 

des häufigen Wechsels des Arbeitsumfelds hohe Anforderungen 

an die eigene Anpassungsfähigkeit stellt. 

Mensch und Technik 

SAP-Berater benötigen sehr gute analytische Fähigkeiten 

und Fachkenntnisse, um betriebswirtschaftliche 

Prozesse in ein Software-System umzusetzen und das 

System an die jeweiligen betrieblichen Bedürfnisse anzupassen 

(Customizing). Daneben sind Soft Skills 

enorm wichtig: SAP-Berater müssen das Management 

des Kunden von ihrer Software-Lösung überzeugen 

und nach der Live-Schaltung das Personal darin schulen. 

Professionell präsentieren zu können, Einfühlungsvermögen 

und Menschenkenntnis zu zeigen, gehört 

deshalb genauso zum Berufsalltag wie die eigentliche 

Arbeit mit und an der IT. 

SAP-Berater bewegen sich zudem häufig in einem internationalen 

Umfeld und können auch im Ausland zum Einsatz 

kommen. Reisebereitschaft sowie Sensibilität für interkulturelle 

Unterschiede sind deshalb gerne gesehen. Wer 

weniger mobil leben möchte, kann aber auch den Einstieg 

als Spezialist bei einem SAP-Anwender wählen. 

Qualifizierung 

Eine Standardausbildung zum SAP-Berater gibt es nicht. 

Die besten Voraussetzungen haben Absolventen der Studiengänge 

Informatik, Wirtschaftsinformatik oder BWL, 

die schon während des Studiums erste Erfahrungen mit 

SAP sammeln konnten. An einigen Hochschulen kann 

man zusätzlich eine TERP10-Zertifizierung zum SAP Certified 

Business Associate with SAP ERP 6.0 durchlaufen. 

Planen, umsetzen, programmieren, warten – Software- 

Ingenieure begleiten alle Etappen der Entwicklung und 

Anwendung von Software-Lösungen für die unterschiedlichsten 

Lebensbereiche. Die Suche nach der optimalen 

Software-Architektur fordert tiefes Problemverständnis. 

Als Prozessmanager muss der Software-Ingenieur 

– oder Software Engineer – dabei der Technik 

immer einen Schritt voraus sein. Denn die Technik ist 

kein Selbstzweck: Der Software-Ingenieur ist immer 

auch Dienstleister für einen Nutzer, dessen Arbeitsweise 

er durch sein Produkt maßgeblich beeinflusst. 

Architekten und Teamplayer 

Vor jedem Entwicklungsprozess steht die Erfassung der 

Anforderungen und Bedürfnisse des Anwendungsbereichs. 

Das kann eine Lösung für eine Bank oder eine 

Versicherung sein oder aber ein übergeordnetes Software-System 

aus der Medizintechnik, der Telekommunikations- 

oder Automobilbranche. 

Es gibt kaum noch einen Bereich, der ohne Software- 

Lösungen auskommt. Entsprechend vielfältig sind die 

Einsatzmöglichkeiten für Software-Ingenieure. Als Software-Spezialisten 

arbeiten sie dabei immer im Team mit 

Experten aus dem Anwendungsgebiet. Analytisches 

Denken und Kommunikationsstärke sind für die Arbeit 

in diesen interdisziplinären Teams unerlässlich. 

Eigeninitiative und Weitblick 

Neben Konzeption und Implementierung beschäftigen 

sich Software-Ingenieure auch mit dem Betrieb und der 

Wartung der Produkte und sind für die Qualitätssicherung 

verantwortlich. Systemtests durchzuführen und 

die Ergebnisse auszuwerten und zu dokumentieren, 

sind typische Aufgaben, die zum Fehler- und Risikomanagement 

gehören. Software-Ingenieure sind Problemlöser, 

aber auch Perfektionierer. Die Herausforderung, 

Software ständig weiterzuentwickeln, verlangt ein hohes 

Maß an Eigeninitiative, Kreativität und überdurchschnittliche 

Lernbereitschaft. 


Staufenbiel IT in Business 2012 | 25

ARBEITEN: ANWENDERBRANCHEN 

BRANCHE KOMPAKT 

Finanzieller Schaden durch 

Phishing in Deutschland 

2006 10 Millionen Euro 





Quelle: BKA/Bitkom 

Wissenswertes 

43 Prozent der Deutschen nutzen das 

Internet für Online-Banking. Damit belegt 

Deutschland EU-weit nur Platz 13. 

Top-Arbeitgeber 

Trendence Absolventenbarometer 2012, 

IT-Edition 

39. Deutsche Bank AG 

77. Commerzbank AG 

97. Deutsche Börse AG 

Postbank Systems AG 

UBS 

Quelle: trendence Institut GmbH 

Banking 

Geldgeschäfte sind rechenintensiv 

und die Erwartungen an die 

Wertentwicklung in der Finanzbranche 

hoch. Die IT-Abteilungen 

sind deshalb für die Banken 

längst zu einem wichtigen Erfolgsfaktor 

geworden. 

So läuft ein Großteil des weltweiten 

Wertpapierhandels über computerisierte 

Handelssysteme. Sie ermöglichen 

es, komplexe Transaktionen in 

Sekundenbruchteilen durchzuführen. 

Auch in anderen Bereichen geht bei 

Banken und Finanzdienstleistern 

nichts mehr ohne computergestützte 

Lösungen. 

Workflow-Management 

Die Zahlen müssen rund um die Uhr 

vorliegen. Zentrale Bereiche sind das 

Workflow-Management, um Prozesse 

zu optimieren und zu beschleunigen. 

Ebenfalls zum Kernbereich der IT im 

Banking gehören das Costumer Relationship 

Management und Systeme 

zur Kundenselbstbedienung. 

Entscheidend für alle Bankgeschäfte 

ist die Sicherheit – das gilt 

beim privaten Online-Banking ebenso 

wie beim internationalen Derivate- 

Handel. Kaum eine andere Branche 

ist so auf den Schutz und die Verläss- 

lichkeit ihrer Daten angewiesen wie 

die Finanzwirtschaft. Das schließt die 

IT-Infrastruktur und mobile Kommunikationstechnologien 

mit ein. Sicherheitsmanagement-Software 

scannt 

dabei alle Geräte, Endpunkte und 

Netzwerke und patcht identifizierte 

Sicherheitslücken. 

Risikomanagement mit IT 

Ein hochsensibles Thema, das die Finanzkrise 

wieder verstärkt in den 

Blickpunkt gerückt hat, ist das Risikomanagement. 

Die Software prüft hier 

sämtliche Transaktionen mit unterschiedlichen 

statistischen Methoden 

auf bestimmte Risikokennzahlen. Gerade 

in diesem Bereich sind nicht nur 

technische Fähigkeiten gefragt, sondern 

auch fundiertes betriebswirtschaftliches 

Wissen. Der gängige Finanzjargon 

darf für IT-Kräfte, die in 

der Bankbranche arbeiten möchten, 

kein Fach-Chinesisch sein. 

Chancen haben (Wirtschafts-)Informatiker, 

die über sehr gute umgebungsspezifische 

Kenntnisse verfügen. 

IT-Studenten kommen im Studium oft 

nur am Rande mit Themen aus der Finanzwirtschaft 

in Berührung. Deshalb 

ist es wichtig, sich die nötigen Kenntnisse 

frühzeitig anzueignen. Praktika 

und Jobs als Werkstudent bieten 

sich an. Kommunikationsstark 

und belastbar 

müssen Einsteiger in die 

Branche ebenfalls sein – 

denn gearbeitet wird in 

Teams und oft zu internationalen 

Börsen zeiten. 


© Istockphoto/DNY59 


Erleben, was 

uns ausmacht. 

Ich will keine To-do-Listen abarbeiten. 

Ich will echte Aufgaben – 

und klare Perspektiven. 

Silke K., Mitarbeiterin 

Wenn du es willst. DekaBank. 

Wir sind der zentrale Asset Manager der Sparkassen-Finanzgruppe, 

des weltweit größten Finanzverbunds. Großen Anteil an unserem 

Erfolg haben unsere Mitarbeiter. Warum? Weil wir ein Umfeld 

geschaffen haben, in dem aus Engagement Bestleistungen werden 

können. Weil wir die Entwicklung unserer Mitarbeiter nicht 

nur fordern, sondern gezielt fördern. Und weil ausgezeichnete 

Karriereperspektiven und persönliche Lebensplanung für uns 

einfach zusammengehören. www.wenn-du-es-willst.de



Arbeitsplätze im Bereich 

erneuerbare Energien 


1998 66 600 

2000 100 000 

2002 135 000 

2004 160 500 

2006 235 000 

2008 322 100 

2010 367 400 

2020 (Ziel) 500 000 

Quellen: BMU/AGEE-Stat, DLR/ZSW/DIW/GWS, UBA 

Wissenswertes 

Jeweils ein Drittel der Arbeitsplätze 

in Deutschland im Bereich erneuerbare 

Energie entfallen auf die Solar- und Bioenergie, 

ein gutes Viertel auf die 

Windenergie. 



IT-Edition 

53. E.ON 

65. EnBW Energie 

Baden-Württemberg AG 

73. SMA Solar Technology AG 

Energiewirtschaft 

Es klingt paradox: Im vergangenen 

Winter exportierte Deutschland 

seinen Stromüberschuss ins 

Ausland, musste aber gleichzeitig 

Strom aus österreichischen Kraftwerken 

importieren, um in Süddeutschland 

die Versorgung sicherzustellen. 

Der Grund: Die deutschen Stromnetze 

waren überlastet und nicht in der Lage, 

den Strom aus norddeutschen 

Windparks in den Süden zu transportieren, 

wo er benötigt wurde. 

Der Ausbau der Stromnetze steht 

deshalb in Deutschland ganz oben auf 

der Agenda. Es muss ein System her, 

das Stromdefizite erkennt und durch 

die Zugabe von Strom anderer Energieträger 

reguliert, ohne dass es zu 

Energieausfällen kommt. Intelligente 

Stromnetze (Smart Grids) sollen diese 

Stromorganisation bewältigen. Die 

Zukunft liegt in einer intelligenten 

Energiewirtschaft. 

Energiesysteme auf Neustart 

Nach dem Reaktorunglück in Fuku - 

shima stellt der geplante Atomausstieg 

in Deutschland bis 2022 die 

Branche vor eine neue Aufgabe. Der 

Bereich der erneuerbaren Energien 

muss grundlegend ausgebaut und in 

allen Potenzialen ausgeschöpft werden 

– auch auf Software-Ebene. 

Für Informatiker ergeben sich daraus 

gute Jobchancen und ein an- 

spruchsvolles Tätigkeitsfeld. In der 

Energiebranche betreuen sie Bereiche 

wie die Instandhaltung der technisch 

generierten Systeme von Versorgungsnetzen 

oder begleiten die Entwicklung 

neuer Speichertechnologien. 

Steckdose mit IQ 

Eine weitere Lösung zum effizienteren 

Stromverbrauch sind „Smart Meter“, 

intelligente Zähler. Sie verbinden den 

einzelnen Verbraucher direkt mit seinem 

Stromanbieter und zeigen ihm seinen 

Energieverbrauch genau an. Das 

ermöglicht den Kunden, ihre Versorgungsmengen 

und -zeiten anzupassen. 

Möglich ist der Datentransfer nur mit 

der richtigen Software. ITler befassen 

sich unter anderem mit der Organisation 

von Echtzeitdatenübertragung 

oder der Wartung der Hauptnetze für 

dezentrale Kraftwerke. 

Wer in der Energiewirtschaft arbeiten 

möchte, sollte die Branche kennen, 

sich schnell in neue Technologien 

einarbeiten können und über 

Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeiten, 

interkulturelles Verständnis 

– Englisch inklusive – und Kompetenz 

im Krisenmanagement verfügen. 

Die Energiewirtschaft ist eine Branche 

mit Zukunft und jeder Menge 

Platz für kreative Köpfe, die etwas bewegen 

wollen – vor allem Strom. 

Elisabeth Henning 

77. RWE AG 

97. General Electric Company 


© fotolia.de/Thaut Images 


AVIONIK · AUTOMOTIVE · RAUMFAHRT · ENERGIESYSTEME · PRODUKTION UND LOGISTIK · WEHRTECHNIK 

Die Konzept Informationssysteme GmbH ist ein seit über 15 Jahren erfolgreiches 

Software- und Systemhaus im Bodenseeraum und beschäftigt derzeit über 100 Mitarbeiter 

an 4 Standorten. Wir entwickeln Systeme und Komponenten und erbringen 

IT-Entwicklungsleistungen im Rahmen von HighTech-Projekten. Neben dem Schwerpunkt 

Softwareentwicklung sind unsere Dienstleistungen in allen Bereichen und 

Phasen komplexer Technologieprojekte angesiedelt. 

Zur Verstärkung unserer Teams in Meersburg, München, Ulm und Kreuzlingen (CH) 

suchen wir laufend qualifizierte Mitarbeiter als 

System-Ingenieure (m/w) 

Requirements Engineering, Systemdesign, Modellierung und Simulation, Systemdokumentation 

nach Standards (DO178B, ABD100, V-Modell), System FMEA 

Software-Entwicklungs- 

Ingenieure (m/w) 

für den Einsatz in allen Phasen des Software-Entwicklungsprozesses, 

Echtzeitsysteme, Embedded Systeme 

Test-Ingenieure (m/w) 

System Verifikation und Validierung, Software Test, 

Reliability and Safety Analysis, Planung, Vorbereitung, 

Durchführung und Dokumentation von Kundenabnahmen 

Voraussetzung ist ein abgeschlossenes Hochschulstudium und die 

Fähigkeit, engagiert und eigenverantwortlich in anspruchsvollen technischen 

Projekten mitzuarbeiten. 

Hauptsitz: 

Am Weiher 13 

88709 Meersburg 

Germany 

Fon +49 7532 4466-0 

konzept-is.de 

Niederlassungen: 

89077 Ulm 

Germany 

81677 München 

Germany 

8280 Kreuzlingen 

Switzerland 

Jetzt bewerben! 

Ihre schriftliche Bewerbung 

richten Sie bitte an: 

Konzept Informationssysteme GmbH 

Am Weiher 13 · 88709 Meersburg · Germany 

bewerbung@konzept-is.de 

Praktikanten willkommen! 

Willkommen sind Kenntnisse und Erfahrungen in modernen Softwaretechnologien und 

in den Bereichen Systementwicklung, technische Projektarbeit, Testmanagement und 

Qualitätssicherung, Fertigkeiten in der Anwendung von Software-Entwicklungstools 

und die Vertrautheit mit Betriebssystemen und Datenbanken auf unterschiedlichen 

Plattformen. 

S Y S T E M S E N G I N E E R I N G · S O F T WA R E E N T W I C K L U N G · V E R I F I K AT I O N U N D VA L I D I E R U N G



Typischer Gamer 

Games-Branche 

männlich 

31 Jahre 

alt 

hat die 

Mittlere Reife 

Wissenswertes 

Quelle: Bundesverband Interaktive 

Unterhaltungssoftware (BIU) 

Computer- und Videospiele erzielten 

2010 in Deutschland einen Umsatz von 

1,86 Milliarden Euro und überholten 

damit sowohl die Musikindustrie 

als auch die Filmindustrie an den Kinokassen. 



IT-Edition 

11. Crytek GmbH 

15. Electronic Arts 

33. Sony 

86. cdv Software 

Entertainment 

spielt 

am PC 

wohnt in einem 

Haushalt mit 

vier oder mehr 

Personen 


Die Deutschen sind Spieler – 

folgt man dem Bundesverband 

Interaktive Unterhaltungssoftware 

(BIU). Nach seinen Angaben 

wuchs der Umsatz aus dem Verkauf 

von Spiele-Software im ersten Halbjahr 

2011 auf 793 Millionen Euro. 

Eine gute Nachricht für künftige Game-Designer, 

Programmierer oder 

Modeller, die einen Job in der Spiele- 

Industrie suchen. 

Nach Schätzungen des BIU arbeiten 

bereits 10 000 IT-Experten für die 

Branche und entwickeln neues Spielzeug 

für die Massen. Laut einer Umfrage 

des Bundesverbands Informationswirtschaft, 

Telekommunikation 

und neue Medien (Bitkom) daddelt 

jeder dritte Deutsche. 

Game-Designer und 

Programmer 

Game-Designer, Programmer, Producer 

– das sind nur einige der Jobs in 

der Games-Branche. Game-Designer 

entwickeln die Figuren, Geschichten 

und Umgebungen eines Spiels. Neben 

Kreativität ist technisches Know-how 

gefragt. Der Einstieg erfolgt meist als 

Junior Game Designer, der für Bereiche 

eines Projekts verantwortlich ist 

und einzelne Spiele testet. 

Das Grundgerüst der Spiele, den 

Code, gestalten die Programmer. Sie 

beherrschen wichtige Programmiersprachen 

wie C++ und C und kennen 

sich mit Entwicklungs-Tools aus. Dabei 

arbeiten sie eng mit Grafikern, 

Designern und anderen Entwicklungsbereichen 

zusammen. Je nach 

Stellenprofil sollten DirectX, Visual- 

Studio und 3D-Studio Max keine 

Fremdwörter sein. 

Producer können oft auf langjährige 

Erfahrung in der Spiele-Entwicklung 

zurückblicken. Sie organisieren 

die Finanzierung und überwachen die 

Entwicklungsschritte eines Projekts. 

Wachstumsmarkt Online 

Spiele-Software für PCs und Videospiele 

verzeichnet seit Jahren hohe 

Umsätze. Ihr Anteil schrumpft aber 

zugunsten der Online-Spiele. Denn 

Online-, Social- und Browser-Games 

boomen. Die Nachfrage nach qualifizierten 

Fachkräften ist hoch, die Zahl 

der unbesetzten Stellen steigt. Hochschulen 

initiieren verstärkt entsprechende 

Studienangebote, um die Lücke 

zu füllen. 

Ein Informatik-Studium, praktische 

Erfahrungen und Programmierkenntnisse 

sind nach wie vor eine gute 

Basis für den Einstieg. Doch neue 

Trends wie Spiele in der Cloud fordern 

künftig Kompetenzen in speziellen 

Schwerpunkten. Und eins bleibt 

unverändert: Begeisterung für Games 

ist die wichtigste Voraussetzung für 

den Einstieg in die Spiele-Branche. 

Ina Oberhoff 

© fotolia.de/Dmitry Shatrov 


STUDIUM 

MIT AUSSICHT 

www.uni.li 

Master ( MSc ) 

Architecture 

Banking and Financial Management 

IT and Business Process Management 

Entrepreneurship 

Doktorat ( PhD ) 

Architecture and Planning 

Business Economics 

21. Juni 2012, Stuttgart 

14. Juni 2012, Berlin 

31. Mai 2012, Hamburg 

>>> Mehr zur Jobmesse in Ihrer Nähe: absolventenkongress.de/regio



Markenranking: 

Best Brands 2012 

BMW „Beste deutsche Unternehmensmarke 

international“ 

Apple „Beste Produktmarke“ 

HTC „Beste Wachstumsmarke“ 

Amazon „Beste Händlermarke 

non-food“ 

Wissenswertes 

Quelle: Best Brands/GfK 

Laut einer Studie des Marktforschungsunternehmens 

Comscore besuchten 

2010 82 Prozent der Internetnutzer 

in Deutschland Online-Shops. Damit lag 

Deutschland europaweit auf 

Platz drei. 



IT-Edition 

7. Siemens AG 

20. Bosch-Gruppe 

41. adidas AG 

49. IKEA IT Germany GmbH 

53. Philips 

86. Procter & Gamble 


Konsumgüterindustrie 

Konsumiert wird ständig – und 

fast alles. Unternehmen der 

Konsumgüterindustrie produzieren 

und vertreiben Lebens- und Genussmittel, 

Kosmetika, pharmazeutische 

Produkte, aber auch langlebigere 

Artikel wie Automobile oder Telekommunikationsgeräte. 

Auch für Informatiker 

eine Branche mit Zukunft, 

denn gerade die Gebiete E-Commerce 

und Prozessoptimierung sind für sie 

anspruchsvolle Arbeitsbereiche. 

Software organisiert 

Produktion 

Die Ansprüche und individuellen 

Wünsche der Konsumenten steigen 

und mit ihnen auch die Angebote. Um 

alte Kunden zu halten und neue zu 

gewinnen, müssen Unternehmen ihre 

Produkte kontinuierlich den Kundenbedürfnissen 

anpassen – und das bei 

oft kurzen Produktlebenszyklen. 

Dafür werden in Unternehmen 

viele Prozesse durch Software organisiert 

und optimiert – Beispiel: SAP. 

Die Hersteller müssen die Produktion 

an das schnell wechselnde Konsumverhalten 

anpassen und Wertschöpfungsketten 

transparent und nachvollziehbar 

darstellen. IT-Spezialisten 

entwickeln und implementieren gezielt 

Software, die es den Kunden so 

leicht wie möglich macht, Informationen 

über Produkte einzuholen und 

sie häufig auch direkt beim Hersteller 

zu bestellen. 

Websites und 

Data Management 

Zum Tagesgeschäft eines ITlers in der 

Konsumgüterbranche gehören die benutzerfreundliche 

Navigationsfläche 

eines Online-Katalogs, die Sicherung 

und Verschlüsselung delikater Kundenkontodaten 

oder einfache und 

elektronisch organisierte Rücksendungsverfahren. 

Neben der Software- 

Optimierung und dem Webauftritt 

betreuen sie Daten für nachgelagerte 

Prozesse – kurz: Data Management. 

Anfallende Daten und digitale Dokumente, 

wie digitalisierte Produktbeschreibungen, 

werden gespeichert, 

verwaltet und unternehmensintern 

zugänglich gemacht. 

Eine der wichtigsten Voraussetzungen, 

um in der 

Branche Fuß zu fassen, 

sind Begeisterung und 

Identifikation für die 

Produkte und ein Gespür 

für die Bedürfnisse 

der Zielgruppen. 

Kommunikationsfähigkeit 

und fachliches 

Know-how bei 

Datenbankpflege, 

Programmierung 

und Implementierung 

sind in vielen 

Unternehmen Voraussetzung 

für den 

Einstieg. Um den Informationsfluss 

für 

die Zielgruppen effektiv 

zu gestalten, sind 

auch Kenntnisse im ITgestützten 

Category Management 

von Vorteil. 

Elisabeth Henning 


Ich bei ZF. 

Informatiker und Outdoor-Profi. 

Ich fahre fast täglich 32 km mit dem Fahrrad zur Arbeit. Das bringt mir die Power für meinen 

Job. Schließlich gilt es, gemeinsam mit den internationalen Kollegen die Serversysteme an annähernd 

100 Standorten weltweit zu überwachen, zu administrieren und zu managen. Da hilft 

ein wacher Geist. Mein Name ist Walter Lauter und ich arbeite als IT-Spezialist. Mehr über mich, 

meine Arbeit und was ZF außer einer starken, internationalen IT-Familie noch zu bieten hat, gibt 

es unter www.ich-bei-zf.com. 

Walter Lauter 

IT-Spezialist Serversysteme 

ZF Friedrichshafen AG 

Schweinfurt 

Mehr über mich und meine 

Arbeit bei ZF erfahren Sie 

hier: 

www.ich-bei-zf.com



CISA-Zertifizierung 

Viele IT-Prüfer erwerben 

berufsbegleitend 

einen Abschluss als 

Certified Information 

Systems Auditor (CISA). 

Anwärter müssen mindestens 

fünf Jahre Berufserfahrung 

im Prüfen 

von IT-Systemen nachweisen. 

Ähnliche Berufserfahrungen 

oder einschlägige Hochschulausbildungen 

können unter bestimmten 

Voraussetzungen 

angerechnet werden. 

Infos unter: isaca.org 

Wissenswertes 

Quelle: BKA/Bitkom 

Nur 0,2 Prozent der Wirtschaftprüfer 

in Deutschland sind jünger als 30 und 

knapp 6 Prozent jünger als 35 Jahre. 



IT-Edition 

65. KPMG 

73. Ernst & Young 

77. PricewaterhouseCoopers AG 

86. Deloitte 

Wirtschaftsprüfung 

Informationstechnologie ist aus der 

Wirtschaftsprüfung nicht mehr 

wegzudenken. Für die Prüfung 

von Jahresabschlüssen und Lageberichten 

kommen komplexe IT-gestützte 

Prozesse und Rechnungslegungssysteme 

zum Einsatz, die häufig 

nur von Fachleuten durchschaut werden 

können. So hat sich ein neues Berufsbild 

entwickelt, das die Lücke 

zwischen Rechnungswesen und IT 

füllt: der IT-Prüfer. 

IT trifft BWL 

Bevor der Wirtschaftsprüfer sich den 

Berichten und Zahlen widmet, untersucht 

der IT-Prüfer die EDV des Mandanten. 

Er identifiziert mögliche 

Schwachstellen der Software und fördert 

Systemfehler zutage, die sich in 

nicht ordnungsgemäßen Daten 

niederschlagen können. Sein Aufgabenspektrum 

ist groß: Es reicht von 

der IT-Beratung über Funktionsprüfungen 

bei Jahresabschlüssen bis zu 

Zertifizierungen von Prozesskontrollen. 

Weitere Verantwortungsbereiche 

des IT-Prüfers sind häufig die IT-Sicherheit 

und der Datenschutz. 

Für ihre Tätigkeit benötigen IT- 

Prüfer betriebswirtschaftliche und 

technische Kenntnisse. Der Einstieg 

gelingt am besten mit einem Abschluss 

in Wirtschaftsinformatik, 

Wirtschaftsingenieurwesen oder BWL 

@ 

Weitere IT-Anwenderbranchen 

finden Sie unter staufenbiel.de/it 

mit IT-Schwerpunkt. Bewerber sollten 

ausgezeichnete analytische Fähigkeiten 

mitbringen. Da die Ergebnisse 

ihrer Analysen bei den Mandanten 

nicht immer auf Verständnis stoßen, 

benötigen IT-Prüfer außerdem Durchsetzungsstärke 

und gute kommunikative 

Fähigkeiten. 

Zertifikat für IT-Prüfer 

Wie ihre Wirtschaftsprüfer-Kollegen 

sind IT-Prüfer viel unterwegs. Ein großer 

Teil ihrer Arbeit findet vor Ort 

beim Mandanten statt. Daher sind Flexibilität 

und Reisebereitschaft erforderlich. 

Als Nachweis ihrer Qualifikation 

erwerben viele IT-Prüfer berufsbegleitend 

einen Abschluss als Certified 

Information Systems Auditor (CISA). 

Um das weltweit anerkannte Zertifikat 

zu erhalten, müssen sie eine Prüfung 

ablegen und mehrere Jahre relevante 

Berufserfahrung vorweisen. 

Die Jobchancen für qualifizierte IT- 

Prüfer – mit und ohne CISA-Zertifikat 

– sind gut. Die meisten sind bei den 

großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 

angestellt oder arbeiten bei 

externen Dienstleistern, deren Leistungen 

von mittelständischen und kleinen 

Gesellschaften eingekauft werden. 

Eine Tätigkeit als selbstständiger IT- 

Prüfer ist ebenfalls möglich. 

Hannah Klein 


© shutterstock/Arûnas Gabalis 


DAS EINZELGESPRÄCHS-EVENT 

6. Dezember 2012 · 10 – 17 Uhr 

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BEWERBEN: ERFOLGREICH IM VORSTELLUNGSGESPRÄCH 

„GUTE KOMMUNIKATIVE 

FÄHIGKEITEN“ 

ALEXANDRA 

MARKSTEINER, 

Jahrgang 1967 

POSITION 

Personalreferentin 

UNTERNEHMEN 

AVM GmbH 

STUDIUM 

BWL an der Freien 

Universität Berlin 

Detaillierte Information sollte für den 

Bewerber an erster Stelle stehen und die 

Stellenausschreibung sollte einen wirklich 

ansprechen. Um sowohl bei der Be wer - 

bung als auch im Gespräch das Interesse 

am Arbeitgeber zu verdeutlichen, müssen 

im Vorfeld alle wichtigen Informationen zusammengetragen 

werden. 

Auf die Jobseiten schauen 

Ich empfehle hierfür auf die jeweiligen 

Jobseiten des Unternehmens zu schauen. 

Weiterhin kann man jederzeit telefonischen 

Kontakt aufnehmen, um Details zu 

klären. Das ist ein Zeichen für gute kommunikative 

Fähigkeiten. Darüber hinaus 

ist eine akkurate Bewerbung mit einem individuellen 

Anschreiben (nicht mehr als 

eine Seite) äußert wichtig, um sich von 

Mitbewerbern abzugrenzen. 

Für Informatiker ist es sinnvoll, auf die 

eigenen Programmierkenntnisse hinzuweisen. 

Sie sollten den in der Stellen aus - 

schreibung geforderten zum Großteil entsprechen. 

Interesse am Unternehmen 

Im Bewerbergespräch selbst sind 

Authentizität und Offenheit das A und O. 

Wirkt der Bewerber aufgesetzt, entsteht 

leicht ein falscher Eindruck. Außerdem 

wollen wir das nachhaltige Interesse am 

Unternehmen erkennen. Auf die Frage: 

„Welche Motivation hatten Sie, sich bei 

uns zu bewerben?“, sollte man schon einiges 

im Repertoire haben. Im Gespräch 

ist das Erscheinungsbild wichtig. Es 

muss in unserem Unternehmen jedoch 

nicht unbedingt der Anzug sein. 

Am Ende des Gesprächs sollten die 

Bewerber immer selbst Fragen zum 

Unternehmen und zum weiteren Bewer - 

bungs prozedere parat haben. Das macht 

das Interesse noch mal deutlich. Und der 

letzte Eindruck zählt. 

Schritte 

STEP 1 

Wer eine Einladung 

zum Vorstellungsgespräch 

auf dem 

Tisch hat, kann 

sich gratulieren: Denn auf dem Papier 

konnte der Bewerber schon einmal 

überzeugen. Nun gilt es, die fachliche 

und persönliche Eignung auch im Gespräch 

zu beweisen. 

Gerade für jüngere Bewerber ist 

ein Vorstellungsgespräch oft eine 

Stresssituation. Gegen eine zittrige 

Stimme und kalte Hände hilft, sich 

gut über das Unternehmen und die 

Branche zu informieren. 

Gezielt recherchieren 

Informatiker werden wegen ihrer 

strukturierten und analytischen Arbeitsweise 

geschätzt. So sollten sie 

auch bei der Recherche vorgehen. 

Denn im Bewerbungsgespräch geht es 

um Kriterien, die dem Lebenslauf 

nicht unmittelbar zu entnehmen sind. 

Hier fit zu sein, gibt Sicherheit und 

schont die Nerven. 

Erste Informationsquelle ist das 

Internet. Produkt- und Dienstleistungsangebote, 

Geschäftsberichte, 

aktuelle Projekte des Unternehmens – 

auf der Unternehmenswebseite finden 

sich meist alle notwendigen Informationen 

über den möglichen Arbeitgeber. 

Wer nicht fündig wird, kann zum 

Hörer greifen und sich Image-Broschüren 

oder den aktuellen Jahresbericht 

zusenden lassen. Suchmaschi- 

zumJob 

Die Einladung zum Vorstellungsgespräch 

liegt auf dem Tisch. Jetzt geht es darum, 

nicht nur mit IT-Kenntnissen, sondern auch 

persönlich zu überzeugen. Wer die wichtigs - 

ten Tipps beherzigt, hat gute Karten. 

VORBEREITUNG 

nen, Online-Archive und soziale 

Netzwerke liefern weitere Informationen 

zum Unternehmen. 

Messen besuchen 

Fast immer hilfreich ist ein Besuch auf 

einer Jobmesse. Welche Unternehmen 

dort vertreten sind, steht vorher auf 

der Messe-Website. Und selbst wenn 

der Wunsch-Arbeitgeber nicht vor 

Ort ist, lässt sich im Gespräch mit 

Personalern und Mitarbeitern einiges 

über mögliche Berufe und Anforderungen 

an Informatiker erfahren. 

Zur Vorbereitung auf das Vorstellungsgespräch 

gehört außerdem, den 

eigenen Lebenslauf erläutern zu können. 

Dabei geht es nicht um die bloße 

Wiedergabe oder die Überprüfung 

des Fachwissens. Bewerber sollten 

praktische Erfahrungen belegen und 

anschaulich beschreiben können. 

Hier punktet, wer Praktika, studentische 

Werktätigkeiten und Praxisprojekte 

vorweisen kann und eine Verbindung 

zu den Anforderungen der 

ausgeschriebenen Stelle herstellt. 

Offenes Auftreten und ein gepflegtes 

Äußeres bringen zusätzliche Pluspunkte. 

Bei der Kleiderfrage gilt: im 

Zweifelsfall lieber seriös als leger. 

Denn je nach ausgeschriebener Stelle 

wollen die zukünftigen Chefs auch 

wissen, ob sie den Kandidaten guten 

Gewissens mit ihren Kunden in Kontakt 

bringen können. 

Natalia Kotischewski 



STEP 2 

DAS GESPRÄCH 

„IN ENTSPANNTER 

ATMOSPHÄRE“ 

Vorstellungsgespräche 

verlaufen individuell – 

und sind doch meistens 

ähnlich aufgebaut. 

Die Personaler 

wollen herausfinden, ob der Bewerber 

fachlich und persönlich für die Stelle 

geeignet ist. Der Bewerber erhält weitere 

Informationen zur offenen Position 

und Einblicke in die Unternehmenskultur. 

„Erzählen Sie doch mal…“ 

Der Lebenslauf ist ein beliebter Einstieg 

in das Gespräch. Es wird oft mit 

der Bitte eröffnet: „Erzählen Sie doch 

mal über sich…“. Die Personalexperten 

versuchen auf diese Weise, unangenehme 

Spannung aus dem Gespräch 

zu nehmen und dem Bewerber die 

Möglichkeit zu geben, sich vorzustellen. 

Die Chance sollte der Kandidat 

nutzen, denn diese Phase verrät viel: Ist 

er ein Kommunikationstalent oder 

zieht er sich eher zurück? Kann er sich 

– und damit später auch Produkte – 

gut verkaufen oder stapelt er tief? 

Es geht nicht darum, die Daten aus 

dem Lebenslauf nochmals aufzuzählen. 

Der Bewerber sollte vielmehr seine 

Selbstpräsentation auf die zu besetzende 

Stelle abstimmen. Dazu gehört, 

individuelle Interessen und Erfahrungen 

anzusprechen, die zum IT-Studium 

und zum Interesse für den Job 

geführt haben. Außerdem sollte er – 

kurz und knapp – seine Studienschwerpunkte 

und Praxisprojekte 

nennen und weitere praktischen Erfahrungen 

beschreiben, die sich im 

Unternehmen nutzen lassen. 

Wer Auslandserfahrungen vorweisen 

kann, sollte sie auch ansprechen. 

Denn häufig sind die Teams in den IT- 

Abteilungen international besetzt und 

kommunizieren auf Englisch. Informatiker 

mit guten Sprachkenntnissen 

und interkulturellen Kompetenzen 

stehen deshalb hoch im Kurs. 

Von der Fachsprache lösen 

Einige Fachbegriffe aus der IT dürfen 

durchaus fallen. Schließlich wollen 

Unternehmensvertreter die Angaben 

aus dem Lebenslauf überprüfen. Gerade 

in größeren Unternehmen sitzen 

dem Bewerber aber nicht nur Experten 

aus der IT gegenüber. Deshalb ist 

es wichtig, sich von der Fachsprache 

auch lösen und seine Kenntnisse anschaulich 

darstellen zu können. 

Das Angebot, selbst Fragen zu 

stellen, sollten Bewerber auf keinen 

Fall höflich ablehnen. Hier handelt 

es sich um keine Floskel, sondern um 

die Chance, mehr über den Job und 

das Unternehmen zu erfahren. Und 

um einen Test, ob der Kandidat sich 

nur oberflächlich oder wirklich intensiv 

auf seine Bewerbung vorbereitet 

hat. 


© IStockphoto/craftvision 

VERONIKA VON 

RÜDEN, 

Jahrgang 1969 

POSITION 

Director Human 

Resources 

UNTERNEHMEN 

Isban DE GmbH 

STUDIUM 

Psychologie an 

den Universitäten Marburg und Bonn 

Im Vorstellungsgespräch muss der 

Bewerber seine Gesprächspartner nicht 

nur mit seinem Fachwissen, sondern 

auch durch seine Persönlichkeit und entsprechende 

Soft Skills überzeugen. 

Präsentieren können 

Nach der Begrüßung und einem ersten 

Small Talk fragen wir den Kandidaten 

nach seinem Lebenslauf. So lernen wir 

ihn besser kennen und können seine 

Erfahrungen und seine Gründe für die eine 

oder andere Entscheidung genauer 

beleuchten. Gleichzeitig bekommen wir 

in dieser Phase des Gesprächs schon 

ers te Eindrücke von der Präsentations - 

fähigkeit des Kandidaten, also von seiner 

Fähigkeit, Inhalte strukturiert und 

für Unbeteiligte nachvollziehbar darzustellen 

und wichtige von weniger wichtigen 

Informationen zu unterscheiden. 

Daher sollte sich der Kandidat bei der 

Selbstpräsentation auf die wesentlichen 

Stationen im Lebenslauf beschränken 

und nicht zu weit ausholen. 

Außerdem sollte der Bewerber seine 

Erfahrung anhand anschaulicher 

Beispiele darstellen. Wichtiger als theoretische 

Kenntnisse sind für uns die 

konkreten Erfahrungen eines Bewerbers 

und seine Art, schwierige Situationen im 

Arbeitsalltag zu lösen. 

Kein Stressinterview 

Das Bewerbungsgespräch möchten wir 

so weit wie möglich in entspannter 

Atmosphäre führen. Die Strategie, den 

Stress-Level zu erhöhen, ist aus unserer 

Sicht nicht sinnvoll. Wichtiger ist, dass 

der Bewerber sich so gut und so authentisch 

wie möglich präsentieren kann und 

wir ihm auf Augenhöhe begegnen, damit 

ein echtes Gespräch entsteht. Jede Art 

von Fragen ist willkommen, denn sie zeigen, 

dass der Kandidat interessiert ist. 



„WIE DEFINIEREN SIE 

TEAMARBEIT?“ 

KRISTINA 

GERWERT, 

Jahrgang 1976 

POSITION 

Leiterin Human 

Resources 

Management 

UNTERNEHMEN 

adesso AG 

STUDIUM 

Wirtschaftswissenschaften 

an der Universität Dortmund 

In Vorstellungsgesprächen wollen wir 

herausfinden, ob die Bewerber die notwendigen 

Qualifikationen für die jeweilige 

Position mitbringen und ob sie 

menschlich zu uns passen. Meistens bitten 

wir die Bewerber daher zunächst, die 

wichtigsten Stationen ihres Werdegangs 

zu skizzieren und ihren Lebenslauf darzustellen. 

Bei Bedarf stellen wir individuelle 

Rückfragen. 

Fragen zur Selbsteinschätzung 

Um mehr über die Persönlichkeit und die 

soziale Kompetenz zu erfahren, testen 

wir etwa die Selbsteinschätzung mit 

Fragen wie: „Nennen Sie uns Ihre persönlichen 

Stärken und Schwächen!“ oder 

„Wie gehen Sie mit Misserfolgen um?“ 

Aber auch die Kommunikations- und 

Teamfähigkeit stehen im Fokus unserer 

Interviews. Hier erkundigen wir uns gern 

nach Erfahrungen in der Zusammen - 

arbeit mit Kollegen, etwa indem wir fragen: 

„Wie definieren Sie Teamarbeit?“ 

oder „Wann war die Arbeit in einer 

Gruppe für Sie einmal ineffektiv und wie 

sind Sie damit umgegangen?“ 

Inhaltliche Diskussion 

Anschließend gehen wir in die inhaltliche 

Diskussion und stellen Fragen zu 

Fachthemen aus dem Bereich der zu besetzenden 

Position, wobei diesen Teil natürlich 

die jeweilige Fachabteilung übernimmt. 

Neben den fachlichen Kom - 

petenzen achten wir auch hier wieder 

darauf, wie der Bewerber mit schwierigen 

inhaltlichen Themen umgeht und ob 

er eine Frage auch mal selbstbewusst 

zurückgibt. 

Fragen nach der Motivation und der eigenen 

beruflichen Zielsetzung runden das 

Vorstellungsgespräch ab. So erhalten wir 

ein umfassendes Bild von den 

Bewerbern und können darauf aufbauend 

eine gute Entscheidung fällen. 

STEP 3 

DIE HÄUFIGSTEN FRAGEN 

Im Vorstellungsgespräch geht 

es darum, den Bewerber möglichst 

gut kennenzulernen. Die 

Personaler prüfen hier, wie 

schlüssig die Bewerbungsunterlagen 

sind, klären Lücken im Lebenslauf 

und versuchen herauszufinden, 

ob der Kandidat ins Team passt. 

Fachkenntnisse und 

Zukunftspläne 

Zunächst lassen sich die Unternehmensvertreter 

den Lebenslauf erläutern. 

Anschließend folgen meist Fragen 

zur Motivation für die Berufswahl 

und die Bewerbung. Hier sollte der Bewerber 

auf Fragen zu seinen fachlichen 

Schwerpunkten, zu seinen Erwartungen 

an die Stelle und zu seinen Zukunftsplänen 

vorbereitet sein. Zu Größe, 

Umsatz und den verschiedenen 

Sparten des Unternehmens sollte er 

ebenfalls etwas sagen können. 

Wichtig ist, das Interesse am 

Unternehmen praktisch zu belegen. 

Wer sich etwa für eine Stelle im Vertrieb 

bewirbt, sollte auf Erfahrungen 

im Kundenkontakt verweisen können. 

Wer sich für eine Stelle in der 

App-Entwicklung interessiert, überzeugt 

mit einem Praktikum in diesem 

Bereich. 

Das Expertenwissen kann auf 

unterschiedliche Weise geprüft werden: 

mit kleinen Aufgaben, Fragen 

zu aktuellen Entwicklungen oder 

Standards aus dem IT-Studium, die 

in dem ausgeschriebenen Job relevant 

sind. 

Stressfragen 

Auch wenn das IT-Experten manchmal 

schwerfällt: Das Gespräch sollten 

sie offen mitgestalten und sich dabei 

vom Fachjargon lösen. Im besten Fall 

ergeben sich die Antworten, ohne 

dass gezielt nachgebohrt werden 

muss. Klappt das nicht auf Anhieb, 

versuchen manche Personaler, ihr 

Gegenüber durch heikle Fragen aus 

der Reserve zu locken. Beispiele für 

sogenannte Stressfragen sind: 

• Woher kommen die Lücken im 

Lebenslauf? 

• Warum haben Sie so lange studiert? 

• Was sind Ihre Schwächen? 

• Was spricht gegen Sie als Bewerber? 

• Wie lange sind Sie schon auf 

Jobsuche? 

• Wieso sollten wir gerade Sie 

einstellen? 

Die Absicht hinter solchen Fragen: Der 

Kandidat soll ein wenig aus dem Konzept 

gebracht werden, um zu sehen, 

wie er in unerwarteten Situationen reagiert. 

Wichtig ist, sich weder zu rechtfertigen 

noch zum Gegenangriff überzugehen. 

Stattdessen sollten Bewerber 

gelassen reagieren und belegen, wie sie 

Wartezeiten sinnvoll genutzt haben 

oder weshalb sie sich für geeignet für 

die Stelle halten. Immerhin haben diese 

Qualifikationen den Ausschlag dafür 

gegeben, zum Gespräch eingeladen zu 

werden. Wer sich gut vorbereitet hat, 

kann auch provokante Fragen selbstsicher 

parieren. 


© IStockphoto/SamBurt 


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Cornelia Boysen 

Informatik-Studentin 

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„ZEIGEN, DASS MAN INS 

TEAM PASST“ 

STEP 4 

NACHBEREITUNG 

SUSANNE VAN DE 

SAND, Jahrgang 

1982 

POSITION 

Personalreferentin 

UNTERNEHMEN 

SOPTIM AG 

STUDIUM 

Betriebspädagogik, 

Psychologie, 

Soziologie an der RWTH Aachen 

Um den richtigen Mitarbeiter zu finden, 

reicht ein Bewerbungsgespräch meist 

nicht aus. Dient das erste Gespräch noch 

dem gegenseitigen Kennenlernen, dem 

Abklopfen von Programmierkenntnissen 

und dem Vorstellen der Position, geht es 

im zweiten Gespräch deutlich mehr in 

die Tiefe. Hier können Bewerber punkten, 

wenn sie Informationen aus dem ersten 

Gespräch reflektiert haben und konkret 

nachfragen. 

Jeder Bewerber sollte sich zudem überlegen, 

welche Informationen er braucht, um 

ein klares Bild vom Unternehmen und der 

Stelle zu erhalten. So kann er im zweiten 

Gespräch darum bitten, die Büros anschauen 

zu können oder mögliche 

Kollegen kennenzulernen. Auch Fragen zu 

Sozialleistungen sollten geklärt werden. 

Mehr Persönlichkeit 

Der zweite Termin dient auch dazu, mehr 

über die Persönlichkeit des Bewerbers zu 

erfahren. Gerade Informatiker sind leider oft 

nur darauf bedacht, ihre Kompetenzen und 

Programmiererfahrungen ins richtige Licht 

zu rücken, und vergessen darüber, sich als 

zukünftiger Kollege zu präsentieren. 

Schafft es ein Bewerber jedoch, seine 

Begeisterung für die Tätigkeit zu transportieren 

und zu zeigen, dass er ins Team 

passt, kann das durchaus die eine oder andere 

Schwäche im technischen Bereich 

ausgleichen. 

Tipps für künftige Gespräche 

Kommt es zu einer Absage, liegt das 

nicht selten daran, dass die 

Vorstellungen des Unternehmens und 

des Bewerbers nicht übereinstimmen 

oder bestimmte Anforderungen nicht erfüllt 

werden. Erhält der Bewerber die 

Absage nicht persönlich, sondern schriftlich, 

lohnt es nachzuhaken, woran es gelegen 

hat. In vielen Fällen bekommt er 

wertvolle Tipps für künftige Gespräche. 

Kandidaten, die das 

Vorstellungsgespräch 

gemeistert haben, 

sind erst einmal erleichtert. 

Doch dann 

beginnt das Warten auf eine Rückmeldung 

des Unternehmens. Wer jetzt 

nicht untätig bleibt und die Nachbereitung 

so sorgfältig angeht wie zuvor die 

Bewerbung, wird davon profitieren. 

Nach dem Vorstellungsgespräch 

sind die Eindrücke frisch und die Erinnerung 

an einzelne Fragen und Informationen 

noch detailliert. Das sollten 

Bewerber nutzen, um über das Gespräch 

kritisch zu reflektieren. Dazu 

gehört, wichtige Informationen aus 

dem Gespräch zu notieren. Werden 

Kandidaten zur zweiten Runde eingeladen, 

kann ihnen das helfen. Bei einer 

Absage können sie es im nächsten Vorstellungsgespräch 

besser machen. 

Wo kam ich ins Schlingern? 

Wer das Gefühl hat, bei einzelnen 

Fragen ins Schlingern gekommen zu 

sein, sollte über den Grund nachdenken. 

War die Vorbereitung nicht 

gründlich genug? Welche Antwort 

wäre die bessere Alternative gewesen? 

Habe ich mein Fachwissen nicht verständlich 

vermitteln können? 

Die Selbstpräsentation hat einen 

hohen Stellenwert, denn es geht nicht 

nur um die fachliche Qualifikation 

des Bewerbers. Im Gespräch interessieren 

seine Persönlichkeit, die Begeis - 

terung für Position und Aufgaben 

und seine Soft Skills. Das zu vermitteln, 

fällt manchem Informatiker 

schwer. Umso wichtiger ist der kritische 

Blick auf die Selbstdarstellung. 

Zweite Runde oder 

neues Spiel 

Wer sich einige Tage nach dem Termin 

für das Gespräch bedankt und 

noch einmal das Interesse an der ausgeschriebenen 

Stelle betont, bleibt 

den Gesprächspartnern in guter Erinnerung. 

Per E-Mail oder Anruf können 

Kandidaten den Ansprechpartner 

kontaktieren und dadurch Engagement 

und Motivation zeigen. 

Informationen über das Unternehmen, 

künftige Aufgaben und Projekte, 

die beim ersten Termin thematisiert 

wurden, können Anknüpfungspunkte 

für das zweite Gespräch sein. Wer hier 

noch einmal nachhakt, beweist Interesse 

und hinterlässt einen aufmerksamen 

und positiven Eindruck. 

Wem es schwerfällt, sich in Vorstellungsgesprächen 

selbst zu vermarkten, 

kann die Selbstpräsentation trainieren. 

Freunde oder Kommilitonen können 

ein ehrliches und kritisches Feedback 

geben. Auch viele Career Services an 

den Hochschulen bieten Seminare zur 

Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche 

an. Denn es gilt: Nächstes Gespräch, 

neue Chance. 

Ina Oberhoff 

© IStockphoto/Lise Gagne 


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WEITERKOMMEN: INS AUSLAND 

Ich war 

Pionier 

Werner Rodorff, Software-Entwickler bei Compugroup Medical, war der erste 

Mitarbeiter, der für das Unternehmen in die USA ging. Im Interview beschreibt 

er seinen Wechsel nach Arizona und die unterschiedlichen Mentalitäten von 

Deutschen und Amerikanern. 

Herr Rodorff, Sie arbeiten in Phoenix in Arizona, 

heute erreichen wir Sie aber im Heimaturlaub in 

Bensheim. Was vermissen Sie an Deutschland 

am meisten? 

Etwas ganz Profanes: die Vielfalt des 

deutschen Brotes. Ansonsten fühle ich mich in Arizona 

sehr wohl, und es fehlt mir nicht wirklich etwas. 

Wie sind Sie zu Ihrem IT-Job in den USA gekommen? 

Im Jahr 2009 übernahm Compugroup Medical das erste 

Unternehmen in den USA und bot mir an, die Leitung des 

Bereichs Entwicklung zu übernehmen. Daraufhin reiste 

ich mit meiner Familie für drei Wochen nach Phoenix, um 

mir das Unternehmen und die Umgebung anzuschauen, 

und sagte zu. Für uns war klar, dass das nur eine gemeinsame 

Entscheidung sein konnte. 

War das Ihre erste Auslandsstation? 

Vorher war ich für mein Unternehmen bereits in Istanbul 

und Ankara. Damals hatte ich aber nicht meinen Hauptwohnsitz 

dorthin verlegt. Meistens reiste ich von Montag 

bis Freitag in die Türkei. 

Ein IT-Job in den USA war schon immer Ihr Traum? 

Nein, das hatte sich durch die berufliche Entwicklung ergeben. 

Zuvor hatte ich bereits für amerikanische Unternehmen 

gearbeitet, aber an Standorten in Deutschland. 

Welche Aufgaben hatten Sie in diesem Unternehmen? 

Hier war ich im Bereich Computergrafik beschäftigt. Ich 

bin Diplom-Physiker und hatte vorher als Medizinphysiker 

in einem Krankenhaus gearbeitet. Über die Computergrafik 

bin ich schließlich in den Bereich eHealth gekommen. 

Wie bereiteten Sie sich auf den Wechsel in die USA vor? 

Nach meiner Entscheidung für den Wechsel reiste ich 

mehrmals einige Wochen nach Phoenix, um das Unternehmen 

und das Team kennenzulernen, und kümmerte mich 

auch um eine Wohnung. Bei allem Organisatorischen 

unterstützte mich ein Bekannter, der Personalchef eines 

Automobilzulieferers ist und etwa 200 deutsche Mitarbeiter 

in den USA betreut. Das war natürlich eine große Hilfe, 

zumal ich der erste Compugroup-Mitarbeiter war, der 

in die USA wechselte. Ich war insofern also eher ein Pionier. 

Inzwischen sind die Auslandseinsätze in den USA 

ganz anders organisiert. 

Wie verlief Ihr Start in Phoenix? 

Ich war überrascht, wie groß der kulturelle Unterschied 

zwischen den USA und Deutschland ist. Es ist eine völlig 

andere Art des Lebens und des Arbeitens, die die Amerikaner 

mit „Lifestyle“ umschreiben. Gerade als Teamleiter 

muss man lernen, dass manchmal ganz verschiedene Weg 

zum Ziel führen – und dass der deutsche nicht notwendigerweise 

der schnellere oder bessere ist. 

Zum Beispiel? 

In einem deutschen Unternehmen ist es immer noch selbstverständlich, 

dass die Mitarbeiter vom Büro aus arbeiten. 

In den USA wird dagegen viel mehr von zu Hause aus gearbeitet. 

Für mich war das eine große Herausforderung, 

weil es gerade in der Software-Entwicklung sehr auf die 

Kommunikation ankommt. Aber es funktioniert. Viele 

Entwickler arbeiten die Hälfte der Zeit von zu Hause aus, 

und es ist sogar effizienter. Das muss ich auch akzeptieren, 

denn sonst verliere ich die Leute. 

Empfanden Sie den kulturellen Unterschied zur Türkei oder zu den 

USA als größer? 

Eindeutig zur Türkei. Vor allem Ankara ist der Mentalität 

des Nahen Ostens viel näher als der mitteleuropäischen. 

Wo wir gewohnt sind, mit Laufzeiten, Projektzielen und 

Meilensteinen zu arbeiten, wird in der Türkei gegen Ende 

hin improvisiert, wenn man merkt, dass es eng wird. Das 

heißt, dass Kunde und Dienstleister etwas nachgeben und 

am Schluss alle zufrieden sind. Jedenfalls meistens. Ein anderer 

Unterschied ist die Meeting-Kultur unter Geschäftspartnern. 

Um die Geschäftsanbahnung geht es erst gegen 

Ende zweier ausführlicher Treffen beim Essen. Sofort auf 

ein Projekt zu kommen, gilt als unhöflich. 

42 | Staufenbiel IT in Business 2012 

staufenbiel.de/it

WEITERKOMMEN: INS AUSLAND 

Werner Rodorff: „Amerikaner akzeptieren keinerlei 

Eingriffe des Staates in persönliche Entscheidungen – 

nicht einmal, wenn sie selbst davon profitieren würden.“ 

Was hat sich in den USA mehr verändert: Ihre Einstellung zu 

Amerikanern oder zum eigenen Land? 

Meine Sicht auf Amerikaner, weil sie viel kommunikativer 

als Deutsche sind. Sie unterhalten sich bei jedem 

Zusammentreffen, selbst im Fahrstuhl. Überhaupt ist 

der Umgang viel offener, es sprechen sich ja auch alle 

beim Vornamen an. Besonders auffällig ist das größere 

Gewicht, das Amerikaner der persönlichen Freiheit des 

Einzelnen beimessen. Amerikaner akzeptieren keinerlei 

Eingriffe des Staates in persönliche Entscheidungen – 

nicht einmal, wenn sie selbst davon profitieren würden. 

Das ist also mehr als ein Klischee. 

Auf jeden Fall. Was ich an Amerikanern bewundere, ist 

ihr Optimismus. Selbst in schwierigsten Situationen 

klagen sie viel weniger als Deutsche und schauen nach 

vorne, um zu sehen, wie es wieder besser werden kann. 

Wie wirkt sich das auf den Gesundheitsmarkt aus? Ihr 

Arbeitgeber ist spezialisiert auf IT-Lösungen im medizinischen 

Bereich. 

Das Gesundheitswesen ist wesentlich weniger reglementiert 

und deutlich komplexer, weil die Lösungen 

unterschiedlicher sind. Das ist kein Wunder, weil nur 

ein Drittel aller US-Amerikaner Mitglied in einer gesetzlichen 

Krankenversicherung ist. In Deutschland 

sind es 90 Prozent. Für Software-Entwickler wird die 

Arbeit dadurch zwar nicht einfacher, aber interessanter. 

Wenn Sie auf Ihre Erfahrungen schauen: Wer kommt für einen 

Einsatz im Ausland infrage? 

Man muss auf jeden Fall die Sprache beherrschen, 

sonst wird es schwierig. Und vor allem gehört die Bereitschaft 

dazu, umzudenken und eine andere Sicht der 

Dinge zu akzeptieren. Dann funktioniert es. 

Wie können IT-Studenten die Weichen für einen späteren 

Auslandseinsatz stellen? 

Sie sollten versuchen, schon einen Teil ihres Studiums 

im Ausland zu absolvieren. Mein Sohn studiert jetzt am 

College in Scottsdale. Das fördert die persönliche Entwicklung 

enorm und ist eine sehr gute Referenz. 


© Werner Rodorff (privat) 

Zur Person 

Werner Rodorff, Jahrgang 1955, studierte Physik an der Universität 

Heidelberg. Zunächst arbeitete er als Medizinphysiker 

im klinischen Bereich, bevor er über einen Job in der Computergrafik 

zur IT kam. Seit 2004 ist er Software-Entwickler beim 

eHealth-Unternehmen CompuGroup Medical AG und dort heute 

Vice President Research and Development in Phoenix, Arizona. 



WEITERKOMMEN: CIO 

Chefs 

CIO des Jahres 

Mit dem Preis „CIO des Jahres“ küren das CIO-Magazin und die 

Computerwoche jedes Jahr die besten IT-Manager im deutschsprachigen 

Raum. Die Preisträger 2011 sind: 

CIOs mit Personalsorgen 

Mussten Sie schon einmal ein Projekt wegen IT-Fachkräftemangels 

verschieben, verkleinern oder absagen? 

26 % 

ja, verschieben 

Peter Leukert 

Commerzbank 

gewann den Preis in der Kategorie 

Großunternehmen. Ausgezeichnet wurde 

er für die IT-Integration der Commerzbank 

und Dresdner Bank, die elf Millionen 

Kunden betraf. 

11 % 

13 % 

20 % 

ja, verkleinern 

ja, absagen 

nein, aber das wird voraussichtlich passieren 

30 % 

nein 

Carsten Bernhard 

Autoscout 24 

wurde als bester CIO in der Kategorie 

Mittelstand ausgezeichnet – unter anderem, 

weil er mit seinem Team auf die 

Entwicklungsmethode Scrum setzte und 

ein neuer Motorrad-Marktplatz nach nur 

drei Monaten am Start war. 

Quelle: cio.de, Umfrage im August 2011 

Frauenanteil in IT-Funktionen ist gering 

Laut einer Kienbaum-Erhebung von 2011 sind nur sechs Prozent der befragten 

IT-Führungskräfte weiblich. Aber es gibt sie – weibliche CIOs in der Männerdomäne. 

Patrick Naef 

Emirates Group 

gewann den Global Exchange Award. Laut 

Jury führte er frist- und budgetgerecht ein 

neues Finanzbuchhaltungssystem für 75 

Niederlassungen in 62 Ländern und sechs 

Kontinenten ein. 

Johanna Laurer 

Siemens 

ist seit Oktober 2011 CIO für den Bereich 

Infrastructure & Cities (IC IT) des deutschen 

Industriekonzerns. Zuvor arbeitete die 

Informatikerin bereits 22 Jahre in der Energie- 

Sparte von Siemens. 


WEITERKOMMEN: CIO 

Das Berufsziel Chef ist vielleicht nicht planbar, aber es gibt Vorbilder. Hier gibt es Zahlen, 

Fakten und Insider-Infos über die Chief Information Officer – kurz: CIOs. 

in Zahlen 

Was CIOs verdienen 

Im Juni 2011 erhob die Unternehmensberatung Kienbaum die Gehälter 

von IT-Führungskräften. Die Spannbreiten sind groß. So verdient die 

Hälfte der Leiter des IT-Managements zwischen 89 000 und 145 000 

Euro (unteres und oberes Quartil). 

Leiter 

Leiter 

IT-Management Informationsverarbeitung 

& Organisation 

Gesamteinkommen 124 000 € 142 000 € 

unteres/oberes Quartil 89 000 €/145 000 € 95 000 €/158 000 € 

variabler Anteil am Gehalt 16% 20% 

Quelle: Kienbaum 2011 

Dorothée Appel 

Microsoft 

ist seit Mai 2011 CIO bei Microsoft Deutschland und damit 

Leiterin der internen IT-Organisation in Deutschland und der 

Schweiz. 

Stefanie Kemp 

Vorwerk 

ist seit 2006 CIO bei dem bekannten 

Familienunternehmen. Beim Ranking „CIO des 

Jahres 2011“ landete sie auf dem 3. Platz in der 

Kategorie Global Exchange Award und auf dem 8. 

Platz in der Kategorie Großunternehmen. 

5Fragen 

an... 

Volker Weckesser, 

CIO der Dekabank 

Herr Weckesser, was ist die wichtigste 

Eigenschaft eines CIOs? 

Strukturiert und empfängerorientiert zu kommunizieren. 

Nur so können alle Stakeholder einbezogen und auch 

komplexe Sachverhalte verständlich dargelegt werden. 

Sie leiten seit 2009 die IT-Einheit Ihres 

Unternehmens. Was war der wichtigste 

Schritt auf dem Weg dorthin? 

Zunächst eine gute Ausbildung. Dort habe ich gelernt, 

verschiedene Themen zu strukturieren, komplexe 

Sachverhalte zu abstrahieren und in logischen Schritten 

abzuarbeiten. Die Geschäftsseite habe ich durch 

Aufenthalte in den einzelnen Abteilungen einer Bank 

kennengelernt. 

Was ist das besondere an einer 

Leitungsfunktion in der IT? 

Die hohe interne Vernetzung zu allen Bereichen des 

Hauses. Daneben bestehen viele Schnittstellen zu externen 

Dienstleistern aus den Bereichen Hardware, 

Software, Beratung und den Providern. 

Nicht jeder hat das Zeug zum CIO. Was fehlt 

IT-Experten hierfür häufig? 

Oft konzentrieren sich die Experten zu stark auf ihre IT- 

Kompetenz. IT im Business-Kontext zu erläutern und ihr 

den nötigen Stellenwert zu verschaffen, ist aber nur in 

Kombination mit fachlichem Know-how und dem 

Verständnis für die Unternehmensabläufe möglich. 

Ihr Tipp für IT-Absolventen? 

Nur wer an Themen arbeitet, die zu seinen persönlichen 

Interessen passen, kann Wissen und Überzeugungskraft 

aufbauen. 

© privat 

© Fotos von links nach rechts: Commerzbank AG, AutoScout24, Emirates, Siemens AG, Microsoft Corporation, Vorwerk Archiv 



ANZEIGENTEIL 

Arbeitgeber 

im Profil 

Startgehalt 

Fachrichtungen 

StandorteEinsatzgebiete 

Alles Wichtige auf einen Blick 

Zahlen und Fakten 

Das Angebot 

Lernen Sie Ihren Wunsch - 

arbeitgeber kennen. 

PROFILE 

ALDI SÜD ........................................................47 

Bosch Software Innovations GmbH..............48 

FDM Group ......................................................49 

ING-DiBa AG.................................................... 50 

Microsoft Deutschland GmbH ......................51 

Senacor Technologies AG .............................. 52 

Kontaktdaten für Ihre Bewerbung 

Bewerben Sie sich und beziehen Sie sich auf 

Staufenbiel IT in Business in Ihren Bewerbungen! 

Die Übersicht – Wer passt am besten zu mir? 

Die Jobfindertabelle auf Seite 53 bietet Ihnen alle 

Arbeitgeber aus dieser Ausgabe im Schnellvergleich. 

Weitere Karriere-Infos, Profile und Jobangebote auch unter 

staufenbiel.de/it


ALDI SÜD 

Das Unternehmen in Fakten und Zahlen 

IT steht bei uns für Ideen-Team. 

Unsere IT ist Ihre Chance. Hier laufen die virtuellen 

Drähte unseres Unternehmens zusammen, 

das ganzjährig Kunden in 9 Ländern mit 

Gütern des täglichen Bedarfs versorgt. Kreativität 

ist gefragt, Einfallsreichtum und 

Problemlösungskompetenz. Vergessen Sie 

Standardlösungen. Ihre Herausforderungen 

sind individuell auf ALDI SÜD zugeschnittene 

Applikationen und neueste Technologien. 

Das zentrale Nervensystem unseres 

Unternehmens. 

Durch den vielfältigen Einsatz der Systeme in 

allen Ressorts gestaltet die IT bei uns den 

gesamten Geschäftsprozess mit – von Verkauf 

über Logistik und Einkauf bis zur Verwaltung. 

Unser Infrastruktur-Team garantiert bereichsübergreifend 

den reibungslosen Betrieb. Dabei 

spielen mehrere hundert Server, Datenbanksysteme, 

LANs und WANs, Business Intelligence 

und aktuelle Sicherheitstechnologien 

eine wichtige Rolle. 

Erstklassige Einstiegschance. 

Ihr überdurchschnittlich abgeschlossenes 

Studium mit informationstechnischem oder 

kaufmännischem Schwerpunkt (beispielsweise 

Wirtschaftsinformatik oder Betriebswirtschaftslehre) 

ist der ideale Türöffner für 

einen Einstieg in unsere IT. Hier erwarten Sie 

ebenso anspruchsvolle wie vielseitige Aufgaben. 

Wir sind in einer Branche tätig, die wie 

kaum eine andere von Innovation und Veränderung 

lebt. Mit Einsatzfreude und gesundem 

Ehrgeiz können Sie viel daraus machen und 

weit kommen. 

Karriere ist eine Gerade. 

Eine typische ALDI SÜD Karriere macht keine 

Umwege. Als Hochschulabsolvent (m/w) 

beginnen Sie Ihre Berufslaufbahn bei ALDI 

SÜD beispielsweise als IT-Specialist (m/w) 

oder IT-Analyst (m/w). Nach einer mehrmonatigen 

Einarbeitungszeit beraten Sie als IT- 

Specialist (m/w) unternehmensinterne Anwender 

bei allgemeinen Fragen zu Programmen 

und Systemen und arbeiten unterstützend an 

nationalen und internationalen IT-Projekten 

mit. Als IT-Analyst (m/w) nehmen Sie im Rahmen 

einer Konzepterstellung Ist-Prozesse auf 

und erarbeiten Verbesserungspotenziale unter 

Berücksichtigung von Kosten-Nutzen-Aspekten. 

Die Dokumentation, Kommunikation und 

Abstimmung der Konzepte gehören ebenso 

zu Ihrem Aufgabengebiet wie die Koordination 

von Tests und die Durchführung von Schulungen. 

Und wer sich erfolgreich als IT-Analyst 

(m/w) beweist, setzt seinen Weg auf seiner 

persönlichen Karriereleiter oft als IT-Manager 

(m/w) fort. Als IT-Manager (m/w) übernehmen 

Sie verantwortlich die Führung eines eigenen 

Teams mit fünf bis sieben Mitarbeitern und 

leiten anspruchsvolle IT-Projekte. Die weiteren 

Perspektiven können sich ebenfalls sehen 

lassen: Ein Einsatz als Regionalverkaufsleiter 

(m/w) oder IT-Manager (m/w) im In- und Ausland 

und anschließend folgt bei geeigneter 

Qualifikation und Verfügbarkeit die Übernahme 

einer gehobenen Führungsposition mit Prokura 

bis hin zur Geschäftsführung. 

Gute Gründe für Kopf und Herz. 

Es gibt viele Gründe, warum IT-Profis gerne 

bei ALDI SÜD arbeiten. Das echte Gemeinschaftsgefühl, 

auch über Abteilungsgrenzen 

hinaus, gehört ebenso dazu wie der ausgeprägte 

Teamgeist, der große Freiraum für 

eigene Ideen sowie die hohe Arbeitsplatzsicherheit 

bei einem der führenden Discounter 

Deutschlands. Im Laufe unserer Firmengeschichte 

haben wir kontinuierlich Meilensteine 

gesetzt. Fortsetzung folgt – wir freuen 

uns auf Ihre Unterstützung! Mehr Informationen 

zum Arbeitgeber ALDI SÜD, zur IT-Karriere 

und Ihrer Bewerbung finden Sie unter 

karriere.aldi-sued.de. 

Wir suchen und bieten 

FACHRICHTUNGEN 

Informatik, Mathematik, 

Wirtschaftsinformatik, 

Wirtschaftsingenieurwesen, 

Betriebswirtschaftslehre 

EINSATZGEBIETE 

Für uns zählen Engagement und die 

Kompetenz der besten Mitarbeiter, die 

mit Kreativität und der Bereitschaft 

Verantwortung zu übernehmen, 

Spitzenleistungen bringen. 

Wir suchen Hochschulabsolventen (m/w), 

die ihr Studium mit informationstechnischer 

oder kaufmännischer Ausrichtung 

(beispielsweise Wirtschaftsinformatik 

oder Betriebswirtschaftslehre) 

demnächst überdurchschnittlich und 

zügig abschließen werden. 

MITARBEITER IN DEUTSCHLAND 

> 31 700 

STANDORTE DEUTSCHLAND 

Mülheim an der Ruhr 

STANDORTE WELTWEIT 

Australien, Großbritannien, Irland, 

Österreich, Schweiz, Slowenien, 

Ungarn, USA 

Bewerbungen 

ALDI Einkauf GmbH & Co. oHG 

Heifeskamp 15–25 

45475 Mülheim an der Ruhr 

E-Mail: it@aldi-sued.de 


FORM DER BEWERBUNG 

komplette Bewerbungsunterlagen per 

Post, per E-Mail oder Bewerbungsformular 

WEITERE INFORMATIONEN AUF DER 

VIERTEN UMSCHLAGSEITE UND SEITE 53 

Beziehen Sie sich auf Staufenbiel IT in Business in Ihren Bewerbungen. 



BOSCH SOFTWARE 

INNOVATIONS GMBH 


Die Bosch Software Innovations GmbH, das 

Software- und Systemhaus der Bosch-Gruppe, 

konzipiert, entwickelt und betreibt weltweit 

innovative Software- und Systemlösungen im 

Bereich des Internets der Dinge und Dienste. 

In diesem Umfeld konzentrieren wir uns insbesondere 

auf die Themenfelder vernetzte 

Mobilität, vernetztes Energie- und Gebäudemanagement, 

vernetzte Industrie und Unternehmen 

sowie vernetztes Gesundheitswesen. 

Mit unseren Kernprodukten „Visual Rules Suite“ 

für Business Rules Management und der 

„inubit Suite“ für Business Process Management 

unterstützen wir unsere Kunden und 

Partner umfassend bei der Erschließung und 

Umsetzung von neuen Märkten und 

Geschäftsmöglichkeiten im Internet der Dinge 

durch die Verknüpfung von Funktionen und 

Prozessen, Diensten und Geräten. Für Banken, 

Finanzdienstleister sowie Industrieunternehmen 

bietet Bosch Software Innovations individuell 

zugeschnittene Lösungen. 

Möchten Sie Ihr Können und Ihre Persönlichkeit 

in einem Unternehmen einbringen, das 

Sie und Ihre Fähigkeiten wertschätzt? Ist es 

Ihnen wichtig, in einem Unternehmen tätig zu 

sein, das Ihnen Karriereperspektiven bietet 

und in dem Sie zu den Anwendern der neuesten 

Technologien gehören? Dann sind wir das 

passende Unternehmen für Sie! 

Neueste Technologien 

Wir sind Experten in der Softwareentwicklung 

mit Java und im Open Source Umfeld. In zahlreichen 

Kundenprojekten haben wir fundierte 

Kenntnisse in aktuellen Design- und Architekturansätzen 

unter Beweis gestellt. Die UML 

ist für uns ein tägliches Werkzeug zur Modellierung 

und Dokumentation unserer Software. 

In unseren Projekten verwenden wir bevorzugt 

agile anstatt klassische Vorgehensmodelle. 

Wir sind Mitglied der „Eclipse Foundation“. 

Harmonisches Teamwork 

Die Projektteams bei Bosch Software Innovations 

bestehen aus drei bis ca. zehn Mitarbeitern. 

Ein achtungsvolles und freundschaftliches 

Miteinander ist uns sehr wichtig. 

Gezielte Weiterentwicklung 

Bei Bosch Software Innovations haben Sie die 

Möglichkeit, sich nach Ihren Neigungen zu 

entwickeln. Mit aktuellen Schulungsangeboten 

unterstützen wir unsere Mitarbeiter in ihrer 

beruflichen Entwicklung. 

Spannende Events 

Ohne Zusammenhalt geht es nicht. Um das 

„Wir-Gefühl“ zu stärken, veranstalten wir regelmäßig 

gemeinsame Ausflüge und Aktivitäten. 

Attraktive Standorte 

Die deutschen Standorte Immenstaad, Waiblingen 

und Berlin liegen in Regionen mit 

besonders hoher Lebensqualität. In der Zentrale 

in Immenstaad liegt der Bodensee quasi 

vor der Haustür. Mountainbiking, Tauchen, 

Segeln und Skifahren sind nur einige der Freizeitmöglichkeiten. 

Unsere internationalen 

Standorte Chicago, Palo Alto und Singapur sind 

Metropolen mit hoher Anziehungskraft. 


GESCHÄFTSFELDER/ARBEITSGEBIETE 

Suchen Sie im Rahmen Ihres Studiums 

nach einer interessanten Praktikantenstelle? 

Oder bereiten Sie sich bereits auf 

Ihre Abschlussarbeit (Diplom, Bachelor- 

Thesis, Master-Thesis) vor? Viele ehemalige 

Studenten/-innen starten bei uns 

nach Abschluss ihres Studiums ihre 

berufliche Laufbahn. Darauf sind wir 

stolz, da es uns immer wieder zeigt, 

dass wir interessante Aufgabengebiete 

aber auch ein harmonisches Umfeld mit 

vielen Entwicklungsmöglichkeiten bieten: 

Mögliche Einsatzgebiete sind z.B. 

Praktika oder Abschlussarbeiten in der 

Softwareentwicklung, wo Sie Ihre 

Java/C++-Kenntnisse erweitern. 

Berufserfahrenen Interessenten bieten 

wir insbesondere als Softwareentwickler/-innen 

und Projektmanager/-innen im 

Software- und Systemprojekte-Umfeld 

interessante Einsatzbereiche und Perspektiven. 

Aber auch außerhalb der Softwareentwicklung 

bieten wir Einsatzmöglichkeiten 

an, wie z.B. im Marketing. 


Informatik, Wirtschaftsinformatik, 

Medieninformatik, Computer 

Networking, Mathematik, Physik, 


MITARBEITER WELTWEIT 

450 


Immenstaad, Waiblingen, Berlin (inubit AG) 


Singapur, Chicago, Palo Alto, Vienna (USA) 

Bewerbungen 

Jeder Erfolg hat seinen Anfang. 

Bewerben Sie sich jetzt. 

Bosch Software Innovations GmbH 

Ziegelei 7 

88090 Immenstaad 

Tel. +49 7545 202-300 

jobs@bosch-si.com 


WEITERE INFORMATIONEN AUF 

SEITE 53 


Beziehen Sie sich auf Staufenbiel IT in Business in Ihren Bewerbungen.


FDM GROUP 


Über uns 

Die FDM Group ist ein internationaler IT-Dienstleister. 

Unser Fokus als Anbieter liegt auf den 

Bereichen Java- und .NET-Entwicklung, Anwendungs- 

und Infrastruktursupport, Projektmanagement 

Office und Software Testing. Unser 

Kundenstamm umfasst vor allem die Finanz-, 

Telekommunikations- und Automobilbranche. 

Wie wir arbeiten 

Den Hauptgeschäftszweig der FDM Group bildet 

die FDM Academy. Dieser Zweig konzentriert 

sich auf Hochschulabsolventen und 

Young Professionals, die ihre Karriere in der 

IT-Branche starten möchten. Mit Niederlassungen 

und Kunden weltweit sind wir stetig 

auf der Suche nach jungen, engagierten Hochschulabsolventen 

und Young Professionals 

mit einem Abschluss oder Hintergrund im 

Bereich Informationstechnologie. Mit Niederlassungen 

in London, Manchester, Brighton, 

Frankfurt am Main, Luxemburg, Zürich, Hong 

Kong und New York zählen wir mittlerweile zu 

den größten IT-Dienstleistern weltweit und 

sind im Jahr 2011 zum elft schnellst wachsenden 

Unternehmen Europas ausgezeichnet 

worden. 

Das FDM Academy Programm 

Das Intensivtraining der FDM Academy findet 

sowohl in unserer Niederlassung in Frankfurt 

am Main als auch in Manchester oder London 

statt. Die Trainingszeit beträgt zwischen 10 

und 16 Wochen und wird ausschließlich auf 

englischer Sprache abgehalten. Anschließend 

erfolgt der Einsatz als IT-Consultant bei einem 

oder mehreren unserer über 200 Kunden, dazu 

gehören unter anderem die größten international 

agierenden Investmentbanken. 

Warum FDM? 

Absolventen haben es häufig schwer, den Einstieg 

in die Berufswelt zu schaffen, da es ihnen 

an Praxiserfahrung mangelt. Das Absolventenprogramm 

hingegen bereitet Sie mit einem 

anfänglichen, mehrwöchigen Intensivtraining 

optimal auf den darauf folgenden Projekteinsatz 

bei unseren Kunden vor. Sie schließen 

das Training mit einer international anerkannten 

Zertifizierung ab, abhängig vom Trainingsbereich 

beispielsweise Sun Microsystems 

SCJP (Java), Microsoft MCTS (.NET), ISTQB 

(Software Testing), Sll / IOC (Anwendungssupport), 

VMWare (Infrastruktursupport) oder 

der PRINCE2 Zertifizierung (PMO). 



IT-Dienstleistung, IT-Beratung, 

IT-Training 

UMSATZ/BILANZSUMME 

100 Mio 

PERSONALPLANUNG 

Hochschulabsolventen 1.000 

Young Professionals 1.000 


(Wirtschafts-)Informatik, Mathematik, 

Physik, BWL, Quereinstieg mit 

Vorkenntnissen möglich 


Wir suchen motivierte IT-Consultants 

für die Bereiche Java- oder .NET- 

Entwicklung, Anwendungssupport, 

Projektmanagement (PMO), 

Infrastruktursupport und Software 

Testing 

EINSTIEGSMÖGLICHKEITEN 

Festanstellung 

STARTGEHALT 

wettbewerbsfähig 


70 


1.200 


Frankfurt am Main 


London, Manchester, Brighton, New 

York, Hong Kong, Luxemburg und Zürich 

Bewerbungen 

Wir freuen uns auf ihre aussagekräftige 

Bewerbung über unsere Website 

www.fdmacademy.de 

Die FDM Group, eines der am schnellsten wachsenden Unternehmen in 

Europa, sucht auch dieses Jahr wieder 1.000 IT-Consultants, die an 

unserem mehrfach preisgekrönten Absolventenprogramm teilnehmen. 

Nach einem 10-16wöchigen Intensivtraining, das sowohl in Frankfurt als 

auch in London / Manchester stattfindet, folgen Projekteinsätze als IT- 

Consultant bei unseren über 200 Kunden, zu denen auch die größten 

international agierenden Investmentbanken zählen. 


Online-Formular ausfüllen / 

Per E-Mail an 

bewerbung@fdmgroup.com 

WEITERE INFORMATIONEN AUF 

SEITE 53 




ING-DIBA AG 


Die ING-DiBa AG ist mit knapp 7,5 Millionen 

Kunden die größte Direktbank Deutschlands. 

An den Standorten Frankfurt/Main, Hannover 

und Nürnberg beschäftigt sie rund 3.000 Mitarbeiter. 

Sparprodukte, Baufinanzierungen, Girokonto, 

Konsumentenkredite und Wertpapiergeschäft: 

Die ING-DiBa bietet ihren Kunden die gesamte 

Palette des Privatkundengeschäftes. Als 

Direktbank setzt sie dabei vor allem auf Kunden, 

die ihre Finanzgeschäfte selbst in die 

Hand nehmen. Um Entscheidungen zu erleichtern, 

konzentriert sich die ING-DiBa in ihrem 

Angebot auf wenige, transparente Produkte, 

eine hohe Servicequalität und attraktive Konditionen. 

Seit 2011 gehört die ING Bank als Niederlassung 

zur ING-DiBa. Mit Geschäftsfeldern wie 

Corporate Lending, Exportfinanzierung und 

Financial Markets zählen u.a. Unternehmen 

aus DAX und MDAX zu ihren Kunden. 

Kultur und Werte 

Wir wissen, dass ein enger Zusammenhang 

zwischen begeisterten Mitarbeitern, zufriedenen 

Kunden und Unternehmenserfolg 

besteht. Wir leben daher unsere Unternehmenswerte 

Fairness, Wertschätzung, Verantwortung 

und Leistung gleichermaßen nach 

innen und nach außen. 

Unsere Unternehmenskultur wird von unseren 

Mitarbeitern als besonders mitarbeiterfreundlich 

und kundenorientiert wahrgenommen: 

Nahezu 90 Prozent der Mitarbeiter haben uns 

im Rahmen des Arbeitgeber-Wettbewerbs 

„Great Place to Work“ bescheinigt, ein sehr 

guter Arbeitgeber zu sein. 

Karriere bei der ING-DiBa 

Für interessierte Studenten/innen bieten wir 

zahlreiche spannende Praktika und studentische 

Aushilfsstellen an. Ein Praktikum sollte 

zwischen drei bis sechs Monate dauern. 

Seit 2011 bieten wir zudem ein internationales 

Trainee-Programm für Hochschulabsolventen 

(m/w) an. Voraussetzung ist ein exzellenter 

Diplom-/Master-Abschluss mit fachlich passendem 

Schwerpunkt, sichere Englischkenntnisse 

und Interesse an einer vielseitigen und 

internationalen beruflichen Entwicklung. 

2012 stehen drei Fachrichtungen im Fokus: 

• Finance / Risk/ Treasury 

• Information Technology 

• Commercial Banking 

Das Trainee-Programm dauert 12-18 Monate 

und beinhaltet neben den Rotationen in 

Deutschland auch Veranstaltungen in den 

Niederlanden. Während des Programms steht 

jedem/r Trainee ein Senior Manager als Mentor 

zur Seite. Ein individueller Entwicklungsplan 

mit Skill- und Managementtrainings bereitet 

auf die erste Spezialistenaufgabe vor. Das Trainee-Programm 

ist in das mind. 3-jährige ING 

International Talent Programm der ING Group 

eingebettet u.a. mit dem Ziel, Führungspotenzial 

auf internationaler Ebene zu identifizieren 

und zu fördern. Um dies zu stärken, beinhaltet 

das Trainee-Programm auch einen drei- bis 

sechsmonatigen Auslandsaufenthalt. Darüber 

hinaus fördern spannende und teilweise internationale 

Projekte die Entwicklung der 

Trainees. 



109 Mrd. Euro 


Hochschulabsolventen, 

Young Professionals und 

Praktikanten: nach Bedarf 


Trainee-Programm; Direkteinstieg 


rund 3.000 


Frankfurt, Nürnberg, Hannover 

Bewerbungen 

ING-DiBa AG 

Theodor-Heuss-Allee 106 

Personal 

60486 Frankfurt am Main 

www.ing-diba.de 


online 

WEITERE INFORMATIONEN AUF DER 

ZWEITEN UMSCHLAGSEITE UND SEITE 53 


Beziehen Sie sich auf Staufenbiel IT in Business in Ihren Bewerbungen.


MICROSOFT 

DEUTSCHLAND GMBH 


Willkommen bei Microsoft Deutschland 

Die Marke Microsoft kennt jeder. Aber wie vielfältig, 

herausfordernd und international unsere 

Arbeitswelt tatsächlich ist, das wissen nur die 

wenigsten. Gerne möchten wir Sie deshalb 

über Ihre Möglichkeiten als „Microsoftie“ informieren. 

Mission: everything’s possible 

Als weltweit führender Hersteller von Standardsoftware, 

Services und Lösungen helfen 

wir Menschen und Unternehmen aller Branchen, 

ihr volles Potenzial zu entfalten: mithilfe 

von Microsoft-Produkten. Diese Mission stellen 

wir bei der Entwicklung unserer Technologien 

in den Mittelpunkt. Auch bei Microsoft Deutschland. 

Von unserer Zentrale in Unterschleißheim 

bei München steuern wir sämtliche Marketing- 

und Vertriebsabläufe und kooperieren 

dabei mit rund 37.000 Partnerunternehmen. 

Insgesamt ist die Microsoft Deutschland GmbH 

– neben der Zentrale – bundesweit mit sechs 

Geschäftsstellen vertreten. 

Wir haben viel vor. Auch mit Ihnen! 

Doch das sind nur die Eckdaten eines Global 

Players mit einem pulsierenden Innenleben. 

Und das wird geprägt durch vielfältige Technologien 

und Geschäftsbereiche, ein breites 

Kunden- und Partnerspektrum und faszinierende 

Aufgaben. Die Kraft für unser Business 

ziehen wir aus den individuellen Erfahrungen 

„Das ____________________________________________ 

MACH Programm ist ein super Einstieg, um 

mich schnell auf das Berufsleben nach dem 

Studium vorzubereiten. Angefangen von Persönlichkeitstrainings 

bis hin zu fachspezifischen 

Vertriebstrainings, die sowohl regional, als auch 

international stattfinden, wird meine berufliche 

Entwicklung intensiv unterstützt. Dazu kommen 

die praktischen Erfahrungen, die ich jeden Tag 

in meiner Jobrolle im Sales mit einer hohen Verantwortung 

sammele. Ich profitiere von 

regelmäßigem Mentoring und Coaching und das 

Wichtigste: Durch das Programm kann ich mir 

ein breites Netzwerk aufbauen! MACH bietet mir 

so viele Möglichkeiten!“ 

Daniela Bader 

Inside Sales Excellence Manager und 

Teilnehmerin am MACH Programm 

und Fähigkeiten jedes einzelnen Mitarbeiters. 

Denn Microsoft bietet den unterschiedlichsten 

Talenten ein spannendes Zuhause. 

MACH – Ihre persönliche Einstiegschance 

Vor allem aber ist Microsoft eine exzellente 

Karriereplattform, auf der Sie sich in alle Richtungen 

entwickeln können. Dafür suchen wir 

Talente: über den Direkteinstieg oder das Traineeprogramm 

der Microsoft Academy For College 

Hires (MACH)! Mit MACH schicken wir 

Absolventen zielsicher auf Karrierekurs. Internationale 

Erfahrungen? Gibt’s von Beginn an! 

Denn das zweijährige Programm bietet 

anspruchvollstes Training-on-the-Job, europaweite 

Schulungen, intensives Mentoring 

und einen globalen Networking-Event. So bereiten 

wir Sie individuell auf Ihre Zielposition in 

Sales, Marketing oder Technical Services vor. 

Vielfalt: das Herzstück von Microsoft 

Microsoft fördert und integriert Vielfalt in allen 

Bereichen. Ein Beispiel? Während bundesweit 

über die Quote diskutiert wird, haben Frauen 

bei Microsoft Deutschland längst das Top- 

Management erobert: Von 15 Geschäftsführern 

sind sieben Frauen. Zufall? Keineswegs! Denn 

Frauenförderung ist bei uns längst Programm. 

Und das ist nur eine von vielen Maßnahmen 

im Geiste der Vielfalt. Was uns sonst noch stark 

macht? Sie – im Team von Microsoft! 



Informationstechnik 


69,94 Mrd. USD (GJ 2011) 


Hochschulabsolventen ca. 40 (Trainees) 

Praktikanten ca. 30 


Informatik, Wirtschaftsinformatik, 

Mathematik, Naturwissenschaften, 



Technischer Bereich, Sales und Marketing 


Traineeprogramm MACH (Microsoft 

Academy for College Hires) 

STARTGEHALT 

52.000 EUR 


ca. 2.600 (Stand: Januar 2012) 


90.400 (Stand: Juni 2011) 


Unterschleißheim bei München, 

Hamburg, Berlin, Köln, Bad Homburg, 

Walldorf, Böblingen, European Microsoft 

Innovation Center Aachen (EMIC) 


weltweit 112 Niederlassungen 

Bewerbungen 

Microsoft Deutschland GmbH 

Human Resources/ Recruiting 

Konrad-Zuse-Str. 1 

85716 Unterschleißheim 

Tel.: +49 89 3176-0 

E-Mail: decareer@microsoft.com 

www.microsoft.de/careers 


Online-Bewerbung 

WEITERE INFORMATIONEN AUF DEN 

SEITEN 23 UND 53 




SENACOR TECHNOLOGIES AG 


Wer sind wir 

Senacor ist ein führender unabhängiger Berater 

für die Business-IT-Transformationen im 

deutschsprachigen Raum. Mit über 200 Mitarbeitern 

an sieben Standorten begleiten wir 

strategische Initiativen unserer Kunden und 

optimieren deren IT Landschaften mit dem 

Ziel, die strukturelle Leistungsfähigkeit der 

Enterprise IT zu verbessern. 

Unsere Kunden sind ausschließlich große IT- 

Anwender in Deutschland, namenhafte Finanzdienstleister, 

Industrieunternehmen und Institutionen 

des öffentlichen Sektors. 

Leistungsangebot und Kompetenzen 

Wir decken das komplette Spektrum der 

IT-Transformation ab. Von der Entwicklung 

einer Business-IT-Strategie über die Planung 

des Transformationsvorhabens, die Enterprise 

Architektur bis hin zur Umsetzung der Transformation 

mit Steuerung und technologischer 

Beratung an erfolgskritischen Punkten. 

Wir bieten Branchenerfahrung, IT-Managementberatung, 

Programm-Projektmanagement, 

Technologie- und Architekturberatung. 

Entwicklungs- und Karrieremöglichkeiten 

Wir bieten Ihnen die Chance, mit erfahrenen 

Experten zusammenzuarbeiten und gehen 

gemeinsam mit Ihnen Ihre Entwicklung an, 

dabei bestimmen Sie die Richtung und das 

Tempo. Durch geeignete Projekteinsätze, unseren 

Apprenticeship-Ansatz und fundierte Trainings 

schaffen wir eine optimale Basis. Senacor 

bietet Ihnen eine langfristige berufliche 

Heimat, mit einer Balance zwischen Berufsund 

Privatleben. 


ARBEITSGEBIETE 

Business IT Beratung, Technologieberatung, 

Projektmanagement, 

Softwareentwicklung 


Hochschulabsolventen 40 

Praktikanten 20 


Direkteinstieg, Praktikum, 

Abschlussarbeit 

Bewerbungen 

Senacor Technologies AG 

Wieseneckstr. 26 

90571 Schwaig bei Nürnberg 

Informationen unter 

+49 (0) 800 4244 800 

www.senacor.com 


www.senacor.com/bewerbung 

recruiting@senacor.com 

WEITERE INFORMATIONEN AUF DEN 

SEITEN 17 UND 53 

Weniger bewerben, 

mehr Erfolg 

ARBEITGEBER-CHECK auf staufenbiel.de 

Endlich mal unabhängig recherchierte Insider-Infos zu Top-Arbeitgebern. 

• Gehalt: Das ist für Sie drin 

• Vorstellungsgespräch: Das sind die Fragen und Erfolgsfaktoren 

• Ruf als Arbeitgeber: Das sagen andere über das Unternehmen 

>>> staufenbiel.de/arbeitgebercheck

JOBFINDER 

Weitere Anzeigenkunden: Gesellschaft für Informatik e.V., Seite 39; IQB Career Services AG, Seite 35; Universität Liechtenstein, Seite 31; VDE e.V., Seite 41 

U2 = Umschlagseite vorne, innen; U3 = Umschlagseite hinten, innen; U4 = Umschlagseite hinten, außen. 

1 Berater: Deutschland und Österreich, Stand 2011, 2 Berater weltweit, Stand 2011, 3 Stand Januar 2012, 4 Stand Juni 2011 

33 • ZF Friedrichshafen AG 40.000 72.100 n.B. n.B. n.B. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • je nach Qualifikation 

www.zf.com 

17 52 Senacor Technologies AG > 200 k.A. 40 k.A. 20 • • • • • • • • • • • • • • • • • • k.A. 

www.senacor.com/bewerbung 

23 51 Microsoft Deutschland GmbH ca. 2.600 3 ca. 90.400 4 ca. 40 k.A. ca. 30 • • • • • • • • • • • • • • 52.000 EUR 

www.microsoft.de/careers (Trainees) 

29 Konzept Informationssysteme GmbH ca. 110 k.A. k.A. k.A. k.A. • • • • • • • • • • • • • • • • k.A. 

www.konzept-is.de 

U2 50 ING-DiBa AG rd. 3.000 k.A. n.B. n.B. n.B. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • k.A. 

www.ing-diba.de 

49 FDM Group 70 1.200 1.000 1.000 k.A. • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • wettbewerbsfähig 

www.fdmacademy.de 

27 DekaBank 3.500 3.900 3 15 6 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • nach Vereinbarung 

www.dekabank.de/karriere 

U3 • DB Systel GmbH 3.000 k.A. 10 10 20 • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • branchenüblich 

www.dbsystel.de/karriere 

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ZUM SCHLUSS 

Eine E-Mail von Andreas Zeller 

VON: 

AN: 

BETREFF: 

Andreas Zeller, Lehrstuhl für Softwaretechnik, Universität des Saarlandes 

Staufenbiel IT in Business 

Vier Fragen an den Informatiker, Professor und Experten für fehlerfreie 

Computersysteme 

© Universität des Saarlandes 

Andreas Zeller ist Professor für Softwaretechnik an der Universität 

des Saarlandes in Saarbrücken. Sein Forschungsgebiet ist 

die Analyse großer Softwaresysteme und deren Fehler. Sein 

Buch „Why Programs Fail – A Guide to Systematic Debugging“ 

wurde 2006 mit dem Jolt Software Development Productivity 

Award ausgezeichnet. Zeller ist Fellow der Association of Computing 

Machinery (ACM). 

Mehr auf staufenbiel.de 

Die vollständige E-Mail von Andreas Zeller finden Sie 

unter staufenbiel.de/it. 

Für Ihre Entwicklung fehlerfreier Computersysteme erhielten 

Sie 2011 den mit 2,3 Millionen Euro dotierten ERC Advanced 

Grant der Europäischen Union. Was überzeugte die Juroren 

besonders? 

Wir können heute sehr gut automatisch Fehler in Computersystemen 

finden. Dafür müssen wir aber erst einmal wissen, 

was fehlerhaft ist – oder besser: spezifizieren, was das System 

tun soll. Meine Arbeit zielt darauf ab, aus bestehenden Systemen 

automatisch Verhaltensmodelle zu extrahieren, die dann 

als Blaupause für solche Spezifikationen dienen. 

Sie haben die Struktur komplexer Softwaresysteme mit der 

Statik mittelalterlicher Kathedralen verglichen. Warum 

scheinen Kathedralen seltener abzustürzen? 

Eine Kathedrale gehorcht physikalischen Gesetzen. In einem 

Programm hingegen ist alles möglich – was die Freude beim 

Programmieren und das Leid der Fehlersuche ausmacht. 

Glücklicherweise setzen Programmiersprachen und Betriebssysteme 

einen gewissen Rahmen für die Kreativität. Das sorgt 

dafür, dass die Übersicht nicht völlig verloren geht. 

Welche Fehler ärgern Sie? 

Ich kann mich wahnsinnig über schlechte Benutzerführung ärgern. 

Was manche Ingenieure ihren Kunden zumuten, ist eine 

Sauerei. Leider lässt sich Benutzerführung nicht so leicht formalisieren 

wie korrekte Funktionalität, sonst könnten wir hier 

mehr automatisieren. Glücklicherweise zeigen uns Firmen wie 

Apple, wie gute Ergonomie zum Erfolg führt. Ich hoffe, dass das 

Beispiel Schule macht. 

Wann haben Fehler auch etwas Gutes? 

Aus jedem Fehler kann man lernen. Wir haben automatische 

Lernverfahren auf Fehlerarchive von Firmen wie Microsoft, 

Google, IBM oder SAP angewandt, und damit nicht nur gezeigt, 

welche Systemteile die meisten Fehler haben, sondern auch, 

mit welchen Eigenschaften diese Fehler zusammenhängen. 

Microsoft hat diese Techniken auf Vista angesetzt und festgestellt, 

dass die Struktur der Entwicklungsteams nicht zur Struktur 

des Systems passte. Microsoft hat dann seine Teams neu 

gegliedert, und Windows 7 ist doch sehr viel schöner geworden. 


Zukunft bewegen. 

„Nach dem Studium setze ich auf 

starke Verbindungen. 

Bei DB Systel.“ 

Franka Korkus, 

Juniorberaterin 

Die Deutsche Bahn ist ein weltweit führendes Mobilitäts- und Logistikunternehmen. 

Mehr als 296.000 Mitarbeiter setzen sich dafür ein, täglich mehr als sieben Millionen 

Kunden im Personenverkehr in Deutschland, europaweit rund zehn Millionen Kunden 

und über eine Million Tonnen Güter auf der Schiene zu befördern sowie die dazugehörigen 

Verkehrsnetze auf der Straße, der Schiene und in der Luft effizient zu 

steuern und zu betreiben. 

Unsere Tochter DB Systel GmbH ist einer 

der größten Anbieter von ITK-Services in 

Deutschland und deckt dabei den gesamten 

Lebenszyklus von IT- und TK-Lösungen ab. 

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fachliche Analyse und die Entwicklung bis hin 

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