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SPARKASSENVERBAND RHEINLAND-PFALZ: THEMEN AUS DER ORGANISATION
Sparkasse Speyer als familienfreundlicher
Betrieb ausgezeichnet
Foto: Uwe Wöhlert,
Vorstandsmitglied der
Kreis- und Stadtsparkasse
Speyer, nahm
das Zertifikat aus den
Händen der Bundesministerin
für Familie,
Senioren, Frauen und
Jugend, Ursula von
der Leyen (r.), sowie
der parlamentarischen
Staatssekretärin
Dagmar Wöhrl (l.),
in Empfang.
Als erste Sparkasse in Rheinland-Pfalz wurde
die Kreis- und Stadtsparkasse Speyer am
17. Juni 2009 in Berlin im Rahmen der Zertifikatsverleihung
zum Audit »Beruf und Familie«
der gemeinnützigen Hertie-Stiftung
als familienfreundlicher Betrieb ausgezeichnet.
Bundesfamilienministerin Ursula
von der Leyen übergab das Zertifikat an
Uwe Wöhlert, Vorstandsmitglied der Kreisund
Stadtsparkasse Speyer.
Für die Kreis- und Stadtsparkasse Speyer,
als regional verbundenes Kreditinstitut, sei
eine familienbewusste Personalpolitik überaus
wichtig, betonte Uwe Wöhlert das Engagement
seines Hauses. Schließlich trügen
die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit
ihrem Engagement, ihrem Wissen und ihrer
Leidenschaft wesentlich dazu bei, den Unternehmenserfolg
dauerhaft zu sichern, so
Wöhlert weiter. Mit einer familienfreudlichen
Personalpolitik wolle man diesem Engagement
Rechnung tragen. Dabei ist für den
Vorstand der Sparkasse die ganzheitliche
Betrachtung besonders wichtig, denn Verantwortung
für die Vereinbarkeit von Beruf
und Familie bedeutet nicht nur, den Blick
auf Eltern und Kinder zu richten, sondern
auch die Belange von älteren und pflegebedürftigen
Angehörigen zu berücksichtigen.
Auf dieses Engagement hat sich die
Sparkasse mit der Auditierung »Beruf und
Familie« der gemeinnützigen Hertie-Stiftung
auch nachhaltig verpflichtet. Das Audit
gibt weitere Impulse, um die familienbewusste
Personalpolitik systematisch und bedarfsorientiert
weiterzuentwickeln. So
sollen beispielsweise die Karrierechancen
von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
nach der Elternzeit gefördert und eine Koordinationsstelle
zur Unterstützung bei der
Pflege von Angehörigen aufgebaut werden,
erläuterte Siegrid Nowack, Projektleiterin
»Beruf und Familie« bei der Sparkasse die
weiteren Ziele. Die Zertifizierung erfolgt für
zunächst drei Jahre und wird dann erneut
durch das Bundesfamilienministerium
überprüft.
Christiane Becker, Vorstandssekretariat
Zielvereinbarung für barrierefreie
Dienstleistungen trägt Früchte
Bereits seit Jahren richten Sparkassen ihre
Dienstleistungen, sowohl hinsichtlich der
Selbstbedienung in den Filialen als auch im
Internet, an den Bedürfnissen behinderter
Menschen aus. Vor diesem Hintergrund
unterzeichneten der Sparkassenverband
sowie 14 Verbände behinderter Menschen
vor zwei Jahren eine Zielvereinbarung für
barrierefreie Dienstleistungen, in der Eckpunkte
und Kriterien an die Barrierefreiheit
festgehalten wurden.
Die Sparkassen aus Rheinland-Pfalz, die
dieser Vereinbarung beigetreten sind und
damit »Vereinbarungspartner« wurden, dokumentieren
damit ihr Engagement für die
Belange behinderter Menschen weit über
die gesetzlichen Anforderungen hinaus.
In der Zwischenzeit gibt es in rheinlandpfälzischen
Sparkassen viele gute Beispiele
zur erfolgreichen Umsetzung der Zielvereinbarung.
Die neu aufgestellten Geldautomaten in
der Sparkasse Neuwied sind beispielsweise
mit einem Kopfhöreranschluss für die
Sprachausgabe sowie mit taktil, das heißt
tastbar gestalteten Tasten ausgestattet. Solche
blinden- und sehbehindertengerechten
Automaten wurden jüngst auch in weiteren
rheinland-pfälzischen Sparkassen installiert,
so in der Kreissparkasse Kaiserslautern und
der Sparkasse Mainz. Für Rollstuhlnutzerinnen
und -nutzer stehen darüber hinaus
unterfahrbare Geräte zur Verfügung.
Auch der Landesbeauftragte für die Belange
von Menschen mit Behinderungen,
Ottmar Miles-Paul, sieht in der Umsetzung
der Zielvereinbarung durch die rheinlandpfälzischen
Sparkassen eine Reihe von Erfolgen
und eine erhebliche Verbesserung für
behinderte Menschen bei der Erledigung
von Bankgeschäften. Er moderiert mit dem
rheinland-pfälzischen Sozialministerium
den fortlaufenden Prozess der Umsetzung
der Zielvereinbarung und die Arbeit einer
Expertengruppe, in der Vertreter des Sparkassenverbandes
Rheinland-Pfalz sowie der
Verbände behinderter Menschen den barrierefreien
Zugang zu Bankdienstleistungen
kontinuierlich weiterentwickeln.
Gute Maßnahmen werden weitergetragen
– so auch diese. Neben den Betroffenen,
den Kunden der Sparkassen, den Herstellern
von Selbstbedienungsautomaten interessieren
sich auch Medien und Presse für
das barrierefreie Dienstleistungsangebot
der Sparkassen. Anfragen gehen auch aus
anderen Bundesländern ein.
Das Fazit: Gelebte Barrierefreiheit im Alltag
ist für alle Beteiligten ein Gewinn!
Alexander Schaubeck,
Betriebswirtschaft und IT-Strategien
Gebrauchte Software und die Möglichkeit der Kostensenkung
Da seit Jahren die Budgets für IT-Investitionen
in den Unternehmen stagnieren,
gewinnen alternative Beschaffungsmethoden
zur Senkung der Betriebskosten
zunehmend an Bedeutung.
Dem Markt für gebrauchte Software
wird inzwischen ein großes Entwicklungspotenzial
zugesprochen. Mit dem
Kauf gebrauchter Software können gegenüber
einem Originalerwerb bis zu 50
Prozent der üblichen Investitionssumme
eingespart werden. Auch bei einem
Verkauf nicht mehr benötigter Lizenzen
lassen sich Erträge in nicht unerheblichem
Maße generieren. Denn immer
wieder besteht auch Bedarf an Produkten
älterer Betriebssysteme. IT-Verantwortliche
in Unternehmen interessieren
sich daher zunehmend für diese alternative
Beschaffungsmethode.
Eine bisher fehlende Marktplattform
und die mit dem Erwerb oder dem Verkauf
gebrauchter Software einhergehende
Rechtsunsicherheit hatten in der
Vergangenheit viele Sparkassen abgeschreckt.
Um diese Institute zu unterstützen,
hatte der Deutsche Sparkassen-
und Giroverband 2008 eine Studie
zum Marktpotenzial gebrauchter Software
durchgeführt. Neben einer Bedarfsabfrage
wurden auch die rechtlichen
Aspekte durch ein Rechtsgutachten
geklärt.
Mehr als die Hälfte der 438 Sparkassen
hat den umfangreichen Fragebogen
beantwortet, in Rheinland-Pfalz waren
es sogar 20 von 26 Sparkassen. Das Umfrageergebnis
zeigt, dass besonders bei
kleinen und mittleren Instituten ein Bedarf
vorhanden ist, denn der größte Teil
der Rückläufe des Fragebogens stammt
von Sparkassen mit einer Bilanzsumme
bis 2 Mrd. Euro.
Erste Geschäfte wurden bereits in der
Sparkassen-Finanzgruppe abgewickelt.
So hatte beispielsweise die Kyffhäusersparkasse
im Rahmen der Ablösung
älterer Software und der Vereinheitlichung
ihres Bestandes einen Bedarf
an Office 2003 Lizenzen. Durch den Erwerb
von entsprechenden gebrauchten
Lizenzen konnte die Sparkasse ihre
Ausgaben um etwa ein Drittel reduzieren.
Zwei rheinland- pfälzische Sparkassen
planen ebenfalls den Verkauf
von Beständen nicht mehr benötigter
Software.
Amelie Döres, Betriebswirtschaft und
IT-Strategien
Darstellung der Rückmeldungen
nach der Höhe der Bilanzsumme
der Sparkassen
bis 6 Mrd.
7 (3,4%)
bis 5 Mrd.
10 (4,9%) mehr als
6 Mrd.
17 (8,3%)
bis 4 Mrd.
26 (12,7%)
bis 3 Mrd.
27 (13,2%)
bis 2 Mrd.
55 (27%)
bis 1 Mrd.
62 (30,4%)
Verkauf der LBBW-Anteile vollzogen
Im Rahmen der Kapitalmaßnahmen
bei der LBBW Landesbank Baden-Württemberg
(LBBW) hatte die Ver bandsversammlung
des Sparkassenverbandes
Rheinland-Pfalz (SVRP) im März 2009
beschlossen, sich nicht zu beteiligen.
Stattdessen wurde die Verbandsleitung
beauftragt, Gespräche mit dem Sparkassenverband
Baden-Württemberg
(SVBW) über den Verkauf der LBBW-Beteiligung
aufzunehmen.
Auf Basis der Ergebnisse dieser Gespräche
hatte die Verbandsversammlung
des SVRP am 14. Mai 2009 einstimmig
beschlossen, ihre LBBW-Beteiligung
in Höhe von 4,9 Prozent dem
SVBW zu einem Kaufpreis von 175 Mio.
Euro anzubieten. Dieses Angebot hat der
SVBW angenommen.
Am 12. Juni 2009 wurden die LBBW-
Anteile des SVRP an den SVBW übertragen.
Eine Beteiligung an der anschlie-
ßend durchgeführten Kapitalerhöhung
bei der LBBW in Höhe von 5 Mrd. Euro
sowie der Risikoabschirmung (Garantie
von bis zu 12,7 Mrd. Euro) fand dadurch
nicht mehr statt.
Im Vertrag mit dem SVBW wurde
neben den Verkaufsmodalitäten der
Fortbestand der Grundlagenvereinbarung,
die im Zuge der Integration der
ehemaligen Landesbank Rheinland-
Pfalz in die LBBW im Mai 2008 geschlossen
wurde, vereinbart. Danach werden
die rheinland-pfälzischen Sparkassen
im Rahmen des gemeinsamen Leistungsverbundes
weiterhin mit der
LBBW-Gruppe erfolgreich zusammenarbeiten.
Als Konsequenz behält der
SVRP seine Mandate im LBBW-Sparkassenfachbeirat
sowie im Verwaltungsrat
der Rheinland-Pfalz Bank.
Olga Fischer, Verbund und Beteiligungen
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