Seite 1 - Sparkassenverband Rheinland-Pfalz

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SPARKASSENVERBAND RHEINLAND-PFALZ: THEMEN AUS DER ORGANISATION Sparkasse Speyer als familienfreundlicher Betrieb ausgezeichnet Foto: Uwe Wöhlert, Vorstandsmitglied der Kreis- und Stadtsparkasse Speyer, nahm das Zertifikat aus den Händen der Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend, Ursula von der Leyen (r.), sowie der parlamentarischen Staatssekretärin Dagmar Wöhrl (l.), in Empfang. Als erste Sparkasse in Rheinland-Pfalz wurde die Kreis- und Stadtsparkasse Speyer am 17. Juni 2009 in Berlin im Rahmen der Zertifikatsverleihung zum Audit »Beruf und Familie« der gemeinnützigen Hertie-Stiftung als familienfreundlicher Betrieb ausgezeichnet. Bundesfamilienministerin Ursula von der Leyen übergab das Zertifikat an Uwe Wöhlert, Vorstandsmitglied der Kreisund Stadtsparkasse Speyer. Für die Kreis- und Stadtsparkasse Speyer, als regional verbundenes Kreditinstitut, sei eine familienbewusste Personalpolitik überaus wichtig, betonte Uwe Wöhlert das Engagement seines Hauses. Schließlich trügen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrem Engagement, ihrem Wissen und ihrer Leidenschaft wesentlich dazu bei, den Unternehmenserfolg dauerhaft zu sichern, so Wöhlert weiter. Mit einer familienfreudlichen Personalpolitik wolle man diesem Engagement Rechnung tragen. Dabei ist für den Vorstand der Sparkasse die ganzheitliche Betrachtung besonders wichtig, denn Verantwortung für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bedeutet nicht nur, den Blick auf Eltern und Kinder zu richten, sondern auch die Belange von älteren und pflegebedürftigen Angehörigen zu berücksichtigen. Auf dieses Engagement hat sich die Sparkasse mit der Auditierung »Beruf und Familie« der gemeinnützigen Hertie-Stiftung auch nachhaltig verpflichtet. Das Audit gibt weitere Impulse, um die familienbewusste Personalpolitik systematisch und bedarfsorientiert weiterzuentwickeln. So sollen beispielsweise die Karrierechancen von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern nach der Elternzeit gefördert und eine Koordinationsstelle zur Unterstützung bei der Pflege von Angehörigen aufgebaut werden, erläuterte Siegrid Nowack, Projektleiterin »Beruf und Familie« bei der Sparkasse die weiteren Ziele. Die Zertifizierung erfolgt für zunächst drei Jahre und wird dann erneut durch das Bundesfamilienministerium überprüft. Christiane Becker, Vorstandssekretariat Zielvereinbarung für barrierefreie Dienstleistungen trägt Früchte Bereits seit Jahren richten Sparkassen ihre Dienstleistungen, sowohl hinsichtlich der Selbstbedienung in den Filialen als auch im Internet, an den Bedürfnissen behinderter Menschen aus. Vor diesem Hintergrund unterzeichneten der Sparkassenverband sowie 14 Verbände behinderter Menschen vor zwei Jahren eine Zielvereinbarung für barrierefreie Dienstleistungen, in der Eckpunkte und Kriterien an die Barrierefreiheit festgehalten wurden. Die Sparkassen aus Rheinland-Pfalz, die dieser Vereinbarung beigetreten sind und damit »Vereinbarungspartner« wurden, dokumentieren damit ihr Engagement für die Belange behinderter Menschen weit über die gesetzlichen Anforderungen hinaus. In der Zwischenzeit gibt es in rheinlandpfälzischen Sparkassen viele gute Beispiele zur erfolgreichen Umsetzung der Zielvereinbarung. Die neu aufgestellten Geldautomaten in der Sparkasse Neuwied sind beispielsweise mit einem Kopfhöreranschluss für die Sprachausgabe sowie mit taktil, das heißt tastbar gestalteten Tasten ausgestattet. Solche blinden- und sehbehindertengerechten Automaten wurden jüngst auch in weiteren rheinland-pfälzischen Sparkassen installiert, so in der Kreissparkasse Kaiserslautern und der Sparkasse Mainz. Für Rollstuhlnutzerinnen und -nutzer stehen darüber hinaus unterfahrbare Geräte zur Verfügung. Auch der Landesbeauftragte für die Belange von Menschen mit Behinderungen, Ottmar Miles-Paul, sieht in der Umsetzung der Zielvereinbarung durch die rheinlandpfälzischen Sparkassen eine Reihe von Erfolgen und eine erhebliche Verbesserung für behinderte Menschen bei der Erledigung von Bankgeschäften. Er moderiert mit dem rheinland-pfälzischen Sozialministerium den fortlaufenden Prozess der Umsetzung der Zielvereinbarung und die Arbeit einer Expertengruppe, in der Vertreter des Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz sowie der Verbände behinderter Menschen den barrierefreien Zugang zu Bankdienstleistungen kontinuierlich weiterentwickeln. Gute Maßnahmen werden weitergetragen – so auch diese. Neben den Betroffenen, den Kunden der Sparkassen, den Herstellern von Selbstbedienungsautomaten interessieren sich auch Medien und Presse für das barrierefreie Dienstleistungsangebot der Sparkassen. Anfragen gehen auch aus anderen Bundesländern ein. Das Fazit: Gelebte Barrierefreiheit im Alltag ist für alle Beteiligten ein Gewinn! Alexander Schaubeck, Betriebswirtschaft und IT-Strategien Gebrauchte Software und die Möglichkeit der Kostensenkung Da seit Jahren die Budgets für IT-Investitionen in den Unternehmen stagnieren, gewinnen alternative Beschaffungsmethoden zur Senkung der Betriebskosten zunehmend an Bedeutung. Dem Markt für gebrauchte Software wird inzwischen ein großes Entwicklungspotenzial zugesprochen. Mit dem Kauf gebrauchter Software können gegenüber einem Originalerwerb bis zu 50 Prozent der üblichen Investitionssumme eingespart werden. Auch bei einem Verkauf nicht mehr benötigter Lizenzen lassen sich Erträge in nicht unerheblichem Maße generieren. Denn immer wieder besteht auch Bedarf an Produkten älterer Betriebssysteme. IT-Verantwortliche in Unternehmen interessieren sich daher zunehmend für diese alternative Beschaffungsmethode. Eine bisher fehlende Marktplattform und die mit dem Erwerb oder dem Verkauf gebrauchter Software einhergehende Rechtsunsicherheit hatten in der Vergangenheit viele Sparkassen abgeschreckt. Um diese Institute zu unterstützen, hatte der Deutsche Sparkassen- und Giroverband 2008 eine Studie zum Marktpotenzial gebrauchter Software durchgeführt. Neben einer Bedarfsabfrage wurden auch die rechtlichen Aspekte durch ein Rechtsgutachten geklärt. Mehr als die Hälfte der 438 Sparkassen hat den umfangreichen Fragebogen beantwortet, in Rheinland-Pfalz waren es sogar 20 von 26 Sparkassen. Das Umfrageergebnis zeigt, dass besonders bei kleinen und mittleren Instituten ein Bedarf vorhanden ist, denn der größte Teil der Rückläufe des Fragebogens stammt von Sparkassen mit einer Bilanzsumme bis 2 Mrd. Euro. Erste Geschäfte wurden bereits in der Sparkassen-Finanzgruppe abgewickelt. So hatte beispielsweise die Kyffhäusersparkasse im Rahmen der Ablösung älterer Software und der Vereinheitlichung ihres Bestandes einen Bedarf an Office 2003 Lizenzen. Durch den Erwerb von entsprechenden gebrauchten Lizenzen konnte die Sparkasse ihre Ausgaben um etwa ein Drittel reduzieren. Zwei rheinland- pfälzische Sparkassen planen ebenfalls den Verkauf von Beständen nicht mehr benötigter Software. Amelie Döres, Betriebswirtschaft und IT-Strategien Darstellung der Rückmeldungen nach der Höhe der Bilanzsumme der Sparkassen bis 6 Mrd. 7 (3,4%) bis 5 Mrd. 10 (4,9%) mehr als 6 Mrd. 17 (8,3%) bis 4 Mrd. 26 (12,7%) bis 3 Mrd. 27 (13,2%) bis 2 Mrd. 55 (27%) bis 1 Mrd. 62 (30,4%) Verkauf der LBBW-Anteile vollzogen Im Rahmen der Kapitalmaßnahmen bei der LBBW Landesbank Baden-Württemberg (LBBW) hatte die Ver bandsversammlung des Sparkassenverbandes Rheinland-Pfalz (SVRP) im März 2009 beschlossen, sich nicht zu beteiligen. Stattdessen wurde die Verbandsleitung beauftragt, Gespräche mit dem Sparkassenverband Baden-Württemberg (SVBW) über den Verkauf der LBBW-Beteiligung aufzunehmen. Auf Basis der Ergebnisse dieser Gespräche hatte die Verbandsversammlung des SVRP am 14. Mai 2009 einstimmig beschlossen, ihre LBBW-Beteiligung in Höhe von 4,9 Prozent dem SVBW zu einem Kaufpreis von 175 Mio. Euro anzubieten. Dieses Angebot hat der SVBW angenommen. Am 12. Juni 2009 wurden die LBBW- Anteile des SVRP an den SVBW übertragen. Eine Beteiligung an der anschlie- ßend durchgeführten Kapitalerhöhung bei der LBBW in Höhe von 5 Mrd. Euro sowie der Risikoabschirmung (Garantie von bis zu 12,7 Mrd. Euro) fand dadurch nicht mehr statt. Im Vertrag mit dem SVBW wurde neben den Verkaufsmodalitäten der Fortbestand der Grundlagenvereinbarung, die im Zuge der Integration der ehemaligen Landesbank Rheinland- Pfalz in die LBBW im Mai 2008 geschlossen wurde, vereinbart. Danach werden die rheinland-pfälzischen Sparkassen im Rahmen des gemeinsamen Leistungsverbundes weiterhin mit der LBBW-Gruppe erfolgreich zusammenarbeiten. Als Konsequenz behält der SVRP seine Mandate im LBBW-Sparkassenfachbeirat sowie im Verwaltungsrat der Rheinland-Pfalz Bank. Olga Fischer, Verbund und Beteiligungen 2
SPARKASSENVERBAND RHEINLAND-PFALZ: THEMEN AUS DER ORGANISATION Erstes Sparkassenprojekt zur Stärkung des Mikrofinanzsektors in Ruanda initiiert Als starke Partner ihrer privaten und gewerblichen Kunden sind Sparkassen landesweit die tragende Säule in der deutschen Kreditwirtschaft. Ihre Geschäftsprinzipien, wie etwa die Verantwortung für die lokale Wirtschaftsentwicklung, dezentrale Entscheidungen, Nähe zum Kunden und der Aufbau einer langfristigen Kundenbeziehung haben in der weltweiten Finanzkrise für Stabilität gesorgt. Diese Erfolgsprinzipien des Sparkassengeschäftsmodelles stoßen gerade in den besonders von der Krise betroffenen Entwicklungs- und Schwellenländern auf großes Interesse. Gerne hat sich der Sparkassenverband daher einer Anfrage des Partnerschaftsvereins Rheinland-Pfalz-Ruanda und des Freundeskreises Ruhango-Kigoma auf Unterstützung des ruandischen Mikrofinanzsektors angenommen. Mit der Sparkassenstiftung für Internationale Kooperation hat der Verband ein Partnerschaftsprojekt mit der ruandischen Mikrofinanzaufsicht, der Banque Nationale du Rwanda (BNR) sowie der Association of Microfinance Institutions in Rwanda (AMIR) initiiert. Finanziell unterstützt wird das Projekt vom Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung. Gemeinsam mit der Sparkassenstiftung für Internationale Kooperation berät der Sparkassenverband Rheinland-Pfalz die BNR, die auf der Grundlage des 2008 verabschiedeten Mikrofinanzgesetzes die Aufsicht über die Institutionen dieses Sektors ausübt. Ebenfalls im Rahmen des Projektes wird AMIR beim Aufbau einer funktionierenden Verbandsstruktur und der Einführung eines nachhaltigen Finanzmodells, das die Mitgliedsinstitute stärker in die Verbandsarbeit einbindet und so von Zuschüssen internationaler Geberländer unabhängiger macht, unterstützt. Mit der Vermittlung von Know-how soll eine langfristig positive Veränderung von Verhaltensweisen im ruandischen Mikrofinanzbereich erreicht werden. Die Mikrofinanzinstitute sollen sich – um langfristig erfolgreich agieren zu können – zukünftig an kaufmännischen Prinzipien und Marktgegebenheiten statt an verfügbarem Gebergeld orientieren. Sparen soll sich zunehmend von nicht monetärer zu monetärer Ersparnisbildung entwickeln und die Evolution einer Kredit(nehmer)kultur soll zukünftig Kreditausfälle minimieren. Zur Umsetzung dieser Ziele hat der Sparkassenverband mit dem Verbandsprüfer Volker Walther für die kommenden zwei Jahre einen kompetenten v.l.n.r.: Verbandspräsident Hans Otto Streuber, AMIR-Geschäftsführerin Claudine Zaninka, AMIR-Präsident Faustine Zihiga, Justin Kalisa, Verbandsvorsitzender Hans Jörg Duppré, Verbandsgeschäftsführer Norbert Wahl, Patricia Uwimbabazi, Josephine Bucagu und Volker Walther Langzeitexperten nach Ruanda entsandt. Seit Januar 2009 berät Walther die Mitarbeiter von BNR und AMIR bei ihrer täglichen Arbeit und unterstützt diese beim Aufbau neuer Strukturen und Prozesse. Daneben wurde mit den beiden Projektpartnern Schulungsbesuche in Deutschland vereinbart. Den Anfang machte im September eine Delegation der AMIR. Im Vordergrund des einwöchigen Fachprogramms standen Informationen zum Aufbau des Verbandes und seiner Aufgaben. Besonders interessiert nahmen die Gäste die Vorstellung des Sparkassenbetriebsvergleiches, der Sparkassenakademie und der Präsentation der Finanzierung des Verbandshaushaltes auf. Ein Praxisbesuch bei der Sparkasse Germersheim-Kandel rundete die Informationsreise ab. Ende Oktober folgte der Besuch von Vertretern der BNR. Schwerpunkte dieser Delegation waren das deutsche Bankenaufsichtsrecht und die Aufgaben der Prüfungsstelle des Verbandes. Bei einem positiven Verlauf des zunächst auf zwei Jahre angesetzten Projekts ist eine Fortführung für weitere drei Jahre geplant. Hierzu wird die Sparkassenstiftung Ende 2009 eine Projektevaluierung durchführen. Bevölkerung: Jährliches Bruttoinlandsprodukt* in 2008 pro Kopf Reale Veränderung des Bruttoinlandsproduktes: Durchschnittliche monatliche Bruttolöhne in der Landeswährung (Franc RWF) in Euro: Entwicklung der jährlichen Inflationsraten: Christiane Becker, Vorstandssekretariat Länderdaten Ruanda * kaufkraftbereinigt Quelle: Jahresbericht 2008 der SBFIC 2006 2007 2008 2006 2007 2008 10,5 Mio. 684 € 5,5% 6,0% 7,5% 8.339.00 11,30 8,8% 8,0% 9,5% SPRUCH Thomas Heider, Betriebswirtschaft und IT-Strategien Viele Menschen wissen, dass sie unglücklich sind. Aber noch mehr Menschen wissen nicht, dass sie glücklich sind. ALBERT SCHWEITZER (1875-1965), Deutscher Arzt und evangelischer Theologe IMPRESSUM Ausgabe 4 / 2009 Erscheinungsweise: Vierteljährig Herausgeber: Sparkassenverband Rheinland-Pfalz Vorstandssekretariat Im Wald 1, 55257 Budenheim Internet: www.sv-rlp.de E-Mail: info@sv-rlp.de Verantwortlich: Christiane Becker, SVRP Layout und Artwork: J. C. Wiedl www.jean-claude-wiedl.de Fotos: Sandra Hauer, IRP, Sparkassenverlag, Reiner Skischally, LBBW, Sparkasse Neuwied, Stefan Christmann Druck: Druckerei und Verlag Klaus Koch GmbH, Wiesbaden Aktuelle Wohnungsmarktanalyse für Rheinland-Pfalz liegt vor Wie in den vergangenen Jahren hat die IRP Immobilien-Gesellschaft Rheinland-Pfalz mbH im Auftrag der LTH Landestreuhandbank den Wohnungsmarkt in Rheinland-Pfalz ausführlich untersucht. Zentrales Ergebnis: Die Rahmenbedingungen auf den Wohnungsmärkten sind von wachsenden Risiken gekennzeichnet. Zwar konnten auf der Nachfrageseite die zunehmenden Auswirkungen des demografischen Wandels bis Mitte letzten Jahres durch die Impulse der konjunkturellen Wachstumsphase zumindest teilweise ausgeglichen werden. Die Wucht der Wirtschafts- und Finanzkrise hat jedoch dafür gesorgt, dass die positive Dynamik der Arbeitsmarkt- und Kaufkraftentwicklung abrupt gestoppt wurde, sodass sich mittlerweile sämtliche Nachfrageindikatoren im Vergleich zum letztjährigen Berichtszeitraum erheblich schlechter darstellen. Der landesweite Bevölkerungsrückgang betrug im Vergleich von 2008 zu 2007 - 0,4 % und hat sich damit merklich beschleunigt. Unter den Regionen konnten lediglich der Landkreis Trier- Saarburg (+ 0,1 %), sowie die kreisfreien Städte Koblenz (+ 0,2 %) und Trier (+ 0,7 %) eine geringe Bevölkerungszunahme verbuchen. Während die Werte in Neustadt und dem Landkreis Mainz-Bingen stagnierten, ging die Bevölkerungszahl in den verbleibenden Landesteilen zurück. Angesichts der allgemein schwierigen Situation tritt die Relevanz guter Standortbedingungen noch deutlicher hervor. Dort wo eine bessere Erreichbarkeit der umliegenden Wirtschaftszentren Rhein-Main, Rhein-Neckar, Luxemburg und Köln-Bonn gegeben ist, können Schrumpfungsprozesse durch vergleichsweise positivere Wanderungssalden besser ausgeglichen werden als in ländlichen Regionen. Diese Grundstruktur spiegelt sich auch bei den Immobilienpreisen wider. So werden Kaufpreise für freistehende Eigenheime im Pendlerland Rheinland- Baufertigstellungsdichte Neu errichtete Wohnungen* je 1.000 Einwohner Veränderungen 2007 zu 2008 in % Quelle: Statistisches Landesamt Rheinland-Pfalz Pfalz stärker durch die großräumige Lage bestimmt, als durch die Einwohnerzahl des jeweiligen Ortes. Während in der Landeshauptstadt Mainz – als rheinland-pfälzischem »Brückenkopf« zum Großraum Frankfurt – nach wie vor mit 300.000 Euro für freistehende Eigenheime in mittlerer Lage die höchsten Preise gezahlt werden müssen, wechseln vergleichbare Objekte im Oberzentrum Kaiserslautern – nicht zuletzt aufgrund der ungünstigeren Makrolage – bereits für 150.000 Euro den Besitzer. In der aktuellen Wohnungsneubautätigkeit schlagen sich die schlechteren Rahmenbedingungen ebenfalls nieder. Nach einem Minus von 17,6 % im Vorjahr wurden 2008 lediglich noch 9540 Wohnungen neu errichtet. Somit hat sich der von 2006 auf 2007 erfolgte starke Rückgang der Baugenehmigungen auf der Ebene der umgesetzten Maßnahmen niedergeschlagen. Die vollständige landesweite Wohnungsmarktanalyse 2009 der IRP kann im Berichtsheft der Landestreuhandbank Rheinland-Pfalz nachgelesen werden. Dieses ist kostenlos als PDF-Datei über www.lth-rlp.de oder www.irpmainz.de zu beziehen. Tiefergehende regionale Teilmarktinformationen bis auf Ortsgemeindeebene stehen im kostenfrei nutzbaren Online-Informationssystem www.rewob.de flächendeckend zur Verfügung Rainer Helsper, IRP 3
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