Abschlussbericht KITA.pdf

Projekt Kindertageseinrichtungen
Aus dem unter Abschnitt 4, Ziffer 4.1, Seite 15 dargestellten Verfahren ergibt sich eine
große Vielfalt zwischen städtischen- und sonstigen Trägerschaften. Der städtische
Anteil an Tageseinrichtungen entspricht nahezu exakt dem Landesdurchschnitt.
Die beigefügte Übersicht über die „Tageseinrichtungen für Kinder/Familienzentren in
Mönchengladbach“ (Anlagenband 1, Anlage 2), zeigt, dass mit der Aufteilung der
städtischen Kindertagesstätten im gesamten Stadtgebiet ein homogenes Bild der
Trägeraufteilung besteht.
An dieser Stelle sei allerdings darauf hingewiesen, dass Kindertageseinrichtungen in
städtischer Trägerschaft auch aus dem Grunde notwendig sind, um im Bedarfsfalle,
z.B. bei Bekanntwerden von finanziellen Schwierigkeiten, bei anderen Trägern fehlende
Kontingente auffangen zu können.
In diesem Zusammenhang ist noch auf die bekannte finanzielle Situation verschiedener
Träger hinzuweisen (siehe hierzu auch Abschnitt 7, Ziffer 7.1.3, Seite 41 - Auswirkungen
auf die Finanzierungsanteile der Stadt).
5 Analyse der städtischen Kindertagesstätten
5.1 Bestands- und Bedarfsanalyse der städtischen Kindertagesstätten
Um die zahlenmäßige Dimension beurteilen zu können, wurde eine Bestands- und
Bedarfsanalyse für jede einzelne städtische Kindertagestätte vorgenommen, und
zwar in
• sozialpädagogischer-/personeller-,
• gebäudebezogener- und
• investiver Hinsicht.
Die Darstellung der nachstehenden Analyse beruht auf der Kindergartenbedarfsplanung
für das Kindergartenjahr 2011/2012; hierin sind noch nicht die Veränderungen
durch das 5. Schulrechtsänderungsgesetz, aktuelle Bebauungspläne u.a. enthalten.
Die Bewertung des Anlagevermögens in der Eröffnungsbilanz zum Haushaltsjahr
2010 sowie der Betriebskostenrechnung erfolgen auf Basis des Kindergartenjahres
2009/2010. Die einzelnen Ergebnisse sind dem Anlagenband 1, Anlage 4, zu entnehmen.
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