Ausgabe 12.2011 - dittgen Bauunternehmen GmbH

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Ausgabe 12-2011 Ausgabe 12-2011 Schwierige Projekte der Sparte „B“ voll im Zeitplan RM - Sowohl in Saarbrücken am „Scheer Tower“ und im Neubaugebiet „Bellevue“ als auch in Homburg Einöd wurden in den zurückliegenden Wochen einige schwierige Projekte termingerecht abgewickelt. Bereits im Sommer konnten in Homburg Einöd ein neuer Kanal sowie ein Bachdurchlass mit großem Einlaufbauwerk, die unter beengten Platzverhältnissen und bei schwierigem Boden gebaut wurden, ihrer Bestimmung übergeben werden. Und dies sogar 4 Monate vor Ablauf der geplanten Bauzeit. Insbesondere durch einen optimierten Bauablauf und verschiedene Verbesserungsvorschläge, auch durch unseren Polier Jürgen Selzer und seine Truppe, konnte die eigentlich knapp bemessene Bauzeit von 10 auf nur 6 Monate verkürzt werden. Die ortsansässigen Geschäfte aber auch die Stadt Homburg waren darüber natürlich sehr erfreut, da sich die erwarteten Behinderungen in überschaubaren Grenzen hielten. Bild 1, 2 und 3: Homburg Einöd, Anschluss Bauwerk Mühlenklamm Ebenfalls in den zurückliegenden Wochen konnten die Arbeiten zur Erschließung des Geländes am neuen Scheer Tower an der Uni Saarbrücken zügig voran gebracht werden. Zunächst wurden der Bewuchs gerodet und danach für die Erschließungsstraße ca. 15.000 m³ Oberboden und Sand sowie für die Grube des eigentlichen Hochhauses noch einmal ca. 16.000 m³ Massen, vornehmlich Fels, bewegt. Zeitgleich wurde in steilem, engem Gelände an der Mensa ein Doppelkanal verlegt, der die Entwässerung des Gebäudes sicherstellen soll. Derzeit wird ein Stauraumkanal DN 2000 gebaut, der das anfallende Regenwasser der Parkplatzflächen gedrosselt abgibt. Zeitgleich haben die Arbeiten am eigentlichen Turm begonnen, so dass auf engstem Raum nun bis zu 25 Personen des Hochbauers und von dittgen am Arbeiten sind. Baustellenplanung und Koordinationsvermögen sind auch hier unumgänglich, um gegenseitige Behinderungen von vorne herein auszuschließen. Hier hat das Team um Bauleiter Bernd Kipper und Polier Manfred Luckas bislang gute Arbeit geleistet, denn es ist uns gelungen, ohne Behinderungen und Kosten den sehr eng gestrickten Zeitplan (Ende 2012 sollen die Büros am Scheer Tower bereits bezogen werden) einzuhalten. So zeigt sich wieder, dass man sich jederzeit auf dittgen verlassen kann, wenn es darum geht, schwierige Projekte auch unter engem Zeitfenster abzuwickeln. Bild 7-10: Arbeiten am Scheer Tower, Erdaushub und Verlegung Stauraumkanal In Saarbrücken liegen zurzeit 2 ebenfalls sehr schwierige und vom Termin her eng bemessene Bauvorhaben mehr als gut im Zeitplan. So konnte im Neubaugebiet „Bellevue“ trotz schwieriger Bodenverhältnisse und Kabel- bzw. Leitungssituation der geplante Kanal termingerecht fertig gestellt werden, so dass vor Wintereinbruch auch noch die Verlegung der Versorgungsleitungen abgeschlossen werden kann. Insbesondere im Bereich der engen Zufahrt und am neu geplanten Übergabeschacht wurden dabei auch schwierige Situationen routiniert und ohne Hektik gemeistert. Bild 4, 5 und 6: NBG Bellevue, Anschlussbauwerk
Ausgabe 12-2011 Ausgabe 12-2011 Das Burnout-Syndrom „Ausbrennen“ als Krankheitsbild Landgericht verurteilt untätige Gemeinden bei Straßenschäden Kommunen müssen Verkehrssicherheit auch auf Nebenstraßen gewährleisten RD - Im Zusammenhang mit dem wachsenden Leistungsund Erfolgsdruck, zunehmender Komplexität und Schnelllebigkeit vieler beruflicher Tätigkeitsfelder, häufig zunehmendem „Freizeitstress“ und gleichzeitig abnehmenden persönlichen und familiären Ressourcen haben psychosomatische Erkrankungen bei Stress und Burnout in letzter Zeit stetig zugenommen. Dem aktuellen Forschungsstand nach leidet mehr als die Hälfte der Erwerbs tätigen unter Stresssymptomen, etwa 25 Prozent haben ein Burnout-Syndrom. Die Symptome Typische Symptome des Syndroms sind zunehmende körperliche und emotionale Erschöpfung, damit einhergehend Verlust der körperlichen und mentalen Leistungsfähigkeit, häufig massive Konzentrations - störungen, innere Unruhe, Schlafstörungen und andere funktionelle Körperbeschwerden. In der Regel kommt es nach ursprünglich großem beruflichen oder privaten Engagement bei zunehmender Überforderung und verstärkten Kompensationsversuchen schließlich zu Rück - zugsverhalten, der Aufgabe positiver Aktivitäten und Kontakte, zu Ängsten, Hilflosigkeit und Versagens - gefühlen. Nicht selten geht das Burnout-Syndrom mit psychosomatischen oder körperlichen Begleiter krankungen einher, wie depressiven Störungen, Angststörungen, somatoformen Störungen, Bluthoch druck, orthopädischen Beschwerden bei Verspannungen, chronischem Tinnitus. Langfristig kann sich eine immer negativer werdende Einstellung zu den anfänglich als positiv erlebten Herausforderungen und eigenen Fähigkeiten entwickeln. Oft sind massive Selbstwertprobleme und zunehmende Selbstunsicherheit eine weitere langfristige Folge. Die Ursachen von Burnout Das Burnout-Syndrom kann vielfältige Ursachen haben, die meist miteinander in Wechselwirkung stehen. Umweltbedingungen wie hohe berufliche oder private Belastungen, stressreiche oder konfliktbelastete Arbeitsplatzbedingungen bis hin zu lang andauerndem, systematischem Mobbing, fehlende soziale Unter - stützung beziehungsweise Mangel an Anerkennung oder fehlende persönliche Einfluss- und Gestaltungs - möglichkeiten können ebenso zum Burnout führen, wie persönliche Eigenanteile in Form von zu ausgeprägter Leistungsorientierung, zu starkes Perfektionis musstreben, zu defensives oder unangemessenes Konfliktverhalten, Übergehen eigener Leistungs grenzen oder Vernach - lässigung von Freizeitausgleich und Erholung. Wenn die zunehmenden Belastungen durch die abnehmenden Ressourcen nicht mehr ausgeglichen werden können, kommt es zu einem wachsenden körperlichen und seelischem Ungleichgewicht mit den beschriebenen Stress- bzw. Burnout-Symptomen. Behandlungsmöglichkeiten und Vorbeugung des Burnout-Syndroms Menschen mit stressbedingten psychosomatischen Erkrankungen und Burnout-Syndrom können in psychosomatischen Fachkliniken wirkungsvoll behandelt werden. Die Betroffenen gewinnen zu ihren alltäglichen Problem- und Konfliktfeldern Abstand und haben unter professioneller medizinischer und psychotherapeutischer Anleitung die Möglichkeit, sich zu erholen, verloren gegangene Ressourcen wieder zu entdecken und Selbsthilfestrategien zur Stressbewältigung und Burnout- Prophylaxe zu erlernen. Dadurch wird die Lebensqualität verbessert sowie die Arbeits- und Leistungsfähigkeit wieder hergestellt bzw. erhalten. Neben Erholung und „Wiederaufladen leerer Akkus“ so wie gezieltem Einüben von Selbsthilfestrategien zur Stressbewältigung rückt im Behandlungsverlauf die Früherkennung körperlicher und seelischer Warnsignale zur Burnout-Prophylaxe immer mehr in den Vordergrund. Die Betroffenen werden durch Informationen und systematische Selbstbeobachtung mit Verhaltensanalysen zu Experten ihrer eigenen Erkrankung. Sie lernen, mehr auf ihre Bedürfnisse, Gefühle und Grenzen zu achten, und optimieren ihre Lebensgewohnheiten. Nur durch praktische Selbsthilfe im Alltag kann die Behandlung langfristig erfolgreich sein. (Quelle: AHG – Klinik Berus) Kurzinterview zum Thema Burnout-Syndrom mit Renate Dittgen: Was sollte ein Mitarbeiter tun, wenn er den Verdacht hat, an einem Burnout-Syndrom zu leiden? Renate Dittgen: Er sollte auf keinen Fall versuchen, seine Probleme selbst zu lösen oder zu denken, dass sein Zustand schon irgendwie besser werden würde. Er sollte sofort professionelle Hilfe in Anspruch nehmen, sei es bei einem Arzt oder Psychotherapeuten. Heute sind psychische Krankheiten kein Tabu mehr, sondern man kann offen darüber reden. Ich könnte mir vorstellen, dass da Männer eher eine Scheu haben, sich gegenüber Kollegen oder dem Partner zu offenbaren. Was empfehlen Sie, wenn ein Mitarbeiter den Verdacht hat, ein Kollege könnte erkrankt sein? Renate Dittgen: Der Mitarbeiter sollte sich an seinen Vorgesetzten oder die Geschäftsleitung wenden, damit diese dann anschließend ein Gespräch mit dem Mitarbeiter führen. Wann sollte Ihrer Meinung nach die Behandlung einsetzen, wie wichtig ist die Früherkennung? Renate Dittgen: Hier gilt das Motto: Je früher, desto besser. Ist man erst mal im tiefen Tal drin, ist es umso schwerer, da wieder schnell herauszukommen. Welche Möglichkeiten bietet dittgen den am Burnout-Syndrom erkrankten Mitarbeitern an? Renate Dittgen: Ich denke, bei uns braucht kein Mitarbeiter eine Scheu zu haben, über das Thema mit dem Vorgesetzten zu sprechen. Natürlich gilt auch hier die absolute Schweigepflicht. Wir würden einem erkrankten Mitarbeiter zuerst einmal eine professionelle Hilfe vermitteln. Vor allem aber zählt es auch dazu, Verständnis für die Lage des Mitarbeiters zu haben. Man muss dem Mitarbeiter auf jeden Fall die Angst um den Arbeitsplatz nehmen. Sollte es zu einer Auszeit kommen, sollte in Absprache mit dem Mitarbeiter und dem Arzt über eine berufliche Eingliederung gesprochen werden. Vielen Dank für das Gespräch. Carolin Grell RD - Ein Urteil des Landgericht Aurich vom 6. Januar 2011 (Az.: 2O698/10//DAR 2011, 205) setzt die Ge - meinden bei der Instandhaltung der Straßen unter Druck. Die Richter des Landgerichts haben entschieden, dass Gemeinden für Schäden, die durch Schlaglöcher verursacht werden, haftbar gemacht werden, wenn die Gemeinden „ihrer Verkehrs sicherungs pflicht nicht ausreichend" nachkommen. Im konkreten Fall war eine Autofahrerin mit 30 Stundenkilometer auf einer stark beschädigten Straße unterwegs, auf der 60 Stundenkilometer erlaubt waren. Zuvor hatte die Frau auf Grund des schlechten Straßenzustandes die Fahrgeschwindigkeit bereits deutlich reduziert. Dennoch setzt der Wagen der Frau auf der Fahrbahn auf, wobei die Ölwanne beschädigt wurde. Später kehrte die Autofahrerin mit ihrem Ehemann an die Gefahrenstelle zurück. Nach eigenen Angaben fanden sie mehrere aus der Fahrbahn gelöste Pflastersteine vor, die zum Teil vertikal auf der Fahrbahnoberfläche lagen. Am Auto der Fahrerin war ein Schaden von 1.200 Euro entstanden, den die Frau bei der niedersächsischen Gemeinde Marcardsmoor geltend machte. Die Gemeindeverwaltung entgegnete, die Straße hätte auf Grund ihres schlechten Zustandes „vor sich selbst gewarnt". Und zudem habe die Fahrerin ihre Sorg - faltspflicht verletzt. Die Gemeinde argumentierte, die Fahrerin sei nicht auf Sicht gefahren, denn sonst hätte sie die auf der Fahrbahn liegenden Steine bemerken müssen. Die Richter des Landesgerichtes folgten dieser Argumen - tation nicht. Die belehrten die Gemeindeväter, dass jede Kommune für die Verkehrssicherheit ihrer Straßen zu sorgen habe und dass selbst angesichts leerer Kassen die Verkehrs - sicherheit „in zumutbarer Weise" zu gewährleisten sei. Dabei müsse sich der Umfang der Sanierungsarbeiten an der Bedeutung und der Verkehrslast der jeweiligen Straße orientieren. HTW bietet Master für Bauingenieure RD - Saarbrücken. Wer sich für den Master-Studiengang Bauingenieurwesen an der Hochschule für Technik und Wirtschaft des Saarlandes (HTW) interessiert, kann sich bis zum 31. Januar dafür einschreiben. Das Studium richtet sich an Bauingenieure mit Bachelor-oder Diplom-Ab - schluss. „In dem die Beklagte (die Gemeinde Marcardsmoor) für die Poststraße (...) gänzlich untätig blieb, während sie für andere von der Witterung in Mitleidenschaft gezogene Gemeindestraßen sogar eine Sperrung vornahm, hat sie bei dem allgemeinen Verkehr den An - schein gesetzt, von der Fahrbahn auf der Poststraße gingen keine Gefahren aus, die von einem durchschnittlich aufmerksamen, auch mit unvorhergesehenen Hinder - nissen rechnenden Verkehrsteilnehmer nicht bemerkt werden können”, urteilten die Richter. Konkret heißt das: Auch auf Nebenstraßen mit geringer Bedeutung muss eine Gemeinde geeignete Maßnahmen treffen, um die Verkehrssicherheit zu gewährleisten. Mitunter reicht es aus, Schilder aufzustellen, die auf die Gefahr hinweisen, und deutliche Geschwindigkeits - beschränkungen zu erlassen. Doch im vorliegenden Fall war die Gemeinde völlig untätig, während sie andere Straßen sperren ließ. Für die Richter steht fest, dass einzelne Pflastersteine auf einer „erheblich unebenen Fahrbahn" nicht zu erkennen sind. (hm) „Mich daran zu erinnern, dass ich bald tot sein werde, hat mir bei den großen Entscheidungen meines Lebens am meisten geholfen.” Steve Jobs als Redner auf einer Abschlussfeier an der Stanford University am 12. Juni 2005 über seine wichtigste Triebfeder im Leben.
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