Risiken der Kapitalverwendung
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Vertrauenskultur versus Kontrollerfor<strong>der</strong>nisse: Maßnahmen in NPO<br />
Empfehlung: Vor <strong>der</strong> Investition in einen geschlossenen<br />
Fonds muss also sehr genau überprüft werden, ob<br />
die Gefahr von Verlusten aus diesem Investment erkennbar<br />
ist o<strong>der</strong> nicht.<br />
Bei Immobilienfonds werden hauptsächlich <strong>der</strong> Vermietungsstand<br />
und die Bonität <strong>der</strong> Mieter auschlaggebend<br />
sein. Wenn diese Faktoren stimmen, kommt eine direkte<br />
Anlage in den Fonds durchaus in Betracht. Fonds, die<br />
gewerbliche Einkünfte vermitteln, müssen als sehr gefährlich<br />
angesehen werden. Ggf. empfehlen wir darüber nachzudenken,<br />
ob über eine vorgeschaltete Kapitalgesellschaft<br />
Verluste abgeschirmt werden können.<br />
6. Fazit<br />
Insgesamt raten wir den Verantwortungsträgern in NPO,<br />
auf Angebote von Emittenten mit Erfahrung in <strong>der</strong> Konzeption<br />
von speziell auf NPO zugeschnittenen Fonds zurückzugreifen.<br />
Bei <strong>der</strong> Investition in geschlossene Fonds an<strong>der</strong>er<br />
Anbieter ist Zurückhaltung geboten. Mit <strong>der</strong> Auswahl<br />
des richtigen Fonds kann tatsächlich eine hohe Rendite<br />
bei überschaubarem Risiko erzielt werden.<br />
UNTERNEHMENSFÜHRUNG<br />
Hohe Compliance-Anfor<strong>der</strong>ungen<br />
an gemeinnützige Organisationen<br />
Schutzmaßnahmen auf <strong>der</strong> Basis einer Risikoanalyse<br />
Die Sicherstellung von Compliance – also <strong>der</strong> Einhaltung<br />
von Gesetzen, Richtlinien, Kodizes u. a. m.<br />
– gewinnt eine immer größere Bedeutung für Unternehmen<br />
und Organisationen. Der Berufsstand <strong>der</strong> Wirtschaftsprüfer<br />
hat darauf reagiert und einen Prüfungsstandard<br />
herausgegeben, <strong>der</strong> nicht nur das prüferische<br />
Vorgehen des Berufsstands bei <strong>der</strong> Prüfung von Compliance-Programmen<br />
regelt, son<strong>der</strong>n darüber hinaus<br />
den Unternehmen auch Orientierung beim Aufbau solcher<br />
Programme gibt. Im Bereich <strong>der</strong> gemeinnützigen<br />
Organisationen dürfte ein Compliance-Schwerpunkt<br />
auf dem regelkonformen Umgang mit dem Organisationsvermögen<br />
liegen.<br />
PKF Themen Non-Profit-Organisationen | Juli 2011 | 7