Seminar: Immobiliencontrolling - Management Circle AG

Zum Seminarinhalt
Sie suchen nach Potenzialen, um die Bewirtschaftungs-
kosten Ihrer Immobilien zu senken. Sie stehen in der
Verantwortung, Optimierungsbedarfe in Portfolien aufzu-
decken und Risiken frühzeitig zu erkennen. Sie schaffen im
Immobiliencontrolling die Grundlage für unternehmerische
Entscheidungen.
Welchen Beitrag kann Ihr Controlling leisten, um Chancen
aufzudecken, den Worst-Case zu vermeiden und Alter-
nativen aufzuzeigen? In unserem Seminar erfahren Sie die
neuesten Tools und Methoden des Immobiliencontrollings –
von der Analyse über die Strategie bis zu einer nach-
haltigen Wertschöpfung.
Zur Methodik
Dieses Intensiv-Seminar beinhaltet alle wesentlichen
Schritte zur Einführung und Weiterentwicklung Ihres
Immobiliencontrollings. In Workshops und anhand von
Fallstudien werden sowohl strategische als auch operative
Fragestellungen bearbeitet. Das Seminar ist praxis- und
umsetzungsorientiert und bietet ausreichend Gelegenheit
zur Beantwortung Ihrer speziellen Fragen. Profitieren Sie
von der langjährigen Praxiserfahrung der Referenten!
Ihr Nutzen
In unserem Intensiv-Seminar lernen Sie, wie Sie praxisbezogene
Konzepte und Instrumente für den erfolgreichen
Aufbau eines Immobiliencontrollings Schritt für Schritt
implementieren, anwenden und überprüfen.
Erhalten Sie Antworten zu Fragen wie diesen:
■ Welche Systematik braucht Ihr Unternehmen?
■ Welche Prozesse und Bereiche umfasst das Konzept?
■ Welche Ziele und Ergebnisse soll das Controlling
erreichen?
■ Wie kann das Controlling (unerkannte) Potenziale
aufdecken?
■ Welche Controlling-Werkzeuge lassen sich tatsächlich
in der Praxis anwenden?
■ Welche Führungskennzahlen sind sinnvoll, welche
obsolet?
■ Welche EDV-Module können eingesetzt werden?
Sie haben noch Fragen? Gerne!
Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine E-Mail.
Michael Stecay
Konferenz Manager
Tel.: 0 61 96/47 22-621
E-Mail: michael.stecay@managementcircle.de
www.managementcircle.de/03-71341