Produktmanagement in der Assekuranz - Management Circle AG
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Ihre Lektionen im Überblick: <strong>Produktmanagement</strong> <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Assekuranz</strong><br />
Lektion 1<br />
Aktuelle Anfor<strong>der</strong>ungen an das<br />
<strong>Produktmanagement</strong> <strong>in</strong> Versicherungen<br />
● Ziele und Aufgaben des <strong>Produktmanagement</strong>s im<br />
Versicherungsunternehmen<br />
● <strong>Produktmanagement</strong> als betriebswirtschaftlicher Prozess<br />
● Organisationsformen des <strong>Produktmanagement</strong>s<br />
● Schnittstellen zu an<strong>der</strong>en Fachabteilungen im<br />
Versicherungsunternehmen<br />
● Trends im <strong>Produktmanagement</strong> von Versicherungsprodukten<br />
● Der „Instrumentenkoffer” des erfolgreichen Produktmanagers<br />
Prof. Dr. Christian Führer<br />
Studiengangsleiter,<br />
Dienstleistungsmarket<strong>in</strong>g,<br />
Duale Hochschule Baden-Württemberg,<br />
Standort Mannheim<br />
Lektion 2<br />
Aktuelle rechtliche Anfor<strong>der</strong>ungen an das<br />
Versicherungsprodukt<br />
● Neue rechtliche Rahmenbed<strong>in</strong>gungen für Versicherungsprodukte<br />
und ihre Vermittler<br />
● Motive und Ziele von Versicherungsprodukten<br />
● Grundlage des Versicherungsprodukts:<br />
<strong>der</strong> Versicherungsvertrag<br />
● Versicherungsvertrag und Aufsichtsrecht<br />
● Vom Versicherungsantrag zum Versicherungsvertrag<br />
● Die rechtliche Struktur von Versicherungsprodukten<br />
● Die Versicherungsprodukte <strong>in</strong> <strong>der</strong> Versicherungsvermittlung<br />
● Wettbewerbsrecht: Werbung und Produktschutz<br />
● Solvabilität und Bonität <strong>der</strong> Risikoträger<br />
Dr. Mario Z<strong>in</strong>nert<br />
Rechtsanwalt,<br />
Hamburg<br />
Der erfolgreiche Produktentwicklungsprozess<br />
Lektion 3<br />
Markt- und Wettbewerbsdaten beschaffen<br />
und analysieren<br />
● Entscheidungsgrundlagen für den E<strong>in</strong>satz von<br />
Marktforschung im <strong>Produktmanagement</strong><br />
● Eigen- vs. Fremdforschung im <strong>Produktmanagement</strong><br />
● Art und Planung <strong>der</strong> Marktforschung<br />
● Wichtige Informationen zur Analyse von Märkten<br />
● Aktuelle Methoden <strong>der</strong> Informationsbeschaffung<br />
● Auswahl und Zusammenarbeit mit Marktforschungs<strong>in</strong>stituten<br />
● Qualitative und quantitative Analyse von Produktmärkten<br />
● Informationssynthese: Zusammenführung <strong>der</strong><br />
gewonnenen Daten am Beispiel <strong>der</strong> Marktsegmentierung<br />
Prof. Dr. Frank Huber,<br />
Leiter Lehrstuhl für Allgeme<strong>in</strong>e BWL und Market<strong>in</strong>g,<br />
Johannes Gutenberg-Universität Ma<strong>in</strong>z<br />
Lektion 4<br />
Innovationsmanagement und Kreativitäts-<br />
techniken für Ihr <strong>Produktmanagement</strong><br />
● Als Produktmanager kreativ werden<br />
● Wie ist ‚man’ kreativ? – Entdecken Sie Ihr kreatives<br />
Potenzial!<br />
● Ihre sieben S<strong>in</strong>ne – Schärfen Sie Ihre Wahrnehmung für<br />
Ihre Produkte!<br />
● Denkh<strong>in</strong><strong>der</strong>nisse abbauen – Überw<strong>in</strong>den Sie festgefahrene<br />
Denkweisen!<br />
● Kreativität managen<br />
● Störfaktoren, Denkblockaden und Ideenkiller<br />
● Organisiertes Problemlösen – Phasen im Kreativitätsprozess<br />
● Auswahl geeigneter Instrumente<br />
● Kreativität machen – Wege, Techniken und Instrumente<br />
● Kreativität umsetzen<br />
● Produktideen bewerten und auswählen<br />
● Umsetzung von Produktideen strukturieren und planen<br />
● Ideen verwirklichen<br />
● Kreative Produktideen vermarkten<br />
● Die kreative Kultur <strong>in</strong> <strong>der</strong> Organisation<br />
● Innovationsmanagement für den Produktentwicklungsprozess<br />
Re<strong>in</strong>er Neumann<br />
Partner,<br />
Bernd Remmers Consultants <strong>AG</strong>, Zug<br />
Lektion 5<br />
Kritische Erfolgsfaktoren im Produkt-<br />
entwicklungs- und Pric<strong>in</strong>g-Prozess für<br />
Versicherungsprodukte<br />
● Strategische Rahmenbed<strong>in</strong>gungen<br />
● Klassische Vorgehensweisen <strong>in</strong> <strong>der</strong> <strong>Assekuranz</strong><br />
● Spezifika des Versicherungsproduktes<br />
● Umfang des Versicherungsschutzes<br />
● Elemente <strong>der</strong> Preispolitik<br />
● Marktbasierte Vorgehensweise<br />
● Von <strong>der</strong> Produktidee zum Produktkonzept<br />
● Erkennen und Messen des Kundennutzens<br />
● Ermittlung von Zahlungsbereitschaften und<br />
Preiselastizitäten<br />
● Pr<strong>in</strong>zip des Target Cost<strong>in</strong>g/Target Pric<strong>in</strong>gs<br />
● Erfolgsrezept: Produkt-/Preisdifferenzierung<br />
Dr. Dirk Schmidt-Gallas<br />
Partner,<br />
Dieter Lauszus<br />
Senior Partner,<br />
Simon Kucher & Partners Strategy &<br />
Market<strong>in</strong>g Consultants GmbH,<br />
Frankfurt am Ma<strong>in</strong> und Bonn
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