Das moderne Handbuch für Technologie- wechsel - PTC.com

Das moderne Handbuch für Technologiewechsel | 10 |
Schlussfolgerung:
Das heutige Wirtschaftsumfeld für Hersteller ist oft instabil, sei es seitens der Wirtschaft, des Produkts oder
des Marktes selbst. Business-Initiativen sind eine Methode, wie Organisationen flexibel auf diese Änderungen
reagieren können. Sind diese Initiativen erfolgreich, können sie zu einem explosiven Wachstum führen. Ein
Misserfolg kann hingegen massive Verluste verursachen. Neue Technologien spielen bei Business-Initiativen
eine wichtige Rolle. Sie können direkt zum Erfolg oder Misserfolg beitragen.
Bei der Planung eines Technologiewechsels müssen drei wichtige Phasen berücksichtigt werden. Die progressive
Planung und Durchführung jeder einzelnen Phase kann sich direkt auf die Übernahme der neuen Technologie
auswirken.
Vorbereitung des Technologiewechsels: Diese Phase des Technologiewechsels hat den Zweck,
eine Abstimmung zwischen den Mitarbeitern, die die neue Technologie verwenden werden, und
der Organisation zu erreichen. Es ist wichtig, die Vision und die Auswirkungen der Änderung auf die
Organisation sowie die persönlichen Auswirkungen der Änderung klar darzulegen und die Erwartungen
zu definieren. Diese Mitteilungen sollten über verschiedene Medien und von verschiedenen Rollen in
der Organisation verteilt werden.
Durchführung von Technologieschulungen: Das Ziel dieser Phase des Technologiewechsels ist die
Bereitstellung der effizientesten Schulungen für bestimmte Aufgabenbereiche, und zwar über das
effektivste Medium. Hierzu wird der richtige Lehrplan für jede Rolle ermittelt und über das richtige
Medium bereitgestellt.
Fortgesetzte Unterstützung des Technologiewechsels: Das Ziel dieser Phase des Technologiewechsels
ist es, den Mitarbeitern die Anwendung der neuen Technologie bei ihrer alltäglichen Arbeit und mit
minimalen Störungen zu ermöglichen. Dies umfasst die Bereitstellung des richtigen Inhalts in leicht
verdaulichen Einheiten, die Bestimmung eines Mentors, den Aufbau eines Peer-Unterstützungsnetzwerks
sowie die konsequente Kommunikation der Vision und der Vorteile des Technologiewechsels.
Neue Technologien können tiefgreifende Auswirkungen auf den Erfolg von Business-Initiativen haben.
Ein Technologiewechsel umfasst jedoch weitaus mehr als einfach nur die Installation von Softwaresystemen
und -anwendungen. Vergessen Sie, dass es ein menschliches Element gibt, bei dem Sie große Sorgfalt walten
lassen müssen.
Teilweise von PTC gesponsert, alle Konzepte und Ideen sind eine eigenständige Entwicklung,
© 2012 LC-Insights LLC.
Chad Jackson ist President und Principal Analyst von Lifecycle Insights sowie
Herausgeber des Blogs engineering-matters.com. Er recherchiert und schreibt über
Softwaresysteme und -anwendungen in der technischen Entwicklung. Bei Fragen
erreichen Sie Ihn unter +1 (512) 284-8080 oder chad.jackson@lifecycleinsights.com.
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