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technochange - Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik

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Exportierte Probleme aus dem „Chartering“<br />

• Unzureichende Analyse<br />

• Erwartung einer „Magic Bullet“<br />

• Unterdeckung der Change Kosten (z.B. Training)<br />

• Mangelnde Kommunikation bzgl. Veränderungsbedarfen und<br />

Beschränkungen der Lösung<br />

• Fehlende echte Incentives und fehlende Eigentümerschaft in den<br />

Fachbereichen<br />

• Unbeabsichtigte Konsequenzen<br />

MaSLOW - LE7 - Folie 31<br />

© Prof. Dr. H. Krcmar

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