technochange - Lehrstuhl fÃ¼r Wirtschaftsinformatik

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Gliederung 7. Gestaltung des Einführungsprozesses 7.1 Einführungsziele und -strategien 7.1.1 Ziele der Einführung 7.1.2 Einführungsstrategien 7.3 Technochange-Management 7.3.1 Besondere Merkmale von <strong>technochange</strong>-Projekten 7.3.2 Verlauf von <strong>technochange</strong>-Projekten MaSLOW - LE7 - Folie 4 © Prof. Dr. H. Krcmar
Zusammenfassung organisatorischer Wandel Vahs, D.; Leiser, W.: Change Management in schwierigen Zeiten (2003), S.3. MaSLOW - LE7 - Folie 5 © Prof. Dr. H. Krcmar
Seite 1 und 2: Management des Software-Lebenszyklu
Seite 3: Gliederung 7. Gestaltung des Einfü
Seite 7 und 8: Reiß, M.; Rosenstiel, L. v.; Lanz,
Seite 9 und 10: Bedeutung von Zielen für den Einf
Seite 11 und 12: Zielsystem Daniel, A: Implementieru
Seite 13 und 14: Einführungsstrategien • Einführ
Seite 15 und 16: Kombination von Einführungsstrateg
Seite 17 und 18: Typische Einführungsstrategien - G
Seite 19 und 20: Typische Einführungsstrategien - L
Seite 21 und 22: Technochange Management Theorie: Gr
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Seite 25 und 26: Projekttyp 2 - technochange-Projekt
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Seite 29 und 30: Probleme im technochange-Prozess
Seite 31 und 32: Exportierte Probleme aus dem „Cha
Seite 33 und 34: Exportierte Probleme aus dem „Pro
Seite 35 und 36: Exportierte Probleme aus dem „Sha
Seite 37 und 38: Erfolgreiche technochange-Projekte
Seite 39: Herausforderung Wandel NUTZEN SOLL

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