Netzpolitik ist Wirtschaftspolitik! - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

Landesverband Hamburg 

und Landesverband Schleswig-Holstein 

Ausgabe Juli 2012 

Netzpolitik ist Wirtschaftspolitik! 

Internet – Wachstumstreiber des 21. Jahrhunderts Seiten 6-9 

■ Wolfgang Bosbach MdB: Im Netz ist nichts erlaubt, 

was im richtigen Leben verboten ist Seiten 10-11 

■ Minister Dr. Peter Ramsauer: 

Bürgerprotest und knappe Kassen Seiten 16-17 

copy-druck GmbH, Neumann-Reichardt-Str. 27-33, 22041 HH 

PVST 55030 Entgelt bezahlt DPAG 

■ Schleswig-Holstein nach der Wahl: 

Wirtschaftsrat analysiert Koalitionsvertrag Seiten 48-49

Editorial 

Internet – Wachstumstreiber des 21. Jahrhunderts 

Matthias Leutke 

Landesvorsitzender 

W 

er in Hamburg auf dem Jungfernstieg 

spazieren geht, kann 

von seinen Geschäftspartnern, seinem 

Bankberater oder einem Sachbearbeiter 

des Finanzamts gesehen werden. 

Ebenso sichtbar sind wir, wenn wir im 

Internet unsere Urlaubsfotos einstellen, 

unsere Vorlieben mitteilen, Kommentare 

abgeben oder einfach nur einkaufen 

gehen. Im Internet werde „blankgezogen 

als gebe es kein Morgen mehr“ 

hat Wolfgang Bosbach MdB beobachtet. 

Bekämen Bürger aber unverlangt 

den Katalog einer Baumschule zugesandt, 

würden sie sich sofort empört 

an ihren Abgeordneten im Bundestag 

wen den. Es ist erstaunlich, welche 

Unterschiede zwischen dem virtuellen 

Raum und der realen Welt gemacht 

werden. „Im Netz ist nichts erlaubt, was 

im richtigen Leben verboten ist“ haben 

wir deshalb den Bericht über Bosbachs 

Vortrag zur Vorratsdatenspeicherung 

überschrieben. 

Moderne Netzpolitik dürfe nicht 

nur warnen, sondern müsse auch werben, 

mahnt Katharina Wolff MdHB. Die 

Teilhabe im Netz, der Fortschritt und 

auch die Netzpolitik seien lebendig und 

finden längst statt. „Wir können uns 

jetzt nur noch entscheiden, ob wir dabei 

sein wollen oder nicht. An sonsten läuft 

es einfach nur ohne uns.“ 

„Netzpolitik ist Wirtschaftspolitik!“ 

fordert eine bundesweite Kampagne 

des Wirtschaftsrates. Wir dürfen dieses 

Thema keinesfalls einer Partei überlassen, 

die das Urheberrecht aushebeln 

will und sich für ein Mindesteinkommen 

einsetzt. 

Über 9.500 IT-Unternehmen haben 

ihren Sitz in Hamburg. Zusammen mit 

anderen Branchen können sie vom 

Trend der Vernetzung profitieren. Ein 

weiterer wichtiger Bereich: das Cloud- 

Computing. Thomas Stoek, Mitglied des 

Hauptvorstandes des Branchenverbandes 

BITKOM, berichtete auf unserem 

POLITISCHEN FRÜHSTÜCK über die 

Chancen, die der Wachstumstreiber ITK 

der Hansestadt bietet. Einer der grö ße - 

ren Player der digitalen Branche ist 

unser Mitglied, die Xing AG. Dr. Stefan 

Groß-Selbeck, Vorsitzender des Vorstandes, 

zeigt in einem Beitrag die Chancen 

von Netzwerken für die Zukunft auf. 

Natürlich haben wir uns in den vergangenen 

Monaten auch mit anderen 

wichtigen Themen beschäftigt: Minister 

Dr. Peter Ramsauer erläuterte Vor haben 

in der Verkehrspolitik. Erck Rickmers 

MdHB zeigte die Perspektiven der 

Schifffahrt auf. 

Im Rahmen unserer neuen Reihe 

WIRTSCHAFTSRAT VOR ORT waren wir 

zu Gast bei der Firma E-Collection. Bei 

BMW informierten wir uns über die 

Zukunft der Mobilität und die Vattenfall 

Europe Distribution gewährte Einblicke 

in die Netzwarte. 

Wir bedanken uns bei unseren 

Gast gebern und freuen uns auf weitere 

spannende Abende „vor Ort“, die für 

das zweite Halbjahr bereits in Planung 

sind. 

Nach der Sommerpause begrüßen 

wir u.a. den früheren Bayerischen Mi - 

nisterpräsidenten, Dr. Edmund Stoiber, 

seit 2007 ehrenamtlicher Leiter der EU- 

Arbeitsgruppe zum Bürokratieabbau. 

Ich wünsche Ihnen einen schönen, 

erholsamen Sommer. 

Ihr Matthias Leutke 

Landesvorsitzender Hamburg 

Ergebnisse der Mitgliederversammlung 

Mit der Kooptation von vier weiteren Mitgliedern 

ist der Ende März von der Mitgliederversammlung 

gewählte Landesvorstand komplett. 

Auf der Mitgliederversammlung im März wurde ich als 

Landesvorsitzender bestätigt. Ich danke Ihnen für das 

erneute Vertrauen. Ebenfalls bestätigt wurden die bisherigen 

Mitglieder des Landesvorstandes: Harald Boberg 

(Bankhaus Lampe), Gunther Bonz (Euro gate GmbH & Co. 

KgaA, KG), Albert Darboven (J. J. Darboven GmbH & Co. KG), 

Prof. Dr. Jörg F. Debatin (amedes Holding AG), Katharina 

von Ehren (Katharina von Ehren Inter national Tree Broker 

GmbH), Marcus Vitt (Donner & Reuschel AG), Michael 

Westhagemann (Siemens AG) und Tjark H. Woydt (Maritime 

Consultant). In den Landesvorstand kooptiert wurden: 

Peter Kronenberg (Imtech Deutschland GmbH & 

Co.KG), Dr. Andreas Mattner (ECE Projekt management 

GmbH & Co. KG), Dirk Ulrich Naumann zu Grünberg (Naumann 

zu Grünberg & Partner Rechtsanwälte & Steuer - 

berater) und Dr. Hanno Stöcker (ASTARE Service GmbH). 

Landesgeschäftsführer ist Conrad Seiffert. Herzlich danke 

ich den Mitgliedern des Landesvorstandes für die ge leistete 

Arbeit. Wir alle freuen uns, die erfolgreiche Arbeit fortzusetzen. 

Ihr Matthias Leutke 

Ausgabe Juli 2012 | Landesverband Hamburg 3

INHALT 

Internet – Wachstumstreiber 

des 21. Jahrhunderts 

@ 

Beitrag von Dr. Stefan Groß-Selbeck 

Netzwerke schaffen 

Zukunftsstrukturen 

„Jette in den Wolken“ 

Welche Vorteile Hamburg aus dem 

Cloud-Computing ziehen kann 

Im Netz ist nichts 

erlaubt, was im 

richtigen Leben 

verboten ist 

zu Gast: 

Minister Dr. Peter Ramsauer 

Von Hamburg 

nach Asien – 

droht dem Schifffahrtsstandort 

eine 

Abwanderung? 

zu Gast: 

Wolfgang Bosbach MdB 

Bürgerprotest und 

knappe Kassen 

zu Gast: Erck Rickmers MdHB 

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 

Titelthema 


Einführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 



Gastbeitrag 

von Dr. Stefan Groß-Selbeck . . . . . . . 7-8 

Was ist moderne Netzpolitik? 

Kommentar 

von Katharina Wolff MdHB . . . . . . . . . 9 

Editorials 

Hamburg: 

Matthias Leutke . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 

Schleswig-Holstein: 

Dr. Philipp Murmann . . . . . . . . . . 48-49 

Veranstaltungen 

Im Netz ist nichts erlaubt, 

was im richtigen Leben verboten ist 

mit Wolfgang Bosbach MdB . . . . . 10-11 

Jette in den Wolken 

Vorteile des Cloud-Computing 

mit Thomas Stoek . . . . . . . . . . . . . . . 12-13 

Bürgerprotest und knappe Kassen 

mit Minister Dr. Peter Ramsauer . .16-17 

Von Hamburg nach Asien – 

droht dem Schifffahrtsstandort eine 

Abwanderung? 

mit Erck Rickmers MdHB . . . . . . . . 18-19 

Der Strompreis zwischen Markt 

und Politik 

mit Dr. Tobias Paulun . . . . . . . . . . . 22-23 

Ein Jahr Scholz – Zählt das Erreichte 

oder reicht das Erzählte? 

mit Dietrich Wersich MdHB . . . . . .32-33 

Im Spannungsfeld zwischen 

Gewinn und Gewissen 

mit Bischöfin Kirsten Fehrs . . . . . . 36-37 

Deutlich mehr Schatten als Licht 

Wirtschaftsrat analysiert 

Koalitionsvertrag . . . . . . . . . . . . . . 48-49 

Landesmitgliederversammlung: 

Die europäische Perspektive 

Werte – Politik – Wirtschaft . . . . . . . 50 

Sektion Herzogtum Lauenburg: 

Worauf es jetzt ankommt! . . . . . . . . 51 

Sektion Segeberg: 

Cyber-Angriffe auf deutsches 

Know-how . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 54 

Sektion Kiel: 

Vom traditionellen Stadtwerk zum 

Stadtwerk 2.0 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 

Podiumsdiskussion: 

Energiewende im Kreis 

Steinburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56-57 

Sektion Kiel: 

Das neue Geschäftsmodell der HSH 

Nordbank AG . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 

4 Landesverbände Hamburg und Schleswig-Holstein | Ausgabe Juli 2012

WIRTSCHAFTSRAT VOR ORT: 

Thema: 

Energiewende 

Seiten 55-58 

Die europäische Perspektive 

Werte – Politik – Wirtschaft 

E-Mobilität – 

BMW Niederlassung 

Hamburg 

Seiten 24-25 


Landesmitgliederversammlung mit 

Ehrengast Dr. Hans-Gert Pöttering MdEP 

Vom traditionellen Stadtwerk 

zum Stadtwerk 2.0 

Vor ihrer Kaperfahrt 

in den Landtag: 

den Piraten auf den 

Zahn gefühlt 

Wirtschaftsrat analysiert Koalitionsvertrag 

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 

Vor ihrer Kaperfahrt in den 

Landtag: den Piraten auf den 

Zahn gefühlt . . . . . . . . . . . . . . . . . 60-61 

Sektion Lübeck: 

Wachstumsmarkt Kreuzfahrt . .62-63 

Zweite Nordeuropäische 

E-mobil-Rallye . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 

Wirtschaftsrat vor Ort 

Besichtigung des JadeWeserPorts .20 

E-Mobilität 

BMW Niederlassung Hamburg . . 24-25 

Erneuerbare Energien – 

sind sie die Zukunft? 

E-COLLECTiON . . . . . . . . . . . . . . . . . 28-29 

Die Brisanz der Energiewende 

Vattenfall Europe Distribution . . . . . 30 

Mehr als schöner wohnen 

Hotel Atlantic . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 

Wirtschaftsrat Intern 

Wirtschaftstag Berlin 2012: 

Mein Besuch des Parlamentarischen 

Abends in Berlin 

von Erwin Heimberger . . . . . . . . . . 14-15 

...im Übrigen 

Infos aus der Landesgeschäftsstelle 

Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44 

Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . 66 

Landesfachkommissionen 

ITK Informationsund 

Tele kommunikationstechnologie 

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 

Energiewirtschaft . . . . . . . . . . . . . . . . . 57 

Rubriken 

Veranstaltungsvorschau 

Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 

Schleswig-Holstein . . . . . . . . . . . . . . . .66 

Junger Wirtschaftsrat 

Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 

JOUR FIXE für Mitglieder 

Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40-41 

Zwischenruf 

von Ludolf von Löwenstern . . . . . . . . 39 

Neue Mitglieder 

in den Landesverbänden . . . . . . . . . . 44 

Warum ich Mitglied im 

Wirtschaftsrat bin . . . . . . . . . . . . . . . . 45 

Nachlese . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45 

Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66 

5

Schwerpunkt – Netzpolitik ist Wirtschaftspolitik 


Von 2010 bis 2016 wird sich die Internet- 

Wirtschaft der G-20-Staaten nahezu 

verdoppeln. Die weltweite Zahl der 

Nutzer wird in diesem Zeitraum um 

eine weitere Milliarde auf dann drei 

Milliarden Menschen steigen. Die in 

Deutschland ansässigen Unternehmen 

sind bei dieser Entwicklung dabei. Doch 

wir könnten besser sein. Nach einer 

Untersuchung der Boston Consulting 

Group liegt der Anteil der Internetökonomie 

am Bruttoinlandsprodukt mit 

drei Prozent deutlich unter dem Anteil 

in den G-20 Staaten mit 4,1 Prozent. 

Auch die 27 Länder der EU liegen im 

Schnitt mit einem Anteil von 3,8 Prozent 

über Deutschland. Der Wirtschafts - 

rat ist überzeugt: Für die Bundesregierung 

muss Netzpolitik Wirtschaftspolitik 

sein. Nur so lässt sich die volle 

Wachstumskraft des Internets realisieren. 

„Die besten Ansätze helfen nicht, 

wenn wir in Deutschland keine gleichen 

Wettbewerbsbedingungen vor - 

finden, die für alle Unternehmen gelten“, 

stellt unser Mitglied Dr. Stefan 

Groß-Selbeck fest. Wir haben den Vorsitzenden 

des Vorstandes der Xing AG 

gebeten, uns die Situation aus seiner 

Perspektive zu schildern. 

Moderne Netzpolitik darf nicht nur 

warnen, sondern muss auch werben, 

unterstreicht die Bürgerschaftsab - 

geordnete Katharina Wolff in ihrem 

Kommentar. Die junge CDU-Politikerin 

warnt ihre Fraktion davor, sich nur mit 

@ 

den Gefahren zu beschäftigen und 

dabei die Chancen, die dieses Medium 

bietet, außer Acht zu lassen. CA 

Über die bundesweite Kampagne 

„Netzpolitik ist Wirtschaftspolitik“ 

informieren der gleichnamige 

Flyer und die Broschüre „Wachstumstreiber 

Internet“, die Sie in der 

Landesgeschäftsstelle erhalten. 

Mehr zum Thema Netz- und Me - 

dienpolitik finden Sie auf unserer 

Webseite www.wirtschaftsrat.de 

unter „Themen“. 

6 Landesverband Hamburg | Ausgabe Juli 2012

Dr. Stefan Groß-Selbeck 

Vorstandsvorsitzender XING AG 

Dr. Stefan Groß-Selbeck (45) ist seit 

Januar 2009 Vorstandsvorsitzender 

der XING AG. 

Er ist verantwortlich für den kontinu - 

ierlichen Ausbau des beruflichen Netzwerks, 

die Erschließung zusätzlicher 

Geschäftsfelder und die stetige Verbesserung 

des Serviceangebotes für die 

Mitglieder. 

Vor seinem Wechsel zur XING AG war 

Dr. Stefan Groß-Selbeck Vorsitzender 

der Geschäftsführung von eBay 

Deutschland. Unter seiner Führung 

entwickelte sich Deutschland zum 

größten und wichtigsten eBay-Markt 

außerhalb der USA. 

Zuvor war er bei der ProSiebenSat1 

Media AG als Geschäftsführer der 

Bereiche Marken und Finanzen tätig, 

davor von 1997 bis 2000 als Unternehmensberater 

bei der Boston Consulting 

Group in München. 

Dr. Stefan Groß-Selbeck studierte 

Rechtswissenschaften und Volkswirtschaft 

an den Universitäten Freiburg, 

Lausanne, Montpellier und Köln. 

Im Jahr 1996 er langte er den Titel des 

Master of Business Administration 

(MBA) am INSEAD in Fontainebleau, 

Frankreich. 

Entwicklung der 

XING-Mitgliederzahlen 

und des Umsatzes 

der XING AG 

45,1 

35,3 



Die Zukunft ist in der Gegenwart angekommen. Lange wurde davon 

geredet, dass das Internet unser Leben revolutionieren wird. Doch das 

Internet und die digitalen Medien haben bereits jetzt praktisch alle 

Lebensbereiche nachhaltig und dauerhaft durchdrungen. Wir befinden 

uns mitten in einem dynamischen Prozess gesellschaftlicher und wirtschaftlicher 

Veränderungen. 

Diese Entwicklungen können wir deutlich 

bei der Generation der Kinder und 

Jugendlichen erkennen, die wie selbstverständlich 

mit digitalen Medien um - 

gehen. Nach einer Studie des Branchenverbands 

Bitkom nutzen 98 Prozent 

der 10- bis 18-Jährigen das Internet. 

Aber bereits die Mehrheit der 13- bis 

15-Jährigen geht mindestens einmal am 

Tag ins Internet (71 Prozent). In der Al - 

ters gruppe 16 bis 18 Jahre steigt dieser 

Anteil sogar auf 88 Prozent. Sie chatten, 

surfen, bloggen oder re cherchieren für 

Hausaufgaben. Freizeit findet im Internet 

statt. In Schulen werden interak tive 

Tafeln eingesetzt, auf denen man 

schrei ben, aber auch digitale Medien 

über Computer abbilden und kombinieren 

kann. In Universitäten lassen 

Professoren ihre Studenten weltweit 

über Livestream an ihren Vorlesungen 

teilhaben; das gesammelte Wissen der 

Menschheit kann theoretisch über das 

Internet in beinahe jedem Winkel der 

Erde aufgerufen werden. 

Im Alltag können wir jederzeit über 

internetfähige Smartphones mobil und 

unterwegs ins Internet, uns informieren 

und kommunizieren. Damit verändert 

sich nicht nur die Art, wie wir privat 

miteinander umgehen, sondern es 

54,3 

66,2 

Umsatz in Mio. Euro 

11,71 

10,48 

8,75 

7,0 

2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011 

Mitglieder in Mio. 

Quelle: XING AG 

wandeln sich auch die Arbeitswelt und 

die Arbeitsumgebung. Mit Laptops, 

Tablets und Smartphones können Ar - 

beitnehmer von überall mobil arbeiten. 

Es eröffnen sich neue Perspektiven für 

die Vereinbarkeit von Familie und Beruf. 

Nach Meinung von Experten sind in 

mittelständischen Unternehmen über 

60 Prozent der Mitarbeiter „Mobile 

Workers“. Die Mitarbeiter werden zu 

mobilen Botschaftern ihrer Unternehmen 

und Firmen. 

Neue technische Möglichkeiten der 

kollaborativen Arbeit kombiniert mit 

neuen Denkansätzen schaffen neue 

Formen der Beteiligung und der Teilhabe. 

Das Internet demokratisiert 

immer mehr auch politische und gesellschaftliche 

Strukturen. 

Hierbei spielen soziale Netzwerke, 

insbesondere auch die professionellen 

Netzwerke, eine bedeutende Rolle. Sie 

machen klassische Netzwerke, die in 

früheren Zeiten Eliten vorbehalten 

waren, für alle zugänglich. Sie sind im 

Begriff, die Geschäftswelt ähnlich stark 

zu verändern, wie die Revolution des 

Einzelhandels durch das Internet in den 

vergangenen Jahren. Soziale Netzwerke 

werden damit zu einem Wirtschaftsfaktor 

in Deutschland. Durch Innovationen 

und weitreichende Entwicklungen 

schaffen sie neue Arbeitsfelder und 

ermöglichen neue Perspektiven. 

Schon heute entstehen durch professionelle 

Netzwerke in Deutschland 

tausende von Arbeitsplätzen. Allein die 

XING AG ist am Standort Hamburg Ar - 

beitgeber von mehr als 450 Menschen. 

Mehr als 5,5 Millionen Nutzer profitieren 

von den Möglichkeiten modernen 

Netzwerkens und tauschen Know-how 

aus. Jedes vierte Mitglied hat bereits 

7

Schwerpunkt – Netzpolitik ist Wirtschaftspolitik 

ein Jobangebot über die Plattform 

erhalten. Andere organisieren über 

Internet anbieter ihre freiberufliche 

Tätigkeit, akquirieren Aufträge und stellen 

Teams zusammen. So bieten die 

Plattformen zahlreichen Berufsgruppen 

die Möglichkeit, von der Vernetzung 

im Internet wirtschaftlich zu profitieren 

und wiederum Arbeits plätze zu 

schaffen oder zu vermitteln. Gleich - 

zeitig wird im Bereich des Ar beits - 

marktes beispielweise eine hervorragende 

Übersicht geschaffen, wo offene 

Stellen zu finden sind und Arbeitgebern 

und Arbeitnehmern die Möglichkeit 

gegeben, miteinander in Kontakt zu 

treten und aufeinander zuzugehen. 

Erhöhte Transparenz und Effizienz sind 

das Ergebnis. 

Mit diesen Entwicklungen schaffen 

Netzwerke Zukunftsstrukturen und tragen 

als Teil der IT- und Internetbranche 

zur Zukunftsfähigkeit des Wirtschaftsstandorts 

Deutschland bei. Jedoch: Die 

besten Ansätze helfen nicht, wenn wir 

in Deutschland keine gleichen Wettbewerbsbedingungen 

vorfinden, die für 

alle Unternehmen gelten. Dies gilt insbesondere 

für den Bereich des Datenschutzes. 

Hier bestehen unterschiedliche 

Ausgangsvoraussetzungen, da beispielsweise 

soziale Netzwerke aus den 

USA ihren Sitz in Irland wählen und in 

der Folge deutsches Datenschutzrecht 

für nicht anwendbar erklären. Wir müssen 

dafür sorgen, dass alle Marktteilnehmer 

hierzulande in einem fairen 

und gleichen Wettbewerb, einem sogenannten 

„level-playing-field“, agieren 

können. Denn Daten sind ein Wirtschaftsgut. 

Sie sind in wachsendem 

Maße Grundlage für völlig neue Produkte 

und Dienstleistungen. Hier ist es 

gemeinsame Aufgabe der Wirtschaft 

und der Politik, für Vertrauen beim Verbraucher 

und für gleiche Wettbewerbs - 

bedingungen zu sorgen. 

Staat und Unternehmen ziehen 

hier übrigens am gleichen Strang: Denn 

Unternehmen, die nicht das Vertrauen 

ihrer Kunden genießen, haben keinen 

Bestand. Insofern ist Vertrauen nicht 

nur ein Wettbewerbsfaktor, sondern 

zugleich auch die Basis dafür, dass 

durch Netzwerke spannende, moderne 

Zukunftsstrukturen für den Wirt- 

schaftsstandort Deutschland entstehen 

können. 

Ich sehe einen weiteren Ansatz für 

die nachhaltige Stärkung des Wirtschaftsstandorts 

in der Schaffung von 

Wirtschaftsclustern. In regionalen Zu - 

sammenschlüssen ergeben sich Synergieeffekte. 

Dadurch können IT-Unternehmen 

ihre Produktivität steigern, 

durch zentriertes Wissen größere Innovationen 

möglich machen und neue 

Geschäfts- und Finanzierungsformen 

entwickeln. Diese Dynamik schafft 

regionale Wettbewerbsvorteile. Diese 

ersten erfolgversprechenden Ansätze 

sehen wir derzeit am Beispiel Berlin: 

Dort treffen junge, global agierende 

Kreative und Unternehmen auf Inves - 

toren, die an neue Ideen glauben und 

ihnen mit Risikokapital den Rücken 

stärken. So ist in den vergangenen Jahren 

eine bunte Start-up-Szene entstanden. 

Die hier entstehenden Innovationen 

wirken weit über die Region 

hinaus. So können wir nicht nur die 

Gegenwart, sondern auch gerade die 

Zukunft für uns gestalten. 

Dr. Stefan Groß-Selbeck 

ggf. Anzeige 


Kommentar 

Was ist moderne Netzpolitik? 

Der Erfolg der Piraten bei den letzten Landtagswahlen hat gezeigt, dass 

das Thema Netzpolitik längst keine Randerscheinung mehr ist, sondern 

mittlerweile fester Bestandteil der Politik. 

Zur Netzpolitik gehört mehr als nur die 

Teilhabe von Bürgern an politischen 

Entscheidungen oder die Transparenz 

im Internet. Netzpolitik besteht zu 

einem großen Teil auch aus Standortpolitik. 

Die digitale Wirtschaft trägt 

mittlerweile nicht nur einen erheblichen 

Beitrag zum Bruttoinlandsprodukt 

(BIP) bei, sondern schafft täglich 

neue Arbeitsplätze. In Hamburg arbeiten 

allein in der Games-Branche mehr 

als 3.000 Menschen, wenn man Agenturen, 

Start-ups und Medienhäuser 

dazu zählt, sind es mehr als 23.000. Aus 

wirtschafts- und standortpolitischer 

Sicht ist die Ansiedelung solcher Unternehmen 

für eine Medienmetropole wie 

Hamburg also von großer Bedeutung. 

Wir haben zwar schon einige große Firmen 

wie Google, Xing und Facebook 

von Hamburg begeistern können, allerdings 

liegen wir immer noch deutlich 

hinter Berlin zurück. Der Hamburger 

Senat hätte z.B. mehr tun können und 

müssen, um die Branchengröße Twitter 

vom Standort Hamburg zu überzeugen. 

Auch im Bereich Venture Capital 

ist Deutschland noch im Aufbau. Wir 

liegen bei den Investitionen in diesem 

Bereich unter dem europäischen 

Durch schnitt von 0,03 Prozent gemessen 

am BIP (ca. 400 Mio. Euro ). Im Vergleich 

dazu: In den USA wurden 2009 

15,4 Mrd. US Dollar Venture Capital 

eingesammelt. Zudem müssen die 

bürokratisch immer noch recht hohen 

Hürden bei der Unternehmensgründung 

abgebaut werden, und es muss 

für Jung unternehmer leichter werden, 

auch an öffentliche Fördergelder heranzukommen 

(die zudem noch aufgestockt 

werden müssten). 

Ich bin der Auffassung, dass moderne 

Netzpolitik nicht nur warnen darf, 

sondern auch mal werben muss. Werben 

für einfachere Wege demokra - 

tischer Teilhabe. Es nützt nichts, sich 

darüber zu beklagen, dass zunehmend 

mehr Menschen kein Interesse mehr an 

Politik haben, wenn man nicht auch 

bereit ist, andere Formen der Beteiligung 

zu finden. Netzpolitik wirkt somit 

in fast alle Politikbereiche hinein und 

ist damit ein echtes Querschnittsthema. 

Es strahlt z.B. in das Ressort „Inneres“ 

hinein, in dem die Vorratsdatenspeicherung 

eine große Rolle spielt. 

Selbst wenn ich persönlich dafür bin, 

dass auch im Netz in einigen Teilen eine 

Anonymität genauso gegeben sein 

muss wie „auf der Straße“, ist es dennoch 

wichtig, dass der Staat Zugriffsmöglichkeiten 

hat, wenn Unrecht be - 

gangen wird. Schade ist, dass die Vorratsdatenspeicherung 

häufig nicht als 

das verstanden wird, was sie eigentlich 

ist: ein simples Mittel, um Unrecht zu 

bekämpfen und keine Überwachung 

aller, die alle unter Generalverdacht 

stellt. 

Die Netzpolitik strahlt aber genauso 

in den Bereich Bildungspolitik, in die 

der natürliche Umgang, aber vor allem 

der richtige Umgang mit dem Internet 

geschult werden sollte. Es nützt meines 

Erachtens nichts, über Datenschutz zu 

sprechen, so lange Menschen (insbesondere 

Jugendliche) freiwillig ihr halbes 

Leben ins Netz stellen wollen. Den 

richtigen Umgang mit Facebook zu vermitteln, 

ist aus meiner Sicht wichtiger, 

als dort einfach vieles zu verbieten. 

Wir brauchen eine Netzpolitik, die 

keine Verbote aufstellt, die Brücken 

baut und keine Gräben aufreißt. Das 

Netz ist längst kein eigener Kosmos 

mehr, sondern gehört zu unserem täglichen 

Leben. Wir sollten diesem Thema 

also lieber Zeit widmen, indem wir die 

inhaltlichen Punkte umsetzen, unseren 

Standort Deutschland und auch Hamburg 

stärken, anstatt immer wieder 

darüber zu diskutieren, ob die Teilhabe 

im Netz nun gut oder schlecht ist. 

Katharina Wolff MdHB 

Geboren am 30.11.1983 in Hamburg 

2003 Abitur am Wilhelm Gymnasium in 

Hamburg 

2006 Eintritt in die JU/CDU Harvestehude/Rotherbaum 

2009 Abschluss des rechtswissenschaftlichen 

Studiums als Dipl. Juristin 

Seit 2010 Geschäftsführende Gesellschafterin 

der Personalberatung 

Premium Consultants GmbH 

Seit 2011 Mitglied der Hamburgischen 

Bürgerschaft und sozialpolitische 

Sprecherin der CDU Fraktion 

Seit 2012 Geschäftsführende Gesellschafterin 

des Ernährungs – Startups 

Impuls-Diät GmbH 

Meiner Fraktion habe ich letztens 

etwas gesagt, womit aber auch jeder 

andere gut beraten ist, wenn es 

bedacht wird: „Die Teilhabe im Netz, der 

Fortschritt und auch die Netzpolitik 

sind lebendig und finden längst statt. 

Wir können uns jetzt nur noch entscheiden, 

ob wir dabei sein wollen oder 

nicht. Ansonsten läuft es einfach nur 

ohne uns.“ 

Katharina Wolff MdHB 

CDU Wahlkreisabgeordnete 

Harvestehude/Rotherbaum/ 

Hoheluft-West 

9

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 15. Mai 

Community / Netzwerke 48 % 

(Profil ausgefüllt: ca. 24 Mio. 

angemeldet: ca. 30 Mio.) 

Singlebörse 

private Homepage 

berufliche Website 

Blog 

Sonstige 

7 % 

7 % 

6 % 

2 % 

5 % 

Quelle: BITKOM, Februar 2011 

Im Netz ist nichts erlaubt, 

was im richtigen Leben verboten ist 

Das Internet sei kein rechtsfreier Raum. Es werde jedoch zunehmend zum 

„rechtsverfolgungsfreien Raum“, so die Befürchtung des Vorsitzenden 

des Innenausschusses des Deutschen Bundestages. Anhand von zahlreichen 

Beispielen hob Wolfgang Bosbach beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK 

die Bedeutung der Vorratsdatenspeicherung für die praktische Arbeit 

von Polizei und Staatsanwaltschaften hervor. 

Könne ein Bürger sein Recht nicht mehr 

durchsetzen – durch Schmerzensgeld 

oder Schadenersatz – sei das Recht 

im Kern entwertet. Das sei immer dort 

der Fall, wo Polizei und Staatsanwaltschaften 

über keine Grundlage für die 

Aufklärung einer Straftat verfügten. 

Während es bei einem Raubüberfall 

Augenzeugen und Spuren gebe, sei die 

Sicherung von Beweismaterial im Internet 

ungleich schwerer. „Beim Pishing im 

Netz habe ich nur diese elektronischen 

Spuren und sonst nichts. Ich habe keine 

Fingerabdrücke, keine Fußspuren, 

keine DNA, keine Zeugen, keine Urkunde. 

Wenn die Spur noch da ist, habe ich 

einen Ermittlungsansatz, ist die Spur 

weg, ist das das Ende.“ 

Hier setzt die sogenannte Vorratsdatenspeicherung 

an. Wenn Computer 

oder Mobiltelefone benutzt werden, 

ent stehen Verbindungsdaten. Diese 

sollen gesichert und für Fahndungsund 

Ermittlungszwecke herangezogen 

werden. 

„Im Kern geht es um die Sicherung 

elektronischer Beweise, sogenannter 

flüchtiger Beweise, die auch nicht 

mehr rekonstruierbar sind. Das ist 

die eigentliche Kernfrage, die politisch, 

auch gesellschaftspolitisch, 

beantwortet werden muss.“ 

Das Vorhaben ist umstritten, die Be - 

zeichnung unglücklich. „Vorratsdatenspeicherung“ 

erweckt den Eindruck, der 

Staat horte Unmengen von Daten, auf 

die er bei Bedarf zurückgreifen kann. 

Wolfgang Bosbach MdB: 

setzt sich für die 

Vorratsdatenspeicherung zur 

Abwehr von Gefahren ein 

Tatsächlich sollen die Daten bei den privaten 

Anbietern verbleiben und nur 

unter strengen Auflagen abrufbar sein. 

Wie eng der Rahmen für die Behörden 

gesteckt ist, zeigt sich für Bosbach an 

der Praxis der akustischen Wohnraum - 

überwachung. Vor ihrer Einführung als 

„Großer Lauschangriff“ kritisiert, greife 

der Staat heute in kaum mehr als 

drei Fällen jährlich auf diese Ermittlungsform 

zurück. Einer dieser Fälle war 

die Überwachung der sogenannten 


Sauerland-Gruppe, einer deutschen 

Zelle der terroristischen Vereinigung 

Islamische Jihad-Union, die auch Kontakte 

zu Al Kaida unterhielt. 

„Richtig ist, im Netz ist nichts 

erlaubt, was im richtigen Leben verboten 

ist. Das Netz ist auch kein 

rechtsfreier Raum, aber es wird zu 

einem rechtsverfolgungsfreien 

Raum.“ 

Eine gesetzliche Regelung zur Speicherung 

von Telekommunikationsdaten 

steht noch aus. Der Bundestag hatte 

dem damaligen Innenminister Schily 

eine gesetzliche Regelung verweigert. 

Schily ging den Weg über die Europä - 

ische Union. Diese erließ 2006 eine 

Richtlinie. Es oblag der schwarz-roten 

Bundesregierung, sie in nationales 

Recht umzusetzen. 2007 verabschiedete 

diese ein Gesetz, gegen das Kritiker, 

darunter auch Sabine Leutheusser- 

Schnarrenberger, vor dem Bundesverfassungsgericht 

klagten. Das Urteil fiel 

wenige Monate, nachdem Leutheusser- 

Schnarrenberger Justizministerin ge - 

worden war. Das Gericht erklärte die 

Vorratsdatenspeicherung für prinzi - 

piell zulässig, verwarf jedoch das Gesetz 

in Teilen als verfassungsrechtlich be - 

denklich. 

„Eigentlich müsste die Justizminis - 

terin an der Spitze der Rechtstreue 

stehen und als erste für die Umsetzung 

kämpfen; denn wenn wir von 

den Bürgerinnen und Bürgern verlangen, 

dass sie geltendes Recht 

beachten, dann müssen wir Politiker 

mit gutem Beispiel vorangehen.“ 

Die unterschiedlichen Auffassungen in 

der Koalition haben sich inzwischen zu 

einem ernsthaften Konflikt entwickelt. 

Während die Ministerin durch die Vorratsdatenspeicherung 

die Bürgerrechte 

gefährdet sieht, drängen Innenpolitiker 

wie Bosbach darauf, dass Deutschland 

seinen europäischen Verpflichtungen 

nachkommt. Die von der Euro - 

päischen Kommission gesetzte Frist ist 

verstrichen, es drohen Strafzahlungen 

in Millionenhöhe. Bosbach rechnet mit 

86.000 Euro täglich. 

Gerade zur Aufklärung terroristischer 

Netzwerke sei die Beweissicherung 

elektronischer Daten von herausragender 

Bedeutung, so Bosbach: „Hier 

geht es nicht um Schwarzfahrer oder 

Hühnerdiebe, sondern hier geht es um 

schwere Straftaten“. 

Kritiker wehren sich dagegen, dass 

Daten ohne Anlass gespeichert werden. 

Im Falle der Zulassung eines Autos sei 

genau dies der Fall, sagt Bosbach, der 

die Argumentation als „schräg“ empfindet: 

„Unter welchem Tatverdacht 

stehe ich hier? Wieso muss ich ein 

Nummernschild haben? Wieso muss 

ich mich als Halter dieses Kraftfahrzeuges 

öffentlich offenbaren? Welcher 

Tat verdächtigen sie mich? Ich habe keine 

Unfallflucht begangen. Ich kann ja 

auch keine begehen, weil ich gar kein 

Auto habe.“ 

„Der Schutz der persönlichen Daten 

spielt aus guten Gründen eine überragende 

Rolle. Und schon sind wir 

mitten in dieser Widersprüchlichkeit. 

Im Internet – nicht nur bei 

Facebook – da wird blankgezogen 

als gebe es kein Morgen mehr.“ 

Doch was für Autofahrer normal ist, gilt 

nicht für die Nutzer von Datenautobahnen. 

Die IP-Adresse, mit der man 

den Computer identifizieren kann, der 

mit dem Netz verbunden ist, darf nicht 

gespeichert werden. Zudem ist ein 

Großteil dieser Adressen dynamisch, 

d.h. er wird nur für die Dauer einer In - 

ternetverbindung zugewiesen. Im Stra - 

ßen verkehr käme das ständig wechselnden 

Kennzeichen gleich. 

Kein Zweifel, die Vorratsdatenspeicherung 

ist ein Eingriff in die Privat - 

sphäre. Verzichte der Staat darauf, müsse 

der Bürger jedoch wissen: „Tausende 

kommen straflos davon, in jedem Jahr“. 

Ebenso müsse klar sein, dass Opfer auf 

ihrem Schaden sitzen blieben, Urheber 

ihre Rechte nicht durchsetzen könnten. 

Kritiker der Vorratsdatenspeicherung 

müssten den Mut haben, offen zu sa - 

gen: „Es gibt einen rechtsfreien Raum“. 

CA 

11

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 19. Juni 

Jette in den Wolken 

Welche Vorteile Hamburg aus dem 

Cloud-Computing ziehen kann 

„Zitroon, Zitroon!“ mit diesem Ausruf pries Henriette Müller, genannt Zitronenjette, 

Ende des 19. Jahrhunderts auf den Straßen die gelben Südfrüchte 

an. Wie Zitronen müssen IT-Unternehmen heute die Arbeitsplätze in ihren 

Unternehmen anbieten. In Hamburg könne er sofort 60 Fachkräfte ein stellen, 

berichtet Thomas Stoek, Mitglied des Vorstandes der QSC AG und des Hauptvorstandes 

des Branchenverbandes BITKOM e.V.. Den Bedarf der Branche in 

der Hansestadt schätzt er auf bis zu 4.000. In seinem Vortrag ging Stoek auf 

die Chancen ein, die der Wachstumstreiber ITK Hamburg bietet. 

„Wir müssen ungeheure Anstrengungen 

unternehmen, um die Attraktivität 

als Arbeitgeber in unserer Branche, die 

ja unheimlich schnelllebig ist, hochzuhalten 

und die besten Talente zu be - 

kommen“, schildert Stoek die größte 

Herausforderung der Branche. Nach 

einer aktuellen Studie des BITKOM 

bleiben derzeit in Deutschland 38.000 

Stellen unbesetzt. Nicht nur der Mittelstand, 

auch die Deutsche Telekom 

muss Aufträge ablehnen, weil auf dem 

Arbeitsmarkt das notwendige Personal 

nicht zu bekommen ist. Früher habe das 

Gehalt an erster Stelle gestanden, für 

heutige Hochschulabgänger spielen 

andere Faktoren eine Rolle, etwa die 

Attraktivität des Arbeitsplatzes: „Wenn 

wir als IT-Anbieter den Mitarbeitern 

eine doch immer noch mo derne, aber 

abgenutzte Bürolandschaft anbieten, 

können wir die neue Generation damit 

nicht hinter dem Ofen her locken.“ Ar - 

beit geber müssten sich auf den Wandel 

in der Arbeitswelt einstellen. Aus 

Sicherheitsgründen lange un denk bar, 

gehört es heute in vielen Un ternehmen 

zur Praxis, dass Mitarbeiter ihre eigenen 

Mobilgeräte mitbringen und damit auf 

den Unternehmensserver zugreifen 

(Bring Your Own Device). Auch die Nutzung 

des Internets und Sozialer Netzwerke 

wie Xing oder Facebook ist meist 

Standard. „Wenn wir als Unternehmen 

eine Sperre aufbauen, wird es uns nicht 

gelingen, die Talente an Bord zu bekommen“, 

meint Stoek, der sich selbst als 

eher konservativ bezeichnet. 

Spanier als Retter für die 

Hamburger IT 

Eigentlich dürfte es in einer Stadt wie 

Hamburg nicht schwer fallen, Nachwuchskräfte 

zu finden. Weil die Be - 

Thomas Stoek 

Thomas Stoek (geb. 1964) studierte 

Elektrotechnik an der Technischen Universität 

Darmstadt. Der Diplom-Ingenieur 

absolvierte überdies eine MBA- 

Ausbildung des International Institute 

for Management Development in 

Lausanne, Schweiz. 

Stoek verfügt über mehr als 20 Jahre 

IT-Erfahrung in nationalen und inter - 

nationalen Unternehmen, u.a. bei 

Guardian iT (SunGard) in London, Esker 

in Lyon sowie Zend Technologies, Tel Aviv. 

Im Rahmen von Unternehmensfinan - 

zierungen hilft Stoek neuen und innovativen 

Unternehmungen der ITK Branche 

in der Gründungs- und Expansions - 

phase. 

In der Zeit von Januar 2010 bis März 

2012 war Stoek im Vorstand der INFO AG, 

wobei er ab Juli 2011 den Vorsitz inne 

hatte. Zum 1. September 2011 wurde 

Thomas Stoek in den Vorstand der QSC 

AG berufen. Zudem ist Stoek Mitglied im 

Hauptvorstand des BITKOM e.V., Berlin. 


werber ausbleiben, richtet Stoek sein 

Augen merk inzwischen auf europäische 

Staaten wie Spanien, die unter 

einer hohen Arbeitslosenquote leiden, 

gleichzeitig aber über beachtliches 

Know-how verfügen. 

Die Cloud: Regenmacher für die 

ausgedörrte Konjunktur 

Schließlich wird die Branche – wie 

schon in den vergangenen Jahren – der 

Wachstumsmotor in Deutschland sein. 

2010 konnte der durch die Wirtschaftskrise 

verursachte Investitionsstau aufgeholt 

werden. Die Unternehmen rüs - 

STEIGENDER BEDARF AN IT-EXPERTEN 

Offene Stellen für 

IT-Experten* 

20.000 

28.000 

38.000 

2009 2010 2011 

nen werden variable Kosten. Das ist 

gerade für kleinere und mittlere Unternehmen 

interessant. Sie müssen keine 

eigene IT-Abteilung mehr unterhalten, 

sondern können den auf ihren Bedarf 

zugeschnittenen Rundumservice zu 

einem monatlichen Festpreis erwerben. 

Mit der zunehmenden Auslagerung 

steigt der Kostendruck in der Branche. 

Gleichzeitig müssen die Infrastruktur 

angepasst und die entsprechenden 

Kapazitäten für Lagerung und Ver - 

arbeitung enormer Datenmengen be - 

reitgestellt werden. Hier gibt es in Hamburg 

viel zu tun. In unter schied lichen 

Gesprächen mit dem Senat hat Stoek 

Gesuchte Jobprofile in der IT-Branche 

Softwareentwickler 

Experten für 

Marketing u. Vertrieb 

IT-Berater 

IT-Administratoren 

Hardware-Entwickler 

* jeweils September 

in Deutschland 

14 % 

20 % 

40 % 

36 % 

84 % 

Quelle: BITKOM 

MEGA-TREND CLOUD COMPUTING 

TREND: WACHSTUM 

Wachstum in % 

burg Süd. Das Bundesdatenschutzgesetz 

schreibt vor, dass sensible Daten 

nicht ins Ausland verlagert werden dürfen. 

In der Regel legen Unternehmer 

auch großen Wert darauf, in der Nähe 

ihrer Daten zu sein. Einem Hamburger 

sei es einfach nicht zu vermitteln, seine 

Daten in ein Münchner Rechenzentrum 

auszulagern, so Stoek. 

Stärkung der Attraktivität des 

Stand ortes für IT-Fachkräfte und Ausbau 

der Investitionen in die Hochverfügbarkeits-Infrastruktur 

lauten daher 

Umsatz mit Cloud Computing in Deutschland 2011-2016 in Mrd. Euro 

25 

20 

15 

10 

5 

0 

20,6 

IT-Hardware 

Software 

IT-Services 

7,9 

5,1 

1,7 

3,2 

4,4 

3,0 

1,3 

2,5 

2010 2011 2012 

Quelle: BITKOM, EITO, IDC 

18 

16 

14 

12 

10 

8 

6 

4 

2 

0 

Ø 37 Prozent p.a. 

10,9 

10,7 

8,9 

7,9 

7 

5,3 

4,7 

3,6 

3 

1,9 

6,4 

3,2 3,9 5,1 

1,7 2,3 

2011 2012 2013 2014 2015 2016 

14,0 

17,1 

B2B 

B2C 

Quelle: BITKOM 

teten Server um und erneuerten ihre 

Computersysteme. Seit dem vergangenen 

Jahr rückt der Service in den Vordergrund. 

Dabei spielt die Schnell - 

lebigkeit eine entscheidende Rolle: „Ich 

brauche keinen teuren Rechner, der in 

12 Monaten schon wieder veraltet ist, 

wenn es gelingt, heute eine Dienstleis - 

tung zu kaufen, die ich dann bezahle, 

wenn ich sie benutze“. Was für die 

Strom- und Telefonkosten gilt, lässt sich 

auch auf die IT übertragen. Das sogenannte 

„Cloud-Computing“ verändert 

die Geschäftsmodelle. Über das Internet 

werden IT-Leistungen bedarfsgerecht 

und flexibel bereitgestellt und 

nach Nutzen abgerechnet. Das kann 

sowohl die Software betreffen als auch 

Plattformen für die Entwicklung und 

den Betrieb von Anwendungen. Selbst 

die Basis-Infrastruktur lässt sich in die 

Cloud verlagern. Damit vollzieht sich 

eine kleine Revolution: Das margenstarke 

Lizenzgeschäft der großen Software-Anbieter 

entfällt, aus Investitiodie 

hohe Bedeutung von Investitionen 

in leistungsfähige Breitbandnetze und 

hochmoderne, sichere Rechen zentren 

hervorgehoben. Das 5.000 qm große 

Rechenzentrum, das die Info AG in 

Hamburg betreibt, ist zu 90 Prozent 

ausgelastet. Von seinem einwandfreien 

Funktionieren hängen 65.000 Ar - 

beitsplätze in der Metropolregion ab. 

Über die Schaltzentrale laufen die 

Geschäfte von Unternehmen wie Otto, 

Tchibo, dem Spiegel Verlag oder Hamdie 

Aufgaben für Politik und Wirtschaft 

in Hamburg. Bislang steht die IT-Wirtschaft 

noch im Schatten der Branchen, 

denen die Hansestadt ihren Ruf verdankt. 

Unternehmer wie Thomas Stoek 

sehen großes Potential. Wir sollten 

ihren Wert für die Zukunft erkennen 

und ihnen die notwendige Aufmerksamkeit 

schenken. Die Zitronenjette, 

zu Lebzeiten Spott und Hohn ausgesetzt, 

wird heute als Hamburger Ori - 

ginal verehrt. 

CA 

13

Wirtschaftstag Berlin 2012 

Mein Besuch des 

Parlamentarischen Abends 

in Berlin 

Wie in jedem Jahr wurde am Vorabend der Bundesdelegiertenversammlung 

zu einem Parlamentarischen Abend eingeladen. Der Landesverband 

Bremen war in diesem Jahr Gastgeber für die Delegierten 

aus Schleswig Holstein, Niedersachsen, Hamburg und für die eigenen 

Mitglieder. 

Die Veranstaltung bot den Teilnehmern 

– etwa 100 Delegierte waren gekommen 

– wieder einmal die Möglichkeit, 

sich über Verbandsgrenzen hinaus 

kennen zu lernen, Kontakte zu knüpfen 

und eben wirklich zum Netzwerken. 

Man stellte sich spontan vor und 

fand meist über den Smalltalk hinaus 

Themen für einen anregenden Gedankenaustausch. 

Ganz in diesem Sinne 

hatte ich schon zu Beginn des Abends 

in den Herren Jens Werhahn und 

Thomas Ludewigt Partner aus Niedersachsen. 

Später schlossen sich Ge sprä - 

che mit Delegierten aus dem heimat - 

lichen Hamburg und auch aus anderen 

Regionen an. 

Auch 2012 waren Mitglieder aus der 

Politik anwesend, was dem Abend 

einen weiteren interessanten Aspekt 

verlieh. Staatsminister Eckart von 

Klaeden MdB sprach über die Finanz - 

situation so wie die Probleme der Energiewende. 

Susanne Grobien MdBB, 

Jan-Dirk Sinning, Simone Niekammer 

und Peter Hoffie am Empfang 

Geschäftsführerin des Landesverbands 

Bremen, lud an schließend zu einem 

Buffet, das keine Wünsche offen ließ. 

Ich kann abschließend nur sagen, 

dass der Parlamentarische Abend wirklich 

segensreich ist. Ich hatte Gelegenheit, 

viele verschiedene Gespräche zu 

führen und neue Kontakte herzustellen. 

Am Ende des Tages hatte ich das 

Gefühl, einen sehr schönen Abend 

verbracht zu haben, der mir sehr viel 

gegeben hat. 

Erwin Heimberger 

Verleger 

Dr. Philipp Murmann, Astrid Hamker, Rita Mohr-Lüllmann MdBB, 

Imke Goller-Wilberg, Eckard von Klaeden MdB 

Susanne Grobien MdBB und Geschäftsführerin 

des Landesverbandes Bremen 

Marcus Vitt und Karl-Josef Mondorf 

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Mittagsveranstaltung am 17. April 

Bürgerprotest und knappe Kassen 

Bundesminister Dr. Peter Ramsauer 

über die Probleme, eine leistungsfähige 

Verkehrsinfrastruktur zu schaffen 

Minister Ramsauer ist frustriert: „Kaum will man irgendwo etwas Konkretes 

beginnen, in dem Glauben, man tut etwas Gutes, kommen sofort 

wieder die Einwendungen“. Ob Y-Trasse oder Elbvertiefung, im ganzen 

Land treffen Infrastrukturprojekte auf Widerstand. „Sie glauben gar 

nicht, mit was ich mich alles auseinandersetzen muss“, empört er sich 

auf der Mittagsveranstaltung des Landesverbandes im Hotel Atlantic. 

Verkehrspolitik als Kraftakt: 

Minister Dr. Peter Ramsauer 

Für die Probleme der Obstbauern, die 

eine Versalzung ihrer Anbauflächen 

be fürchteten, habe er ja noch Verständ - 

nis. Die absurdesten Einwendungen 

von Seiten der „ewigen Nein-Sager“, 

der „Ver-Sager des Fortschritts für un - 

ser Land“, bringen Ramsauer jedoch in 

Rage. 

Wie aber soll es weitergehen in 

einem Land, in dem ein Bahnhof zum 

Symbol des Widerstandes gegen die 

Staatsgewalt geworden ist? Ramsauer 

ist Politiker genug, um nicht in Resig - 

nation zu verfallen. Seine Antwort auf 

Stuttgart 21: das Planungsvereinheitlichungsgesetz. 

Mit ihm will die Bundesregierung 

„die Öffentlichkeitsbetei - 

ligung bei Großvorhaben verbessern“. 

Bislang, so Ramsauer, werde Bürgerbeteiligung 

gleichgesetzt mit denjenigen, 

die sich gegen ein Projekt aussprechen. 

Silke Lorenz und Hans-Werner Blöcker 

Die Position der schweigenden Mehrheit 

fließe nicht mit ein. Gemeinsam 

mit seinem Kollegen Bundesinnenminister 

Friedrich will Ramsauer das än - 

dern: „Damit in einem Planungsprozess 

Werner Gliem und Michael Krons 


auch klar wird, wer Mehrheit ist und 

wer Minderheit ist und damit auch klar 

wird, dass diejenigen, die am lautesten 

schreien, noch lange keine Mehrheit 

sind“. Ziel ist das, was Ramsauer das 

Geißler’ische Postulat nennt: „Kürzere 

Planungszeiträume bei mehr Bürgerbeteiligung“. 

Es lohne sich, die Forderung 

des Schlichters umzusetzen. Spare 

man doch ein Vielfaches der Zeit und 

Kosten späterer Verfahren durch eine 

frühzeitige Beteiligung. 

Eine weitere Herausforderung, mit 

der Ramsauer zu kämpfen hat, ist die 

chronische Unterfinanzierung. Statt der 

zehn Milliarden Euro, die seinem Minis - 

terium jedes Jahr für den Bau und 

Erhalt von Straßen, Schienen und Wasserwegen 

zufließen, würden mindes - 

tens 14 Milliarden benötigt. Baukostensteigerungen 

mindern den schmalen 

Etat jährlich um drei Prozent, dem Wert 

von 30 Kilometern Autobahn-Neubau. 

Bei seiner Suche nach Alternativen bläst 

dem Minister ebenfalls der Sturm der 

Entrüstung entgegen. Prominentester 

Kritiker ist der Bundesrechnungshof. 

Dessen Zweifel an der Wirtschaftlichkeit 

Öffentlich-Privater Partnerschaften 

(ÖPP) lässt Ramsauer nicht gelten: „Was 

viele dieser sogenannten angelernten 

Wirtschaftlichkeitsrechner schlicht und 

einfach nicht rechnen, ist die Tatsache, 

dass wir durch späteren Bau gewaltige 

volkswirtschaftliche Kosten verursachen“. 

Aus diesem Grund sieht Ramsauer 

in der Elbquerung im Zuge der 

A 20 durchaus ein naheliegendes ÖPP- 

Projekt. 

Auch die Nutzerfinanzierung ist für 

Ramsauer kein Tabu. Ende letzten Jahres 

brachte er die PKW-Maut auf Autobahnen 

wieder ins Gespräch, denn: 

Quelle: BMVBS 

„Wenn alle Türen zugemacht werden, 

dann muss man in irgendeine Richtung 

losmarschieren“. Das politische Ge - 

schäft kennt er gut genug, um auch aus 

einem Scheitern Kapital zu schlagen. 

Der Finanzminister beschwichtigte den 

CSU-Politiker, indem er dem Verkehrsressort 

eine zusätzliche Milliarde überwies. 

Diese ermöglichte unter anderem 

den dringend erforderlichen Baubeginn 

für die fünfte Schleuse des Nord-Ostsee- 

Kanals in Brunsbüttel. Ramsauer will 

weiter um die notwendigen Mittel für 

den Ausbau und den Unterhalt der Verkehrswege 

kämpfen. Die PKW-Maut verwirft 

er nicht. Schließlich ist er sich 

sicher, dass so oder so ein paar Milliarden 

Euro zusammenkommen. 

Eine funktionierende Verkehrsinfrastruktur 

sei elementare Voraussetzung 

für Deutschlands Wohlstand. 

Ramsauer rief daher dazu auf, die notwendige 

gesellschaftliche Diskussion zu 

führen. Selbst in ernstzunehmenden 

Kreisen werde die Behauptung aufgestellt, 

Importe könnten durch die Förderung 

regionaler Wirtschaftskreisläufe 

ersetzt werden. „Das kann tun, wer 

will. Aber als Politiker trage ich Verantwortung 

nach dem Motto: Mobilität 

ermöglichen, statt verhindern. Das ist 

der Anspruch, den ich habe und an dem 

ich mich auch politisch messen lassen 

muss.“ Schließlich könne er den Hamburgern 

nicht verbieten, Joghurt aus 

Sterzing zu essen. 

Deutschland sei ein Land der Ideen 

und werde weltweit darum beneidet. 

Damit dürfe man sich nicht zufrieden 

geben, sondern müsse ebenso das Land 

der Verwirklichung, des Umsetzens bleiben. 

Das wiederum sei unmittelbar mit 

dem Bau und der Instandhaltung der 

Verkehrsinfrastruktur verbunden. „Wir 

sind gehalten, dafür zu sein und ‘Ja’ zu 

sagen, und jeder von Ihnen kann dazu 

einen Beitrag leisten, nicht nur der Bundesverkehrsminister.“ 

CA 

Generalkonsulin Immi Patterson 

und Matthias Leutke 

Michael Eggenschwiler und 

Markus Weinberg MdB 

Minister Dr. Peter Ramsauer und 

Dr. Andreas Mattner 

17

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 2. April 

BRZ-ANTEIL (BRUTTORAUMZAHL) IN % 

JAPAN 1 14,5 

GRIECHENLAND 2 

DEUTSCHLAND 

CHINA 4 

USA 5 

13,1 

9,4 

7,3 

4,2 

NORWEGEN 

SÜDKOREA 

DÄNEMARK 

HONGKONG 

6 

7 

8 

9 

3,5 

3,3 

2,9 

2,7 

TAIWAN 10 

SINGAPUR 11 

ITALIEN 12 

BERMUDA 13 

KANADA 14 

TÜRKEI 15 

SONSTIGE 

2,4 

2,2 

1,9 

1,8 

1,4 

1,4 

28,0 

ANZAHL DER SCHIFFE 

3.680 

3.145 

3.748 

3.277 

1.014 

1.428 

1.104 

881 

709 

659 

836 

749 

249 

373 

1.209 

15.840 

Von Hamburg nach Asien – droht dem 

Schifffahrtsstandort eine Abwanderung? 

Quelle: Verband Deutscher Reeder (VDR) 2011 

Asien gewinnt in der Schifffahrt zunehmend an Bedeutung: Fast 95 

Prozent der Weltproduktion im Schiffbau entfielen 2011 auf die drei 

Spitzenreiter China, Korea und Japan (Clarkson Reserach). Die deutsche 

Handelsflotte ist nach Japan die drittgrößte der Welt, gefolgt von 

China und Südkorea. Auch in der Finanzierung wird Asien eine größere 

Rolle spielen. 2010 lag der Anteil schiffsfinanzierender Banken am weltweiten 

Kreditportfolio bereits bei 15 Prozent (KPMG). 

Die Frachtraten sinken – Erck Rickmers 

MdHB beim POLITISCHEN FRÜHSTÜCK 

Dennoch sieht Erck Rickmers, Gründer 

der Reederei E.R. Schiffahrt, weniger die 

Konkurrenz aus Fernost als Bedrohung 

für den Standort Hamburg. Es sei vielmehr 

die Dualität von Schifffahrts- und 

Finanzkrise, mit der die Branche aktuell 

zu kämpfen habe. Was drohe, sei we - 

niger eine Abwanderung nach Asien als 

„die Abwanderung zum Insolvenzverwalter“. 

Die Schifffahrt leidet unter den 

Überkapazitäten, die durch die „Inves - 

titionsexzesse“ entstanden sind. Aktuell 

seien fast 300 Schiffe mit insgesamt 

einer Million TEU beschäftigungslos. 

Ursache hierfür war die Politik des billigen 

Geldes während der Ära Greenspan. 

Die Folge: ein Verfall der Fracht - 

raten. Massengutfrachter mit einer 

Kapazität von rund 180.000 Tonnen 

(Capesize-Klasse), die im Sommer 2008 

pro Tag Charterraten von rund 150.000 

Dollar einbrachten, kosteten heute nur 

noch 4.800 Dollar. Die Verschlechterung 

der Ertragslage bringt die Reedereien 

zunehmend in Bedrängnis. Rickmers 

„Ich glaube, dass sich unsere Welt 

in einem Veränderungsprozess 

befindet, der eine Dynamik hat, 

für die es in der Menschheitsgeschichte 

kein Beispiel gibt.“ 

nannte die Insolvenz der Korea Line, die 

Zahlungsunfähigkeit der japanischen 

Reederei Sanko und die Restrukturierung 

der chilenischen Compañía Sud 

Americana de Vapores (CSAV). Auch 

Hapag-Lloyd musste Ende 2009 mit 

einer Bürgschaft von über einer Milliarde 

Euro gerettet werden. Das erneute 

Engagement der Stadt verteidigte 

Rickmers mit Hinweis auf die Gefahr, 

der Verkauf der Reederei an einen ausländischen 

Investor könne zu einer Verlagerung 

des Hauptsitzes und damit 

der Ladungsströme führen. Damit verbunden 

wären Umschlagsrückgänge 

für den Hamburger Hafen und der Verlust 

von Arbeitsplätzen. 

Problematisch für die deutsche 

Han delsflotte ist ihre Kleinteiligkeit: 

400 Reeder betreuen rund 3.600 Schiffe. 

Neben großen Unternehmen wie 

Hapag und Hamburg Süd und mittleren 

wie Leonhardt & Blumenberg, gibt 

es viele Kleinstreedereien. Trotz höchs - 

tem Einsatz seien diese zunehmend 


auf Fremdkapital angewiesen. Weil es 

ihnen schwer falle, im Bankengeschäft 

zu bestehen, würden sie die Krise wohl 

nicht überleben. Einige würden ihre 

Eigenständigkeit aufgeben, um ihre 

„Schifffahrt war und ist seit 

jeher ein zyklisches Geschäft. Die 

Generationen unserer Eltern und 

Großeltern waren größeren 

Herausforderungen ausgesetzt 

als wir es jetzt sind.“ 

Wettbewerbsfähigkeit durch Zusammenschlüsse 

wiederherzustellen. So 

wurden die Reedereien des Hauses 

Kom rowski nach dem Zusammenschluss 

mit Rickmers’ E.R. Schiffahrt 

Teil eines größeren Gebildes, der Blue- 

Star-Gruppe. 

Selbst für größere Unternehmen 

ist die Kreditverknappung im Schifffahrtsbereich 

eine Herausforderung. 

Inzwischen sei sogar eine Beleihung auf 

der Basis des Schrottwertes eines Schif- 

Anteile der 

schiffsfinanzierenden 

Banken am weltweiten 

Kreditportfolio 

Angaben in Prozent 

83 

EUROPA 

15 

ASIEN 

2 

USA 

Quelle: KPMG: Studie alternative Schiffsfinanzierung, 2012 

fes schwierig. Schließlich sind die Banken 

selbst stark angeschlagen und 

müssen im hohen Maße Abschreibungen 

auf Staats-, Immobilien- und auch 

Schiffsfinanzierungen vornehmen. Hinzu 

kommt, dass die im Januar 2011 ge - 

grün dete europäische Bankenaufsichtsbehörde 

(EBA) bis Juni 2012 von 

den Banken eine Kernkapitalquote von 

mindestens neun Prozent verlangt. Mit 

Risiken behaftete Engagements werden 

daher abgebaut. Auch wenn sie pro - 

zyklisch wirke, d.h. die Krise noch verstärke, 

sei die Zurückhaltung der Banken 

eine wichtige Voraussetzung zur 

Gesundung des Marktes. Schiffe haben 

eine Lebensdauer von 20 bis 25 Jahren, 

würden drei bis vier Jahre lang weniger 

gebaut, habe dies heilende Wirkung: 

„Die Wachstumsraten sind nach wie vor 

da. Die Weltbevölkerung wächst, der 

Welthandel wächst, die Globalisierung 

nimmt immer größere Formen an, wir 

haben neue Anforderungen an Sicherheit 

und Umweltverträglichkeit.“ 

Asien sei keine Bedrohung. „Im Ge - 

genteil: Ohne China wäre ein dynamisches 

Wachstum gar nicht vorstellbar.“ 

Die Welt befinde sich in einem Ver - 

änderungsprozess, in dem sich die wirtschaftlichen 

Kräfte nach Osten verschieben. 

„Länder wie China, Vietnam, 

Indonesien, Malaysia, in etwas anderer 

Form auch Indien, streben mit ungeheurem 

Fleiß bis hin zur Selbstaufgabe 

nach Erfolg und Gewinnmaximierung.“ 

Hunderte Millionen junger Menschen 

mit einer immer besseren Ausbildung 

seien bereit, „extrem hart und entbehrungsreich 

zu arbeiten, um sich ein kleines 

Stück von dem Wohlstandskuchen 

abzuschneiden, der für uns alle selbstverständlich 

geworden ist“. In Deutschland 

werde man sich sehr anstrengen 

müssen, um dagegen zu halten. 

Um die Zukunft des Schifffahrtsstandortes 

Hamburg macht Rickmers 

sich dennoch keine Sorgen. Mit seinem 

Know-how und seinen Erfahrungen 

habe er beste Voraussetzungen. „Wir 

sollten keine Zukunftsangst haben, sondern 

sollten mehr die Chancen als die 

Risiken sehen und uns auf die damit 

einhergehenden Veränderungen aktiv 

einstellen. Dann werden auch wir – und 

das gilt für alle Branchen – langfristig 

erfolgreich sein.“ 

CA 

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Wirtschaftsrat vor Ort am 18. April 

Besichtigung des 

JadeWeserPort 

Gemeinsam mit den norddeutschen Landesverbänden Niedersachsen, 

Hamburg, Schleswig-Holstein und Mecklenburg-Vorpommern fand am 

18. April 2012 eine Besichtigung des JadeWeserPort in Wilhelmshaven 

statt. Vor dem Hintergrund der Berichterstattung über die Mängel beim 

Bauwerk an der Spundwand, den sogenannten Schlosssprengungen, war 

der Zeitpunkt der Baustellenbesichtigung perfekt gewählt. 

Die Veranstaltung stieß mit über 100 

Teilnehmern auf großes Interesse und 

bei typisch norddeutschem Wetter, mit 

Sonne, Wolken und Wind, genossen die 

Mitglieder und Gäste des Wirtschaftsrates 

die Fahrt über den neuen Container-Terminal 

und die informativen Ausführungen 

von Dr. Jan Miller, Geschäftsführer 

der JadeWeserPort Logistics Zone 

GmbH & Co. KG. Miller vermarktet das 

160 ha große Güterverkehrszentrum, 

die hinter dem Terminal liegende Logis - 

tikfläche, die sich guter Nachfrage 

erfreut. 

Die ersten vier Containerbrücken, 

die größten und modernsten der Welt, 

stehen bereits auf der Kaje, um möglichst 

Anfang Mai in den Probebetrieb 

zu gehen. Aufgrund der erheblichen 

Schäden in der Spundwand gibt es 

Fotos(2): JadeWeserPort 

Zweifel daran, dass der Terminal wie 

geplant ab 5. August 2012 von Eurogate 

in Betrieb genommen werden kann. 

Über die Schadenübernahme durch 

Bauherr oder Arbeitsgemeinschaft 

herrscht weiterhin Unklarheit, da noch 

nicht feststeht, wer für die Schäden 

verantwortlich ist. Dies wird Gerichte 

sicher noch jahrelang beschäftigen. 

Das Projekt JadeWeserPort ist für 

den gesamten Norden Deutschlands 

von herausragender Bedeutung. Ein 

Tiefwasserhafen an der Nordsee mit 

einer Kaje von 1,7 Kilometer Länge, der 

ampelfrei direkt von der Autobahn 

erreicht werden kann, ist schon eine 

kleine Sensation. Deshalb ist es besonders 

wichtig, dass der neue Superhafen 

nicht schon vor der Inbetriebnahme zerredet 

wird. Man darf ihn nicht auf einzelne 

Bundesländer beziehen, er ist als 

Angebot Deutschlands in Bezug auf 

europäische Konkurrenz in anderen 

Ländern, wie den Niederlanden, zu 

verstehen. 

Susanne Grobien MdBB 

Landesgeschäftsführerin 

Wirtschaftsrat Bremen 


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21

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 26. April 

Der Strompreis zwischen Markt und Politik 

Zur Deckung des deutschen Strombedarfs durch Erneuerbare Energien 

steht das „Ob“ nicht mehr in Frage. Vielmehr geht es um das „Wie“ und 

darum, in welcher Weise Erneuerbare Energien in die bislang für konventionelle 

Kraftwerke entwickelte Versorgungsstruktur integriert werden 

können. Aus volkswirtschaftlicher Sicht spielen für Industrie und 

Verbraucher die Kosten der neuen Konzeption eine große Rolle. 

Matthias Leutke und Dr. Tobias Paulun, 

Direktor Strategy & Market Development, 

European Energy Exchange AG 

1996 hatte die EU-Kommission eine 

Richtlinie erlassen, mit der die zuvor 

abgesicherten (Monopol-)Rechte der 

Regionalversorger aufgehoben und ein 

europäischer Binnenmarkt auch für 

Strom eingeführt wurde. In der Folgezeit 

entstanden in den Mitgliedsstaaten 

zahlreiche Strombörsen, an denen 

die Energie sowohl für den Spotmarkt 

(höchstens zwei Tage vor Lieferung) als 

auch langfristig (eine Woche bis ein 

Jahr) in Form von Derivaten gehandelt 

werden. Die Verbraucher erhielten zu - 

gleich das Recht, ihren Versorger kurzfristig 

zu wählen und zu wechseln. 

Die erstrebte Wettbewerbssituation 

zwischen den Erzeugern war damit 

hergestellt; eine Transparenz des Marktes 

ergab sich allerdings nur eingeschränkt. 

Nach wie vor bestehen einzelvertragliche 

Beziehungen zwischen 

Kontrahenten, sogenannte „OTC“-Verträge 

(Over the Counter). In Deutschland 

zentralisierte sich der Stromhandel, 

als sich im Jahr 2000 die beiden 

Strombörsen (in Leipzig und Frankfurt) 

zur European Energy Exchange AG (EEX) 

mit Sitz in Leipzig zusammen schlossen. 

2007 gründete die EEX zusammen mit 

der französischen Powernext SA die 

EPEX SPOT SE mit Sitz in Paris, die Märkte 

für den kurzfristigen Stromhandel 

in Deutschland, Frankreich, Österreich 

und der Schweiz betreibt. Dort wird 

täglich um 12 Uhr der „Physical Elec - 

tricity Index“ (Phelix) berechnet, der 

europaweit Maßstab und Referenzpreis 

für Stromlieferungen am Folgetag ist. 

Er basiert auf dem Preis, zu dem das 

höchste Volumen gehandelt wird und 

bestimmt für jede der nächsten 24 

Stunden den Marktwert für Strom. 

Inzwischen nehmen über 200 Teilnehmer 

an dieser Stromauktion teil. Da - 

durch sowie durch die Handelsüberwachung 

der Börse wird sichergestellt, 

dass der Marktpreis jeden Tag transparent 

und diskriminierungsfrei berechnet 

wird. 

Deutschland verbraucht jährlich 

knapp ein Fünftel des gesamteuropä - 

ischen Strombedarfs, regenerativ wird 

derzeit ein Anteil von 20 Prozent er - 

zeugt. Dessen Förderung geschieht 

markt fern, beispielsweise durch fest- 

Roland Kressel: 

„Wieviel Kernkraftwerkstrom 

importieren wir?“ 

Dr. Rainer Schubach 

Leiter der Landesfachkommission 

Energiewirtschaft 


PR Energieeinsparung 

gelegte Einspeisetarife und eine garantierte 

Vergütung des erzeugten Stroms, 

das heißt unabhängig von den zum 

jeweiligen Zeitpunkt benötigten Mengen. 

Die Einspeisung des Stroms erfolgt 

für den Erzeuger risikolos zu jedem 

Zeitpunkt und zu festgelegten Preisen. 

Diese werden durch eine Umlage, die 

das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) 

festschreibt, vom Verbraucher subventioniert. 

Da zu erwarten ist, dass die 

EEG-Umlage mit weiter zunehmender 

Steigerung des Anteils Erneuerbarer 

Energien ebenfalls weiter steigen wird, 

würden Marktmodelle, die zu einer 

Senkung der EEG-Umlage beitragen, 

die Akzeptanz des Fördersystems langfristig 

erhöhen. Andererseits könnten 

auch Speicher einen entscheidenden 

Fortschritt für die Marktnähe der Er - 

neuerbaren Energien bedeuten. Der - 

artige Technologien sind derzeit allerdings 

noch nicht im großtechnischen 

Maßstab verfügbar und erfordern hohe 

Investitionsbereitschaft. Hierfür sind 

stabile Rahmenbedingungen und ein 

langfristig tragfähiges, verlässliches 

Marktdesign eine entscheidende Voraussetzung. 

Der europäische Markt wird auch 

zukünftig einen großen Beitrag zur Effizienz 

der Stromversorgung leisten, 

indem er über den Marktpreis für elektrische 

Energie konventionelle Kraftwerke 

und Erzeugungstechnologien 

auf Basis Erneuerbarer Energien koordiniert, 

das heißt zeitnah steuert und 

damit die Bereitstellung „konservativer“ 

Energie mit der prognostizierten 

Erzeugung aus Erneuerbaren Energien 

abstimmt. 

He 

Dr. Peter Ruland: „Brauchen wir bei kompletter 

Einspeisung von Erneuerbarer Energie überhaupt 

noch eine Strombörse?“ 

Das Netzwerk 

Energie einsparen – made in Hamburg 

Die Idee ist so einfach wie genial. Wenn sich die vorgeschlagene Energie - 

einsparung einstellt, zahlt das Unternehmen ein Honorar. Wenn nicht, 

dann nicht. Und die Idee hat sich inzwischen durchgesetzt. Immer mehr 

Interessengemeinschaften wie Innungen, Verbände und Händlervereini - 

gungen haben Vertrauen in „Das Netzwerk“, dem Verbund der kleinen 

und mittelständischen Unternehmen mit Sitz im hit-Technopark Hamburg, 

das für sie Energieverbrauchsanalysen vornimmt und umsetzt. 

„Schnell und einfach müssen unsere 

Tipps sein“, erkären Thorsten Schäperkötter 

und Thies Schomann, die beiden 

Geschäftsführenden Gesellschafter ihr 

Erfolgsmodell, „nach drei bis vier Jahren 

müssen sich die Investitionen für 

unsere Kunden amortisiert haben.“ 

Und eine Erfolgsgarantie geben sie 

obendrein: Denn erst aus den Einspa - 

rungen des ersten Jahres nach ihrer 

Arbeit sind eine Provison von 30 Prozent 

der Kostenersparnis fällig. 

Vor allem die Werkstätten und die 

Händler aus dem Automobilbereich 

nutzen die Kompetenz des Netzwerks. 

Unternehmen wie Daimler, Porsche, 

Audi, VW oder Toyota lassen sich die 

Beleuchtungskosten berechnen und 

auch die Energielieferverträge überprüfen 

und analysieren. „Ein Drittel 

aller Energiekosten werden falsch abgerechnet“, 

sagt Schäperkötter, der für die 

Firmen mit den Lieferanten nachverhandelt 

und Kosten einspart. Noch 

größeres Potenzial gibt es bei der ge - 

sam ten Lichtplanung, wenn man be - 

denkt, dass ein einzelnes Autohaus 

rund 100.000 Euro für Strom und Heizung 

ausgibt. Allein die direkt von den 

Herstellern bezogenen Leuchtmittel in 

Werkstätten, Büros und Außenanlagen 

zu günstigsten Einkaufspreisen ohne 

Zwischenhändler bringen den Netzwerk-Kunden 

erhebliche Einsparungen. 

Wie effektiv die Energie-Überprüfung 

einer technischen Anlage sein 

kann, ergab die einfache Druckluft-Analyse 

einer Leitungsanlage im Werk eines 

Autozulieferers. Eine kleine Leckage von 

nur einem Millimeter Durchmesser 

wurde entdeckt. Die Reparatur mit 

einem neuen Endstück kostete 340 

Euro – der jährliche energetische Verlust 

hatte zuvor 100.000 Euro betragen. 

Für Daimler haben die Hamburger 

Energieberater von „Das Netzwerk“ 

gerade einen gezielten Energie Guide 

für alle Mercedes Benz-Niederlassungen, 

Vertretungen sowie die Vertragsund 

Servicepartnerbetriebe entwickelt 

und umgesetzt. Dabei werden die Maßnahmen 

vom Frauenhofer Institut be - 

gleitet und bewertet. Am Ende sollen 

dann die Betriebe, die am meisten Energie 

gespart haben, prämiert werden. 

Eine schöne Idee für die gesamte deutsche 

Wirtschaft – made in Hamburg. 

Infos unter: www.das-netzwerk.eu 

23

Wirtschaftsrat vor Ort am 24. Mai 

E-Mobilität – BMW Niederlassung Hamburg 

Wir stehen vor einer aufregenden Zukunft des Automobils. Innovative Technologien, Rückgang der Emis sionen 

sowie ein Umdenken im Komplex Mobilität – und trotzdem kein Rückschritt in Sachen Komfort. Geringe Reichweite, 

kaum Fahrspaß und zu teuer – hieß es bisher. 

Beginnt jetzt der Boom der City-Mobile? 

ANTRIEB ELEKTROMOTOR 

Im beeindruckenden Offakamp-Verkaufsraum 

locken schnittige Ausstellungs-Fahrzeuge 

aller Preisklassen mit 

herkömmlichen Antrieben. Allerdings 

sollte es um diese Fahrzeuge in den 

nächsten Stunden gerade nicht gehen. 

Unsere Mitglieder waren gekommen, 

um Neues vom Markt der E-Mobile zu 

erfahren und die Modelle der kom men - 

den Fahrzeuggeneration aus der Leipziger 

BMW-Produktion zu bewundern. 

Doch diese Prototypen waren schon 

wieder „on Tour“, und so beschränkten 

sich Hausherr Erik Santer und 

der project i Kommunikationsreferent 

Manuel Sattig aus München in einem 

30-Minuten-Vortrag auf Bilder, Grafik 

und Worte. 

Fahrzeuge mit Elektroantrieb wurden 

bereits Ende des 20. Jahrhunderts 

entwickelt und haben sich – wie z. B. die 

Apollo-Mondfähre – in der Praxis be - 

währt. Auf der Suche nach Alternativen 

zu fossilen Brennstoffen erlebt die Elektro-Antriebstechnik 

eine Renaissance. 

Manuel Sattig 

Ibrahim Cifci und 

Prof. Dr. Hans-Peter Erb 

Derzeit hakt die Entwicklung allerdings 

noch an mindestens drei Schwachpunkten: 

die Ladezeiten der Akkumulatoren, 

die Zuladungskapazitäten und 

die Reichweite. Durchleuchtet man den 

Komplex Mobilität, sind weitere Aspekte 

entscheidend und von großer Bedeutung. 

Conrad Seiffert und 

Erik Santer 

MOBILITÄT ÜBERDENKEN 

Der Markt für künftige Mobilität wird 

sich neu ordnen müssen: Die Energieund 

IT-Dienstleister, die Automobilhersteller, 

die Öffentlichen Verkehrsunternehmen 

und der Individualverkehr sind 

aufeinander abzustimmen. Die drohende 

Ressourcenknappheit und der 

damit verbundene Preisanstieg fossiler 

Kraftstoffe findet im „grünen Strom“ 

ein (mögliches) Substitut. Der Markt 

muss den Veränderungen durch Klimawandel 

und Demografie folgen. 

Schon die Urbanisierung (bis 2030 werden 

mehr als 60 Prozent der Weltbe- 


völkerung in Städten leben) verlangt 

Umstellungen im öffentlichen wie auch 

im Individual-Verkehr. Die Autobauer 

verfolgen neue Ziele durch neue Mo - 

dell reihen, so auch BMW. Geänderte 

regionale Rahmenbedingungen verlan - 

gen nach Diversifizierung der Fahrzeug - 

modelle. Und nicht zuletzt unterstützt 

die Politik den Schritt der Konsumenten 

in die mobile Neuzeit durch Förder - 

programme und finanzielle Anreize. Bei 

all dem sind weiterhin viele Fakten zu 

berücksichtigen wie z.B. maßgebliche 

und gravierende Veränderungen der 

Arbeitsprozesse, der Materialien, Ölund 

Kraftstoffe, Steuern. 

NACHHALTIGKEIT IST DAS MOTTO 

DER BMW-PRODUKTION 

In der Leipziger BMW-Produktion wird 

das Nachhaltigkeitskonzept konsequent 

einen Schritt weiter geführt. Dort 

wird ein völlig neues Produktions - 

konzept aufgesetzt. Zu den Rohstof fen 

gehören recycelte PET-Flaschen (Pols - 

terstoffe), hanfähnliche Pflanzen (Ar - 

ma turen) und der konzerneigene CFKherkömmlichen 

Technologie wachsen. 

Der Aufbau der Fertigungsstraßen der 

Modelle „BMW i - BORN ELECTRIC“ läuft, 

der BMW i3 kommt 2013. Auch bei 

den Elektrofahrzeugen wird BMW der 

Er füllung der Kundenwünsche durch 

Premium-Produkte und Premium- 

Dienstleistungen gerecht. 

WAS KANN E-MOBILTÄT – WAS GEHT 

(NOCH) NICHT? 

Die Elektrifizierung der Antriebe be - 

nötigt Autobatterien als mobile Stromspeicher. 

Industrie und Forschung 

arbeiten mit Hochdruck an Lösungen. 

Derzeit kommt das E-Mobil nicht weit, 

nach 250 km steht man. Da nützt es 

wenig, wenn Untersuchungen ergeben, 

dass der Tagesdurchschnitt bei 40 km 

liegt. Ein Solardach im Werksgelände, 

das die eigene Firmenflotte mit Ladestrom 

versorgt, scheint wirtschaftlich 

und schnell realisierbar. Für Otto Normalverbraucher 

wie für Laternen parker 

werden ein ausgebautes Netz öffent - 

licher Ladestationen, Grünstrom zum 

Laden und vor allem Schnellladesys - 

WEG VOM ÖL – STEUERERSPARNIS 

ALS STARTPAKET? 

Die Bundesregierung macht den kaufwilligen 

Elektromobillisten ein Ge - 

schenk. Ab Mai 2012 bis Dezember 2015 

gibt es Steuerbefreiung bei Erstzulassungen. 

Das gilt nicht nur für elektrische 

Pkw, sondern auch für alle anderen 

E-Fahrzeuge wie Lieferwagen und 

Leichtfahrzeuge. Nicht nur Steuer - 

ersparnis, auch freie Parkplätze für 

E-Fahrzeuge sowie Ladestationen für 

Laternenparker wären denkbar. Dies 

könnte das hochgesteckte Ziel der 

Regierung, bis zum Jahr 2020 eine Million 

E-Autos auf die Straße zu bringen, 

ermöglichen. 

Bis Ende 2020 sollen nach Plänen 

der Bundesregierung eine Million Elektroautos 

auf unseren Straßen fahren. 

Forschungs- und Entwicklungsprogramme 

sind längst aufgelegt und werden 

umgesetzt. Hamburg ist eine der 

acht Modellregionen und mit rund 350 

Pkws, fünf Bussen sowie 60 Fahrzeugen 

einer kommunalen E-Flotte am Start. 

Trotz der Absage des Förderprogramms 

Uwe Hahlbrock, 

Gerhard Röthlinger und BMW- 

Mitarbeiter Patrik Kramer 

Florian Eilken und 

BMW-Mitarbeiterin 

Katharina Lube 

Rüdiger Haun und BMW-Mitarbeiter Matthias Debe 

Michael Menck und Markus Alzer 

Kunststoff (Karosse), deren speziell entwickelte 

Faser aus einem Joint Venture 

mit der SGL Group stammt. Allein 

durch Wasser- und Energieeinsparungen 

sowie eigener Windkraftanlage 

werden gravierende Energieeinspa run - 

gen in der Produktion erreicht. Durch 

die Lieferung von Batteriezellen von 

SB LiMotive (ein Joint Venture von 

Samsung und Bosch) wurde das Batteriethema 

angegangen. Der Anstieg der 

E-Mobiltät soll bei BMW graduell zur 

teme benötigt. Das Problem Raum - 

angebot wurde gelöst: Das speziell für 

Elektromobilität entwickelte Baukonzept 

heißt „LifeDrive“ und ist eine 

ho rizontale Trennung der Fahrzeug - 

architektur. Im Chassis wird die Energiequelle, 

der Speicher, versenkt, die 

Fahrgastzelle ist komplett aus dem 

Leichtbaumaterial CFK gefertigt und 

kompensiert somit das übliche Mehrgewicht 

eines elektrischen Antriebs 

komplett. 

„Schaufenster Elektromobilität“ setzt 

Hamburg unbeirrt seinen Kurs fort. 

Was das Angebot E-Mobile angeht, 

steht Deutschland derzeit auf Rang vier, 

Japan und USA liegen an der Spitze 

(Studie McKinsey). 

E-Mobilität bleibt nach wie vor eine 

Herausforderung. Für Nutzer und Hersteller 

bleibt es eine Schlüsseltech - 

nologie für die Zukunft von Verkehr, 

Energie und Klima. 

EJH 

25

PR Bildung 

EMBA: Studieren bei den Medienmachern! 

Vielfältige Kooperations-Angebote: „Praxisbezug 

und Networking stehen fu r uns im Vordergrund!“ 

Privat und praxisnah zu studieren und dennoch einen staatlichen Studien - 

abschluss zu erhalten, ist in der deutschen Bildungslandschaft eines der 

derzeit innovativsten Ausbildungs-Konzepte: Seit 2007 hat sich damit die 

Europäische Medien- und Business-Akademie EMBA in Hamburg, Berlin 

und Düsseldorf erfolgreich als Bildungsträger etabliert – mit praxisorientierten 

Win-Win-Kooperationsangeboten für die Wirtschaft. 

Das deutsche Bildungssystem bietet 

derzeit nur einen Weg unter motivierenden 

Rahmenbedingungen zu studieren: 

private Hochschulen. Doch ihre 

Abschlüsse sind in der Regel nur staatlich 

anerkannt, nicht tatsächlich staatlich 

vergeben – in den Augen vieler 

Personalchefs durchaus ein Manko. 

Anders an der EMBA: Weil sie als private 

Hochschul-Akademie zum akkreditierten 

Studienmodell der staatlichen 

Hochschule Mittweida gehört, verbindet 

sie die Vorteile eines privaten Studiums 

mit dem Abschluss einer staat - 

lichen Hochschule. 

Medien und Marketing von „echten“ 

Medienmachern 

Nicht der einzige Vorteil der EMBA; denn 

hinter der Hochschul-Akademie stehen 

vor allem „echte“ Medienmacher mit 

langjährigen Erfahrungen und Kontakten 

in die Medien- und Kommunikationsbranche. 

„Lernen von den Profis“ – 

das ist deshalb das Credo, mit dem hier 

gelehrt wird. 

Die fast 200 Dozenten und Lehrbeauftragten 

verfügen nicht nur über entsprechend 

hohe akademische Graduierungen 

und stehen zugleich für die 

perfekte Kombination aus akademischer 

Qualifizierung und praktischer 

Berufserfahrung. „Für uns stehen Quali - 

tät, Praxisbezug und Networking absolut 

im Vordergrund der Ausbildung“, 

sagt Thomas Dittrich, Gründungsgeschäftsführer 

und Mehrheitsgesellschafter 

der EMBA, im Interview. 

Reale Praxisprojekte mit und für 

die Wirtschaft 

So gestalten unsere Studenten vom 

ersten Semester an ihre studentischen 

Praxisprojekte immer unter „realen“ 

Bedingungen als Auftragsarbeiten auch 

für die heimische Wirtschaft. „Wirtschaft 

und Studierende sollen schon im 

Studium voneinander profitieren“, er - 

klärt Dittrich die Win-Win-Situation für 

beide Seiten. „Durch die realen Projektaufgaben 

bekommen EMBA-Studierende 

nicht nur einen Einblick in das wirkliche 

Arbeitsleben, sondern können sich 

zugleich vor potentiellen Arbeitgebern 

präsentieren, bewähren und Kontakte 

knüpfen.“, so Dittrich weiter. 

Top-Studienbedingungen für 

Wachstums-Branchen 

Kompakt, aktuell und praxisnah ver mit - 

teln die Studienangebote alle Grundlagen 

für eine spätere Karriere im Medien-, 

Kommunikations- und Marketing - 

management und sind damit perfekt 

auf die neuen Jobs und Berufsbilder dieser 

Zukunfts- und Wachstumsbranchen 

ausgerichtet. Neben den Lehrbeauftrag - 

ten unterrichten an der EMBA zu dem 

eine Vielzahl von hochkarätigen und 

prominenten Gastdozenten aus Wirtschaft, 

Politik und Medien. Die EMBA ist 

auf die Medien- und Marketing-Studiengänge 

„Angewandte Me dien“ und 

„Business Management“ mit zwölf verschiedenen 

Studienrichtungen eingestellt. 

Alle sechssemestrigen Bachelor- 

Studiengänge und -richtungen sind von 

der Zentralen Evaluations- und Ak kre - 

ditierungsagentur im Auftrag der Kultusministerkonferenz 

akkreditiert. ■ 

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Landesfachkommission 

Informations- und Telekommunikationstechnologie 

Deutschlands 

digitale Städte 

(eTowns) 

Das Wirtschaftsinstitut Köln hat 

gemeinsam mit dem Internetkonzern 

Google zehn deutsche Städte 

als „eTowns” ausgezeichnet. „Mit 

der Verleihung des ‘eTown’-Awards 

möchten wir auf die Bedeutung des 

Internets für den Innovations- und 

Wirtschaftsstandort Deutschland 

hinweisen. In den ‘eTowns’ setzen 

die ansässigen Unternehmen die 

Chancen des Internets besonders 

konsequent in die Praxis um”, 

beschreibt Google-Deutschlandchef 

Stefan Tweraser die Idee hinter dem 

Preis. Sie seien „die digitalen 

Leucht türme ihrer Region”. 

Als erste Stadt wurde Erding bei München 

ausgezeichnet. Daneben werden 

noch neun weitere deutsche Städte prämiert 

– jeweils eine in jedem der zehn 

deutschen Postleitzahlgebiete. In unserem 

PLZ-Gebiet 2 handelt es sich um 

Delmenhorst. 

Grundlage des Rankings sind die 

Strukturdaten des IW Köln, die mit den 

Nutzerzahlen von Googles Online-Marketing-Plattform 

AdWords kombiniert 

wurden. „Innerhalb der letzten 20 Jahre 

hat sich das Internet von einem Werkzeug 

für wenige zu einer Technologie 

für jedermann entwickelt und weite Teile 

der Geschäftswelt verändert. Es ist die 

Dampfmaschine des 21. Jahrhunderts”, 

sagte René Arnold vom IW Köln. Zahlreiche 

Studien belegen, dass das Internet 

auch für die deutsche Wirtschaft ein 

Innovations- und Wachstumstreiber ist. 

Nach einer aktuellen Umfrage setzt 

inzwischen fast jede zweite deutsche 

Firma auf Soziale Medien. Meistens 

werden die Netzwerke genutzt, um den 

Bekanntheitsgrad zu steigern, neue 

Kunden zu gewinnen oder Kundenbeziehungen 

zu pflegen. 

Das Beratungsunternehmen Boston 

Consulting Group erwartet, dass die 

Online-Wirtschaft in den G20-Staaten 

bis zum Jahr 2016 ein Marktvolumen 

von 4.200 Milliarden US-Dollar erreichen 

wird (Quelle: silicon). 

Aus der Arbeit der Kommission ITK 

In den Sitzungen in den Monaten März, 

April und Mai haben wir unter an - 

derem über die in Arbeit befindliche 

neue Studie, die sechste seit Gründung 

dieser Kommission im Jahr 1994, ge - 

sprochen. 

In der Sitzung im Monat April haben 

wir uns ferner dem Thema „RWE Smart 

Home“ gewidmet, vorgetragen von 

Dr. Norbert Verweyen, CTO, der RWE 

Effizienz GmbH. SmartHome funktioniert 

in jedem Einsatzbereich mit einer 

„Zentraleinheit“ und per Funk angeschlossenen 

Steuergeräten (Bewegungs- 

und Rauchmelder, Lichtschalter, 

schaltbare Steckdosen, Jalousie-Schalter, 

Fussboden-/Heizungsregler, etc.). 

Alle Geräte sind batteriebetrieben und 

arbeiten mit einem verschlüsselten 

Funkprotokoll miteinander und über 

die Zentraleinheit. Die Zentraleinheit 

kann an einen DSL-Router angeschlossen 

werden, um einen remoten Zugriff 

via Smartphone oder Internet mittels 

eines RWE-Backend-Servers zu ermöglichen. 

Damit kann auch außerhalb der 

Räumlichkeiten weltweit die gesamte 

Steuerung verschlüsselt bedient werden. 

In weiteren Sitzungen wird sich die 

Kommission ITK unter anderem mit 

folgenden Themen befassen: 

„Cloud Computing – Wolkig oder Heiter?“, 

„Die Piraten und die Freiheit im 

Internet“, „Deutsche Unternehmensbörse“, 

„Smart Power Hamburg“, 

„Social Media Burnout“. 

Ludolf Baron von Löwenstern 

Vorsitzender der Landesfachkommission 

ITK 

27

Wirtschaftsrat vor Ort am 11. April 

Erneuerbare Energien – 

sind sie die Zukunft? 

„Erneuerbare Energien – heute schon die Zukunft leben“ – unter diesem 

Motto lud die Firma E-COLLECTiON die Mitglieder des Landesverbands 

Hamburg am 11. April zu einer Veranstaltung im Rahmen der Reihe 

WIRTSCHAFTSRAT VOR ORT ein. 

Peter Lindlahr 

Geschäftsführer 

hySOLUTIONS GmbH 

Dr. Detlev Repenning 

Geschäftsführender Gesellschafter 

E-COLLECTION 

Die Referenten des Abends stellten die 

derzeitigen Entwicklungen im Bereich 

er neuerbarer Energien vor, nahmen 

dabei Bezug auf ihr jeweiliges Arbeitsfeld 

und ließen auch einen Blick in die 

Zukunft nicht aus. 

So ging Peter Lindlahr in seinem 

Vortrag darauf ein, welche Projekte 

durch hy SOLUTIONS im Bereich eMo - 

bilität in der Modellregion Hamburg 

bereits umgesetzt wurden. Die Region 

verfügt beispielsweise mit 350 Pkws 

und fünf Bussen über die größte 

Elektroflotte in Deutschland. Bemerkenswert 

ist auch das dichte Ladenetz 

mit insgesamt 200 Ladepunkten in 

Hamburg. Dr. Detlev Repenning führte 

zunächst in die Philosophie der ECC 

Repenning GmbH ein, schilderte die 

Dr. Oliver Weinmann 

Geschäftsführer Vattenfall 

Europe Innovation GmbH 

Entstehung der Idee – die ur sprünglich 

der o.m.t GmbH entstammt – Batterien 

für E-Fahrzeuge und statio näre Speicher 

zu entwickeln und demonstrierte 

hierdurch, welches Potential in künftigen 

Stromspeichern steckt. 

Den inhaltlichen Teil rundete Dr. 

Oliver Weinmann anschließend mit seinem 

Bericht über die Erfahrungen ab, 

die die Vattenvall Europe Innovation 

GmbH bereits mit erneuerbaren Energien 

gesammelt hat. Zu diesen gehören 

etwa der intensive Ausbau der Netze 

und regelbarer Kraftwerke, die Weiterentwicklung 

der bestehenden Stromnetze 

zu einem Smart Grid und Innovationen 

im Be reich Elektromobilität. 

Ein Meilenstein war hier die Eröffnung 

der größten Wasserstofftankstelle Euro- 

Testfahrzeug E-Roller 

pas in der HafenCity im Februar dieses 

Jahres. 

Viele der 90 Gäste nahmen an diesem 

Abend die Gelegenheit wahr, die 

E-Fahrzeuge von E-COLLECTiON Probe 

zu fahren und sich so von Erneuerbaren 

Energien begeistern zu lassen. Diese 

Möglichkeit bietet der Showroom der 

Firma E-COLLECTiON auch außerhalb 

von Abendveranstaltungen. Ziel des 

E-COLLECTiON-Teams ist es, „Deutschland 

zu elektrisieren“, indem unter dem 

Stichwort MOBiLiTY eMobilität erfahrbar 

wird und möglichst viele Menschen 

erreicht werden. Hinter dem Firmennamen 

verbirgt sich das Bestreben, ganzheitliche 

Energiekonzepte zu entwerfen 

und individuell auf den einzelnen 

Kunden abzustimmen. Mit den ergänzenden 

Geschäftsbereichen ENERGY 

und LiGHTiNG werden die effiziente 

Speicherung von Energie und deren 

Nutzung mit Beleuchtungskonzepten 

für verschiedene Branchen zum 

„Großen Ganzen“. 

Bernd Repenning, Geschäftsführer 

von E-COLLECTiON und Florian Hempel, 

Head of Marketing, engagieren sich 

seit dem Frühjahr 2012 als Vertreter 

der neugegründeten Landesvertretung 

Norddeutschland im Bundesverband 

eMobilität (BEM). Im Rahmen dieser 

Tätigkeit luden sie am 21. Mai zum ers - 

ten „eStammtisch Hamburger Runde“ 

ein. Zusammen mit dem BEM-Prä si den - 

ten Kurt Sigl begrüßten Repenning und 

Hempel ihre Gäste, und geladene Referenten 

regten mit ihren Vorträgen zu 

intensiven Diskussionen an. 

„Es war ein gelungener Abend, viele 

Interessierte sind zu uns gekommen, 

und wir haben gute Gespräche über 

eMobilität, ihre Umsetzung und unsere 

Ziele geführt“, so Hempel im An - 

schluss. Er freut sich auf viele weitere 

spannende Abende und wünscht sich 

noch mehr Zuspruch von Personen aus 

allen Bevölkerungsschichten. Seine 

Vi sion: Jeder soll Zugriff auf Elektromobilität 

haben, ob jung oder alt, ob Tellerwäscher 

oder Millionär, ob Hausfrau 

oder Immobilienmakler. Alle sind zu 

den „eStammtischen“ eingeladen, um 

sich hierüber zu informieren, mitzureden, 

auszuprobieren und die Begeisterung 

für eMobilität weiterzutragen. 


PR Mobilität 

Wer sich für die Stammtische an mel den 

oder in den Verteiler aufgenommen 

werden möchte, über den regelmäßig 

über kommende Veranstal tungen informiert 

wird, kann sich gerne per E-Mail 

an Florian.Hempel@bem-ev.de wenden. 

Dynamischer als je zuvor: 

der neue Lexus 

Florian Hempel 

Head of Sales | Marketing 

E-COLLECTiON - ENERGY | LiGHTiNG | 

MOBiLiTY 

Johann-Heinrich Rieckers mit einem 

Testfahrzeug 

Hero Wilters und Mathias Minkus 

Florian Hempel und Matthias Lischke 

Ingo Bock und Axel Schwabedissen 

Die vierte Generation der Lexus GS 

Baureihe kommt in Deutschland 

mit zwei Modellen in den Handel: 

mit dem neuen GS 250 und dem 

leistungsstarken Spitzenmodell 

GS 450h. 

Sowohl die Karosserie als auch der 

Innenraum des neuen GS wurden völlig 

neu gestaltet. Mit einer ausdrucksstarken 

neuen Frontpartie und dem 

markanten Diabolo-Kühlergrill verleiht 

das dynamische Karosseriedesign der 

vierten GS Generation die kraftvolle 

Präsenz einer charakterstarken Sport - 

limousine. 

Im GS 250 ermöglicht die überarbeitete 

Hinterradaufhängung mit separaten 

Feder- und Dämpferelementen 

einen um 32 Prozent größeren Kofferraum. 

Durch die Verwendung eines 

neuen Batteriepakets mit besonders 

intelligenter Raumausnutzung steigt 

beim Vollhybridmodell GS 450h das Fassungsvermögen 

des Gepäckabteils auf 

482 Liter. 

Gleich mehrere faszinierende Hightech-Systeme 

präsentiert Lexus erstmals 

im neuen GS: eine neue energiesparende 

Klimaautomatik mit „S-Flow“ 

und Nano-Technologie, die zweite 

Generation des intuitiv zu handhabenden 

„Remote Touch“ Bedienelements 

und das mit 12,3 Zoll weltweit größte in 

einem Serien-Automobil verbaute Multiinformations-Display. 

(Foto) 

Der GS 450h verfügt als weltweit 

erste Premium-Sportlimousine im klassischen 

Layout mit Frontmotor und 

Heckantrieb über einen Vollhybridantrieb 

mit Atkinson-V6-Benzinmotor und 

modernster D-4S Direkteinspritz-Technologie. 

Mit seiner maximalen Systemleis - 

tung von 254 kW (345 PS) beschleunigt 

der GS 450h in 5,9 Sekunden von 0 bis 

100 km/h und erreicht eine Spitzengeschwindigkeit 

von 250 km/h. Der Benzinverbrauch 

konnte um 23 Prozent 

(5,9 Liter je 100 Kilometer) sowie die 

CO2-Emissionen auf 137 Gramm p/km 

gesenkt werden. 

Der Lexus Hybrid Drive 

Wie alle Lexus Hybridfahrzeuge ist auch 

der neue GS 450h ein Vollhybrid, der 

allein vom Verbrennungsmotor, allein 

vom Elektromotor oder durch den 

gemischten Einsatz beider Kraftquellen 

angetrieben werden kann. Der Voll - 

hybridantrieb verfügt über ein äußerst 

laufruhiges V6-Benzintriebwerk mit 

3,5 Liter Hubraum und 215 kW (292 PS) 

sowie über einen kompakten, wassergekühlten 

Hochleistungs-Elektromotor. 

Je nach Bedarf treiben beide Aggregate 

vereint oder unabhängig voneinander 

die Hinterräder an. Zu den Komponenten 

des Hybridantriebs gehören 

ein Generator, eine Nickel-Metallhydrid- 

Hochleistungsbatterie und ein Planetenradgetriebe, 

das die Leistungsverzweigung 

zwischen Verbrenner, Elektromotor 

und Generator bedarfsgerecht 

regelt, sowie ein Hybrid-Steuergerät für 

das perfekte Zusammenspiel aller Baugruppen. 

Intelligente Sicherheitssysteme 

Zur umfassenden Ausstattung des neuen 

Lexus GS gehören die technisch fortschrittlichsten 

aktiven Sicherheits- und 

Fahrerassistenzsysteme, die derzeit verfügbar 

sind. Zum Beispiel das Advanced 

Pre-Crash Safety System (A-PCS) der 

neuen GS Modelle umfasst unter anderem 

ein Driver Monitoring System. Die 

ergänzende adaptive Geschwindigkeitsregelanlange 

ACC des GS 450h 

arbeitet jetzt bei jedem Tempo bis zum 

Stillstand des Fahrzeugs. 

■ 

29

Wirtschaftsrat vor Ort am 2. März 

Die Brisanz der Energiewende 

Bei Vattenfall Europe Distribution, 

dem Stromverteilungsnetzbetreiber 

für Hamburg, informierten 

sich die Mitglieder über die 

Zu kunft der Energieversorgung. 

Dr. Dietrich Graf 

Zum Jahreswechsel war in der Presse zu 

lesen, dass eine zuverlässige Stromversorgung 

der Stadt bei kritischen Wetterverhältnissen 

gefährdet sei. 

Wie kritisch war die Situation? Welche 

Faktoren beeinflussen die sichere 

Versorgung der Metropole Hamburg? 

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe 

WIRTSCHAFTSRAT VOR ORT informierten 

sich 70 Mitglieder beim Hamburger 

Verteilnetzbetreiber Vattenfall Europe 

Distribution. 

Dr. Dietrich Graf, Geschäftsführer 

des Hamburger Verteilnetzbetreibers, 

referierte über die Energiewende und 

deren mögliche Auswirkungen auf das 

Hamburger Stromnetz. 

Anschließend wurde den Teilnehmern 

ein Rundgang durch die Netz - 

warte angeboten. Die Warte gibt einen 

Überblick über das gesamte Verteilungsnetz 

von Vattenfall. Tritt irgendwo 

im Raum Hamburg eine Störung 

auf, erfahren die Mitarbeiter der Warte 

dies zuerst und können schnell reagieren. 

Eine zur Warte gehörende Dauerausstellung 

erklärt mit zahlreichen 

Tafeln und Exponaten den Aufbau des 

Verteilnetzes und seiner Elemente. 

Außerdem informierten sich die 

Gäste am Smart-Meter-Modell über 

aktuelle Projekte. Seit 2011 sind in der 

HafenCity zahlreiche Wohnungen mit 

Smart-Metern ausgestattet. Die intelligenten 

Zähler ermöglichen durch eine 

individuelle Visualisierung der Verbrauchswerte 

ein zeitnahes Erkennen 

von Stromfressern. 

Die Energiewende ist ein brisantes 

Thema – besonders für den Großraum 

Hamburg. Im Winter gab es häufig Spekulationen 

über einen möglichen Blackout 

als Folge der Energiewende. Doch 

wie kann es dazu kommen? 

Bisher war klar: Strom wird in Kraftwerken 

produziert. Über verschiedene 

Netzebenen – Höchstspannung für die 

Übertragung über weite Strecken, 

Hoch- und Mittelspannung für die 

regionale Übertragung und schließlich 

die Verteilung in die Niederspannung 

– wird er an die Verbraucher transportiert. 

Eine scheinbar einfache Angelegenheit, 

doch weder in der Vergangenheit 

noch in der Zukunft, schon wegen 

der gesteigerten Ansprüche, nicht einfach 

zu meistern. 

Aus der über 120 Jahre alten Einbahnstraße 

von zentralen Kraftwerken 

zu den Verbrauchern wird zunehmend 

ein komplexes Wechselspiel aus Verbrauch 

und Produktion, zentraler und 

dezentraler Erzeugung, Umwandlung 

und Zwischenspeicherung. „Smart 

Grids“ ist das Zauberwort – intelligente 

Netze, die viel mehr können, als 

Strom nur zu transportieren und zu 

verteilen. 

Die wachsende Komplexität liegt 

unter anderem am steigenden Stromaufkommen 

aus erneuerbaren Energiequellen. 

Denn das bedeutet, dass 

Stromnetze plötzlich nicht mehr nur 

„verteilen“, sondern auch Strom aufnehmen, 

speichern und zurückspeisen 

müssen, weil Wind und Sonneneinstrahlung 

sich nicht so verhalten, wie 

es für den Verbrauch optimal wäre. Aus 

der Einbahnstraße wird so eine Straße 

mit Gegenverkehr. Dazu muss man 

wissen: Stromerzeugung und Stromverbrauch 

müssen stets im Gleichgewicht 

sein, um eine Instabilität der 

Netze und damit eine Stromunter - 

brechung zu verhindern. 

Sonne, Wind, Blockheizkraftwerke, 

Bioenergie: Die Herausforderung be - 

steht darin, das vielfältige und mitunter 

schwankende Stromangebot so ins 

Netz zu integrieren, dass die Versorgungssicherheit 

zu jeder Zeit gewährleistet 

ist. Das erfordert die Einbindung 

von Speicherkapazitäten wie z.B. 

Pumpspeicherwerke oder Batterien 

zum Ausgleich von Angebot und Nachfrage 

und eine professionelle Steuerung. 

Ebenso wichtig ist der Ausbau 

der Übertragungsnetze, um den unsteten 

Stromfluss auszugleichen und den 

Windstrom aus Norddeutschland in 

die Verbrauchszentren im Westen und 

Süden des Landes zu transportieren. 

Das Netz muss flexibler werden – 

dank eines umfassenden Netzmanage - 

ments und computergestützter Netz - 

leitstellen wird dies möglich. 

Klar ist auch, Übertragungs- und 

Verteilungsnetzbetreiber meistern die 

Energiewende nur gemeinsam. Diese 

gute Zusammenarbeit führte dazu, 

dass während des letzten Winters 

glücklicherweise keine Ausfälle oder 

Abschaltungen von Großkunden im 

Großraum Hamburg auftraten. „Hamburg 

ist im Vergleich zu anderen eu ro - 

päischen Metropolen die Stadt mit den 

geringsten Ausfallzeiten“, so Graf. 

Andrea Seerig 

Vattenfall Europe Distribution 

Berlin GmbH 


PR E-Mobilität 

E-Mobil: Autohaus Günther 

kann sofort liefern 

Der Nissan LEAF ist jetzt auch in Deutschland zu haben. Das erste in großen 

Stückzahlen gebaute und vollwertige C-Segment-Elektrofahrzeug wird seit April 

2012 zum Kauf angeboten. 2011 wurde es zum „Auto des Jahres in Europa“ und 

zum „World Car of the Year“ gewählt. Über das Autohaus Günther können attraktive 

Leasing-Angebote für das Zero-Emissions-Fahrzeug vereinbart werden. 

Die überaus reichhaltige Ausstattung 

besticht, es sind nur zwei Extras buch - 

bar: ein Winter-Paket (Sitzheizung vorn 

und hinten sowie Lenkradheizung) 

sowie eine in den Dachkantenspoiler 

integrierte Solarzelle, die die 12-Volt- 

Bordbatterie bei ihrer Arbeit unterstützt. 

Ansonsten ist der LEAF mit allen 

Komfort- und Sicherheits-Features be - 

stückt, die man auch von konventionell 

angetriebenen Fahrzeugen gewohnt ist. 

Die fortschrittlichen IT- und Telema - 

tiksysteme des Nissan LEAF halten den 

Fahrer stets über alle relevanten Daten 

auf dem Laufenden, darunter den aktuellen 

Energieverbrauch und die Distanzen 

zu den nächstgelegenen Ladestationen. 

Leise Power 

Spontane Leistung liefert der 80 kW 

(109 PS) starke Elektromotor. Aus dem 

Stand entwickelt er ein maximales 

Dreh moment von 280 Nm – was in etwa 

auf dem Leistungsniveau eines 2,5-Liter- 

V6-Benzinmotors liegt. Die lebhafte 

Beschleunigung (0 bis 100 km/h in 11,9 

Sekunden) passt ideal zum be vor zugten 

Einsatzgebiet des LEAF: Innen städte und 

deren Außenbezirke. 

Eine Batterieladung reicht bis zu 175 

Kilo meter – eine Distanz, die für die 

meis ten Kunden absolut ausreichend 

ist. Ein Display im Kombiinstrument 

gibt jederzeit aktuelle Daten zum Ladezustand 

der Batterie und der Restreichweite. 

Unter einer Klappe in der Fahrzeug-Nase 

befinden sich die zwei Ladeanschlüsse 

für Wechsel- (bis 3,3 kW) und 

Gleichstrom (bis 50 kW). 

Zuverlässiger Partner: 

Autohaus Günther GmbH 

Seit 1977 ist der Händler für Nissan Neuund 

Gebrauchtwagen auf dem Hamburger 

Markt. Mit vier Standorten ist 

das Unternehmen größter Nissan- 

Händ ler im Stadtgebiet. Seit März 2012 

wurde das Autohaus Günther mit dem 

Standort Hamburg-Hamm zu einer von 

18 offiziellen Nissan LEAF Händlern in 

Deutschland. 

31

Abendveranstaltung am 28. März 

Ein Jahr Scholz – Zählt das Erreichte 

oder reicht das Erzählte? 

Im Anschluss an die Mitgliederversammlung 

sprach Dietrich Wersich 

MdHB, Vorsitzender der CDU-Bürgerschaftsfraktion 

Olaf Scholz genieße in Hamburg eine 

an Heiligenverehrung grenzende öf - 

fent liche Darstellung, so die Einschätzung 

von Dietrich Wersich, der als Op - 

po sitionsführer allerdings nicht gekommen 

war, um weiteres Lob zu spenden, 

sondern vielmehr um nach dem ersten 

Jahr unter Scholz Ergebnisse einzufordern 

und Perspektiven zu hinterfragen. 

Scholz leistet sich den 

größten Senat der Hamburger 

Nachkriegsgeschichte. 

Zentraler Angriffspunkt des CDU-Fraktionsvorsitzenden 

war die offene Flanke 

des Bürgermeisters: seine Fi nanz - 

politik. Bereits bei der Senatsbildung 

Kunst macht glücklich! 

Das „ Kunsthaus an der Alster“ im 

Hamburger Stadtteil Pöseldorf hat 

sich dieses Ziel zur Aufgabe ge macht. 

Die Galerie für zeitgenössische Kunst 

und Einrahmung ver tritt nationale 

sowie internationale Künstlerinnen 

und Künstler. 

Die professionelle Kunstberatung geht 

dabei über den privaten Bereich hinaus. 

Denn auch im geschäftlichen Sektor ist 

ein sicheres Urteil gefragt. Kunst ist 

wichtiger Bestandteil einer adäquaten, 

repräsentativen Raumgestaltung. Darstellung 

der Firmenphilosophie und der 

authentische Auftritt nach innen und 

außen sind wesentlich für das Erscheinungsbild 

eines Unternehmens und 

bringt dieses voran. 

habe Scholz gegen das Gebot der Sparsamkeit 

verstoßen. Trotz der absoluten 

Mehrheit der SPD sei es wegen der dringend 

notwendigen Konsolidierung des 

Haushalts schwer vertretbar, einen zu - 

sätzlichen Senator mit dem dazugehö - 

rigen Apparat (Staatsrat und Behörde) 

einzusetzen. Scholz leiste sich damit – 

ebenso wie Voscherau – den größten 

Senat in der Hamburger Nachkriegsgeschichte. 

Das wirtschaftsstarke Hamburg 

sollte bei der Haushaltskonsolidierung 

den Vorbildern 

von Bayern, Baden-Württemberg 

und Sachsen folgen können. 

Um einen möglichst unverfälschten 

und langfristigen Kunstgenuss zu ge - 

währleisten ist eine fachgerechte Rahmung 

zu empfehlen. Der Einsatz entsprechender 

Materialien ist maßgeblich 

für den Erhalt und die Wirkung eines 

Kunstwerkes. 

Das „Kunsthaus an der Alster“ bietet 

alles unter einem Dach und steht 

Ihnen mit Engagement und Fachkompetenz 

zur Seite. Beratungen vor Ort, im 

Wersich ließ keinen Zweifel daran, dass 

die Hansestadt wirtschaftlich prächtig 

dasteht. Aber: Das sei nicht Ergebnis 

der SPD-Politik, sondern baue auf Leis - 

tungen der Vorgängerregierung auf 

(„Wachsende Stadt“) und spiegele die 

gute Konjunktur in der Bundesrepublik 

wider. Allein 2011 habe Hamburg Mehr - 

einnahmen von 1,5 Milliarden Euro. 

Selbst unter dieser Flut zusätzlichen 

Geldes verlasse der SPD-Senat den 

strikten Pfad des Haushaltsausgleichs 

und streiche die von der CDU bereits 

2007 eingeführte Schuldenbremse (keine 

neuen Schulden ab 2013). Dabei sei 

Hamburg aufgrund seiner Wirtschafts - 

kraft in der Lage, den Konsolidierungs- 

Vorbildern Bayern, Baden-Württemberg 

und Sachsen zu folgen. Es müsse 

nicht die vom Grundgesetz eingeräumte, 

für notleidende Bundesländer 

gedachte, Frist bis zum Jahr 2020 ausschöpfen. 

Das süße Gift der Wohltaten auf 

Fremdfinanzierung ist ein zukunftsschädigender 

Sündenfall. 

Das süße Gift der fremdfinanzierten 

Wohltaten sei ein „zukunftsschädigender 

Sündenfall“. Der SPD-Senat hatte 

unpopuläre Sparmaßnahmen der Vorgängerregierung 

zurückgenommen 

(Kita- und Studiengebühren, Beamtenbesoldung), 

ohne die Gegenfinanzierung 

durch Einschnitte auf der Ausgabenseite 

vorzunehmen. Als führende 

Kraft der parlamentarischen Opposi - 

tion habe die CDU gerade hier ein 

Wächteramt. Die Schulden, die Hamburg 

mit seiner aktuellen Finanzpoli tik 

in den kommenden acht Jahren neu 

aufzunehmen gedenke, hätten jährlich 

zu sätz liche Zinsen von 100 bis 150 Millionen 

Euro zur Folge, wie der ehe - 

malige Senator Uldall in der Debatte 

er läuterte. 

➜ 

PR Kunsthaus an der Alster 

Buchobjekte von Wolfgang Schlett in der aktuellen 

Ausstellung „ausgelesen“, zu sehen bis zum 19. Juli 

privaten oder geschäftlichen Um feld, 

gehören zum Service. 

Während der Ausstellung mit faszi - 

nierenden Buchobjekten von Wolfgang 

Schlett finden Autorenlesungen statt. 

Ab 23.8. sind Skulpturen und Malerei 

von Enzo Arduini, Italien zu sehen. 

Ein Besuch lohnt sich. Unter www. 

kunsthausanderalster.de oder live bei 

einer Tasse Kaffee auf der Terrasse in der 

Alsterchaussee 3, in Hamburg. ■ 


PR Erweiterte Gebäude-Versicherung 

Wersich kritisierte die mit der „Ham bur - 

ger Energiewende“ angestreb ten Alleingänge. 

Die Neuausrichtung in der Energiepolitik 

müsse national, besser noch 

auf europäischer Ebene, erfolgen. Der 

Gedanke, auf Hamburger Gebiet weitere 

Windräder aufzustellen, verken ne 

den effektiven Nutzen. Das entschei - 

den de Windpotential im norddeutschen 

Raum liege Offshore. Der Beitrag 

Hamburgs zur Förderung der Windenergie 

sei vielmehr in Forschung und 

Innovation zu suchen. Von großer Be - 

deu tung sei ein Fortschritt in der Speichertechnik, 

um die Nutzung der un - 

stetig anfallenden (Wind-)Energie dem 

tat säch lichen Bedarf anzupassen. Hamburg 

habe die Voraussetzungen, durch 

Forschung und Innovation ein weltweit 

führender Standort für Erneuerbare 

Energien zu werden. 

Elementar-Gefahren – Erweiterung 

der Gebäude-Versicherung 

In den letzten Jahren haben plötzlich auftretende Unwetter nachweislich 

zugenommen. Die Kanalisation kann bei Starkregen die Wassermassen 

nicht mehr aufnehmen, so dass sich das Regenwasser in ganzen 

Straßenzügen zu Flüssen aufstaut, die Gebäude oder Kellerräume überfluten. 

Diese Sturzfluten hinterlassen oft Schäden in Milliardenhöhe. 

Hamburg hat Voraussetzungen, 

durch Forschung und Innovation 

der weltweit führende Standort für 

Erneuerbare Energien zu werden. 

Auch in der Wissenschaftspolitik der 

Regierung erkennt Wersich keine Im - 

pulse. Im Vordergrund stehe das Be - 

streben, die Hochschulen billiger zu 

machen. Bis 2020 werde die Quelle des 

technischen Fortschritts, die TU Harburg, 

10 Prozent an Kaufkraft ihres Etats 

verlieren. Durch die Abschaffung der 

Studiengebühren verzichte man jährlich 

auf Einnahmen von 40 Millionen 

Euro, die der Qualitätssteigerung hätten 

dienen können. Kritisch sah Wersich 

ferner die Tendenz, statt einer betonten 

Förderung des Exzellenzprinzips nun 

die Gremienuniversität wieder auf - 

leben zu lassen, bei der Ver treter aller 

Gruppen (Professoren, Assistenten, 

Studenten und Angestellte) gleich - 

berechtigt über die Geschicke ihrer 

Institution bestimmten. 

Abschließend stellte der Fraktionsvorsitzende 

fest, dass auch in der Politik 

Konkurrenz das Geschäft belebt. In diesem 

Sinne forderte er Ideen und Phantasie 

für die Stadt und glaubt, dass die 

CDU auf gutem Wege sei. Zur Arbeit des 

Bürgermeisters resümierte er: „Nicht 

das Erzählte reicht, sondern das Erreichte 

zählt“. Unter nüchternem Maß stab 

vermisst Wersich Ergebnisse. He 

Sturzfluten lassen sich nicht bestimmten 

Regionen zuschreiben, sondern 

können überall auftreten: Egal, ob die 

betroffene Region in der Nähe eines 

Flusses, einer Hochebene, am Meer oder 

im Flachland gelegen ist. Somit können 

auch Gebäude betroffen sein, die sich 

Kilometer weit von Gewässern entfernt 

befinden. 

Die meisten Gebäudeeigentümer 

in Deutschland haben noch nicht auf 

die steigenden Risiken durch die vermehrt 

drohenden Naturgefahren reagiert. 

Eine wichtige Maßnahme zur Risikovorsorge 

ist die Sicherung der Gebäude 

– beispielsweise durch das Einbauen 

von Rückstausicherungen. Zudem 

sollten die finanziellen Folgen dieser 

Risiken abgesichert werden, indem die 

Gebäude-Versicherung angepasst wird. 

In den meisten Gebäude-Versicherungen 

ist lediglich die Gefahr Sturm/ 

Hagel enthalten. 

Die Erweiterung der Gebäude-Versicherung 

um den Baustein „Elementarschäden“ 

schützt zusätzlich vor den 

Naturgefahren Überschwemmung/ 

Stark regen, Rückstau, Hochwasser, Erdbeben/Vulkanausbruch, 

Erdsenkung/ 

Erdrutsch sowie Schneedruck/Lawinen. 

Der Baustein wird als Ergänzung einer 

Feuerdeckung (im Rahmen der Be - 

triebs unterbrechungs- oder Sachver - 

sicherung) vereinbart. Neben den allseits 

präsenten Überschwemmungsereignissen 

aufgrund der Ausuferung 

von Gewässern fällt hierunter auch die 

Überflutung des Versicherungsortes 

durch Witterungsniederschläge. 

Die Elementarschaden-Versicherung 

zahlt bspw. die Reparaturarbeiten 

am Gebäude bis hin zur Neuerrichtung. 

Dabei werden auch schadenbedingt 

anfallende Kosten für den Abtrans port 

von Schutt/Schlamm, für den Abriss 

oder für Sicherungsmaßnahmen be - 

zahlt. 

Für Eigentümer empfiehlt es sich, 

die Gebäude-Versicherungen auf diese 

interessante Erweiterung für Schäden 

durch Elementargefahren zu über - 

prüfen. 

■ 

33

PR Budersand – Golf & Spa auf Sylt 

Ein Lichtspielhaus jenseits 

aller Reetdach-Romantik 

Puppenstubengemütlichkeit ist ausgesperrt, 

das Hotel Budersand Golf & Spa in Hörnum 

ist ein Haus ohne Krimskrams 

Tja, der Wind. Der ist Stammgast auf 

der Insel, heute zupft und rupft er wieder 

am Strandhafer auf den Dünen. 

Über die typische Nordsee-Szenerie 

huschen Nolde-Wolken, das Wattenmeer 

verzieren zarte Schaumkronen, 

ein Krabbenkutter tuckert aus dem 

kleinen Hörnumer Hafen. Leise lächelnd 

blickt sie von der Terrasse des Restaurants 

Strönholt hinunter, sieht Golfspieler 

über die sattgrünen Fairways 

gehen, vor dem Hotel Budersand flattern 

Fahnen in hektischen Reflexen. „Ich 

bin immer wieder verwundert, dass 

dies alles Realität wurde“, sagt Claudia 

Ebert. Golfplatz und Hotel sind ihr 

Werk. Weil sie einen Traum hatte. 

Rückblende, Sommer 2004: Claudia 

Ebert steht zum erstenmal auf der 

Düne Budersand in Hörnum und blickt 

auf ein 73 Hektar großes Militärareal 

mit über 40 Kasernen. „Ich stellte mir 

den Golfplatz und das Hotel direkt am 

Meer vor und wusste sofort: Das ist es! 

Das will ich in Angriff nehmen.“ 

Claudia Ebert stammt aus der 

traditionsreichen Unternehmerfamilie 

Stöher, die nach dem zweiten Weltkrieg 

im hessischen Hünfeld eine neue Heimat 

fand. Ihr Urgroßvater hatte das Fa - 

milienunternehmen Wella gegründet, 

das sich in weniger als einem Jahrhundert 

zu einem Weltunternehmen entwickelte. 

Den Verkauf der Firma Wella 

im Jahr 2003 beschreibt Ebert als tiefen 

Einschnitt in ihr Leben. „Wir hatten 

einen Teil unserer Indentität verloren“, 

erinnert sie sich. „Das war schmerzhaft, 

hat aber letztlich den Ansporn zu einem 

neuen Anfang gegeben.“ 

Der neue Anfang hieß „Budersand 

Hotel – Golf & Spa – Sylt“ in Hörnum. 

Eine Vision, ein Plan, ein Traum, ein 

50-Millionen-Projekt – und wenig später 

schon Realität. Am 2. August 2005 

wechselten die 73 Hektar Militärareal 

den Besitzer, die Kasernen wurden platt 

gemacht, „wir begannen der Insel ein 

Stück Natur zurückzugeben.“ Schon 

länger hatte Claudia Ebert den Wunsch, 

einmal ein Hotel zu bauen und Menschen 

zu bewirten. „Der Golfplatz hat 

sich eher nebenbei ergeben, nahm aber 

zu Beginn alle Kraft in Anspruch.“ 


PR Budersand – Lichtspielhaus am Meer 

Die Familie bündelte ihre Kräfte: 

Claudia Eberts Sohn Simon – Diplom- 

Betriebswirt und Immobilienökonom – 

gestaltete mit ihr federführend das 

Projekt, Tochter Jana – Fotografin und 

Designerin – übernahm die komplette 

fotografische Darstellung des Hauses 

und trug mit ihrer Bildsprache wesentlich 

dazu bei, dass der raue Charme der 

Insel in der Exklusivität des Hotels ihren 

adäquaten Ausdruck fand. 

Im Jahr 2008 wurde der Golfplatz 

eröffnet und vom GOLF-MAGAZIN 

gleich zum „besten neuen Golfplatz 

Deutschlands“ gekürt. Zweimal danach 

gabs Bronze – drittbester Golfplatz der 

Republik. Eine Riesen-Auszeichnung für 

den Newcomer. „Von Anfang an haben 

wir besonderen Wert auf ein einzig - 

artiges Golf-Erlebnis in traumhafter 

Natur und auf höchstem Qualitäts - 

niveau gelegt,“ bekräftigt Simon Ebert, 

der Geschäftsführer des GC Budersand. 

Der Platz ist pure Links, Golf in seiner 

natürlichsten Form. 

2009 wurde das Hotel Budersand 

eröffnet. „Wie eine Gallionsfigur reckt 

es sich dem Meer entgegen – will es Sylt 

und seinem ästhetischen Katechismus 

ganz bewusst den Rücken zu kehren?“, 

fragte sich die „Frankfurter Allgemeine 

Zeitung“. Das Hotel Budersand beweist: 

Sylt kann mehr als Reetdach-Romantik. 

Vier Kuben mit mediterran anmutenden 

Innenhöfen fügen sich zu einem 

Komplex, verbunden durch Flure und 

viel Glas.„Ein Strandgut der Internationalität 

auf Deutschlands deutschester 

Insel,“ befand die „FAZ“. 

Auf folkloristische Dekorationen 

wurde gänzlich verzichtet, moderner 

Kunst begegnet man an jeder Ecke, in 

den Zimmern, in den Fluren, an der Bar, 

sogar im Spa. „Nichts wurde mit Tinnef 

und Kinkerlitzchen versehen“, lobte 

„DIE ZEIT“. 

Wer das Hotel betritt, glaubt die 

Insel zu verlassen und in eine andere 

Welt einzutauchen. Man fühlt sich wie 

in einem Lichtspielhaus am Meer, Elke 

Heidenreich stellte die Bibliothek mit 

1.200 Büchern zusammen, Chefkoch 

Jens Rittmeyer erkochte für das Hotel- 

Restaurant KAI3 flugs einen Stern, mit 

Hokospokus hat dieses Fünf-Sterne- 

Haus nichts zu tun. Auch deshalb, weil 

es in Hörnum liegt und Sylts tiefer 

Süden lange als der verschlafene Zipfel 

der Insel galt. 

Jetzt sind dort alle hellwach. „Vielleicht 

war unser Projekt sowas wie ein 

Weck-Ruf“, schmunzelt Claudia Ebert. 

Sie blickt auf das von amerikanischer 

Zedern umgürtelte Hotel, auf den 

wogenden Strandhafer, dann geht sie 

in ihr Direktionsbüro hoch oben auf der 

Budersand-Düne: Wenn Träume verwirklicht 

sind, werden sie sehr irdisch – 

und machen Arbeit. Eric Delatour 

BUDERSAND Hotel – Golf & Spa – Sylt 

Am Kai 3 

25997 Hörnum / Sylt 

Tel. +49 (0)4651.4607-0 

Fax +49 (0)4651.4607-450 

Mail hotel@budersand.de 

FB www.facebook.com/BUDERSAND 

35

POLITISCHES FRÜHSTÜCK am 22. Mai 

Im Spannungsfeld zwischen Gewinn und Gewissen 

Theologische Aspekte einer 

evangelischen Wirtschaftsethik 

„Rudern zwei ein Boot, der eine kundig der Sterne, der andere kundig 

der Stürme.“ Mit diesem Gleichnis aus einem Gedicht von Reiner Kunze 

beschrieb Bischöfin Fehrs nach dem Vorbild der Bibel ihr Anliegen. 

Auf der Fahrt über das Meer sind die beiden auf Gedeih und Verderb 

aufeinander angewiesen. Kein Zweifel, wer mit dem sternkundigen 

Pfadfinder und wer mit dem sturmerprobten Schiffer gemeint ist. 

Im Klartext des Alltags: So unterschiedlich die Aufgaben auch sind, 

zwischen Kirche und Wirtschaft gibt es verbindende Elemente, die vereint 

das Boot heil durch die Widrigkeiten der Marktwirtschaft bringen. 

Kirsten Fehrs 

Bischöfin der Nordelbischen 

Evangelisch-Lutherischen Kirche, 

Sprengel Hamburg und Lübeck 

„Was wären wir ohne diesen Himmel, 

der uns deshalb Orientierung gibt, weil 

er über das hinausweist, was wir selbst 

wissen und uns geben können.“ Dieser 

Satz deutete auf eine transzendente, 

theologische Sicht für „den Anteil der 

Sterne“ im wirtschaftlichen Handeln 

hin. Man durfte gespannt sein, ob es 

Fehrs gelingen würde, evangelische 

Glaubenssätze in die Realität einer globalen 

Wirtschaft einzupassen. 

Die Bischöfin teilte ihr Referat in 

vier Kapitel: Christliche Freiheit begleitet 

unser Handeln, Über die Rolle der Kirche 

in der Gesellschaft, Der Mensch im 

Widerspruch und Grenzen einer rein 

wirtschaftlichen Betrachtungsweise. 

„Nichts macht unsicherer, als 

wenn die eigene Rede, das eigene 

Tun ohne Resonanz bleibt.“ 

Grundlage des ersten Themenkomplexes 

war die Schöpfungstheologie. Sie 

besagt, dass Gott jedem einzelnen Menschen 

seinen Wert verleiht, unabhängig 

von irdischen Maßstäben. Jeder sei 

„unendlich wertvoll“ als Teil einer Ge - 

meinschaft. Konkurrenz sei nicht vorgesehen, 

und wenn sie dennoch eintrete 

– wie bei Kain und Abel – seien die 

Folgen fürchterlich. Für die Praxis fragt 

sich, wie es ermöglicht werden kann, die 

extremen Ansätze in sinnvolles wirt - 

schaftliches Handeln zu integrieren. 

Wirklichkeitsnah war dagegen die 

Er fahrung, dass der Mensch und seine 

Identität auf den Dialog angewiesen 

sind. „Nichts macht unsicherer, als 

wenn die eigene Rede, das eigene Tun 

ohne Resonanz bleibt.“ Dies sei, so 

Fehrs, eine besondere Form von Gefan- 


genschaft. Die Bischöfin postulierte 

„Freiheit gibt es nur in Verantwortung“. 

Darüber hinaus gelte die Verantwortung 

vor Gott, die zu christlicher Freiheit 

führe und dazu verhelfe, Entscheidungen 

in gelassener Distanz zu sich 

selbst zu treffen. 

Bei ihrem zweiten Thema, der Rolle 

der Kirche in der Gesellschaft, sieht 

die Bischöfin die größte Herausforderung 

darin, die steigende soziale Spaltung 

in unserem Land abzubauen. Eine 

Gemeinsamkeit mit der Wirtschaft biete 

hier die Aufgabe, dass „möglichst 

wenige auf der Strecke bleiben“. Jeder 

„In einer immer 

traditions-ungebundeneren 

Gesellschaft, die seit Jahren eine 

ziellose Wertedebatte führt, 

darf die Würde von Geschöpfen 

und Schöpfung nicht auf der 

Strecke bleiben.“ 

Prof. Dr. Wolfgang Müller-Michaelis: 

„Ein komplementäres Thema wäre ein 

Blick von der Wirtschaft auf die Kirche“. 

solle am Morgen mit dem Gefühl aufstehen 

können, bis zum Lebensabend 

gebraucht und gewollt zu werden. Im 

gemeinsamen Ruderboot – um zum 

Gleichnis zurückzukehren – habe die 

Kirche die Funktion der Mahnerin. In 

einer immer traditions-ungebundeneren 

Gesellschaft, die seit Jahren eine 

ziellose Wertedebatte führe, dürfe die 

Würde von Geschöpfen und Schöpfung 

nicht auf der Strecke bleiben. Auch sollten 

die Seelen nicht schutzlos immer 

größerer Beschleunigung ausgeliefert 

werden. 

Fehrs äußerte sich positiv über ihre 

Kontakte mit Hamburger Wirtschaftsunternehmen. 

So habe die Arbeit der 

Handelskammer am Runden Tisch mit 

St. Jacobi gezeigt, dass es ein vielfältiges 

Engagement gebe, um „Profit“ und 

Gemeinwohl „wenn schon nicht in ein 

Gleichgewicht, so doch wenigstens in 

ein Verhältnis zu bringen“. Im Hinblick 

auf die zahlreichen Stiftungen in der 

Hansestadt wünschte sich die Bischöfin 

„noch mehr Verklammerung von 

guten Projekten mit gutem Geld“. 

„Der Mensch im Widerspruch“ be - 

handelte das Dilemma, „entweder ins 

Minus zu kommen oder vom Glauben 

abzufallen“. Das bedeutet: Gleichgültig, 

was man macht oder wie man es 

macht, immer bleibe eine Schattenseite. 

Die Kirche in Hamburg sei bereit zu 

einem Gespräch über die ethischen 

Grenzen aus christlicher Betrachtung. 

Grenzen seien dort überschritten, wo 

Wolfgang Prinzenberg: 

„Sind politische Fragen wirklich 

ein Thema der Kirche?“ 

Lebensbereiche einer ausschließlich 

wirtschaftlichen Betrachtungsweise 

un terworfen werden. Die Bischöfin 

mahnt beispielsweise einen „würdevollen“ 

Umgang mit den Mitarbeitern 

an. Sie fordert eine Unternehmenskultur, 

die einschließt, statt ausschließt. 

Das letzte Thema war die Bildungsförderung 

der Schwächeren. Die Kirche 

übernimmt hier Verantwortung. Sie 

will gute Bildung für jedes Kind. (Evangelische) 

Schulgründungen in unterschiedlichen 

Stadtteilen stießen auf 

großen Zuspruch. Zweideutig war allerdings 

die Aussage: „Es ist nicht leicht, 

dass aus privaten nicht elitäre Schulen 

werden“. War damit der Geldbeutel der 

Eltern oder die Qualität der Bildung 

gemeint? 

Die erst jüngst in ihr Amt berufene, 

spürbar um Kontakt zur Wirtschaft be - 

mühte, Bischöfin schloss mit den Worten: 

„Alles geschieht immer im Austausch 

und Gespräch, im Reden und 

Antworten; und damit sollten wir nun 

sofort beginnen“. 

He 

37

Wirtschaftsrat vor Ort am 30. Mai 

Mehr als schöner wohnen 

Im Rahmen der Veranstaltungsreihe WIRTSCHAFTSRAT VOR ORT be - 

suchten 100 Mitglieder das Hotel Atlantic Kempinski. Nach einer gut 

dreijäh rigen Renovierungsphase präsentieren sich die Zimmer und 

Suiten nunmehr in unterschiedlichen, harmonisch aufeinander ab - 

gestimmten Farben und Stilrichtungen und werden selbst höchsten 

Ansprüchen gerecht. Nach 40-monatiger gründlicher Kernsanierung nun 

wieder das klassische Grand Hotel in eleganter und zeitgenössischer 

Form, einfach zum Wohlfühlen! 

Der Gastgeber: Hoteldirektor Peter Pusnik 

Das vor 103 Jahren eröffnete Hotel war 

zunächst auf die 1. Klasse-Passagiere 

berühmter Luxusliner ausgerichtet. 

Seit dem gilt es als Synonym hansea - 

tischer Noblesse. Und die Gästeliste 

belegt es: Die Prominenz logiert im 

Haus an der Alster genauso gern wie 

manch inkognito reisender VIP. Der 

weiße Prachtbau mit der Weltkugel auf 

dem patinagrünen Dach rangiert unter 

den ersten und besten Grand-Hotel- 

Adres sen. „Gut 80 Prozent unserer 

Gäste sind Deutsche“, berichtet Nina 

Christiansen, PR- und Marketingmanagerin 

des Hotels. „Besonders im Frühjahr 

und Herbst werden wir viel ge - 

bucht. Gute Belegung haben wir auch 

an den Wochenenden.“ 

Das Haus be herbergt neben 245 

Zimmern auch 30 Suiten. In der ex - 

klusiven „Energy Clinic“ erwarten ein 

großer Indoor-Pool, Sauna und Solarium 

die Übernachtungs- wie auch Tagesgäste, 

die Schwerpunkte auf Wellness 

und Erholung setzen. Ganz Aktive können 

die Geräte im Gym von 7.00 bis 

22.00 Uhr nutzen. Eine „Rejuvenation”- 

Behandlung steht zum Thema Wohlfühlen 

im Mittelpunkt des permanenten 

Angebotes. 

Die Hamburger kennen ihr malerisch 

an der Außenalster gelegenes 

Hotel Atlantic zumindest von außen. 

Doch schon so mancher hat in den 

prachtvollen Festsälen auf dem Ball 

über den Wolken oder auch beim Presseball 

ausgelassen getanzt und gefei- 

ert. Für viele gilt der Besuch als ein 

„Must“ zum Jahresauftakt. 13 Veranstaltungsräume 

mit modernster Kommunikationstechnik 

bietet das Atlantic 

für Galas und Business-Meetings. 

Die hanseatische Tradition wird 

auch im Atlantic Restaurant gepflegt. 

Chefkoch Thomas Wilken kreierte mit 

seinem 30-köpfigen Küchenteam ein 

neues gastronomisches Konzept, das 

auf drei Säulen basiert: klassisch, maritim 

und regional. Ob pommersches 

Weiderind, Sylter Royal, Müritzwaller 

oder nordfriesisches Deichlamm – mit 

seinen raffinierten Kreationen bringt 

Wilken für jeden Geschmack etwas. Tägliche 

Lunchzeit von 12.00 bis 15.00 Uhr, 

Dinner von 18.00 bis 23.00 Uhr. Das 

chinesische Gourmetrestaurant „Tsao 

Yang“ zählt zu den ersten Adressen in 

der Hansestadt. 

Den abendlichen Besuchern des 

Wirtschaftrats, die von Hoteldirektor 

Peter Pusnik und seinen Mitarbeitern 

mit interessanten Details vertraut ge - 

macht wurden, genossen ihren kurzen 

Aufenthalt in dem traditionsreichen 

Haus. Übrigens auch Wolfgang Bosbach, 

Mitglied des Deutschen Bundestages: 

„So stellt sich ein schlichtes Gemüt aus 

dem Bergischen Land das Wohnumfeld 

aller Hamburgerinnen und Hamburger 

vor. Schöner wohnen wäre hier weit 

untertrieben.“ 

EJH 

Hanns Heinrich Supthut und 

Nina Christiansen, Hotel Atlantic 

Elfi Nimphy und Lore Göttsch 


Zwischenruf 

ZWISCHENRUF 

Was lernen wir aus Griechenland? 

Cliquen-Wirtschaft, Korruption, 

feudales Staatsverständnis – was 

hören und lesen wir in diesen 

Tagen nicht alles über Griechenland. 

Alles ganz weit weg? Deutschland: Ein 

ganz anders gelagerter Fall? In vielen 

Punkten sicherlich. Aber leider nicht in 

allen. Zum Glück haben wir einen weitgehend 

funktionierenden Staatsappa - 

rat, eine unabhängige Justiz und eine 

moralisch weniger zweifelhafte poli - 

tische Klasse. Aber wie sieht es mit 

unseren Finanzen aus? Sind die entscheidend 

solider als bei den Griechen, 

Italienern, Spaniern oder Iren? 

Wir erinnern: Im August 2007 

brach die Finanzkrise aus. Bei uns 

zu nächst eher undramatisch. Einige 

Hedge fonds wurden dichtgemacht, ein 

zweitrangiges deutsches Bankinstitut 

namens IKB musste, wie auch die HSH 

Nordbank, die WestLB, die Hypo Real 

Estate und andere – wohlgemerkt alle 

unter staatlicher Führung – mit Milliarden 

Euro an Steuergeldern gerettet 

werden. Die Lage erschien den politisch 

Verantwortlichen zwar schwierig, 

aber beherrschbar. Diese Illusion blieb 

eine Konstante im weiteren Verlauf der 

Krise. Alle Rettungsversuche sind bislang 

aber mehr oder weniger im Sand 

verlaufen (oder in die Haftung des 

Steuerzahlers übergegangen) und die 

Dynamik des Desasters nimmt langsam 

albtraumhafte Dimensionen an. 

Allein Deutschlands Staatsschulden 

liegen, wenn man alles richtig zusammenzählt, 

bei knapp 6 Billionen Euro. 

Mit über 500 Milliarden Euro er - 

zielte unser Staat 2011 einen Rekord an 

Steuereinnahmen. Davon kann Grie - 

chen land nur träumen. Eine gute 

Grund lage, so denkt man, für solide 

Finanzen und konsequenten Schulden - 

abbau. Staatsschulden entstehen ja 

(bei uns) nicht, weil der Staat notwendige 

Ausgaben finanzieren muss, sondern 

weil Politiker mehr versprechen, 

als sie aus vorhandenen (Steuer-)Einnahmen 

finanzieren können. Das 

sichert Wählerstimmen. Verantwort - 

liches, zukunftsorientiertes Handeln 

sieht allerdings anders aus. Seit 1965 

hat keine Bundesregierung auch nur 

eine D-Mark bzw. einen Euro an Schulden 

getilgt, stattdessen jährlich zusätzliche 

Neuverschuldung angehäuft. 

Damit ist die Zukunft sicher nicht zu 

gestalten. 

Wo wird das enden? Und was wird 

bei uns getan, um nicht noch weiter in 

diesen Strudel hineinzugeraten bzw., 

wenn es zum Äußersten kommt, nicht 

mit abzustürzen? Europaweit ist es ein 

Gang ins Ungewisse. Im eigenen Land 

aber sieht es so aus: Die demografische 

Wende ist längst eingeläutet – von 

einer grundlegenden Reaktion jedoch 

kein Wort, kein Konzept und somit 

keine Reform. Das Pensionssystem der 

staatlich Bediensteten ist so nicht 

mehr finanzierbar – kein Konzept und 

somit keine Reform. Das Rentensystem 

und das Gesundheitssystem: Beide 

können früher oder später so nicht 

mehr bedient werden – kein Konzept 

und somit keine Reform. Das Bildungs - 

system ist nicht mehr up-to-date – von 

einem grundlegenden Konzept (auch 

angesichts der Bildungshoheit der 

Bun desländer) keine Spur. Unsere 

Staats schulden steigen, das Gespenst 

einer Inflation geht – angesichts der 

riesigen Verbindlichkeiten – um. Kein 

Wunder, dass sich der Bürger um seine 

Zukunft sorgt. 

Die europäischen Regierungen 

haben vereinbart, dass die Budgets 

ausgeglichener werden. Als Hilfsmittel 

sollen immer neue Sparrunden dienen. 

Kann diese Strategie aufgehen? 

Fraglich, angesichts der begleitenden 

gesellschaftlichen Konflikte. Es ist ein 

Spiel mit höchstem Risiko. Dabei stehen 

finanziell noch relativ gesunde 

Volkswirtschaften, wie die unsrige, an 

vorderster Front in der Mithaftung. 

Zahlen deren Bürger am Ende die 

ganze Zeche? 

Die vom Rechnungshof, wie auch 

vom Bund der Steuerzahler, immer 

erneut angeprangerten Steuerverschwendungen 

von jährlich über 30 

Milliarden Euro führten bislang nicht 

dazu, dass sich die Politik wirkungsvoll 

damit beschäftigte – einer finanziellen 

Haftung unterliegt sie ohnehin nicht. 

Fragwürdige Entscheidungen (die z.B. 

neue Schulden verursachen) bleiben 

für die Abgeordneten folgenlos. 

Einige Bundesländer nähern sich 

einem ausgeglichenen Etat ohne Neuverschuldung. 

Andere, darunter auch 

Hamburg, leben mit Absichtserklä - 

run gen und schieben die Stunde der 

Wahrheit noch vor sich her. Professor 

Lauk brachte es auf den Punkt: „Viel zu 

lange haben die Versprechungen für 

neue soziale Wohltaten auf immer 

höheren staatlichen Neuverschuldungen 

beruht. Die Schuldenkrise deckt 

die Schwächen schonungslos auf.“ 

Der Präsident des Wirtschaftsrats 

hat damit recht. Es ist höchste Zeit, 

dass Regierungen und Parlamente den 

Mut aufbringen, die unpopulären, 

aber notwendigen Maßnahmen zur 

Haushaltskonsolidierung umzusetzen. 

Man kann hinzufügen, dass auch für 

die Einnahmeseite, d.h. für das Steuersystem, 

Reformen Not tun. So würde 

beispielsweise eine Neuordnung 

der Mehrwertsteuer Handlungsspielraum 

eröffnen. Noch nie gab es in der 

Haushalts- und Sozialpolitik so viel 

Korrekturbedarf! 

Ludolf von Löwenstern 

39

Veranstaltungsberichte 

JOUR FIXE FÜR MITGLIEDER 

Hamburg ist Single-Hauptstadt. In über 

der Hälfte der Hamburger Haushalte 

lebte 2011 nur eine Person. Ein Markt, 

den Online-Partnervermittlungen für 

sich entdeckt haben: Mehr als 2.000 

gibt es in Deutschland, das wichtigste 

halbe Dutzend – darunter Elitepartner, 

Parship, Friendscout 24, eDarling und 

Neu.de – setzt jährlich etwa 200 Millionen 

Euro um. Das Hamburger Unternehmen 

Dating Cafe erkannte schon 

früh das Potenzial des Internets, Menschen 

zusammenzubringen und war 

eines der ersten im Netz. „Frühling im 

Netz – der Markt der Online-Partner 

agenturen“ war unser Thema beim 

JOUR FIXE im März. Björn Walter, 

Geschäftsführer der Dating Cafe Vermittlungsagentur 

GmbH, gewährte 

einen Blick auf die aktuellen und künftigen 

Trends der Online-Partnersuche. 

Wie passen digitale Welt und Romantik 

zusammen? Welcher Markt kann in 

diesem Segment des Internets erobert 

werden, und wie kann sich ein Unternehmen 

wie das Dating Cafe durch 

Diversifizierung vom Wettbewerb ab - 

heben und neu positionieren? 

Conrad Seiffert und Gerd zur Brügge 

Prof. Dr. Jörg Draeger und Björn Walter 

Yili Wang und Erwin Heimberger 

Im Gespräch mit Mitgliedern: 

Staatsrat Dr. Christoph Krupp 

J. Kubilay Falkenberg, Guido Panke, 

Adelheid Sailer-Schuster 

Philipp Müller und Gabriele Sievers 

Die Senatskanzlei plant und koordiniert 

die Regierungsarbeit des Senats und 

unterstützt den Ersten Bürgermeister. 

Staatsamt, Pressestelle, Medienamt 

und Planungsstab, die Hamburger Landesvertretung 

in Berlin und das Hanse- 

Office in Brüssel werden vom Chef der 

Senatskanzlei geleitet. Welche Aufgaben 

hat die Behörde? Wie sieht der Alltag 

an der Schaltstelle der Politik aus? 

Was bedeutet es, ein Regierungsprogramm 

umzusetzen und die verschiedenen 

Fachbehörden zu koordinieren? 

„Die Schaltzentrale des Senats – die 

Arbeit der Senatskanzlei“ war das Thema 

von Staatsrat Dr. Christoph Krupp 

beim JOUR FIXE im April. Der Chef der 

Senatskanzlei der Freien und Hansestadt 

Hamburg ging auf glanzvolle Aufgaben, 

wie die Organisation von Staatsbesuchen 

und die Pflege internationaler 

Beziehungen, ebenso ein wie auf die 

Planung der Regierungsaufgaben. Täglich 

werden die wichtigsten Themen 

mit dem Ersten Bürgermeister und den 

Olaf Tintelnot und Thomas Rosenke 

Sibille Lachmann und Serdar Kutluk 

Dr. Hanno Stöcker und 

Dr. Henning C. Vollbrecht 

Günther Siegert und Wolfgang E. Buss 

Sven Witschel, Dr. Frank Schröder-Oeynhausen, 

Matthias C. Lischke und Gustel Baumert 

beteiligten Fachbehörden abgestimmt. 

Dabei hat Krupp sich das Ziel gesetzt, 

eine pragmatische Verwaltung zu 

schaf fen, die für den Bürger und nicht 

um ihrer selbst willen existiert. Das ist 

zweifellos eine große Herausforderung, 

die von den Teilnehmern des JOUR FIXE 

in der anschließenden Diskussion 

kritisch hinterfragt wurde. Der offene 

Umgang mit den unterschiedlichen 

Positionen führte zu einem lebendigen 

Abend im Baseler Hof. 


gelang es Wissenschaftlern des Bernhard-Nocht-Instituts, 

das SARS-Coronavirus 

zu identifizieren. 2006 wurde 

ein zuvor unbekanntes frühes Blut-Stadium 

der Malaria-Erreger entdeckt. Seit 

Januar 2008 ist das Institut Stiftung 

öffentlichen Rechts. 

Im Mai waren wir zu Besuch im Bernhard-Nocht-Institut 

für Tropenmedizin. 

„Von Armutskrankheiten und importierten 

Epidemien“ berichtete uns der 

Vorsitzende des Vorstandes, Prof. Dr. 

Rolf Horstmann. Als „Institut für Schiffsund 

Tropenkrankheiten“ gegründet, 

blickt man am Hamburger Hafen auf 

über 100 Jahre Forschung zurück. Ge - 

gen wärtig konzentrieren sich die Un - 

Besichtigung des neuen 

Hochsicherheitslabors 

Prof. Dr. Rolf Horstmann 

ter suchungen auf Malaria, hämorrhagische 

Fieber und Gewebewurm-Infektionen. 

Für Arbeiten mit Lassa- oder 

Ebola-Viren verfügt das Institut über 

Hochsicherheitslaboratorien der höchs - 

ten biologischen Sicherheitsstufe. Im 

Bereich der Tropenmedizin arbeitet das 

Institut eng mit der Bundeswehr zu - 

sammen und berät Wissenschaft, In - 

dus trie, Politik und Öffentlichkeit. 2003 

Auch im zweiten Halbjahr begleiten 

Dr. Hanno Stöcker und Gabriele Sievers 

durch ein attraktives Programm. Diskutieren 

Sie spannende wirtschaftliche 

Themen in kommunikativer Atmosphä - 

re. Bei zugelosten Sitzplätzen erhalten 

Sie Gelegenheit, bestehende Kontakte 

zu pflegen und neue zu knüpfen. 

Wegen der großen Nachfrage bei 

dieser beliebten Reihe bitten wir um 

Verständnis, dass wir in der Regel nur 

Mitglieder berücksichtigen können. 

CA

Berichte aus dem Jungen Wirtschaftsrat 

FRAGEN AN EIN NEUES MITGLIED 

JUNGER WIRTSCHAFTSRAT 

Neuer Name mit frischem Wind 

Florian Eilken im Gespräch mit dem 

Bundesvorsitzenden Rene S. Spiegelberger 

Das Jahr 2012 ist für den Juniorenkreis 

des Wirtschaftsrates voller Ereignisse. 

Im September feiert er 25. Jubiläum 

und richtet den Jungen Wirtschaftstag 

in Hamburg aus. Passend zu diesen 

Anlässen hat der Juniorenkreis einen 

neuen Namen erhalten. Rene S. Spiegelberger, 

Bundesvorsitzender des 

Junio ren krei ses, erklärt im Journal- 

Interview die Hintergründe der 

Namensänderung. 

Rene S. Spiegelberger 

Herr Spiegelberger, der Juniorenkreis 

des Wirtschaftsrates hat seinen Namen 

geändert. Warum? 

Zum einen wollen wir eine klare Ab - 

grenzung zu befreundeten wirtschafts - 

politischen und gesellschaftlichen Institutionen 

und Verbänden vollziehen. 

Zum anderen wollen wir den Markenkern 

des Juniorenkreises und des Wirtschaftsrates 

stärken. Gemäß unserem 

Leitspruch „Junge Wirtschaft trifft junge 

Politik“ eine stärkere Verbindung zu 

aktuellen gesellschaftspolitischen Themen 

darstellen, mit der sich die junge 

Generation der Unternehmer beschäftigt. 

Damit können wir die Bedeutung 

von Zukunftsthemen ausdrücken, die 

KONTAKT 

Für Ihre Fragen und Anregungen 

haben wir immer ein offenes Ohr. 

Sprechen Sie uns gerne auf den 

Veranstaltungen an oder schreiben 

Sie uns eine E-Mail: 

florian.eilken@googlemail.com 

eine zentrale Rolle innerhalb des Juniorenkreises 

spielen. 

Welche Themen sind das zum Beispiel? 

Ein aktuelles Thema ist die Netzpolitik. 

Es wird dabei oft nur von Reglemen - 

tierung, Risiken und Schutz von Urheberrechten 

gesprochen. Wir Junioren 

möchten jedoch auch die Chancen und 

Möglichkeiten für Un ternehmer in den 

Vordergrund rücken, die das Internet 

bietet. Zudem wollen wir dafür sensibilisieren, 

wie Eigenverantwortung ge - 

fördert und Datenschutz in die eigene 

Hand genommen werden kann. Dies 

wird auch eines der Themen auf dem 

Wirtschaftstag der Junioren im September 

in Hamburg sein. 

Bedeutet der neue Name auch einen 

frischen Wind für die Marke? 

Der neue Name geht natürlich auch mit 

einem neuen Corporate Design und 

einem Logo einher. Diese Erneuerung 

der Corporate Identity bedeutet auch 

ein erfrischendes, moderneres Image. 

Und dieses Image spiegelt unsere Markenbotschaften 

und unsere Ziele wider. 

Welche Ziele besitzen dabei die größte 

Relevanz für die Junioren? 

Die Junioren sind eine starke und zu - 

kunftsorientierte Gruppe, die das Ziel 

verfolgt, innerhalb der Gesellschaft Verantwortung 

zu übernehmen und mit 

diesem Beispiel voran zu gehen. Wir 

unterstützen junge Unternehmer, die 

sich politisch engagieren möchten. Wir 

pflegen dabei stets einen lebendigen 

Kontakt zu Abgeordneten, beispielsweise 

mit den Jungen Gruppen der uns 

nahestehenden Fraktionen auf Bundund 

Länderebene, sichern jungen Un - 

ternehmern konkrete An sprechpartner 

im politischen Lager und binden sie so 

aktiv in politische Prozesse ein. Unser 

Ziel ist es, gegenseitiges Verständnis 

und Bewusstsein für den jeweils anderen 

zu schaffen. 

Sonja Zuber 

Geschäftsführerin 

coocom – medical 

communication 

Frau Zuber, warum sind Sie Mitglied im 

Jungen Wirtschaftsrat geworden? 

Als Unternehmerin war es mir schon im - 

mer wichtig, mich zu engagieren – beruflich 

wie auch ehrenamtlich. Im Rahmen 

des Jungen Wirtschaftsrates ist es mir 

möglich, die Ideen und Themen zu konkre - 

tisieren, die die Gesellschaft, meine Mitarbeiter 

und mich selbst bereits heute, 

aber auch in Zukunft bewegen werden. 

Meine Vision ist es, dass Engagement und 

Gestaltungswillen in der jungen Genera - 

tion nachhaltig gefördert werden. Denn 

nur wenn die jungen Potenzialträger aktiv 

sind, werden sich Politik, Wirtschaft und 

Gesellschaft in Deutschland zukunftsfähig 

entwickeln können. 

Welche inhaltlichen Themen und Botschaf - 

ten möchten Sie in Ihrer Funktion als Vorstandsmitglied 

des Jungen Wirtschafts rates 

vermitteln? 

Der demografische Wandel wird in allen 

gesellschaftlichen Bereichen Herausforderungen 

mit sich bringen, die nur auf 

breiter Ebene diskutiert und in zukunfts - 

orientierte Lösungen weiterentwickelt 

werden können. Mein persönliches Interesse 

gilt besonders dem Gesundheitswesen, 

denn hier treffen strukturelle Handlungsbedarfe 

auf wirtschaftliches Wachstum. 

Auf verbandsinterner Ebene ist mir 

vor allem die Steigerung der Mitgliederzahl 

ein Anliegen, denn der Junge Wirtschaftsrat 

bietet hervorragende Chancen 

für wirtschaftspolitische Gestaltung. 

Wie bewerten Sie die Gemeinschaft der 

Mitglieder untereinander? 

Der Junge Wirtschaftsrat ist eine ideale 

Institution, um sich mit anderen Jung - 

unternehmern und Führungskräften auszutauschen 

und zu vernetzen. Auf den 

Veranstaltungen, wie beispielsweise dem 

diesjährigen Jungen Wirtschaftstag in 

Hamburg, stehen Entscheider aus Politik 

und Wirtschaft für den offenen Dialog zur 

Verfügung – das erweitert nicht nur den 

eigenen Horizont, sondern steigert auch 

die Handlungsfähigkeit. 

Die Fragen stellte Florian Eilken 


PR Unternehmenserfolg 

Mit dem Markt gewachsen 

Großes Engagement, Innovationen und zukunftsweisende Einkaufswelten 

machen die Firma Globetrotter Ausrüstung zu Europas größtem Outdoor- 

Händler. „Norddeutschlands erstes Spezialgeschäft für Expeditionen, Safaris, 

Survival, Trekking“, 1979 in Hamburg-Wandsbek gegründet, machte im 

Geschäftsjahr 2011/12 einen Jahresumsatz von 250 Millionen Euro. 

Bundesweit sind rund 1.600 Mitarbeiter 

aus 60 verschiedenen Nationen in 

den acht Filialen sowie im Versand 

beschäftigt. In den architektonisch be - 

eindruckenden Verkaufshäusern und 

im europaweiten Versandhandel werden 

mehr als 25.000 Artikel von 700 

Herstellern vertrieben. Der Markt für 

„Outdoor-Equipment“ hat sich kontinuierlich 

positiv entwickelt. Deutschland 

erreicht 23 Prozent des europäischen 

Marktes, UK & IRL 15, gefolgt von 

Frankreich mit 14 Prozent. 

Aus Abenteuerlust und unternehmerischer 

Wagnis ist eine europaweit 

erfolgreiche Firma entstanden, die 

immer wieder mit neuen Ideen überrascht. 

Den familiären Geist, der bereits 

1979 die beiden Gründer Klaus Denart 

und Peter Lechhart mit ihren ersten 

Kunden verband, spürt man noch heute. 

Die Kundschaft wird über den 

Haupt katalog, 2012 mit einer Auflage 

von 1,1 Millionen, sowie über die Website 

über Produkte und Trends informiert. 

Regelmäßig erscheinen zusätzliche 

Kataloge, Speziale und Themenflyer. 

Das Kundenmagazin „4-Seasons“, 

das viermal im Jahr erscheint, ist mit 

einer Mindestauflage von 400.000 

Exemplaren das auflagenstärkste Outdoor-Magazin 

Europas. Für alle Printprodukte 

werden nur Materialien und 

Druckereien in Anspruch genommen, 

die die Anforderungen des FSC-Standards 

erfüllen. 

Was ist das Erfolgsgeheimnis 

dieser Firma? 

Andreas Bartmann und Thomas Lipke, 

die geschäftsführenden Gesellschafter, 

verraten gern das Geheimnis: „Unsere 

Mitarbeiter, unsere Mitarbeiter, unsere 

Mitarbeiter. Alles andere lässt sich ko - 

pie ren“, behauptet die engagierte 

Geschäftsleitung. Die Mitarbeiter bilden 

eine einzigartige und wertvolle 

Grundlage des Unternehmens. Fair ness, 

Wertschätzung und Integrität sind 

die Prinzipien bei Globetrotter. Diese 

gelten ebenso bei der Einstellung des 

Personals, bei der Be zah lung, beim 

Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben, 

flexiblen Ar beitszeiten, bei 

Schulung und Fortbildung, Arbeitsschutz, 

Sicherheit der Mitarbeiter und 

Erlebniseinkaufswelten in Köln 

ihrer Arbeitsplätze sowie beim Umgang 

untereinander. 

Die gesamte Unternehmensorganisation 

basiert auf flachen Hierarchien 

und bietet viel Raum für Eigenini tia - 

tive und selbständiges Arbeiten aller 

Kollegen. Die Mitarbeiter bilden eine 

multikulturelle Organisation, die mit 

ihrer Begeisterung und Offenheit für 

Reisen und neue, ferne Länder über 60 

Nationen vereint. Es werden nicht nur 

die individuellen Verschiedenheiten der 

Mitarbeiter toleriert, sondern im Sinne 

einer positiven Wertschätzung hervorgehoben. 

Unterschiedliche Mentalitäten, 

Denkweisen, Religionen und Erfahrungen 

werden bei Globetrotter als 

große Bereicherung für das gesamte 

Unternehmen gesehen. 

Im letzten Jahrzehnt 

Auszeichnungen eingeheimst 

Stolz ist das Management auf verschie - 

dene Auszeichnungen u.a.: Einzelhandelspreis 

2009 vom EHV Nord, Axia- 

Award 2009, Norddeutschland im 

Bereich Kundenbeziehungsmanagement 

(2010) so wie den Store of the Year 

„Out of Line 2007“, die Köln (2007) und 

München (2012) erhielt. 

Man darf gespannt sein, wie sich 

das Unternehmen am Standort Hamburg 

weiterentwickelt. Erst im letzten 

Jahr wurde das Logistikzentrum mit 

über 10.000 Palettenstellplätzen in 

Hamburg-Rahlstedt in Betrieb genommen 

und auf CO 2 -neutralen Versand 

umgestellt. 

EJH 

43

Wirtschaftsrat Intern 

INFOS AUS DER LANDESGESCHÄFTSSTELLE HAMBURG 

IM ÜBRIGEN ... 

... bedanken wir uns für den guten Zu - 

spruch bei unseren Veranstaltungen. 

... danken wir unseren Mitgliedsunternehmen 

für ihre Gastfreundschaft als 

Veranstalter der jeweiligen Vorträge 

WIRTSCHAFTSRAT VOR ORT. Die Reihe 

erfreut sich bei vielen Mitgliedern 

großer Beliebtheit. 

... brauchen wir Sie, liebe Mitglieder, als 

konstruktiv kritische Wegbegleiter, 

damit wir auch in Zukunft wissen, wo 

wir noch besser werden sollen. 

... wollen wir noch mehr miteinander 

sprechen. Darum planen wir nach den 

Sommerferien ein neues Format. Mitglieder 

und Gäste sollen Gelegenheit 

bekommen, sich in lockerer Runde mit 

Landesvorstand und Hamburger Politikern 

auszutauschen. Die Veranstaltung 

wird einmal monatlich im Hotel Atlantic 

stattfinden. Ein Referat ist ausdrücklich 

nicht vorgesehen. 

... sind unsere Veranstaltungen in der 

Regel mit einem Frühstück, Mittagoder 

Abendessen verbunden. Das er - 

möglicht uns, die Veranstaltungskos ten 

gering zu halten. Die Hotels, mit denen 

wir eng zusammenarbeiten sind bereit, 

auf eine Raummiete zu verzichten, 

sofern sich ihre Kosten durch Einnahmen 

aus der Gastronomie kompensieren 

lassen. Für diese Regelung bitten 

wir um Verständnis. 

... haben wir während der Hamburger 

Sommerferien unser Programm erheblich 

reduziert. Wir wünschen Ihnen 

einen schönen Sommer und freuen uns 

auf ein Wiedersehen mit Ihnen im 

August. 

Conrad Seiffert 

WIR BEGRÜSSEN ALS NEUE MITGLIEDER IN DEN 

LANDESVERBÄNDEN HAMBURG UND SCHLESWIG-HOLSTEIN 

Gustel Baumert 

Managing Director 

Körber Schleifring GmbH 

Catharina von Bülow 

Ernst & Young GmbH 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Dr. Christian Conreder 

Nörenberg Schröder & Partner 

Rechtsanwälte / Wirtschaftsprüfer / 

Steuerberater 

Jürgen Gerbig 


ELANTAS Beck GmbH 

Stephan Groht 


Elbfonds GmbH Emissionshaus 

Hamburg 

Dr. Stephan R. Göthel LL.M. 

Partner 

Taylor Wessing 

Partnerschaftsgesellschaft 

Anja Halfkath 

Inhaberin 

Jade Immobilien-Kontor e. Kfr. 

Jan Herberg 


Herberg Engineering Gesellschaft für 

Systementwicklung und technische 

Integration mbH 

Dr. jur. Kurt-Georg Herzog 


Elbfonds GmbH Emissionshaus 

Hamburg 

Steffen Knoop 


Wascut GmbH 

Hermann Ernst König 

Managing Director 

Hermann Jaeger GmbH 

René Ingo Küntzel 

Wirtschaftsprüfer/Steuerberater 

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Rolf-Dieter Lampey 


ZYO Pharma GmbH 

Christian Rother 

Christian Wetzel 

Vorstand 

Volz Gruppe AG 

Sven Witschel 

Director 

KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

Fabian Wittke 

Peter Zimmermann 


DVA International GmbH 

Andreas Cordes 


Cordes GmbH 

Preetz 

Kai Gusek 

Vorstand 

Gemeindediakonie Lübeck e.V. 

Lübeck 

Dr. Roland Hamelmann 

Inhaber 

eff +, Bad Schwartau 

Paul Heidtmann 

Inhaber 

Textilpflege Heidtmann 

Itzehoe 

Martin Krumm 


Krummweb UG 

Neumünster 

Christian Maaß 

Leiter Geschäftskunden 

Deutsche Bank AG 

Kiel 

Thomas Reinertz 

Gebietsleiter Schleswig-Holstein 

DSK – Deutsche Stadt- und Grundstücksentwicklungsgesellschaft 

mbH & Co. KG 

Bad Oldesloe 

Kolja Sahm 


FootBridge Management Consulting 

GmbH 

Kappeln 

Jürgen Schwarz 

Leitung Bereich Kommunalprojekte 

E.ON HANSE AG 

Quickborn 

Kai Staak 

Inhaber 

Körperteam – Beauty 

Kiel 

Heinrich Voges 


OHV Ostseeholz GmbH 

Ahrensbök (Ostholstein) 


Vorschau Landesverband Hamburg 

Warum ich Mitglied 

im Wirtschaftsrat bin 

„Potentiale aktivieren, Engagement 

und Gestaltungswillen in der jungen 

Generation fördern – das ist meine 

Vision für den Wirtschaftsrat. Gemeinsam 

mit anderen Jungunternehmern 

und Führungskräften möchte ich mich 

für die wirtschaftspolitische Entwicklung 

in Deutschland einsetzen, innovative 

Impulse geben und meine Chancen, 

aber auch meine Verantwortung 

als Unternehmerin, aktiv nutzen, um 

Wachstum, Soziale Marktwirtschaft 

und Fortschritt voranzubringen.“ 

Nachlese 

„Man kann nicht erwarten, 

dass es den Leuten gut geht 

und sie dann auch noch 

zufrieden sind.“ 

Volksmund 

Sonja Zuber 

Geschäftsführerin 

coocom – medical 

communication 

„Ich bin Mitglied im Wirtschaftsrat, um 

mit interessanten Menschen über 

wirtschaftspolitische Fragestellungen 

zu diskutieren. Die notwendige Distanz 

zur operativen Politik spielt für mich 

dabei eine entscheidende Rolle.“ 

Hauke Harders 

Geschäftsführender 

Gesellschafter 

C.A.R.D 2 . UG 

VERANSTALTUNGSVORSCHAU 

VERANSTALTUNGEN 

6. August 2012 

Golfturnier auf Gut Kaden 

18. August 2012 

NUR FÜR MITGLIEDER: 

Tagestörn anlässlich der 

Hamburger Cruise Days 

10. September 2012 

Mittagsveranstaltung 

mit Dr. Ottmar Gast, 

Sprecher der Geschäftsführung 

Hamburg Süd KG 


PAUSENGESPRÄCH 

Podiumsdiskussion 

18. Oktober 2012 

Mittagsveranstaltung 

mit Dr. Dr. h.c. Edmund Stoiber 

POLITISCHES FRÜHSTÜCK 

15. August 2012 

Karl Gernandt 

Aufsichtsratsvorsitzender 

Kühne & Nagel 

29. August 2012 

Dr. Andreas Mattner 


ECE Projektmanagement G.m.b.H. 


Dr. Gert Hoffmann 

Oberbürgermeister der 

Stadt Braunschweig 


Prof. Dr. Jörg F. Debatin 

Vorsitzender des Vorstandes 

der amedes Holding AG 

JOUR FIXE FÜR MITGLIEDER 

19. Juli 2012 

Uli Hellweg, Geschäftsführer IBA / Besuch der IBA 

9. August 2012 

Hans-Christoph Klaiber, Geschäftsführer NORD EVENT GmbH 


Jutta Ludwig, Vorsitzende der Geschäftsführung HWF 


Ingo Meyer, Vorsitzender des Vorstandes des ADAC Hansa 

Änderungen vorbehalten 

45

PR Reisezeit 

A-ROSA begrüsst mit 

neuem Katalog 

das kommende Reisejahr 

Kreuzfahrten auf Flüssen 2013 

Rund 50 Flusskreuzfahrten, Neuheiten bei Themen reisen 

und ein großes Angebot an Grand Tours laden Reisende 

schon vor dem Urlaubsantritt zum Träumen ein. 

Willkommen Urlaub! A-ROSA macht 

Lust auf bevorstehende Reisefreuden – 

und das spürt man auf jeder Seite des 

neuen A-ROSA Hauptkatalogs „Kreuzfahrten 

auf Flussen 2013“. Handfest 

und wertig zugleich, präsentiert er ab 

dem 29. Juni 2012 auf 124 Seiten pure 

Emotionen, Texte mit Lesebuchcharakter 

und die größte Routenvielfalt auf 

Donau, Rhein und Rhône. Informationen 

zum Preissystem und Leistungsumfang 

der Marke finden im strukturiert 

aufbereiteten und separaten Preis - 

teil mit 84 Seiten Umfang ihren Platz. 

Die „Route Intensive“ ab Lyon über 

Avignon, Arles und Port St. Louis bietet 

mit den Ab fahrten am 4. Mai oder 24. 

August 2013 großartige Einblicke in die 

Landschaft und Kultur Frankreichs. Auf 

der Donau erleben A-ROSA Gäste ab 

Passau, Frankfurt oder Oltenita zu zahlreichen 

Ab fahrtsterminen die Kata - 

rakten. Bis zum „Donau Delta“ am 

Schwarzen Meer folgen aufregende 

Metropolen wie Wien, Budapest oder 

Belgrad. Möglich ge macht wird die 

Erweiterung dieses Angebots unter 

anderem durch die A-ROSA SILVA, die 

Anfang Juli 2012 ge tauft wird und ihren 

Dienst aufnimmt. 

Frühes Buchen für 2013 

noch attraktiver 

Die Grand Tours wie auch alle anderen 

Reisen sind für Reisefreudige beim 

SELECT-Preis zu vorteilhaften Früh - 

bucherkonditionen zu erhalten. Das 

A-ROSA Preissytem verfügt über ein 

kundenorientiertes, abgestuftes Leis - 

tungsprofil, das sich in die drei Stufen 

SELECT, SMART und SPONTAN gliedert. 

Mit steigender Anzahl der Buchungen 

und näherrückendem Reisedatum 

steigt der Preis. Tagesaktuelle Verfügbarkeiten 

können über das Reisebüro, 

unter www.arosa.de/smart oder unter 

+49(0)381-202 6001 abgefragt werden. 

Dies gilt auch für A-ROSA SPONTAN, für 

den kurzentschlossenen Gast, bei dem 

A-ROSA die Auswahl des Schiffes, Termins, 

der Route und der Kabinenkategorie 

übernimmt. 

Das besondere Etwas: 

die A-ROSA Themenreisen 

Zubuchbare Golfpakete, Wellness-, 

Gour met-, Festtags- und Weihnachtsreisen 

kennt man von A-ROSA aus den 

vergangenen Jahren – und sie liegen 

weiter im Trend. So zum Beispiel die 

8-tägige „Route Gourmet“ ab Lyon auf 

der Rhône inklusive Feinschmeckerdinner 

und angeleiteten Verkostungen. In 

2013 erweitert darüber hinaus eine Themenreise 

der besonders ge schmack - 

vollen Art das A-ROSA Angebot: Die 

6-tägige Donau-Tour „Wein und Ge - 

nuss “. Am 21. August begibt sich die 

A-ROSA MIA hierfür auf den Weg von 

Passau uber Bratislava und Wien. Diese 

Städte sind als solche bereits attraktiv, 

doch zusätzliche Inklusivleistungen 

machen die Reise zu einer wahren Ge - 

nießertour: Jeden Abend gibt es Wein - 

empfehlungen aus dem jeweiligen 

Fahrt gebiet und darauf abgestimmte 

Menüs. Die Teilnehmer erleben Ma - 

tinees und gönnen sich Heurige in 

Österreich – Weinfreunde kommen voll 

auf ihre Kosten. 

Neue Horizonte entdecken und dabei 

den eigenen erweitern 

Das gilt für die A-ROSA Medienreisen, 

die erstmals im Katalog aufgeführt 

sind. Beim „Kurs Süd“ am 25. Mai 2013 

und auf dem „Kurs Rhein & Mosel“ am 

24. August 2013 erwartet die Gäste prominente 

Begleitung: Der als „Mr. Tagesschau“ 

bekannte Jo Brauner, Dr. Uwe 

Christiansen, ehemaliger Präsident der 

Akademie Für Publizistik in Hamburg 

und Dr. Wilhelm Herlyn, vormals Chef - 

redakteur der dpa, informieren und 

unterhalten mit Vorträgen und Diskussionen 

an Bord. 

Ein Stück St. Pauli auf dem Rhein 

Die Theater-Legenden des berühmten 

Schmidts TIVOLI in Hamburg können 

am 5. Oktober 2013 bei A-ROSA erlebt 

werden. Die Kleinkunst auf höchstem 

Niveau garantiert vergnügliche Stunden 

mit den Stars von der Reeperbahn 

und ihrer exklusiven Show für Kopf und 

Herz. 

Weitere Informationen und Buchungen 

im Reisburo, unter der Telefonnummer 

+49-0381-2026001 oder www.a-rosa.de 


PR Golf in Hamburg – Swiss-Cup 

Erneut hatte Initiator Dr. Peter J. Voigt 

(Voigt Capital Systeme) den Swiss-Cup 

organisiert. Es war der 26. und die Begeis - 

terung für dieses Wettspiel ist ungebrochen. 

Das beweist die hohe Teilnehmerzahl: 

110 Spielerinnen und Spieler aus 

vielen Golfclubs starteten an den Ab - 

schlägen 1 + 10. Um kurz nach vier waren 

alle wieder im Clubhaus, und es ging zum 

gesellschaftlichen Teil des Einladungs - 

turniers über, der mit dem Kuchen buffet 

startete und mit dem köstlichen Dinner 

seinen Höhepunkt fand. 

Die Veranstaltung stand unter der 

Schirmherrschaft des Schweizerischen 

Konsulats Hamburg, Honorarkonsul 

Michael Eggenschwiler, Hamburgs Airport 

Chef, der sich die Siegerehrung mit 

Peter Voigt nicht entgehen ließ. 

Über 400 Schweizer Fahnen schmückten 

das Golfgelände und bildeten einen 

starken Kontrast zum satten Golfgrün. 

Die von den zahlreichen Sponsoren eingebrachten 

Präsente fanden glückliche 

Gewinner, ebenso die verlosten Hotelgutscheine 

dreier renommierter Häuser 

aus Italien, Österreich und natürlich aus 

der Schweiz. 

Holm war wieder 

Treffpunkt der 

Schweizer Freunde 

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47

Analyse des Wirtschaftsrates 


Wirtschaftsrat analysiert Koalitionsvertrag 

HAUSHALTSPOLITIK 

Die Rücknahme einer Vielzahl von Ein sparungen werden 

durch die angekündigten Mehreinnahmen nicht gedeckt. 

Insbesondere die Aufstockung der Mittel für die dänischen 

Schulen für jährlich 5 Millionen Euro zeigt die massive 

Durchsetzung von Klientelinteressen in der Dreierkoalition. 

Da zugleich Infrastrukturinvestitionen wegfallen, wird 

auch das Aufkommen der Steuereinnahmen gedämpft 

(10)*. Es fällt unter diesen Vorzeichen schwer, der neuen 

Koalition eine Fortsetzung des Konsolidierungspfades zuzutrauen, 

zumal der Vorsitzende der größten Regierungsfraktion 

erklärter Gegner der in der Verfassung verankerten 

Schuldenbremse ist und bereits als Finanzminister der 

Regierung Simonis ein dreifaches Überschreiten der verfassungsgemäßen 

Verschuldungsgrenze geplant hatte. 

Besorgniserregend ist zudem die Rücknahme des gerade 

eingeführten Kommunalhaushaltskonsolidierungsgesetzes 

für hochverschuldete Kommunen, die jetzt wieder bis 

auf weiteres ohne Perspektiven ihren Verschuldungskurs 

fortsetzen müssen (11). 

ENERGIEPOLITIK 

Eine erfolgreiche Energiewende wird bedeuten, daß die 

Interessen betroffener Bürger beim Bedarf neuer Stromleitungen 

nicht immer maßgeblich sein dürfen (38). Die 

Ankündigung einer eigenen Netzagentur der norddeutschen 

Länder und der Kündigung bei der Bundesnetz - 

agentur zur Schaffung einer Landesnetzgesellschaft (39) 

ist kontraproduktiv. Die Energiepolitik muß zukünftig eher 

aus einer europäischen Warte denn von einer Vielzahl 

unterschiedlicher Interessen der Bundesländer gesteuert 

werden. 

Die angeblich drohende „Vermaisung“ der Landschaften 

wird infolge der fehlenden Wirtschaftlichkeit vieler 

Anlagen bald deutlich relativiert werden. Zudem brauchen 

unsere rasant steigenden Überkapazitäten von Windstrom 

dringend produktive Verwertungsperspektiven. Die volks- 

Editorial 

VERKEHRSPOLITIK 

Die Kürzung der geplanten Finanzierungsmittel für den 

Landesstraßenbau ist unverantwortlich. Schon jetzt ist der 

Straßenbau angesichts der Güterverkehrsprognosen hoffnungslos 

unterfinanziert. Ohne einen forcierten Ausbau 

der A 20 hin zu einer westlichen Elbquerung droht Schleswig-Holstein 

in zehn Jahren ein Verkehrsinfarkt im Hamburger 

Umland. Das verteuert Transporte von und nach 

Schleswig-Holstein und stellt den Standort als logistisches 

Drehkreuz in Nordeuropa auf das Abstellgleis. 

Die verkehrspolitischen Aussagen der Koalition sind 

ansonsten widersprüchlich. Einerseits unterstützt man „die 

Bedeutung des Hafens Lübeck als Drehscheibe im Ostseeraum“ 

(29). Andererseits kippt man eine zusätzliche Elbquerung 

und lehnt die in Skandinavien längst erfolgreich 

erprobten „Giga-Liner“ kategorisch ab (30). Daß eine in der 

Landesverfassung für die dänische Minderheit privilegierte 

Partei jetzt als Teil einer Landesregierung gegen die mit 

Dänemark im Staatsvertrag vereinbarte Fehmarnbelt-Querung 

vorgeht, zeigt, daß der Südschleswigsche Wähler - 

verband (SSW) keine ethnischen, sondern vor allem regionale 

Interessen bündelt. Für Schleswig-Holstein ist die 

verkehrliche Anbindung an die Metropolregion überlebenswichtig 

und darf nicht durch südschleswigsche Regionalinteressen 

blockiert werden. 

Der Ausbau der B5 an der Westküste ist zu begrüßen 

(28) ebenso wie das Bekenntnis zu den erzielten Erfolgen 

des Ausschreibungswettbewerbs unserer Bahnlinien (28- 

29). Eine AKN Anbindung an Fuhlsbüttel und sowie den 

Ausbau der S4 Bad Oldesloe-Itzehoe unterstützen wir. 

D 

Dr. Philipp Murmann 

Landesvorsitzender 

Schleswig-Holstein 

Schlewig-Holstein 

nach der Wahl 

Klassische Wachstumsprojekte 

bleiben auf der Strecke 

as Ergebnis der Landtagswahl in Schleswig-Holstein war 

denkbar knapp. Das ändert leider nichts an den gravierenden 

Folgen. Schon die ersten Beschlüsse der Dänenampel zeigen, 

daß nicht nur wie befürchtet massiv Klientelinteressen wie die 

dänischen Schulen mit jährlich 5 Millionen Euro bedient werden, 

sondern zudem zu tiefst ideologische Positionen in die Tat umgesetzt 

werden sollen. So wurde beschlossen, das mehrgliedrige 

Schulsystem über eine Umstellung der Lehrerausbildung endgültig 

einzuebnen. Ebenso besorgniserregend sind die Ankündigungen 

zur Energiepolitik, die Netzgesellschaften notfalls zu 

48 Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Juli 2012

wirtschaftlichen Verluste durch die Abschaltungen von 

Windanlagen aufgrund fehlender Netzkapazitäten werden 

sich bis zum fertigen Netzausbau auf über eine Milliarde 

Euro summieren. Diese Mittelverschwendung sollte 

in Investitionen für Speichertechniken umgelenkt werden. 

Schleswig-Holstein hat deshalb beste Voraussetzungen, um 

bei der Anwendung von Speichertechniken, wie beispielsweise 

der „power to gas“-Technologie, Vorreiter zu werden. 

SCHULPOLITIK 

Der Wechsel der Abteilung berufliche Bildung vom Bildungs- 

zum Arbeitsministerium ist begrüßenswert (60). 

Positiv ist ebenso das klare Bekenntnis zur dualen Ausbildung 

und die Bereitschaft, Schule und Berufsschule frühzeitiger 

miteinander zu verzahnen. Auch den Ansatz von 

Produktionsschulen werden wir unterstützen. 

enteignen. Insgesamt wird sich die hiesige Wirtschaft darauf einstellen 

müssen, daß klassische Wachstumsprojekte in den nächsten 

Jahren auf der Strecke bleiben werden und die Haushaltsdisziplin 

wieder in das alte Muster zurückfällt, das bei der rotgrünen 

Landesregierung unter der Führung von Finanzminister 

Dr. Ralph Stegner seinerzeit zur Überschreitung der verfassungsmäßigen 

Grenze um das Dreifache geführt hatte. 

Welche Rolle der Wirtschaftsrat vor diesem Hintergrund spielen 

kann, ist in den nächsten Monaten zu klären. Das Ergebnis 

wird auch davon abhängen müssen, in welchen Themenfeldern 

die Entscheidungsträger der Regierungsfraktionen und der neuen 

Landesregierung zu einer sachorientierten Auseinandersetzung 

mit der Wirtschaft bereit sind. Bei einer nachhaltigen Ab - 

kehr von den Prinzipien einer sozialen Marktwirtschaft enden 

für den Wirtschaftsrat die Möglichkeiten eines konstruktiven 

Ratgebers. 

In Berlin stehen wir fortgesetzt vor großen europäischen Herausforderungen. 

Im Kern wird zu entscheiden sein, nach welchen 

Prinzipien die europäischen Staaten noch eigenverantwortlich 

für ihr Handeln einstehen müssen. Ohne substantielle 

Eingriffsmöglichkeiten in die Haushaltsouveränität unsolider 

Mitgliedstaaten darf es in der Währungsunion keine Haftung 

für fremde Haushaltsrisiken geben. Diese Linie muß bei aller 

Kompromißfähigkeit der Geberländer Bestand haben. 

„Gleiche Chancen für alle“ erscheinen in der Schulbildung 

jedoch nur erreichbar, wenn die unterschiedlich ausgeprägten 

Talente differenziert gefördert werden können. 

Bildungsgerechtigkeit muß bedeuten, daß leistungsfähige 

Schüler ebenso besondere Angebote erhalten wie leistungsschwächere 

oder leistungsunwillige. Ein „längeres 

gemeinsames Lernen“ erhöht die Anforderungen an die 

Lehrer deutlich, jedem Schüler in heterogen besetzten Klassen 

gerecht zu werden. Ein solcher Ansatz kann nur erfolg - 

reich sein, wenn bei der Lehrerausbildung eine Bestenauslese 

stattfindet und differenzierte Zusatzangebote für 

besonders leistungsfähige, leistungsschwache oder unmotivierte 

Schüler flächendeckend vorhanden sind. Die Einführung 

eines stufenbezogenen Einheitslehrers für alle 

Schulgliederungen zielt genau in die falsche Richtung. Die 

Bereitschaft zu einer „Bildungskonferenz Schule“, die für 

zehn Jahre Empfehlungen parteiübergreifend abstimmen 

möchte, wird auf dieser Grundlage zu keinem konstruktiven 

Konsens führen. 

HOCHSCHULPOLITIK 

Die Aufspaltung der Ministerressorts Wissenschaft und 

Wirtschaft schwächt die Innovationsfähigkeit des Industriestandortes 

im globalen Wettbewerb. 

Positive Impulse für die Hochschullandschaft sind in 

dem Koalitionsvertrag kaum erkennbar. Die Einführung 

einer Drittelparität in Hochschulgremien (19) sowie eine 

Koppelung der Mittelzuweisung an die Erfüllung von 

Geschlechterquoten beim Hochschulpersonal (19) sind wissenschaftsfeindlich. 

Die Berufung von Exzellenz in Forschung 

und Lehre müssen tragende Prinzipien bleiben. Entsprechend 

sollte anstelle einer Finanzierung von zusätzlichen 

Studienanfängern (19) besser in die Qualität als in die 

Masse von Studienplatzbewerbern investiert werden. Im 

Bereich der Lehrerausbildung erscheint dies besonders notwendig, 

weil das Land als Bildungsträger die meisten dieser 

Studenten in den eigenen Schuldienst übernimmt. 

Zusätzliche Mittel für eine effektive Bestenauslese sowie 

eine systematische Aus-, Fort- und Weiterbildung unserer 

Lehrer sind zielführender als zusätzliche Lehrerstellen. 

Der Koalitionsvertrag trifft im übrigen keine Aussage 

zur Strategie für eine fortgesetzte Entwicklung des Forschungs- 

und Wissenschaftsstandortes. Das Verbot der 

Grünen Gentechnik verkennt die Notwendigkeit einer weltweit 

führenden Agrarfakultät, Wissen über Zukunftstechnologien 

frei entwickeln und mit Praxisbezug lehren zu 

können. 

Dr. Philipp Murmann 

*(Seitenzahlen des Vertrags in Klammern) 

49

Landesmitgliederversammlung am 29. März 2012 auf Gut Bliestorf 

Die europäische Perspektive. 

Werte – Politik – Wirtschaft 

Landesmitgliederversammlung mit Wahlen 

des Landesvorstands, klassischem Konzert 

sowie Ehrengast Dr. Hans-Gert Pöttering MdEP 

Dr. Philipp Murmann (re.) dankt dem 

Ehrengast Dr. Hans-Gert Pöttering MdEP 

für sein kraftspendendes Plädoyer auf dem 

Weg zu einem vereinten Europa 

Abendlicher Ausklang im festlichen Rahmen 

der Alten Scheune 

Sektempfang auf Gut Bliestorf, das 1843 erbaut und zuletzt umfangreich saniert wurde 

Die Mitgliederversammlung des Landesverbandes 

hat den amtierenden 

Landesvorstand eindrucksvoll im Amt 

bestätigt. Während der Landesvorsitzende 

Dr. Philipp Murmann einstimmig 

gewählt wurde, konnten auch die übrigen 

Mitglieder mit maximal zwei 

Gegenstimmen die Wahl bedenkenlos 

annehmen, die Rechtsanwalt und Notar 

Dr. Whilhelm Wessel als Tagungspräsident 

bündig leitete. Einzige Veränderung 

ist die Berufung von Norbert 

Basler zum stellvertretenden Landesvorsitzenden, 

der diese Aufgabe von 

unserem ehemaligen Landesvorsitzenden 

Hans-Werner Blöcker übernimmt. 

Der gewählte Vorstand hat jedoch – wie 

sonst üblich – keine weiteren Koop - 

tierungen vorgenommen, sondern wird 

in den nächsten Monaten einen harmonischen 

Generationswechsel im 

Gremium vorbereiten. 

Nach dem formalen Teil fand der 

musikalische Part großen Beifall. Unter 

der Moderation von Martin Karl-Wagner 

(Flöte) zeichneten Martin von 

Hopffgarten (Violoncello) und Andrea 

Paffrath (Cembalo) sowie die Sopranistin 

Martina Doehring ein – nicht nur 

musikalisches – Porträt der Hohenzollern-Familie 

um Friedrich den Großen. 

Entsprechend kulturell gestärkt 

folgte zum festlichen Abendessen der 

Vortrag von Ehrengast Dr. Hans-Gert 

Pöttering MdEP, der als ehemalige 

Präsident des Europaparlaments und 

Vorsitzende der Konrad-Adenauer-Stiftung 

die deutschen Zielsetzungen für 

Europa aus der Entstehung und den 

Eckpfeilern der Europäischen Gemeinschaft 

ableiten kann. „Wir sind zu unserem 

Glück vereint“, zitierte er die Berliner 

Erklärung von 2007, nicht ohne 

auch auf Fehler wie die zu frühe Aufnahme 

Bulgariens und Rumäniens hinzuweisen. 

Die Lehre daraus sollte sein, 

nicht erneut leichtfertig neue Mitglieder 

aufzunehmen, ohne daß deren Integrationsfähigkeit 

gesichert sei. Das gelte 

besonders für die Türkei. Die Überzeugung 

dieses erfahrenen deutschen 

Europäers tat gut in einer Zeit, in der 

die europäische Gemeinschaft tagtäglich 

neu auf die Probe gestellt wird. 

Innenminister Klaus Schlie überbrachte 

anschließend die Grußworte 

der Landesregierung und erinnerte an 

die herausragenden Leistungen Friedrich 

des Großen, von dessen bildungs - 

politischen Initiativen wir heute noch 

profitieren. 

WB und BZ 

Das Eutiner Wagner-Ensemble sorgte zum 

300. Geburtstag Friedrich des Großen 

für einen atemberaubenden musikalischen 

Dialog zum historischen Briefwechsel 

„Mein Bruder Friedrich“ 

Dr. Rolf Murmann (li.) und Gastgeber 

Rudolph Freiherr von Schröder 

Sektionssprecher Dr. Wilhelm Wessel (li) im 

Gespräch mit Ehepaar Dr. Wiebke und Prof. 

Dr. Karsten Witt (Landesvorstandsmitglied) 


Mittagsgespräch der Sektion Herzogtum Lauenburg 

am 12. März 2012 in Schwarzenbek 

Worauf es jetzt ankommt! 

Unter diesem Titel hatten unsere Mitglieder unmittelbar im Anschluß 

an die Mitgliederversammlung der Sektion die Gelegenheit, sich offen 

mit dem Vorsitzenden der CDU/CSU-Bundestagsfraktion Volker Kauder 

auszutauschen. 

Da die Währungsunion einleitend vom 

Veranstalter aus der Diskussion genommen 

wurde und der Abgeordnete 

schnell klar machte, daß die Bildungspolitik 

nach seiner Auffassung insbesondere 

im Schulbereich Ländersache 

bleiben müsse, war Raum für spe - 

ziellere Themen. Der Forderung, die 

auflaufenden Finanzreserven bei den 

Sozialversicherungsträgern dazu zu 

nutzen, die in der Krise vorgezogenen 

Zahlungspflichten für die Unternehmen 

wieder zurückzunehmen, wies 

Stromerzeugung beitragen. Insgesamt 

müsse man bei den dezentralen Energiequellen 

beachten, daß sie in der 

Bevölkerung zu einer Umverteilung von 

unten nach oben führen würden. Die 

frisch in den Vorstand der Sektion 

gewählte Korinna Brammer, Geschäftsführerin 

KRD Sicherheitstechnik GmbH, 

mahnte an, daß die angekündigte 

Pflicht zur elektronischen Unternehmensbilanz 

für den deutschen Mittelstand 

deutlich über das Ziel einer 

verbesserten steuerlichen Transparenz 

Spielen Sie mit 

Ihrem Pro 

24.09. GC St. Dionys 

Der Vorsitzende der CDU/CSU-Bundestagsfraktion Volker Kauder MdB stellte sich 

den Fragen und Anliegen der Sektion Herzogtum Lauenburg 

Kauder jedoch als nicht finanzierbar 

zurück. Er räumte allerdings ein, daß 

diese Variante den Charme der Ein - 

maligkeit habe und daß dadurch ein 

Fehler der Großen Koalition korrigiert 

werden würde. 

Die notwendigen Kürzungen der 

Solarförderung begründete Kauder mit 

dem Hinweis auf das folgende Mißverhältnis: 

Zwar beanspruchten die Solaranlagen 

7 Milliarden der insgesamt 

14 Milliarden Euro EEG-Förderung, sie 

würden allerdings nur 3 Prozent zur 

hin ausschieße und unverhältnismäßig 

große Anpassungen in der Buch füh - 

rung erfordere. Der nicht nur örtlich, 

son dern auch fachlich zuständige Bundestagsabgeordnete 

Norbert Brackmann 

versprach anschließend, dieser 

Sache nachzugehen. Ansonsten be - 

endete unser Landesvorsitzender Dr. 

Philipp Murmann den Meinungsaustausch 

mit seiner Bewunderung für die 

großartige Fähigkeit des Gastes, die 

gesamte sachpolitische Palette kompetent 

im Blickfeld zu behalten. BZ 

51

PR Wohnungsbau 

Pflegeimmobilien gehört die Zukunft 

In Hamburg-Wilhelmsburg entsteht das 

KerVita-Senioren-Zentrum „Am Inselpark“ 

mit hochwertigen Pflegeappartements 

Eine aktuelle Studie unter Hamburger Heimleitern ergab, dass die Versorgung 

pflegebedürftiger Angehöriger zunehmend schwieriger wird. Für die 

sogenannte Generation Sandwich ist nicht nur der Mangel an Kita-Plätzen 

für die Kinder, sondern zusätzlich auch die Frage nach der bestmöglichen 

Versorgung der pflegebedürftigen Eltern ein großes Problem. 

Immer mehr Menschen sind nicht be - 

reit oder in der Lage, Angehörige bei Be - 

darf längere Zeit zu Hause zu betreuen. 

Außerdem ist mehr als jeder zweite (58 

Prozent) Pflegeheimbewohner demenzkrank 

oder benötigt aus anderen Gründen 

eine Spezialpflege. Schätzungen 

gehen von bundesweit 3.400 neuen 

Pflegeheimen aus, die bis 2025 gebaut 

werden müssen, um den wachsenden 

Bedarf zu decken. 

Um den zukünftigen Pflegeheimbedarf 

gerecht zu werden, plant, baut 

und betreibt das Hamburger Unternehmen 

KerVita Senioren-Residenzen 

in Norddeutschland. Zu den zehn be - 

stehenden Einrichtungen kommen bis 

Ende 2013 drei weitere dazu. Das ganzheitliche 

Pflegekonzept umfasst eine 

altersgerechte Betreuung und individuelle 

Pflege mit technisch hochwertiger 

Ausstattung – für demenziell veränderte 

Menschen ist ein eigener be - 

schützter Bereich vorgesehen, um den 

besonderen Bedürfnissen gerecht zu 

werden. 

Ein interessantes Projekt entsteht 

auf der Elbinsel Wilhelmsburg – Hamburgs 

größtem Stadtteil. „Fast jeder 

fünfte der rund 50.000 im Einzugsgebiet 

lebenden Einwohner ist bereits 

über 65 Jahre alt. Bisher gibt es nur drei 

Pflegeheime mit insgesamt 238 Plätzen, 

das ist nicht ausreichend“, so KerVita- 

Geschäftsführer Rieckmann. In der 

Nähe des S-Bahnhofs Wilhelmsburg 

wird derzeit das KerVita-Pflegeheim 

„Am Inselpark“ mit 146 Pflegeplätzen 

gebaut. Grundsteinlegung für den 

Neubau, dessen Fertigstellung für 2013 

VORTEILE UND CHANCEN VON 

PFLEGEIMMOBILIEN 

■ Einnahmesicherheit durch 20-Jahres- 

Mietvertrag 

■ Inflationsschutz 

■ Wachsender Bedarf an Pflegeimmobilien 

■ Günstige Finanzierung durch 

Nachhaltigkeit 

■ Steuerliche Vorteile 

■ Keine vermietertypischen Aufgaben 

■ Flexibilität durch eigenes Grundbuch 

■ KerVita verfügt über eine Bonitätsindex 

von 197 bei Creditreform 

■ KerVita-Pflegeheime sind TÜV-Nordgeprüft 

■ Priorisiertes Belegungsrecht für Anleger 

Mehr Informationen erhalten Sie hier: 

www.pflegeheim-invest.de 

geplant ist, ist am 12. Juli 2012. Das 

Gebäude befindet sich neben einem 

Ärzte haus – eine Apotheke, Einkaufsmöglichkeiten 

und Gastronomie sind 

in unmittelbarer Nähe, außerdem ist 

eine KITA und ein Mutter-Kind-Wohnhaus 

integriert. 

Das KerVita-Senioren-Zentrum liegt 

auf dem Gelände der Internationalen 

Bauausstellung IBA Hamburg, Schauplatz 

für rund 60 Projekte, die bis 2013 

und darüber hinaus realisiert werden. 

Neben dem Senioren-Zentrum und 

dem Ärztehaus befinden sich in unmittelbarer 

Nähe das Haus der Inselakademie 

sowie das Wälderhaus, ein multi - 

funktionales Ausstellungs-, Schulungsund 

Beherbergungsgebäude. 

Seit Gründung der KerVita-Gruppe 

bietet das Unternehmen auch Privatanlegern 

die Chance am Erfolg des 

Wachstumsmarktes Pflegeimmobilien 

zu partizipieren. Pflegeimmobilien eignen 

sich hervorragend als Instrument 

der Altersvorsorge und können wie 

jede andere Immobile veräußert, vererbt 

oder verschenkt werden. Insbesondere 

Wilhelmsburg-Mitte wurde als 

Standort eines neuen Pflegeheims aufgrund 

verschiedener Studien unabhän - 

giger Beratungsunternehmen als sehr 

positiv eingestuft. Knapp ein Drittel der 

Pflegheime in Hamburg wurden vor 

1970 erbaut und entsprechen somit 

nicht mehr den Anforderungen an eine 

moderne Pflege mit technisch hochwertiger 

Ausstattung und altersgerechter 

Funktionalität. Die Auslastung 

bei den Einzelzimmern liegt bei 97 Prozent 

und die Wartezeit auf einen Pflegeplatz 

beträgt zehn Monate. 

Der nachhaltige Erfolg der KerVita- 

Gruppe im stationären Pflegemarkt 

und eine Vielzahlt von Vorteilen bei der 

Investition in Pflegeimmobilien führen 

dazu, dass das Unternehmen eine kontinuierlich 

wachsende Nachfrage verzeichnet. 

Investitionen in Pflegeimmobilien 

sind nicht zuletzt auch ein ge sell - 

schaft liches Engagement. Sie er mög li - 

chen mit dem Kauf einer Pflegeimmobilie 

Mitmenschen ein gesichertes 

Leben auch im Pflegefall. 

■ 

Quellen: Harris Interactive: Pflege Status Quo in 

Hamburg 2012 / Studie „Pflegeheim-Atlas & 

Bedarfsprognose Deutschland 2009-2025. Dazu 

auch statistisches Bundesamt 2009. 


PR Internationale Bauausstellung 2013 

Neues Ausflugsziel 

in Wilhelmsburg 

Der scheinbar unüberwindbare Gegensatz zwischen Stadt und Wald 

wird in Hamburg widerlegt. Mehr als acht Prozent der Staatsfläche sind 

als Naturschutzgebiete ausgewiesen und ein wichtiger Teil des kulturellen 

Erbes der Hansestadt. 

2012 entsteht in Wilhelmsburg mit dem 

WÄLDERHAUS ein multi funktionales 

Ausstellungs-, Schulungs- und Beherbergungsgebäude. 

Das WÄLDERHAUS 

ist ein Exzellenzprojekt der Internationalen 

Bauausstellung IBA Hamburg. 

Das fünfgeschossige Haus liegt im Herzen 

des Quartiers Wilhelmsburg Mitte 

– am Haupteingang des zukünftigen 

Wilhelmsburger Inselparks. Die oberen 

drei Geschosse des Gebäudes werden 

vollständig – auch in ihren tragenden 

Bauteilen – in Massivholzbauweise er - 

stellt. Die gesamte Fassade des fünfgeschossigen 

Gebäudes ist mit Lärchenholz 

verkleidet. 

Mit dem ehrgeizigen Nachhaltigkeits- 

und Energiekonzept wird das Ziel 

verfolgt, die Anforderungen der EnEV 

2009 in Bezug auf den Transmissionswärmeverlust 

um 30 Prozent zu unterschreiten. 

In Bezug auf den Primärenergiebedarf 

wird eine Unterschreitung 

der EnEV 2009 um 50 Prozent angestrebt, 

wobei die Bauteile der oberen 

drei Hotelgeschosse sogar nahezu Pas - 

sivhausstandard erreichen. 

Das WÄLDERHAUS vereint unter seinem 

Dach eine Ausstellung, das Forum 

Wald, Sonderausstellungsflächen, um - 

weltpädagogische Seminarräume so - 

wie einen Hotel- und Gastronomiebetrieb. 

Diese einzigartige Kombination 

eröffnet dem Besucher eine Vielzahl 

von Möglichkeiten. Ob als Informationszentrum 

zum Thema Wald und 

Nachhaltigkeit, als Tagungsort oder 

Ausflugsziel für die ganze Familie. 

„Mit seiner außergewöhnlichen Ar - 

chi tektur und seiner Nutzungsvielfalt 

fordert das WÄLDERHAUS die Stadtgesellschaft 

auf, das Thema Wald anders 

zu denken“, meint Thomas Stölting, Leiter 

des Projektes. „Das WÄLDERHAUS 

passt sehr gut in unser Gartenschau- 

Konzept. Es erfüllt auf allen Ebenen die 

Nachhaltigkeitskriterien der igs 2013. So 

liegt der Energieverbrauch des begrünten 

Hybridgebäudes dank guter Dämmung 

und effizienter Haustechnik ein 

Drittel unter den Werten der gesetzlichen 

Energiesparverordnung. Eine Dauerausstellung 

mit interaktiven Schauelementen 

setzt sich mit der ökologischen 

Dimension des Waldes auseinander, 

stellt seine Rolle für Wasserhaushalt 

und Klima dar und beleuchtet seine herausragende 

kulturelle Be deutung. So 

wie sich hier Wissen und Erleben auf 

eine ganz neue Art und Weise verbinden, 

nimmt die internationale gartenschau 

hamburg (IGS) ihre Gäste mit auf 

eine Zeit- und Weltreise durch Kulturen, 

Klima- und Vegetationszonen dieser 

Erde mit vielen attraktiven Erlebniswelten“, 

so Heiner Baumgarten, Geschäftsführer 

der igs 2013 gmbh. 

„Mit dem IBA-Exzellenzprojekt 

WÄLDERHAUS entsteht in Wilhelmsburg 

ein multifunktionales Gebäude. 

Es ist Teil eines Gebäudeensembles am 

Eingang zum Wilhelmsburger Inselpark, 

dessen unterschiedliche Nutzungen 

nicht nur zur Belebung des Stadtteils 

beitragen, sondern auch ein wichtiges 

zusätzliches Bildungsangebot darstellen. 

Außerdem stützt das WÄLDER- 

HAUS mit seinem architektonischen 

Ansatz und dem Einsatz nachwachsender 

Rohstoffe einen nachhaltigen Städtebau“, 

kommentiert Uli Hellweg, Ge - 

schäftsführer der IBA Hamburg GmbH. 

53

Mittagsgespräch der Sektion Segeberg in Norderstedt am 20. April 2012 

Cyber-Angriffe auf deutsches Know-how 

Herausforderung für unseren industriellen Mittelstand 

Unternehmer aus Schleswig- 

Holstein und Hamburg zu Gast 

bei der Extrakta Strauß GmbH 

im Gespräch über Abwehrmöglichkeiten 

zu Angriffen auf 

deutsches Know-how 

Dr. Ole Schröder MdB, Parlamentarischer 

Staatssekretär im Bundes - 

innenministerium: „Unsere staat - 

lichen Initiativen zum Schutz gegen 

internationale Cyber-Kriminalität 

treffen leider oft auf ein unan - 

gebrachtes Mißtrauen der Bürger 

gegen den deutschen Staat.“ 

Heimatspiegel, 

05. Mai 2012 


Mittagesgespräch der Sektion Kiel am 06. März 2012 

im Romantik Hotel Kieler Kaufmann 

Zeichnete klare Konturen für die Entwicklung 

zum „modernen Stadtwerk 2.0“: 

Stefan Grützmacher, Vorstandsvorsitzender 

Stadtwerke Kiel AG 

Vom traditionellen Stadtwerk zum Stadtwerk 2.0 

Stefan Grützmacher pflegt das offene Wort. Von der Richtigkeit der Energiewende 

zeigt sich der Vorstandsvorsitzende der Stadtwerk Kiel AG nur 

mit Einschränkungen überzeugt. Er weiß, daß sie den Verbraucher teuer 

zu stehen kommen wird. 

Wie teuer, ahne dieser allerdings noch 

nicht. Und er ist sich keinesfalls sicher, 

daß sie ohne Pannen wie Zeitverzögerungen 

und Blackouts über die Bühne 

gehen wird. 

Wegen ihrer herausragenden ge - 

sell schaftspolitischen Bedeutung und 

„wegen ihrer 120-prozentigen Akzeptanz 

in der Bevölkerung“ denkt er auch 

darüber nach, ob sie nach marktwirtschaftlichen 

Kriterien oder aber als 

Staatsaufgabe organisiert werden soll. 

Letztlich beantwortet hat er sich die 

Frage allerdings noch nicht. Denn mit 

der entsprechenden Neuausrichtung 

seines Unternehmens habe er „mehr als 

genug“ zu tun, sagte Grützmacher, seit 

acht Jahren Chef des mit 500 Millionen 

Euro Umsatz mittelgroßen kommunalen 

Energieversorgungsunternehmens. 

Und er, der noch vor einem Jahr den 

Neubau eines 800-MW-Kohlekraftwerks 

mit dem Partner E.ON für richtig 

gehalten habe, der dann aber am frühzeitigen 

öffentlichen Widerstand ge - 

scheitert war, lehnt sich dabei ganz an 

die Vorgaben der Eigentümer – MVV 

Mannheim, Landeshauptstadt Kiel – an. 

Eine ausschlaggebende Rolle spielt in 

dem Konzept die Dezentralisierung der 

Energieerzeugung und die Einbindung 

des Kunden als Investor in die Produktion: 

zum Beispiel über Mini-Blockheizkraftwerke, 

die sowohl im Keller 

eines Einfamilienhauses wie auch eines 

Wohnblock eingerichtet werden können. 

Die Vision: Wenn sich 1.000 oder 

10.000 solcher Anlagen zu einem gro - 

ßen Block zusammenschalten lassen, 

sei die Kapazität einer Großanlage wieder 

erreicht. 

Grützmacher geht auch von einem 

weiter rückläufigen Energieverbrauch 

durch Wärmedämmung und sparsamere 

Hausgerätetechnik aus. Und er 

glaubt an den Sparwillen der Verbraucher. 

Ihnen wollen die Stadtwerke mit 

differenzierten zielgruppengerechten 

Angeboten sowie mit Dienstleistungspaketen 

den professionellen Umgang 

mit Energie nahebringen. 

Für den Weg vom traditionellen 

Stadtwerk zum „Stadtwerk 2.0“ brauche 

das Unternehmen jedoch seine 

ganze Kraft und einen langen Atem, 

unterstrich der Mann an der Spitze. 

Großzügige Gewinnausschüttungen 

wie während seiner bisherigen Amtszeit 

würden ein für allemal der Vergangenheit 

angehören. Die Größe seines 

Hauses sieht er als „eher unterkritisch“. 

Gleichwohl legt er sich auf ein 

Fazit fest: Die Chancen seien größer als 

die Risiken. „Und wenn wir alles richtig 

machen, werden die Stadtwerke Kiel als 

Gewinner aus der Energiewende hervorgehen.“ 

WB 

Die Sektion Kiel informierte sich über die geplante Rolle der Stadtwerke in der Energiewende 

55

Podiumsdiskussion am 08. Mai 2012 in Glückstadt 

Energiewende im Kreis Steinburg 

Interview 

Wolfgang Buhmann 

mit Jörg Warnke zur 

„Energiewende“ 

270.000 Recyclingpapier pro erzeugt 

die Steinbeis Temming GmbH (Glückstadt) 

auf ihren beiden Maschinen. 

Dafür benötigt sie 235 Millionen Kilowattstunden 

Strom und 327 Millionen 

Kilowattstunden Wärme. Damit ist das 

Unternehmen der zweitgrößte Stromverbraucher 

in Schleswig-Holstein. Zur 

Zeit liegt der Aufwand für den Energieeinsatz, 

der zum Teil aus einem 

eigenen Kraftwerk erfolgt, bei 30 Millionen 

Euro. 

Frage: Herr Warnke, die Energiewende 

bedeutet einen radikalen Umbruch in 

der Energieversorgung. Können Sie 

bereits Auswirkungen auf die Kontinuität 

Ihrer Produktion erkennen? 

Warnke: Das Thema Netzstabilität ist 

auch für uns kein theoretisches mehr. 

Wir sind im Vergleich zu früheren Jahren 

deutlich häufiger von Netzschwankungen 

und Ausfällen betroffen. 

Frage: Es hat also bereits eine Produktionsunterbrechung 

gegeben. Mit welchen 

Folgen? 

Warnke: Die Prozeßleitsysteme reagieren 

sehr sensibel, auch auf kurze Spannungsschwankungen. 

Dieses hat schon 

zu Ausfällen der Produktion und Sachschaden 

geführt, die im Einzelfall sechsstellige 

Euro-Beträge erreichen kann. 

Frage: Und Ihre Erwartungen lang - 

fristig? 

Warnke: Der Zubau der erneuerbaren 

Energien erfolgt schneller als der notwendige 

Netzausbau, so daß eine weitere 

Verschärfung der Situation als fast 

sicher gilt. 

Norddeutsche Rundschau, 

9. Mai 2012 

Frage: Als Großverbraucher ist die 

Papierindustrie zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit 

von der Erneuerbare- 

Energien-Zulage befreit. Rettet dieser 

Umstand, wie es offenbar das politische 

Ziel ist, die Ertragskraft? 

Warnke: Die deutsche Papierindustrie 

hätte ohne die Ermäßigung der EEG- 

Umlage in jedem der vergangenen drei 

Jahre als negatives EBIT (Gewinn vor 

Zinsen und Steuern) erwirtschaftet. Für 


den Erhalt der Industrieproduktion in 

Deutschland ist der Fortbestand der 

Ermäßigung von existenzieller Bedeutung. 

Genauso wichtig ist übrigens die 

Planbarkeit und Verläßlichkeit der 

gesetzlichen Rahmenbedingungen. 

Frage: Das klingt alles nicht sehr begeistert. 

Geben Sie der Energiewende 

überhaupt eine Chance? 

Warnke: Die Bereitschaft, die Energiewende 

mitzutragen und zu gestalten, 

ist unter der Voraussetzung der Verläßlichkeit 

deutlich stärker ausgeprägt 

als es vielleicht von außen aussieht. WB 

Podiumsdiskussion „Energiewende im Kreis Steinburg“ bei Steinbeis Temming mit v.l.: 

Dietmar Gruidl, Jörg Warnke, Matthias Boxberger, Moderator Dr. Bertram Zitscher, 

Dr. Jürgen Hett 

Landesfachkommission 

Energiewirtschaft 

Erfolgreich werben 

unter Freunden 

Dr. Stefan Liebing 

Klausurtagung 

Die Kommission hat in ihrer konstituierenden 

Sitzung am 27. April 2012 

u.a. folgende Fragen festgelegt, die im 

Juni im Rahmen einer Klausurtagung 

erörtert worden sind: 

■ Speichertechnologien, heutiger 

Stand und welche Entwicklungs - 

chancen bestehen für Schleswig- 

Holstein/Deutschland? 

■ Netzausbau, was passiert bei 

Strom ausfall, wie verhindert man 

ihn? 

■ Was muß unter den einzelnen 

Akteuren (Land/Bund) für eine 

koordinierte Energiewende abgestimmt 

werden? 

■ Welche Erzeugungskapazitäten 

für Energie haben wir heute und 

zu künftig in Schleswig-Holstein/ 

Deutschland? 

Die Ergebnisse werden in die Empfehlungen 

einfließen, welche die 

Kommission anschließend erarbeiten 

möchte. 

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Infos unter: LV-HH@Wirtschaftsrat.de 

57

Mittagsgespräch der Sektion Dithmarschen am 10. Mai 2012 im Hause Aldra Solar GmbH 

Die Wertschöpfungskette in der 

internationalen Solarindustrie 

Trotz ihrer noch jungen Geschichte kann die deutsche Solarindustrie auf eine turbulente Marktgeschichte 

zurückblicken. Angeheizt durch das Erneuerbare Energien-Gesetz EEG stand die noch junge Unternehmens - 

tochter Aldra Solar GmbH im Jahr 2007 vor gravierenden Lieferschwierigkeiten, die nur in einem harten 

internationalen Wettbewerb bewältigt werden konnten. 

Heute, fünf Jahre später, so Prokurist 

Michael Kühl, setzte insbesondere die 

chinesische Produktion den Zuliefermarkt 

unter teilweise dramatischen 

Preisdruck, so daß sich der Endkundenpreis 

halbiert habe. Parallel habe sich 

auch die EEG-Förderung halbiert, und 

die Leistungsfähigkeit der Solarmodule 

sei deutlich gewachsen. 

Im Ergebnis habe Deutschland jetzt 

67 Milliarden Euro privat investiert und 

verfüge über ein dezentrales und kaum 

zerstörbares Energienetz mit einer Jahresproduktionsmenge 

von 600 Terrawattstunden. 

Zudem sei eine neue 

Branche mit bundesweit 120.000 Be - 

schäftigten entstanden. Diese verdiene 

auch mit am internationalen Marktwachstum, 

das in den nächsten Jahren 

vor allem in den U.S.A. und Asien er - 

wartet werde. Es sei zwar richtig, so 

Prokurist Michael Kühl, daß die Chinesen 

in zwischen deutsche Qualität zu 

Kampfpreisen anbieten würden, diese 

Produk tionsroboter kämen allerdings 

Michael Kühl, 

Prokurist der Aldra Solar 

GmbH (li) und Sektionsvorstand 

Peter Albers, 

Gesell schafter der 

Holding, ernten auch 

bei schwacher Sonne 

Energie 

überwiegend aus Deutschland ebenso 

wie die Zulieferung durch Wechselrichter 

und Montagesysteme. Der Solarexperte 

machte für die Aldra Solar GmbH 

deutlich, daß die Gesellschaft weniger 

unter den Kürzungen als unter der fortgesetzten 

Unsicherheit der politischen 

Rahmenbedingungen leide. Strategisch 

sähe man sich als Projektierer einer 

eher wachsenden Nachfrage gegenüber, 

wenn zukünftig komplexe Energiesysteme 

in Verbindung mit Gebäudetechnik 

wirtschaftlich werden. 

In der anschließenden Diskussion 

wies Stefan Brumm, E.ON Hanse AG, 

darauf hin, daß die Bestückung ganzer 

Straßenzüge mit Solarmodulen zu 

erheblichen Belastungen der lokalen 

Netze führen würde, weshalb die verstärkten 

Anreize zum Eigenverbrauch 

des Solarstroms ein richtiger Schritt 

gewesen sei. 

BZ 


Mittagsgespräch der Sektion Kiel am 25. April 2012 

im Romantik Hotel Kieler Kaufmann 

Das neue Geschäftsmodell der HSH Nordbank AG 

Paul Lerbinger ist sich sicher, daß die HSH Nordbank AG (Hamburg/Kiel) 

bis Ende 2014 die Restrukturierungsauflagen der EU-Kommission erfüllt 

haben wird und alsdann wieder selbstständig und „ohne europäischen 

Bewährungshelfer“ im Markt agieren kann. Bis zu diesem Zeitpunkt 

strebt das Institut eine Eigenkapitalrendite von zehn Prozent vor 

Steuern an, sagte der HSH-Vorstandsvorsitzende vor dem Wirtschaftsrat 

der CDU in Kiel. 

Eine wesentliche Voraussetzung dafür 

sei die Rückführung der Kostenstruktur 

auf eine Cost-Income-Ration von 45 Prozent. 

Mit dieser Kennziffer wird das 

Verhältnis des Aufwandes zum Erlös 

gemessen. Zum Vergleich: Bei den Sparkassen 

liegt die Cost-Income-Ratio rund 

doppelt so hoch. 

Ziel des jetzt eingeleiteten Markt - 

auftritts sei die Fokussierung des Instituts 

auf eine „Bank für Unternehmer“, 

was ein Alleinstellungsmerkmal in 

Deutschland sei, betonte Lerbinger. Die 

Konzentration auf diese Nische ermögliche 

auch einen wesentlichen Vorteil 

bei der Gestaltung der Kostenseite. 

Auch die Verteilung der Verantwortung 

– jeweils ein Vorstand für die Kundenbeziehung 

sowie die Produktstruktur – 

sei einmalig in Deutschland. 

Trotz des von der EU verordneten 

Schrumpfkurses – bekanntlich müssen 

mehrere Geschäftsfelder wie die Flugzeugfinanzierung 

und das Geschäft mit 

ausländischen Immobilien komplett 

aufgegeben oder drastisch reduziert 

(Schiffe) werden – sieht Lerbinger ausreichend 

Manövrierräume für Wachstum. 

Das Gesamtpotential von 2011 bis 

2014 bezifferte er auf neun Milliarden 

Euro. Im Wesentlichen soll es in dem 

Segment Firmen- und Privatkunden 

generiert werden. 

Neben Schiffsfinanzierung, Energie 

und Infrastruktur sowie Inlandsimmobilien 

bildet das Geschäft mit mittelständischen 

Firmenkunden einen der 

für die Zukunft definierten Kernbereiche. 

Dabei will sich die HSH Nordbank 

auf Unternehmen in einer Größenordnung 

von 15 Millionen bis eine Milliarde 

Euro Umsatz und gleichzeitig einer 

starken Personen- und Familienbindung 

konzentrieren. In der Erwartung, 

daß sich andere Institute zur Bereinigung 

ihrer Bilanzen aus diesem Segment 

zurückziehen werden, hat das 

Institut dabei außer Norddeutschland 

auch Märkte im Westen und Süden im 

Visier 

Im Immobiliengeschäft steht Wohnungsbau 

in den deutschen Ballungszentren 

im Vordergrund, im Schiffbau 

sind es Reedereien in Asien, aber auch 

– unverändert – in Griechenland. Bei 

der Abwicklung der in der „Abbaubank“ 

konzentrierten Vermögenswerte erwartet 

Lerbinger keine unangenehmen 

Überraschungen mehr – eher positive. 

„Es gibt nichts, was wir unter Druck verkaufen 

müßten“, sagte er. Für das Jahr 

2014 peilt das Institut in der Kernbank 

eine Bilanzsumme von 82, in der Ab - 

baubank von 38 Milliarden Euro an. Bei 

Ausbruch der Krise Ende 2008 lag das 

Bilanzvolumen bei 208 Milliarden Euro. 

WB 

Sektionssprecher Reimer Tewes (li) empfängt 

den Vorstandsvorsitzenden Dr. Paul Lerbinger 

von der HSH Nordbank AG 

Hatten schon vor der Veranstaltung viel 

Gesprächsstoff: Dr. Ing. Michael Prange (li), 

Geschäftsführer incontecs GmbH, und Jörg 

Jacobi, Geschäftsführender Gesellschafter 

wir drei werbung gmbh 

Gespräch am Rande: Dr. Thies Boysen (mi., 

Geschäftsführer Senator-Gruppe) mit 

Prof. Dr. Jens Scholz (li.) und Peter Pansegrau 

(beide Vorstand UK S-H) 

Mitglieder und Gäste der Sektion Kiel informierten sich über die zukünftige Rolle der 

ehemaligen Landesbank 

59

Gespräche der Sektion Rendsburg-Eckerförde am 28. März 2012, der Sektion Stormarn am 17. April 2012 und 

Vor ihrer Kaperfahrt in den Landtag: 

den Piraten auf den Zahn gefühlt 

Ziel der drei Begegnungen waren für den Wirtschaftsrat die programmatischen 

Ansätze der Piraten inhaltlich zu diskutieren, um neue Ideen 

auf ihre Substanz zu prüfen. 

RENDSBURG 

Es waren Begegnungen der – noch – 

unbekannten Art. Beim ersten Mittagsgespräch 

der Sektion Rendsburg- 

Eckernförde trafen der CDU-Landtagsabgeordnete 

Hinrich Neve und der stellvertretende 

Landesvorsitzende der Piratenpartei, 

Torge Schmidt, aufeinander. 

Sie hatten, um es kurz zu machen, sich 

nicht viel zu sagen. Denn Achim Petersen, 

Mitglied des Sektionsvorstandes 

als Moderator, hatte es sich im Angesicht 

der Landtagswahl zur Aufgabe ge - 

macht, rein schleswig-holsteinische 

Themen zur Diskussion zu stellen. 

Da spulte Neve ebenso routiniert 

wie schlüssig das Programm der Union 

ab. Und der „Pirat“ hatte erwartungsgemäß 

wenig zu sagen, weil seine Partei 

weniger mit Sachthemen als vielmehr 

mit dem Ansatz eines permanenten 

politischen Dialogs und Themen 

wie „Internetfreiheit“, eine glo - 

bales Problem, in die Wahl geht. Die 

wenigen landesspezifischen Ziele wie 

kosten lose Kindergartenplätze und ein 

kostenloser öffentlicher Personennahverkehr 

kollidierten, weil das Finanzierungsmodell 

fehlte, naturgemäß mit 

der Schuldenbremse, für die sich 

Schmidt auch aussprach. 

Sinn der Veranstaltung war deshalb 

wohl vor allem die Möglichkeit des ge - 

genseitigen sich Beschnupperns. Denn, 

da stützte die Diskussion die bisher 

bekannten Meinungsumfragen: Auch 

in Schleswig-Holstein hatten die Piraten 

an diesem 26. März, sechs Wochen 

vor der Wahl, durchaus die Chance, die 

Fünf-Prozent-Hürde zu überwinden. 

Aber nur einen verschwindend geringen 

Anteil ihrer Stimmen würden sie 

wegen ihrer Sachaussagen einsammeln. 

Was sie attraktiv macht, ist ein 

teils latenter, teils offen geäußerter 

Frust in der Bevölkerung über den zu - 

nehmenden egozentrischen Stil des 

Parlamentarismus in Deutschland. 

BAD OLDESLOE 

Nicht einmal drei Wochen lagen zwischen 

dem ersten Aufeinandertreffen 

eines gestandenen CDU-Landespolitikers 

mit einem Landtagskandidaten 

der Piraten-Partei Mitte März in Rendsburg 

und dem zweiten in Bad Oldesloe. 

Und doch war vieles anders. Allein 

schon die jeweils aktuelle Wahlprognose, 

die den Piraten nach fünf einen 

Stimmenanteil von elf Prozent bei der 

kommenden Landtagswahl voraussagte. 

Nicht nur im Wahlvorfeld, sondern 

auch als Parlamentarier werden die 

Piraten ihre individuelle Persönlichkeit 

über alles andere stellen. „Einen Fraktionszwang 

gibt es nicht“, beschied 

Mike Weber die gut doppelt so vielen 

Zuhörer in der Stormarner Kreisstadt. 

Jeder fühle sich, wie es im Grundgesetz 

stehe, ausschließlich seinem Gewissen 

verantwortlich. Die Öffentlichkeit werde 

sich in den kommenden Landtagssitzungen 

also auf ein bunt wechselndes 

Abstimmungsverhalten einstellen 

können. 

Mit diesem Politikverständnis traf 

der 37-jährige Jurist und Wirtschaftswissenschaftler 

auf den Stormarner 

Landtagsabgeordneten Joachim Wagner, 

der – aus dem traditionellen parlamentarischen 

Verständnis heraus – 

für Webers Position naturgemäß kei - 

nerlei Verständnis aufbrachte. Gerade 

die Berechenbarkeit der Parteien in 

ihrem Abstimmungsverhalten sei für 

die Bürger und Wähler eine verläßliche 

Größe und ein entscheidendes par - 

Hans-Hinrich Neve MdL (CDU), Moderator 

Achim Petersen (Sektionsvorstand RD-ECK) und 

Torge Schmidt (Spitzenkanditat der Piratenpartei) 

teipolitisches wie parlamentarisches 

Kriterium. 

In den Sachfragen lagen Wagner 

und Weber, wie Moderator Rolf-Rüdiger 

Reichardt konstatierte, meist aus-, seltener 

beieinander. Während Wagner 

Investitionen in die Verkehrsinfrastruktur 

im Interesse des Wirtschaftswachstums 

für unabdingbar hält, würde 

Weber die finanziellen Mittel im 

Interesse von Chancengleichheit lieber 

für Bildung bis zur kostenlosen Schulspeisung 

einsetzen. Ohne Abstriche auf 

einer Linie befand man sich in einem 

den Wahlkampf prägenden Thema: Für 

neue Schulexperimente darf es im 

Interesse von Schülern, Eltern und Lehrern 

keinen Spielraum mehr geben. 

Und: Die Schuldenbremse müsse Be - 

stand haben. Deshalb, so Webers Aussage, 

würden die Piraten jedes kostenwirksame 

Gesetz unter den Vorbehalt 

der Finanzierbarkeit stellen. 

Dann tischte Weber vor dem Hintergrund 

der Verschuldungssituation 

Lübecks die Idee einer Insolvenzmöglichkeit 

für Kommunen auf. Konkrete 

Ausgestaltungsmöglichkeiten eines solchen 

Verfahrens ließ er allerdings offen. 

So konnte er weder Andeutungen über 

die Rolle der Gläubiger machen noch 

die künftige Situation einer wie auch 

immer entschuldeten Gemeinde darstellen. 

Hier horchte die Runde, als 

Unternehmer vom Konkursrisiko permanent 

begleitet, zunächst wohlwollend 

auf, konnte sich für den Gedanken, 

der über Andeutungen nicht hinausging, 

allerdings nicht begeistern. 


der Sektion Pinneberg am 19.04.2012 

v. vorn: Mike Weber (Piratenpartei), Moderator 

Rolf Rüdiger Reichardt (Sektionsvorstand Stormarn) und 

Joachim Wagner (Landtagskandidat der CDU-Stormarn) 

Bei der Sektion Pinneberg diskutierten: v.l. Natalina Boenigk (CDU-Pinneberg), 

Moderator Prof. Dr.-Ing. Heinz Dressel (Sektionsvorstand Pinneberg) und 

Hans-Heinrich Piepgras (Landesvorsitzender der Piratenpartei) 

PINNEBERG 

Die Begegnung in der Sektion Pinneberg 

mit dem Landesvorsitzenden der 

Piratenpartei war erstaunlicherweise 

nur schwach frequentiert, weshalb Sektionsvorstand 

Prof. Dr. Dressel den Dialog 

mit der CDU-Kandidatin Natalina 

Boenigk bald in ein offenes Tischgespräch 

überführen konnte. Hans-Heinrich 

Piepgras, seit über zwanzig Jahren 

in der IT-Branche tätig, stellte dabei klar, 

daß seine Funktion als Landesvorsitzender 

keineswegs mit der meinungsbildenden 

Macht eines Vorsitzes in den 

klassischen Parteien vergleichbar sei. 

Bei den Piraten organisiere der Vorsitzende 

lediglich die Verfahren zur Meinungsbildung, 

die elektronisch umgesetzt 

werden würden. Offenbar geht die 

politische Macht in einem solchen Par - 

teisystem tatsächlich auf die Mitglieder, 

was das Erfolgsgeheimnis dieser 

neuen Kraft ausmachen könnte. 

FAZIT In allen drei Gesprächen mit den 

Piraten wurde deutlich, daß sie inhaltlich 

noch viele Themen vertieft diskutieren 

müssen, wenn sie politisch überzeugen 

wollen. Auf der anderen Seite 

sollten aber auch die klassischen Parteien 

bereit sein, von dem Erfolgsgeheimnis 

der Piraten zu lernen. Bleibt die 

auf die Mitglieder transferierte politische 

Macht ein Alleinstellungsmerkmal 

dieser Partei, dürfte damit zu rechnen 

sein, daß sie sich nachhaltig etabliert. 

WB und BZ 

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61

Mittagsgespräch der Sektion Lübeck am 18. April 2012 im Lübecker Schabbelhaus 

Wachstumsmarkt Kreuzfahrt – 

Chancen für die Hansestadt Lübeck? 

Die Hansestadt Lübeck, größter deutscher Ostseehafen, steckt in einer 

Zwickmühle. Einerseits könnte sie nachhaltig von dem weiter wachsenden 

Kreuzfahrtmarkt in der Ostsee profitieren, andererseits 

fehlen ihr zur Schaffung der infrastrukturellen Voraussetzungen die 

finanziellen Mittel. 

Jens Broder Knudsen erläuterte 

die fortgesetzt hohen Wachstums - 

chancen im nordeuropäischen 

Kreuzfahrermarkt 

Das Dilemma wurde beim Mittags - 

gespräch der Sektion Lübeck des Wirtschaftsrates 

an traditioneller Stelle im 

„Schabbelhaus“ deutlich. Denn viele 

Touristen, die es in die Mittelalter- 

Metropole zieht, steuern sie über Ausflugsfahrten 

von Kiel oder Rostock-Warnemünde 

an. Zusammen mit Hamburg 

machen diese beiden Häfen mit jeweils 

140 bis 160 Anläufen pro Saison das 

Geschäft unter sich aus. Lübeck-Travemünde 

hinkt mit 20 Anläufen weit 

hinterher. Der Grund: Es fehlt an den für 

die Abfertigung notwendigen Kaian - 

lagen. Entweder wird die Wasserkante 

Lübecker Nachrichten, 19. April 2012 


Wirtschaftsköpfe der 

Hansestadt v.l.: 

Hanno Brüggen (H. & J. 

Brüggen KG), unser ehema 

liger Sektionssprecher 

und Weinspezialist 

Heinz Püplichhuisen (von 

Melle GmbH) und Peter 

Schultheiß (Schultheiß 

Immobilien) 

mit Terminals für den Frachtverkehr 

genutzt, oder sie befindet sich, wie das 

Dummerstorfer Ufer unter striktem 

Naturschutz. 

Jens Broder Knudsen, Geschäftsführender 

Gesellschafter der Sartori & 

Berger GmbH & Co. KG (Kiel), sprach von 

einem „enormem Reservepotenzial“ in 

Lübeck. Zugleich stellte er heraus, daß 

sich Investitionen durch Rückfluß von 

Abfertigungsgebühren sowie Kaufkraft 

schon frühzeitig bezahlt machen. „Jeder 

Hafen, der investiert hat“, sagte er, „hat 

sein Investment in Form von Anläufen 

zurückbekommen.“ Allein für die Ostsee 

erwartet er weiter zweistellige 

Wachstumsraten, wobei auch die Saisonverlängerung 

in Richtung Weihnachts- 

oder Ganzjahreskreuzfahrten 

eine Rolle spielen wird. 

Warum das Wachstum – noch – an 

Lübeck vorbeigeht, machte Heinrich 

Beckmann, Geschäftsführer der Lü - 

becker Hafengesellschaft mbH (LHG), 

deutlich. Die vorhandenen Kais an drei 

in Frage kommenden Liegeplätzen 

ließen lediglich das Anlegen von Schiffen 

bis zu einer Länge von 200 Metern 

zu. Darüber hinaus reichten die zur Verfügung 

stehenden Terminalflächen 

nicht aus, um den so genannten Turn- 

Around zu organisieren. Die Fähigkeit 

zum „Bettenwechsel auf See“ sowie 

Schiffsgrößen von über 200 bis 300 

Meter aber sind die Grundpfeiler des 

Wachstums, waren sich Beckmann und 

Knudsen einig. Dieser setzte sogar noch 

nach: „Wenn Lübeck nichts tut, werden 

die Kreuzfahrer den Platz insgesamt 

ignorieren.“ 

Dagegen etwas zu, fehlt offenbar 

der politische Wille. Darin wiederum 

waren sich die Zuhörer einig: „SPD und 

Linke sagen in der Stadt sagt nein.“ 20 

Millionen Euro bräuchte die LHG, um 

die Hafenanlagen den Kreuzfahrerinteressen 

entsprechend zu „ertüchtigen“. 

Eine Summe, die weder sie noch 

die Stadt aufbringen kann. Dabei müßte 

diese das größere Interesse haben, 

denn das Geld wird nicht an der Kaikante, 

sondern im Umland verdient. 

Exakt nachgewiesene Zahlen pro Ha - 

fen standort gibt es nicht. Zuverlässige 

Schätzungen liegen aber bei 60 bis 90 

Euro, die jeder Passagier in jedem be - 

suchten Hafen an Land läßt. 

WB 

Eines der ältesten Unternehmen der Stadt 

PR LED – Lampen & Nostalgie 

Kaum ein anderes Unternehmen in der 

Stadt hat mehr Kompetenz in Sachen 

Beleuchtung als das Hamburger Traditionshaus 

Ewige Lampe am Neuen 

Wall. 

Gegründet wurde eines der ältesten 

Handelshäuser bereits im Jahr 1889 – 

der Eintrag ins Handelsregister trägt die 

Nummer HRA 40. Geschäftsführer Nico 

Hagenah leitet das Familienunternehmen 

bereits in siebter Generation. „An - 

gefangen hat alles vor 123 Jahren mit 

Gas- und Petroleumlampen, erst später 

kamen die „modernen“ Glühlampen 

dazu“, erklärt er. 

Der Service macht den Unterschied 

Mehrere Tausend Leuchten aus dem 

Hause strahlen auf der ganzen Welt. 

„Wir haben auch schon einige Hotels, 

Schiffe und sogar Privatflugzeuge ausgestattet.“ 

Neben der großen Vielfalt 

und der Exklusivität des Angebots ist es 

aber besonders der Service des Hauses, 

der die Ewige Lampe zu etwas besonderem 

macht. „Wenn der Kunde es 

wünscht machen wir eine Hausberatung. 

Das bedeutet, dass wir mit mehreren 

verschiedenen Leuchten ins Haus 

kommen. Das ist wichtig, da man im 

Geschäft schlechter sehen kann welches 

Licht in den eigenen vier Wänden entsteht“, 

weiß Hagenah. 

Die guten alten Kristallleuchter 

kommen wieder. 

„Wieder im Trend sind Kristallleuchter, 

besonders die edle Modelle aus feinem 

Muranoglas mit Swarowskischliff. 

Durch den hohen Anteil an Bleioxyd im 

Glas strahlt der Leuchter in allen Farben. 

Auch modernste Technik findet 

man im Hause Ewige Lampe. „LED-Lampen 

sind das Neuste auf dem Markt. Die 

kleinen Leuchtmittel verbrauchen 

weniger Strom bei mehr Helligkeit, nehmen 

wenig Platz in Anspruch und lassen 

sich fast alle Formen bringen.“ 

Beleuchtungshaus Ewige Lampe 

Neuer Wall 42 , 20354 Hamburg 

Tel: 040 - 36 58 29, Fax: 040 - 36 25 82 

www.ewige-lampe.de 

63

Umweltschonende E-Mobilität 

Zweite Nordeuropäische Emobil-Rallye 

Der Wirtschaftsrat Schleswig-Holstein 

hatte als Nebenprodukt seiner Landesfachkommission 

Elektromobilität im 

letzten Jahr die „Nordeuropäische 

Emobil-Rallye“ aus der Taufe gehoben, 

um auf diese Weise Multiplikatoren 

aus Politik, Wirtschaft und Medien mit 

den Chancen und den Rahmenbedingungen 

dieser neuen Technik vertraut 

zu machen. Das Ziel ist ein Ausbau der 

Stärken des Standortes für Anwendungstest: 

Umweltschonende Mobili - 

tät wird in einem Tourismusland wenig 

preissensibel nachgefragt. Zudem 

wächst in Schleswig-Holstein rapide 

das Angebot von zeitweise überflüs - 

sigem Windstrom, der Speichermöglichkeiten 

braucht. Und schließlich sind 

in Schleswig-Holstein einer Reihe von 

Hochschul- und Forschungsinstituten 

sowie international erfolgreiche Zu - 

lieferunternehmen ansässig. 

Auch die zweite Rallye dieser Art hat 

ihre Ziele erreicht. Prinz Joachim von 

Dänemark hat auf dänischer Seite nicht 

nur die Schirmherrschaft übernom men, 

sondern ist auch im Feld gestartet. 

Auf der deutschen Seite hat Bundesverkehrsminister 

Dr. Peter Ramsauer 

die Schirmherrschaft von Ministerpräsident 

Peter Harry Carstensen übernom - 

men. Für die Landesregierung hat Wissenschaftsstaatsekretärin 

Dr. Cornelia 

Andreßen erste Erfahrungen am Steuer 

eines Wasserstoffautos gesammelt. 

Leider konnte das Fahrerteam des Wirtschaftsrates 

diesmal nicht in die Spitze 

des Gesamtfeldes vorfahren, aber zu - 

sammen mit dem „Die Welt“-Auto - 

redakteur Roland Wildberg wurde in 

der erstmals integrierten „Ersten Deutschen 

Journalisten Emobil-Rallye“ der 

sechsten Platz belegt. 

Die „Dritte Nordeuropäische Emobil-Rallye“ 

soll vom 9.-12. Mai 2013 von 

Dänemark entlang der Halligen Nordfrieslands 

in die Hafencity Hamburg 

führen, die dann gerade ihren Hafengeburtstag 

feiert. Interessierte Sponsoren 

oder Fahrerteams können gerne 

über unserer Landesgeschäftsstelle 

oder direkt unter www.emobil-rallye. 

com Kontakt aufnehmen. 

BZ 

Schaulustige Kinder informieren 

sich an einer Nachladestation über 

die Zukunft der Mobilität 

Prinz Joachim von 

Dänemark am Start der 

Emobil-Rallye-Rallye in 

Tondern 

Der Prototyp „Protostar 

Lampo 2“ aus den U.S.A. 

mit einem Fahrerteam 

aus der Schweiz am Start 

Neben den erfolgreichen Titelverteidigern Tim Ruhhoff und Anna Baumeister 

auf einem Tesla gab es viele Sieger 

Landesverband Schleswig-Holstein | Ausgabe Juli 2012 

65

Vorschau Landesverband Schleswig-Holstein / Impressum 

... IM ÜBRIGEN 

■ Die Sektion Herzogtum Lauenburg 

hat Rudolph Freiherr von Schröder als 

ihren Sprecher wiedergewählt. Neben 

Klaus Bittner, Wirtschaftsprüfer, Reinhold 

von Eben-Worlée, Worlee-Chemie 

und Karl Hermann Rosell, wurden 

neu in den Vorstand gewählt: Korinna 

Brammer, KRD Sicherheitstechnik 

GmbH, sowie Detlev von Bülow, 

Gaedertz Schneider GmbH. Wir danken 

zudem Herrn Rudolf Grothmann für 

die langjährige Mitwirkung. Mit dem 

Ausscheiden aus dem Vorstand der 

Raiffeisenbank Lauenburg legt er auch 

sein Ehrenamt im Wirtschaftsrat nieder. 

■ Die Vorbereitungen für eine Dele - 

gationsreise des Juniorenkreises vom 

24. - 27. Oktober 2012 in unsere Partner - 

region Kaliningrad/Königsberg sind 

angelaufen. Geprüft werden derzeit 

Kooperationsthemen für die Abfallwirtschaft, 

Energiewirtschaft, Ernäh - 

rungs- und Landwirtschaft. 

Dr. Bertram Zitscher 

Landesgeschäftsführer 

VERANSTALTUNGSVORSCHAU 

04. Juli 2012 · Hamburg 

Sommerabend im Sparda-Derby Park 

PIK-König-Lounge (nur für Mitglieder), 

diverse Rennen, Blick hinter die 

Kulissen bzw. exklusive Führung 

06. August · Gut Kaden 

(nur für Mitglieder) 

Gofturnier 

15. August 2012 · Brunsbüttel 

Mitgliederversammlung 

der Sektion Dithmarschen 

mit Wahlen des Vorstands 

15. August 2012 · Brunsbüttel 

Knut Frisch, Leiter der Anlage 

Brunsbüttel, Vattenfall Europe 

Nuclear Energy GmbH 

„Rückbau des Kernkraftwerkes 

Brunsbüttel – technisch-logistische 

Herausforderungen für die Region“ 

17. August 2012 · Neumünster 

Bernhard Wewers, Geschäftsführer 

Landesweite Verkehrsservice 

Gesellschaft Schleswig-Holstein 

„Perspektiven des ÖPNV in Richtung 

Metropolregion“ 

12. September · Norderstedt 

Imke Arntjen, Geschäftsführerin, 

030-casting, Berlin; 

Anja Reschke, freie Journalisitin, u.a. 

NDR Fernsehen, Redaktion Panorama, 

Hamburg; 

Jörg Howe, Vorsitzender der 

Medienanstaltung Hamburg/ 

Schleswig-Holstein sowie Vorsitzender 

der Konzernkommunikation der 

Daimler AG, Stuttgart; 

Christian Körner, Pressesprecher 

RTL-Fernsehen, Köln (angefragt) 

N.N., Geschäftsführer einer 

Produktionsfirma; 

Moderation: Christian Sowada, 

Sektionssprecher Segeberg 

„Scripted Reality -Bildungsauftrag 

und kulturelle Wertevermittlung 

im Fernsehen“ 

19. September 2012 · Lübeck 

Stefan Fritz, Geschäftsführer der 

Stadtwerke Lübeck Holding GmbH 

„Strategie und Perspektiven der 

Lübecker Stadtwerke im Zuge der 

Energiewende“ 

anschließend Besichtung der 

Stromleitzentrale 

24. - 27. Oktober 2012 

Russland/Kaliningrad 

Junger Wirtschaftsrat 

Delegationsreise mit ausgewählten 

Gästen, u.a. Hansebüro Kaliningrad, 

deutsch-russiche Handelskammer, 

Gebietsregierung, russisch-orthodoxe 

Kirche, Königsberger Expreß, verschiedene 

Betriebe, Gespräche mit jungen 

Abgeordneten, deutschen Investoren 

und russischen Unternehmern 

Änderungen vorbehalten 

IMPRESSUM 

Herausgeber, V.I.S.d.P.: 

Wirtschaftsrat der CDU e.V. 


Conrad Seiffert (Sei) 


Colonnaden 25/II. Stock 

20354 Hamburg 

Tel.: 040-30 38 10 49 

Fax: 040-30 38 10 59 

E-Mail: LV-HH@wirtschaftsrat.de 

Landesverband Schleswig-Holstein 

Dr. Bertram Zitscher (BZ) 


Kleiner Kuhberg 2-6 - 46, 24103 Kiel 

Tel.: 0431-67 20 75 

Fax: 0431-67 20 76 

E-Mail: LV-S-H@wirtschaftsrat.de 

www.wirtschaftsrat.de 

Redaktion: 

Dr. Manfred Hermann (He) 

Dr. Christina Arndt (CA) 

Wolfgang Buhmann (WB) 

Ehrhard J. Heine (EJH) 

Simone Niekammer (Ni) 

Nicole Weich (We) 

Bildnachweis: 

nicht gesondert gekennzeichnete 

Bilder WR-Archiv 

Erscheinungsweise: 4 x pro Jahr 

Auflage: 5.000 Exemplare 

Satz, Herstellung und Anzeigen: 

copy-druck Gesellschaft für Digital- und 

Offsetdruck mbH 

Neumann-Reichardt-Straße 27-33 (Haus 21) 

22041 Hamburg 

Telefon: +49 (0) 40- 689 45 45 

Telefax: +49 (0) 40- 689 45 444 

E-Mail: info@copy-druck.de 

www.copy-druck.de 

Der Bezugspreis ist im Mitglieder beitrag 

enthalten. Namentlich gekennzeichnete 

Artikel geben nicht die Meinung des 

Herausgebers wieder. Für unverlangt 

eingesandte Manuskripte wird keine 

Haftung übernommen. 

Das nächste Heft erscheint am 5. Oktober 2012 zum Thema Privatisierung. 

66 Landesverband Hamburg und Schleswig-Holstein | Ausgabe Juli 2012

Netzpolitik ist Wirtschaftspolitik! - Wirtschaftsrat der CDU e.V.

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