CARITAS-Magazin »Talentmanagement - Konkret Consult Ruhr
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PROJEKTE ZUM THEMA<br />
„In Führung gehen - Einführung<br />
eines Talentmanagementsystems<br />
bei der Dortmunder Caritas“<br />
des Caritasverbandes<br />
Dortmund<br />
Das Projekt des Caritasverbandes Dortmund hat das Ziel, Fach- und<br />
Führungskräfte durch Talentscouting zu rekrutieren. Dies erfolgt durch<br />
ein Mentoring-Programm und durch Seminare zur Erweiterung der Fachund<br />
Führungskompetenzen. Das Projekt wurde von Oktober 2010 bis<br />
September 2012 durchgeführt.<br />
Weitere Informationen zum Projekt: http://www.bagfwesf.de/projekte/foerderbereich-4/in-fuehrung-gehen-einfuehrung-einestalentmanagementsystems-bei-der-dortmunder-caritas/<br />
VITAL! Vielfalt fördern - Interkulturelle<br />
Talente finden! Lernort<br />
"CariUniversity" für Personalverantwortliche<br />
der Caritas, der<br />
Caritas Iserlohn<br />
Mit dem demografischen Wandel erhöhen sich auch für Führungskräfte<br />
der Sozialwirtschaft zukünftig die Anforderungen grundlegend um interkulturelle<br />
Handlungskompetenzen, um dem Mangel an qualifiziertem<br />
Fachpersonal mit und ohne Migrationshintergrund begegnen zu können.<br />
Projektziel von VITAL! ist die Verbesserung der Personalgewinnung und<br />
-bindung von Pflegekräften mit und ohne Migrationshintergrund für interkulturelle<br />
Pflege-Teams beim Caritasverband Iserlohn. Im Fokus steht<br />
die praxiseffiziente Qualifizierung von neun Führungskräften mit begleitendem<br />
Coaching, um sie zu befähigen, verstärkt die interkulturellen<br />
Talente ihrer MitarbeiterInnen zu identifizieren, fördern und effektiv in die<br />
Arbeitsabläufe einzusetzen. Mit Implementierung der "CariUniversity" als<br />
gemeinsamer und praxisnaher Lernort erarbeiten sie als Basis ein verbandliches<br />
auf Diversität und Gender Mainstreaming ausgerichtetes<br />
Personalmanagement-Konzept. In der Umsetzungsphase zur Personalbindung<br />
lernen die Führungskräfte sinnvolle Instrumente einer interkulturellen<br />
Personal-/Teamentwicklung und erproben praktische Module mit<br />
30 Fach-und Pflegekräften. Externe Expert(inn)en begleiten die einzelnen<br />
Lernschritte. Die Geschäftsführung ist am gesamten Prozess beteiligt.<br />
Mit Projektabschluss wird eine zentrale Servicestelle zur Unterstützung<br />
von gemeinnützigen Einrichtungen zur interkulturellen Öffnung in<br />
der Altenpflege aufgebaut.<br />
LINKS ZUM THEMA<br />
Definition Wikipedia<br />
„Talent Management Studie“ Towers<br />
Perrin (2005)<br />
„Talent Management - Trend oder<br />
Chimäre“, Deutsche Gesellschaft für<br />
Personalführung e.V. (2008)<br />
„Talent Management im Mittelstand –<br />
mit innovativen Strategien gegen den<br />
Fachkräftemangel“, Ernst & Young<br />
(2011)<br />
„Talente: weltweit gesucht“ aus: Wirtschaftspsychologie<br />
aktuell, 3/2008<br />
http://de.wikipedia.org/wiki/Talentmanagement<br />
http://www.towersperrin.com/tp/getwebcachedocwebc=HRS/USA/<br />
2005/200510/ErgebnisberichtTalentManagementDACHStudie1020<br />
05Druckversion.pdf<br />
http://www.bagfw-esf.de/projekte/foerderbereich-4/vital-vielfalt-foerderninterkulturelle-talente-finden-lernort-cariuniversity-fuerpersonalverantwortliche-der-caritas/<br />
http://www.dgfp.de/wissen/personalwissendirekt/dokument/81720/herunterladen<br />
http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/Talent_Management_i<br />
m_Mittelstand_2011/$FILE/EY%20Talent%20Management%20201<br />
1.pdf<br />
http://www.wirtschaftspsychologieaktuell.de/files/Wirtschaftspsychologie_aktuell_3_08_Strack.pdf<br />
Ausgabe 01/2013
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