eine methodische Auseinandersetzung in - Migrationsrat Berlin ...

Empowerment und Diversity
Mit Empowerment bezeichnen wir Strategien und Maßnahmen, die geeignet sind, den Grad an
Autonomie und Selbstbestimmung im Leben von Menschen oder Gemeinschaften mit
Migrationsgeschichte zu erhöhen und die es ihnen ermöglichen, ihre Interessen (wieder) eigenmächtig,
selbstverantwortlich und selbstbestimmt zu vertreten und zu gestalten. Empowerment bezeichnet
dabei sowohl den Prozess der Selbstbemächtigung als auch die professionelle Unterstützung der
Menschen, ihr subjektives Gefühl der Macht- und Einflusslosigkeit zu überwinden und ihre
Gestaltungsspielräume und Ressourcen wahrzunehmen und zu nutzen. Empowerment bildet in der
Beratungsarbeit einen Arbeitsansatz ressourcenorientierter Intervention zur Ermächtigung der
Jugendlichen.
Diversity (auch Managing Diversity) bzw. Vielfaltsmanagement wird meist im Sinne von „soziale Vielfalt
konstruktiv nutzen“ verwendet. Diversity Management hebt die individuelle Verschiedenheit der
Mitarbeiter_innen im Sinne einer positiven Wertschätzung besonders hervor. Die Ziele von Diversity
Management sind es, eine produktive Gesamtatmosphäre im Unternehmen zu erreichen, soziale
Diskriminierungen von Minderheiten zu verhindern und die Chancengleichheit zu verbessern. Dabei
steht aber nicht die Minderheit selbst im Fokus, sondern die Gesamtheit der Mitarbeiter in ihren
Unterschieden und Gemeinsamkeiten. In der Beratungsarbeit mit den Jugendlichen steht Diversity im
Zusammenhang mit der interkulturellen Öffnung von Weißen Trägern, die Jugendliche mit
Migrationsgeschichte beraten.
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