PDF herunterladen - Psychiatrie Verlag

12
Einleitung
jekten, die Gegenstand des fünften Kapitels sind. Dazu gehören die
Praxisleitfäden der Bundesarbeitsgemeinschaft Rehabilitation (BAR),
die Empfehlungen des Deutschen Vereins für öffentliche und private
Fürsorge (DV) und der Deutschen Vereinigung für Rehabilitation
(DVfR), die Instrumente Hilfebedarf von Menschen mit Behinderung
(HMB-W, HMB-T), Integrative Teilhabeplanung (ITP), Individuelle
Hilfeplanung (IHP 3) und als Projekte von Leistungserbringern das
Rehabilitationsmanagement mithilfe der ICF, die Modularisierte ICFbasierte
Teilhabeplanung MIT, die Nutzung der ICF in Beruflichen
Trainingszentren, das ICF-Core-Set Teilhabe am Arbeitsleben und die
Profilorientierte Leistungsplanung auf der Basis der ICF. Im fünften
Kapitel werden diese Leitfäden, Empfehlungen, Instrumenten und Praxisprojekte
vorgestellt.
Die Arbeits- und Sozialministerkonferenz beschloss im Jahr 2009 auf
der Grundlage des Eckpunktepapiers zur »Weiterentwicklung der Eingliederungshilfe
für Menschen mit Behinderungen«, den Begriff Teilhabemanagement
für das Verfahren zu verwenden, mit dem der Bedarf
an Leistungen zur Teilhabe ermittelt, festgestellt und gedeckt wird. Im
sechsten Kapitel werden die Grundlagen des Teilhabemanagements
dargestellt. Hier wird auch untersucht, inwieweit sich die Begriffe Inklusion,
Integration und Partizipation darin finden und welches Verständnis
von Behinderung diesen Dokumenten zugrunde liegt, die die
zukünftige Gestaltung der Eingliederungshilfe bestimmen werden.
Teilhabemanagement hat die Funktion, Sozialleistungen zu »verwalten«
oder Fälle zu »managen«. Daraus und aus weiteren Begriffen lässt
sich ableiten, dass die Betriebswirtschaft eine wichtige Funktion im
Teilhabemanagement hat, wenn diese auch manchmal durch soziale
»Zauberworte« wie Inklusion verdeckt wird. Im siebten Kapitel wird
diese Funktion unter den Gesichtspunkten Management des Sozialen,
Bedarfe und Bedürfnisse sowie Stakeholder und Teilhabemanagement
dargestellt.
Im Kapitel acht werden Inhalte der vorangegangenen Kapitel wieder
aufgegriffen und zu einer Beschreibung des Teilhabemanagements als
Verfahren verdichtet. Es wird ein »System Teilhabemanagement« mit
einzelnen Phasen und wichtigen Qualitätsmerkmalen entwickelt.
In den folgenden beiden Kapiteln werden mit dem TeilhabeGestaltungsSystem
(TGS) und dem TeilhabeManagementSystem (TMS)
zwei Instrumente vorgestellt, die zeitlich nacheinander entstanden