Raiffeisen - KPÃ OberÃ¶sterreich

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Seite 4 Wem gehört das Land [1997] Der schwarze Raiffeisen-Konzern dirigiert Oberösterreich „Wir haben uns ganz schön was getraut...“ „Sper ren Sie die Bank auf und han deln Sie!“ sag te der Ex-Ge ne ral se kre tär und der Ban ker wird sich wohl an die ses Mot to hal ten. Was Mi chail Gor bat schow – ver mit telt vom Gor bat schow-Spe zi, Bus un ter neh mer und ehe ma li gen ÖVP-Vi ze bür ger meis ter „Gustl“ Heu ber ger aus Peu er bach - bei der Er öff nung der Mos kau er Fi li ale im März 1997 zu ihm sag te, ist für Raiff ei sen-Lan des bank-Chef Lud wig Scha rin ger näm lich schon lan ge all täg lich, wie die Ent wic klung der „schwar zen“ Bank an schau lich zeigt. Da darf der Generaldirektor zur Entspannung schon mal Rais sa Gor bat scho wa die Hand küs sen und ei nen de vo ten Büc kling ma chen und dem Ge mahl den Dank des Ka - pi tals ab stat ten und ihn als „ei nen der grö ß - ten Politiker des Jahrhunderts“ loben. Die Aufforderung Gorbatschows, „man müsste so gar noch viel stär ker und ener gi scher nach Russ land kom men“ wird sich Scha rin - ger wohl nicht zwei mal sa gen las sen. Denn mit Ex pan si on hat der wohl mäch tigs te Mann von Oberösterreich einige Erfah - rung… Bankenkolonie Böhmen Schließlich hat Raiffeisen gezielt seit dem Fall des „ei ser nen Vor han ges“ – der als Ironie der Geschichte unter Berufung auf das Schengener Abkommen gegen uner - wünschte Eindringlinge in das „Europa der Kon zer ne“ jetzt von der an de ren Sei te wie - der auf ge zo gen wird - im Nor den Süd- und Westböhmen bankenmäßig erschlossen. Bis dato gibt es Raiff ei sen-Fi lia len in Prag, Bud weis, Kru mau, Brünn, Mäh - risch-Ostrau, Kö nig grätz und Pil sen mit ei - nem Geschäftsvolumen von immerhin 1.9 Mrd. S, ge plant sind wel che in Ol mütz, Aus - sig und Karls bad. Die schwe re Ban ken kri se in Tsche chien im Jah re 1996 kam wie ge ru - fen und nütz te Raiffeisen. Prä sent ist Raiff ei sen auch im be nach - bar ten Bay ern mit ei ner Fi li ale in Pas sau. Dort residiert auch der erzkonservative Me - dienkonzern Kapfinger, mit dem Raiffeisen nicht nur eine Beteiligung am Landesverlag und der in elf Aus ga ben er schei nen den oö Monopol-Wochenzeitung „Rundschau“ ver - bindet, sondern auch die Kolonisierung der tschechischen Medienlandschaft durch Kapfinger Das Binnengrenzprogramm INTERREG II Bayern-Österreich mit Anbindung von Süd- und West böh men ist da her für die se Kooperation wie maßgeschneidert. Scharingers Cre do: „Un ser Wirt schafts raum ist Böh - men und Ost bay ern“. 1.7 Milliarden für die Hypo Derzeit ist aber Expansion im eigenen Land an ge sagt: Im Herbst 1996 kauf te Raiff - ei sen um 1.7 Mrd. S 49 Pro zent der lan des - eigenen Hypo-Bank (Bilanzsumme 34.5 Mrd. S) mit ei ner Op ti on auf den Er werb des Rests und stach da mit das An ge bot der ver - bliebenen Konkurrenz – ein Bieterkonsortium von Allgemeine Sparkasse und Erste – von 930 Mio. S lo cker aus. Der Er lös die ser Pri va ti sie rung, die nur von der KPÖ un ter anderem auch wegen möglicher negativer Auswirkungen auf Wohnbaufinanzierung mit ei nem Kre dit vo lu men von 42 Mrd. S grund - sätz lich ab ge lehnt wur de, wird von Fi nanz - re fe rent LHStv. Leitl in ei nen „Zu kunfts - fonds“ ge steckt und ist mit ein Grund über das „Bud get wun der“ im oö Land haus. Der in der Ban ken sze ne mit Ver wun de - rung aufgenommene hohe Kaufpreis hängt wohl damit zusammen, dass Scharinger mit der Hypo eine Expansionsmöglichkeit in Rich tung Wien sieht, was auf grund des Re - gionalitätsprinzips durch Raiffeisen direkt nicht mög lich ist. Den ers ten Vor stoß für die Hypo-Übernahme hatte Scharinger übri - gens schon 1987 bei sei nen Par tei freun den in der Landesregierung deponiert und bewies so mit sei nen lan gen Atem. Der „Geldbaron“ und der „Salzbaron“ Der nächs te Bro cken für das schwar ze Finanzimperium waren die Salinen Austria AG (Jahresproduktion 500.000 Tonnen), die von der ÖIAG am 14. April 1997 im Auf trag der Regierung entsprechend der Privatisierungsstrategie der Koalition verhökert wer - den. Hauptinteressent dafür war von Anfang an Ex-Finanzminister Hannes Androsch in Kooperation mit Scharingers Raiffeisen und man gab sich ganz pat rio tisch und warn te vor ei nem Ver kauf der Sa li nen an das Aus - landskapital Androsch/Scharinger boten zunächst 700 Mio. S, ein Kon sor ti um der bay ri schen Süd salz (49 Pro zent) ge mein sam mit der Wiener Raiffeisen-Tochter Agrana (51 Pro - zent) 750 Mio. S, der fran zö sisch-ame ri ka ni - sche Salz rie se Sa lins du Midi (13 Sa li nen, 3.5 Mio. Ton nen Pro duk ti on) mit 900 Mio. S. Der belgische Solvay-Konzern und der US-Salzriese Harries Corp. hatten schon vorzeitig das Handtuch geworfen. Ihr niedrigeres Angebot besserten Androsch und Raiff ei sen durch ein mit 200 Mio. S bewertetes Tourismus-Konzept für das strukturschwache Salzkammergut und Ausseerland sowie Gewerbeparks für Ebensee und Bad Aus see auf und hat ten da mit nicht nur die Ge mein den der Re gi on und die Lan - des po li ti ker, son dern auch die um ihre Ar - beitsplätze fürchtenden 320 Beschäftigten auf ihre Sei te ge bracht. Der Sa li nen-Be - triebsratschef, SPÖ- Nationalratsabgeord - nete und frenetischer Euro-Vorkämpfer Rainer Wim mer (SPÖ) er wies sich als eif rig ster Verfechter einer solchen österreichischen Lösung und sprayte höchstpersönlich „Kein 2. Semperit“ auf Plakate der Bürgerinitiative „Un ser Salz“. Ob wohl das Er geb nis ei nes solchen „Kampfes“ der Beschäftigten für die In ter es sen der Chefs nach dem Lyo - cell-Konflikt bei der Len zing AG und dem Verschenken der AMAG hinreichend deut - lich ge wor den sein müsste. Die Fra ge, wa rum man ei nen flo rie ren - den Be trieb wie die Sa li nen über haupt ver - kauft, wur de au ßer von der KPÖ und den Grü nen im Ge mein de rat von Bad Ischl im Zeit al ter der „Sach zwän ge“ nicht mehr ge - stellt. Der Wert der Sa li nen AG sac kte mit dem Weg fall des Salz mo no pols als Fol ge des EU-Bei tritts stark ab, so dass von 1995 auf 1996 der Um satz von 960 auf 820 Mio. S zu rüc kging und der Ge winn im rei nen Salz - ge schäft von 80 auf sechs Mio. S schrumpf - te. Das hin der te den Bund frei lich nicht, noch rasch sei ner „Toch ter“ eine Son der di - vidende von einer Milliarde abzuknöpfen, wodurch die Eigenkapitalquote auf 38 Prozent sank. Frei lich war auch die Kon kur renz nicht untätig, Südsalz-Geschäftsführer Fried rich Räuchle bezeichnete Androschs Touris - mus-Konzept als bloße Marketing-Strategie und als eben so frag wür dig wie an ge sichts des Über an ge bots am Salz markt die Ex pan - sionsstrategie des „Salzbarons in Lederho - sen“ mit Wahlheimat Ausseerland einen drit - ten Ver damp fer in Be trieb neh men zu wol - len. Eine Ex pan si on, zu wel cher im Ma na ge - ment der SAG ent setzt ge äu ßert wur de: „Wir kön nen den Preiskampf gegen Billigsalz aus Osteuropa nur verlieren.“ Androsch und Scharinger pokerten jedoch rich tig, sie er hiel ten am 14. April den Zu schlag, nach dem sie ihr An ge bot auf 830 Mio. S er höht und da mit Agrana-Südsalz um 50 Mio. S über bo ten hat ten. In der „neu en“ Salinen AG halten Androsch und Raiffeisen jeweils 48.75 Prozent, Ex-Salinendirektor Kurt Tho ma nek ist mit 2.5 Pro zent be tei ligt. Die Salinen-Beteiligungen an der Sportarti - kelfirma Fischer Advanced Composites (FAC) und der Gewürzfirma Kotany wollen die neuen Eigentümer verkaufen, gemeinsam mit dem Ma na ge ment der An - drosch-Firma AT&S will man die Sa li - nen-Be leg schaft mit 10 Pro zent beteiligen – wohl um sie damit besser in die Pflicht nehmen zu können. Auch die Über nah me der im öf fent li chen Besitz stehenden Dachstein-Fremdenver - kehrs AG ha ben sie ins Auge ge fasst. Nun wird sich zei gen, wie rea lis tisch die Ver spre - chun gen von An drosch und Scha rin ger für das Salz kam mer gut sind und wie si cher die
Wem gehört das Land Seite 5 noch verbliebenen Salinen-Arbeitsplätze sind. Im Salzgeschäft wird eine Kooperation mit ei nem „star ken Part ner“ über legt – da mit könn te der beim Rit tern um die Sa li nen so geschmähte Konkurrent Agrana-Südsalz durch die Hintertür wieder ins Geschäft kommen. Das schwarze Imperium Das Raiffeisen-Konglomerat nimmt immer grö ße re For men an: Zum Kon zern ge - hören die Raiffeisen Reisewelt und deren Tochterfirma Optimundus, die mit 453 Ver - kaufsstellen in den Raika-Bankplätzen flä - chendeckend präsent sind, Ihre Spezialität ist der Don au tou ris mus, wo bei sie mit den Donautalgemeinden und der Passauer Ree - de rei Wurm und Köck – die nach der Li qui - die rung der staat li chen DDSG durch die Koalition dominant ist - kooperieren. Weitere Beteiligungen gibt es am Landesverlag, der Intertrading, dem Konservenhersteller Efko, der Fix bau, am Lin zer De sign-Cen ter, dem Europaplatzcenter in Linz, am Softwarepark Hagenberg und dem Thermenzentrum Geinberg. Dass Raiff ei sen ein Macht fak tor in Ober - österreich ist, streitet Scharinger in pfäffischer Bescheidenheit ab. Seine Definition: „Wir sind halt in ei ner Po si ti on, in der wir für das Land viel ma chen kön nen.“ Wei te re Ex - pan si on ist auf je den Fall an ge sagt, die „Kriegs kas se“ der Bank kann für Be tei li gun - gen 2.8 Mrd. S locker machen. Die Zeitrechnung in der Präsentation der Raiffeisen-Landesbank beginnt mit dem Jahre 1985, als Scharinger zum Generaldi - rek tor auf stieg. Seit her hat sich das Ge - schäftsvolumen verdreifacht – mit weniger Per so nal, ver steht sich. Wie ein Spin nen - netz sichern 453 rechtlich selbständige Raiffeisen-Genossenschaften und 3.623 Beschäftigten den Einfluss des Konzerns (Bilanzsumme 127 Mrd. S). Vor läu fig nicht zum Zug ge kom men ist Raiff ei sen beim Er werb der von der Re gie - rung auf dem Silbertablett servierten 49-pro - zentigen Bundesanteil an der PSK, obwohl sich gerade Scharinger – dessen Rolle auch im bundesweiten Imperium der verschiedenen Raiffeisen-Gruppen immer wichtiger gewor den ist – da bei sein Ge wicht be son ders in die Waag scha le ge wor fen hat. Nicht zu - letzt mit der im Zu sam men hang mit Plä nen des Post-Vor stan des nach der Aus glie de - rung des Bundesunternehmens aus dem Budget beabsichtigten massenhaften Schließung von Postfilialen entstandenen Idee, in den Landgebieten doch einfach in den Raiffeisenkassen Postdienste mit anzubieten. „Spezi“ Dobusch Wo die oft bis zu hun dert Jah re zu - rückreichende Tradition und Verankerung fehlt wur den neue „Freund schaf ten“ auf ge - baut und geschäftsmäßig umgesetzt. Etwa in Linz, wo der „rote“ Bür ger meis ter Do - busch – ein Studienkollege Scharingers - als enger „Spezi“ des „schwarzen“ Scharinger und nach der Preis ga be der Ver staat lich ten durch die Sozialdemokratie – neben einigen Auslandskonzernen – als neue Leitgröße gilt. Ausgangspunkt dafür war die Kooperati - on zwi schen Raiff ei sen und Stadt bei der Er - rich tung des De sign-Cen ters: Für das Lieb - lings pro jekt von Do busch als Ge schenk an die Wirtschaft wurden eine Milliarde Schilling Steuergelder lockergemacht. Das am Europaplatz situierte DC hat aber auch symbo li sche Be deu tung, ist dort doch auch die Raiffeisen-Landesbank, die Bundesländerversicherung und als mediale Abrundung der ORF zu fin den. Gleich zei tig ist die ser Platz aber auch Aus druck der dem Zeit geist entsprechenden städtebaulichen Kälte und der Dominanz von Kapital über soziale Interessen. Mit zwei Gro ß pro jek ten will der schwar ze Riese Linz prägen: In Kooperation mit ÖBB und Stadt Linz will Raiff ei sen im Zuge des Umbaues des Hauptbahnhofes zu einer unterirdischen Nahverkehrsdrehscheibe an der Oberfläche einen riesigen Büro-, Ge - schäfts- und Wohn kom plex mit 58.000 Qua - dratmeter Nutzfläche und 1.400 Garagen - plätzen errichten. Und unter Federführung von Ex-Finanzminister Lacina hat ein Bankenkonsortium in dem Raiffeisen prominent vertreten ist die Finanzierung der Umfah - rung Ebels berg für 1.4 Mrd. in die Hand ge - nom men und soll die se per „Schat ten maut“ an die Stadt Linz ver lei hen. Die Aus lie fe rung öffentlicher Aufgaben an das Finanzkapital macht sichtbare Fortschritte… Das „soziale Geschehen mitgestalten“ In ei nem In se rat im ÖVP-Blatt „Wir Ober - österreicher“ präsentierte sich Raiffeisen mit „wichtigen Projekten“ für Oberösterreich und brüs te te sich „bis hin aus in die ein zel nen Orte“ nicht nur die Wirt schaft, son dern auch „das soziale Geschehen mitgestalten“ zu wollen. Angesichts so vielen Einflusses stellt sich zwangs läu fig die Fra ge, wie es Raiff ei - sen und Scha rin ger mit der Po li tik hal ten. „In die Po li tik geht man nicht, man wird ge ru fen“ er klärt dazu der „schwar ze Ge ne ral“ de vot und fügt sa lo mo nisch hin zu: „Man kann nicht mit ei nem Fuß in der Po li tik und mit ei nem in der Wirt schaft ste hen.“ Er will am liebsten „im Hintergrund wichtige Brücken schlagen“. Vor ei ni gen Jah ren war der mit an ge bo - rener Bauernschläue behaftete CV-Bruder Scha rin ger – der nicht nur Vi ze chef der Sek - tion Geldwirtschaft in der Wirtschaftskammer ist, son dern sich auch sei ner Un ter stüt - zung für SOS-Mit mensch rühmt - noch als potentieller Ratzenböck-Nachfolger als Lan - des haupt mann im Ge spräch. Heu te wird er sich das wohl nicht mehr an tun, hat er doch - vergleichbar mit Bank-Austria-Chef Gerhard Ran da nach dem CA-Deal auf Bun des ebe - ne – eine neue Stu fe der Macht er reicht: Das Fi nanz ka pi tal bestimmt, die Politik ist nur mehr Ausführungsorgan. In einer nostalgischen Reminiszenz an seine Studienzeit meinte Scharinger zum 30-Jahre-Jubiläum der Gründung der Linzer Johannes-Kepler-Universität im Jah re 1966 „Da mals ha ben wir uns ganz schön et was zu ge traut“. Wie wahr, aber freilich nicht nur damals… Leo Furtlehner, Volksstimme, 17/1997, 24. April 1997 O-Ton Ludwig Scharinger ...seine schwarzen Jünger Durch seinen selbstbewussten, er - folgreichen Führungsstil besteht die Ge fahr, dass er Kri tik nicht mehr an sich he ran lässt. Es gibt nur mehr we - ni ge Leu te, die in der Lage sind, ihm auch kritisch gegenüberzutreten. Machtbewusste und erfolgverwöhnte Men schen hö ren Kri tik nur un gern, das trifft wohl auch auf ihn zu. Hel mut Kukacka Lud wig, in die Po li tik gehst du mir nur hin über, wenn du es un be dingt willst und wenn es un be dingt sein muss. Du kannst in der Bank mehr tun und mehr ge stal ten. Erwin Wenzl, ehem. Lan des haupt mann Er ist ein Ge winn für den ös ter rei - chischen Bauernstand, für Heimat und Va ter land und man kann nur sa - gen, Gott sei Dank, dass wir so ei nen Bersch’ ha ben. Erwin Wenzl Als Lud wig Scha rin ger die Kas - senräume des Raiffeisensektors Oberösterreich betrat, war schnell klar, wer ab nun was nicht tun darf, und vor al lem war klar, dass die Raiff - ei sen Lan des bank OÖ al les – wirk lich al les ma chen kann. Am An fang die ser neuen Zeitrechnung haben sich die Ge nos sen in der Zen tra le in Wien noch ge dacht „darf er denn das“ und dabei vollkommen übersehen, was schon al les ge sche hen ist. Das ist Ludwig Scharinger, der Rebell. Claus Raidl, GD Böh ler-Ud de holm und Ex-Kanzler Schüssels Wirtschaftsberater
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