Seminarprogramm - Institut fÃ¼r Interne Revision Ãsterreich

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Prüfung von Projekten 7 CPE Revisionsprüfungen im Umfeld des BVergG 2006 7 CPE Seminarthema / Seminarziel: Projekten liegen im Regelfall hohe Investitionssummen und ein entsprechend positives Ergebnis einer Wirtschaftlichkeitsberechnung zugrunde. Hintergrund eines erfolgreichen Projektes sind vor allem die Wirtschaftlichkeit und die Wirksamkeit eines Projektes. Die Einbindung der Internen Revision ist ein wesentlicher Garant zur Sicherung des Projekterfolges. Es wird ein Überblick über das notwendige Rüstzeug eines modernen Revisionsleiters/einer modernen Revisionsleiterin gegeben und in kompakter Form das notwendige Know-how, auf das es in der täglichen Praxis ankommt, vermittelt. Dabei werden Methoden und Arbeitstechniken mit dem Schwerpunkt der risikoorientierten Prüfung dargestellt. Zielgruppe: RevisionsleiterInnen und MitarbeiterInnen von Revisionsabteilungen und sonstige mit der Prüfung von Projekten befassten MitarbeiterInnen. Methodik: ► Referat ► Diskussion ► Gruppenarbeit Seminarinhalte: ■ Grundlagen des Projektmanagements ■ Ziel des Projektes und dessen Prüfung - Definition des Zieles - Übereinstimmung mit Unternehmenszielen ■ Planung des Projektes und dessen Prüfung - Ziel- / Richtlinieneinhaltung - Termin- und Kosteneinhaltung - Übernahme - Test etc. ■ Projektverzug, Konsequenzen ■ Nutzung ■ Dokumentation Seminarthema / Seminarziel: Dieses Seminar soll einerseits die Grundzüge des BVergG2006 vorstellen und andererseits mögliche Prüfungsansätze für eine Revisionsprüfung aufzeigen. Ergänzt wird die theoretische Betrachtung des Themas durch eine Vorstellung von relevanten Prüferkenntnissen aus der Praxis des Referenten. Dieses Seminar ist kein Ersatz für ein umfassendes Seminar hinsichtlich BVerG2006, es werden jedoch die grundsätzliche Struktur und wesentliche Eckpfeiler thematisiert. Zielgruppe: Revisoren welche im Zuge ihrer Prüfungstätigkeit mit Themen des Bundesvergabegesetzes in Kontakt kommen (als Auftragnehmer oder Auftraggeber). Methodik: ►Vortrag ►Diskussion ►praktische Fallbeispiele, ►Erfahrungsberichte aus der Praxis Seminarinhalte: ■ Grundsätze des Bundesvergabegesetzes 2006: - Struktur des BVergG - Auftragsarten - Arten des Vergabeverfahrens (inkl. Schwellenwerte) - Offene / Nicht offene Verfahren - Besonderheiten der einzelnen Verfahrensarten ■ Prüfansätze: • Umfeld in welches die Prüfung eingebettet ist • Der Beschaffungsprozess - Typische „kreative“ Anwendungsformen des BVergG ■ Praktische Beispiele aus der Erfahrung des Referenten Termin: 28.02.2012 Termin: 04.10.2012 Seminargebühr: Mitglieder: € 430,00 Nicht-Mitglieder: € 540,00 Seminargebühr: Mitglieder: € 430,00 Nicht-Mitglieder: € 540,00 Referent(en): Mag. Norbert WAGNER Geschäftsführer AIR & IIRÖ Referent(en): Mag. Thomas MITSCHA, CIA ASFINAG Seminarzeiten: 9.00 - 17.00 Seminarzeiten: 9.00 - 17.00 14
Die COSO Modelle in der Praxis 12 CPE Wirtschaftskriminalität 14 CPE Seminarthema / Seminarziel: COSO Modelle gelten als international anerkannte Best Practice für die Gestaltung und Prüfung von Internen Kontrollsystemen und Risikomanagementsystemen. Aber wer kennt sie wirklich, diese COSO Modelle? Und wie können diese Modelle pragmatisch und professionell in die Praxis umgesetzt werden, auch in mittelständischen Unternehmen? In diesem Workshop lernen Sie, was wirklich in den COSO Modellen steckt und wie sie erfolgreich in der Praxis angewendet werden können. Gestalten Sie gemeinsam mit Ihrem Seminarleiter ein maßgeschneidertes COSO Modell für Ihre Organisation! Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus Interner Revision, Risikomanagement, Compliance, Controlling und Organisation, die sich intensiv mit den methodischen Grundsätzen der COSO Modelle vertraut machen und sie erfolgreich in der Praxis anwenden wollen. Vorkenntnisse im Bereich IKS oder Risk Management sind hilfreich aber nicht unbedingt erforderlich. Methodik: Impulsreferate, Praxisbeispiele, Gruppendiskussionen Workshop: Erarbeiten eines maßgeschneiderten COSO Modells für Ihre Organisation. Jeder Teilnehmer erhält eine deutsche Ausgabe der COSO Publikation "Enterprise Risk Management - Integrated Framework“. Seminarinhalte: - Internes Kontrollsystem - Anforderungen & Ziele - Einordnung im Corporate Governance System - Wechselwirkungen zu anderen Corporate Governance Elementen Die COSO Modelle in Theorie ... - Internal Control / Integrated Framework - Enterprise Risk Management / Integrated Framework - Implementierungsleitfäden und Praxis - Der "magische" COSO Würfel: Komponenten, Elemente, Zusammenwirken - Erfolgreiche Implementierungskonzepte Workshop: - Maßgeschneiderter COSO Würfel für Ihr Unternehmen - Ihr COSO Würfel als URÄG-konformes Dokumentationsund Revisionstool Seminarthema / Seminarziel: Das Seminar befasst sich mit den typischen Formen von Wirtschaftskriminalität in Unternehmen, insbesondere auch mit dem Prozedere „wenn etwas passiert ist…“ und gibt Antworten auf folgende Fragen: - „Wie kommuniziert man mit Justiz und Polizei?“ - „Was erwarten Justiz und Polizei vom Unternehmen?“ - „Was erwartet mich und mein Unternehmen von Polizei und Justiz?“ - „Was ist die Aufgabe von Sachverständigen im Wirtschaftsstrafverfahren?“ - „Wann sollte das Problem intern gelöst werden?“ - „Welche Tools stehen der Internen Revision zur Verfügung?“ - „Was tun mit Kriminalität im Management?“ - „Wie betrifft uns dabei das VbVG (Verbandsverantwortlichkeitsgesetz)?“ - „Wie organisiere ich meinen Fall, damit er auch in einem Strafverfahren verwertbar ist?“ Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über - wirtschaftskriminelle Handlungen - Täterprofile - bestehende Rechtslage - Aufdeckung und - Prävention Wesentlich dabei auch Erfahrungen aus der Praxis des Vortragenden! Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Interne Revisoren, die - mehr über Wirtschaftskriminalität an der Nahtstelle „Unternehmen-Polizei-Justiz-Öffentlichkeit“ wissen wollen - bereits akute Fälle zu bearbeiten haben, und Tipps und Tricks für die Abwicklung einholen wollen - Überlegungen zur Prävention anstellen und hiefür taugliche Methoden kennen lernen wollen - planen, Fälle den Gerichten vorzutragen, bzw. bereits in gerichtliche Verfahren eingebunden sind - Erfahrungen von Polizei u. Sachverständigen in ihre eigenen Prüfungstätigkeiten einfließen lassen wollen Methodik: ► Vortrag ► Skriptum ► Fallbeispiele Seminarinhalte: Einführung - Was ist Wirtschaftskriminalität in Unternehmen - Konzepte zum Verständnis der Entstehung - Das dolose Dreieck – Täterpsychologie verstehen - Fallbeispiel zur Tätererkennung Statistik als Mittel zur Aufdeckung und Prävention - Warum uns Statistik weiterhelfen kann - Neueste Ergebnisse der Wikri Studien des IIR, ACFE, u.a. Wirtschaftsstrafrecht – wesentliche Paragrafen - Strafgesetzbuch - Nebengesetze mit strafrechtlichen Normen - Unternehmenstrafrecht (Verbandsverantwortlichkeitsgesetz VbVG) - Fallbeispiele zu wesentlichen Normen Weitere Informationen über die Inhalte entnehmen Sie bitte unserer Homepage! Termin: 05. – 06.11.2012 Termin: 21. – 22.05.2012 Seminargebühr: Mitglieder: € 820,00 Nicht-Mitglieder: € 970,00 Seminargebühr: Mitglieder: € 780,00 Nicht-Mitglieder: € 930,00 Referent(en): Dietmar GRABHER, CIA, CISA Zumtobel AG Referent(en): Mag.Dr. Matthias KOPETZKY, CIA, CPA, CFE Business Valuation GmbH Mag. Isabella GALLI, CIA Business Valuation GmbH Seminarzeiten: 1. Tag: 9.30 - 17.30 2. Tag: 9.00 - 15.30 Seminarzeiten: 1. Tag: 9.00 - 17.00 2. Tag: 9.00 - 17.00 15
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