Seminarprogramm - Institut für Interne Revision Ãsterreich
Seminarprogramm - Institut für Interne Revision Ãsterreich
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Prüfung von Tochter- &<br />
Beteiligungsunternehmen<br />
7 CPE<br />
Beratungs- & Verhandlungstechnik<br />
für Revisoren, Teil II<br />
14 CPE<br />
Seminarthema / Seminarziel:<br />
Das Seminar vermittelt die theoretischen und praktischen<br />
Grundlagen für die Prüfung von in- und ausländischen<br />
Beteiligungsgesellschaften durch die Konzernrevision/interne<br />
<strong>Revision</strong>. Ausgehend von einer Analyse des Beteiligungsportfolios<br />
werden Prüfungsansätze dargestellt, wobei auch<br />
die gesetzlichen Anforderungen an eine Konzernrevision bei<br />
Banken entsprechend berücksichtigt werden. Bei der<br />
Prüfungsplanung sollten im Vorfeld schon Risikoaspekte<br />
berücksichtigt und die wesentlichen Prüffelder definiert<br />
werden. Auf Grundlage dieser Planung können die<br />
Prüfungsschwerpunkte für eine Vorortprüfung festgelegt<br />
werden. Im Rahmen des Seminars besteht auch die<br />
Möglichkeit über gemachte Erfahrungen, Probleme und<br />
Prüfungsansätze bei Beteiligungsrevisionen ausführlich zu<br />
diskutieren.<br />
Zielgruppe:<br />
Dieses Seminar richtet sich an LeiterInnnen und MitarbeiterInnnen<br />
der <strong>Interne</strong>n <strong>Revision</strong>/Konzernrevision, die mit<br />
Prüfungen bei Beteiligungsgesellschaften und des Beteiligungscontrollings<br />
betraut sind bzw. die die Konzernrevision<br />
im Sinne des § 42 (7) BWG wahrnehmen.<br />
Methodik:<br />
► Referat<br />
► Wissens– und Erfahrungsaustausch<br />
► Gruppenarbeit/-diskussion<br />
Seminarinhalte:<br />
• Konzern-/Beteiligungsrevision effektiv und unternehmensweit<br />
organisieren<br />
• Analyse des Beteiligungsportofolios unter Berücksichtigung<br />
des bestehenden Beteiligungscontrollings<br />
• Prüfungsplanung:<br />
Festlegung der Prüfobjekte, Berücksichtigung von Risikoaspekten<br />
• Vorortprüfungen:<br />
Prüfungsvorbereitung, -durchführung, Berichtslegung<br />
• Laufendes Monitoring<br />
• Wahrnehmung der Aufgaben einer Konzernrevision im<br />
Sinne des § 42 (7) BWG<br />
Seminarthema / Seminarziel:<br />
Basierend auf dem Wissensstand des Seminars „Beratungsund<br />
Verhandlungstechnik für Revisoren“ vertiefen und<br />
ergänzen AbsolventInnen das bereits Erlernte und erweitern<br />
ihren Wissensstand durch neue, ergänzende Inhalte zur<br />
Weiterentwicklung ihres Beratungs- und Verhandlungsgeschicks.<br />
Zielgruppe:<br />
Alle AbsolventInnen des Seminars „Beratungs- und Verhandlungstechnik<br />
für Revisoren“ und AbsolventInnen, die am<br />
Seminar „Beratungs- und Verhandlungstechnik für Revisoren“<br />
des Deutschen <strong>Institut</strong>s für <strong>Interne</strong> <strong>Revision</strong> mit dem<br />
Referenten Karl Spanring teilgenommen haben.<br />
Methodik:<br />
► Vortrag und Gruppenarbeit<br />
► Coaching beim Vertiefen des bereits Erlernten<br />
► Ausarbeitung und Präsentation von Fallbeispielen<br />
► Rollenspiele, Gesprächssimulationen & Reflexionseinheiten<br />
Bitte in Freizeitkleidung erscheinen!<br />
Seminarinhalte:<br />
■ Gestraffte Wiederholung der Inhalte aus dem Basisseminar<br />
■ Reflexion der gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse in<br />
der Anwendungszeit nach dem Basisseminar<br />
■ Erweiterung der Arbeit am Thema Beratungs- & Verhandlungstechnik<br />
• Die Beziehungen Revisor - <strong>Revision</strong>spartner differenziert<br />
sehen<br />
- Kontextabhängige und kontextunabhängige Beziehungen<br />
- Typische Fallen<br />
• Aufbau eines Vertrauensverhältnisses<br />
- Drei grundlegende Formen des Vertrauens<br />
• Die Sprache des Revisors<br />
- Was bringt Wirkung? Was kostet Wirkung?<br />
• Abbau von Hürden, die eine produktive Zusammenarbeit<br />
erschweren bzw. verhindern<br />
- Technik der Einwandbeantwortung<br />
• Umgehen mit schwierigen Gesprächspartnern<br />
- Techniken und Strategien<br />
• Der Revisor als Berater<br />
- Transfer von Erfolgsknowhow<br />
• Der Revisor als Verhandler<br />
- Technik des Sondierens<br />
• Beraten und verhandeln in Gruppensituationen<br />
- Steuerung der Dynamik in Gruppen zugunsten eines<br />
produktiven Gesprächsverlaufes<br />
- Die Schlussbesprechung<br />
• Umsetzung der Seminararbeit in der täglichen Praxis<br />
• Persönliches Aktionsprogramm<br />
Termin: 12.04.2012 Termin: 03. – 04.10.2012<br />
Seminargebühr:<br />
Mitglieder: € 430,00<br />
Nicht-Mitglieder: € 540,00<br />
Seminargebühr:<br />
Mitglieder: € 870,00<br />
Nicht-Mitglieder: € 1.020,00<br />
Referent(en):<br />
Peter SCHWINGENSCHLÖGL<br />
Unicredit Bank Austria AG<br />
Referent(en):<br />
Seminarort:<br />
Dkfm. Peter H. HALEK<br />
Stratema Unternehmensentwicklung GmbH<br />
BirkenHof Gols<br />
7122 Gols<br />
www.birkenhofgols.at<br />
Seminarzeiten: 9.00 - 17.00 Seminarzeiten:<br />
1. Tag: 9.30 - 18.30<br />
2. Tag: 8.30 - 17.00<br />
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