31.03.2015 Aufrufe

Seminarprogramm - Institut für Interne Revision Österreich

Seminarprogramm - Institut für Interne Revision Österreich

Seminarprogramm - Institut für Interne Revision Österreich

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

Prüfung von Tochter- &<br />

Beteiligungsunternehmen<br />

7 CPE<br />

Beratungs- & Verhandlungstechnik<br />

für Revisoren, Teil II<br />

14 CPE<br />

Seminarthema / Seminarziel:<br />

Das Seminar vermittelt die theoretischen und praktischen<br />

Grundlagen für die Prüfung von in- und ausländischen<br />

Beteiligungsgesellschaften durch die Konzernrevision/interne<br />

<strong>Revision</strong>. Ausgehend von einer Analyse des Beteiligungsportfolios<br />

werden Prüfungsansätze dargestellt, wobei auch<br />

die gesetzlichen Anforderungen an eine Konzernrevision bei<br />

Banken entsprechend berücksichtigt werden. Bei der<br />

Prüfungsplanung sollten im Vorfeld schon Risikoaspekte<br />

berücksichtigt und die wesentlichen Prüffelder definiert<br />

werden. Auf Grundlage dieser Planung können die<br />

Prüfungsschwerpunkte für eine Vorortprüfung festgelegt<br />

werden. Im Rahmen des Seminars besteht auch die<br />

Möglichkeit über gemachte Erfahrungen, Probleme und<br />

Prüfungsansätze bei Beteiligungsrevisionen ausführlich zu<br />

diskutieren.<br />

Zielgruppe:<br />

Dieses Seminar richtet sich an LeiterInnnen und MitarbeiterInnnen<br />

der <strong>Interne</strong>n <strong>Revision</strong>/Konzernrevision, die mit<br />

Prüfungen bei Beteiligungsgesellschaften und des Beteiligungscontrollings<br />

betraut sind bzw. die die Konzernrevision<br />

im Sinne des § 42 (7) BWG wahrnehmen.<br />

Methodik:<br />

► Referat<br />

► Wissens– und Erfahrungsaustausch<br />

► Gruppenarbeit/-diskussion<br />

Seminarinhalte:<br />

• Konzern-/Beteiligungsrevision effektiv und unternehmensweit<br />

organisieren<br />

• Analyse des Beteiligungsportofolios unter Berücksichtigung<br />

des bestehenden Beteiligungscontrollings<br />

• Prüfungsplanung:<br />

Festlegung der Prüfobjekte, Berücksichtigung von Risikoaspekten<br />

• Vorortprüfungen:<br />

Prüfungsvorbereitung, -durchführung, Berichtslegung<br />

• Laufendes Monitoring<br />

• Wahrnehmung der Aufgaben einer Konzernrevision im<br />

Sinne des § 42 (7) BWG<br />

Seminarthema / Seminarziel:<br />

Basierend auf dem Wissensstand des Seminars „Beratungsund<br />

Verhandlungstechnik für Revisoren“ vertiefen und<br />

ergänzen AbsolventInnen das bereits Erlernte und erweitern<br />

ihren Wissensstand durch neue, ergänzende Inhalte zur<br />

Weiterentwicklung ihres Beratungs- und Verhandlungsgeschicks.<br />

Zielgruppe:<br />

Alle AbsolventInnen des Seminars „Beratungs- und Verhandlungstechnik<br />

für Revisoren“ und AbsolventInnen, die am<br />

Seminar „Beratungs- und Verhandlungstechnik für Revisoren“<br />

des Deutschen <strong>Institut</strong>s für <strong>Interne</strong> <strong>Revision</strong> mit dem<br />

Referenten Karl Spanring teilgenommen haben.<br />

Methodik:<br />

► Vortrag und Gruppenarbeit<br />

► Coaching beim Vertiefen des bereits Erlernten<br />

► Ausarbeitung und Präsentation von Fallbeispielen<br />

► Rollenspiele, Gesprächssimulationen & Reflexionseinheiten<br />

Bitte in Freizeitkleidung erscheinen!<br />

Seminarinhalte:<br />

■ Gestraffte Wiederholung der Inhalte aus dem Basisseminar<br />

■ Reflexion der gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse in<br />

der Anwendungszeit nach dem Basisseminar<br />

■ Erweiterung der Arbeit am Thema Beratungs- & Verhandlungstechnik<br />

• Die Beziehungen Revisor - <strong>Revision</strong>spartner differenziert<br />

sehen<br />

- Kontextabhängige und kontextunabhängige Beziehungen<br />

- Typische Fallen<br />

• Aufbau eines Vertrauensverhältnisses<br />

- Drei grundlegende Formen des Vertrauens<br />

• Die Sprache des Revisors<br />

- Was bringt Wirkung? Was kostet Wirkung?<br />

• Abbau von Hürden, die eine produktive Zusammenarbeit<br />

erschweren bzw. verhindern<br />

- Technik der Einwandbeantwortung<br />

• Umgehen mit schwierigen Gesprächspartnern<br />

- Techniken und Strategien<br />

• Der Revisor als Berater<br />

- Transfer von Erfolgsknowhow<br />

• Der Revisor als Verhandler<br />

- Technik des Sondierens<br />

• Beraten und verhandeln in Gruppensituationen<br />

- Steuerung der Dynamik in Gruppen zugunsten eines<br />

produktiven Gesprächsverlaufes<br />

- Die Schlussbesprechung<br />

• Umsetzung der Seminararbeit in der täglichen Praxis<br />

• Persönliches Aktionsprogramm<br />

Termin: 12.04.2012 Termin: 03. – 04.10.2012<br />

Seminargebühr:<br />

Mitglieder: € 430,00<br />

Nicht-Mitglieder: € 540,00<br />

Seminargebühr:<br />

Mitglieder: € 870,00<br />

Nicht-Mitglieder: € 1.020,00<br />

Referent(en):<br />

Peter SCHWINGENSCHLÖGL<br />

Unicredit Bank Austria AG<br />

Referent(en):<br />

Seminarort:<br />

Dkfm. Peter H. HALEK<br />

Stratema Unternehmensentwicklung GmbH<br />

BirkenHof Gols<br />

7122 Gols<br />

www.birkenhofgols.at<br />

Seminarzeiten: 9.00 - 17.00 Seminarzeiten:<br />

1. Tag: 9.30 - 18.30<br />

2. Tag: 8.30 - 17.00<br />

16

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!