01 | 2012 NEWS
Emotional oder rational
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Grenzen überwinden – Teil II<br />
Produktmanagement bei<br />
Automobilbanken im Fadenkreuz<br />
neuer Geschäftsmodelle<br />
Von Dirk Berghoff, Stephan Bueren und Oliver Lukas<br />
Im ersten Teil des Artikels „Grenzen überwinden – Spartenübergreifendes<br />
Produktmanagement bei Automobilbanken“ (vgl. <strong>NEWS</strong> <strong>01</strong>/2<strong>01</strong>1)<br />
wurden die Herausforderungen beleuchtet, denen sich die automobilen<br />
Finanzdienstleister in naher Zukunft stellen müssen. Dabei wurde insbesondere<br />
die Notwendigkeit einer Flexibilisierung bei der Schnürung von<br />
Produktbündeln durch die Kombination von Finanz-, Versicherungs- und<br />
Serviceprodukten hervorgehoben.<br />
Der zweite Teil der Artikelserie „Grenzen überwinden“ befasst sich<br />
insbesondere mit dem Aspekt der zunehmenden Vernetzung von<br />
sparten- und unternehmensübergreifenden Dienstleistungen, den<br />
daraus resultierenden Angeboten und deren Auswirkungen auf einen<br />
integrierten Angebotsprozess.<br />
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