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Das Wunder von Baku

978-3-86859-171-2

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CRYSTAL HALL<br />

CRYSTAL HALL<br />

Bei der Crystal Hall handelt es sich um einen außergewöhnlichen Gebäudetypus, eine großmaßstäbliche<br />

multifunktionale Indoor-Arena, die im Vergleich zu einem offenen Stadion weitaus höhere<br />

Anforderungen an Sicherheit und Technik stellt. Der Brandschutz, aber auch die Fluchtwegeplanung<br />

und das Be- und Entlüftungskonzept eines derart großen, zudem geschlossenen Raumvolumens<br />

stellten besondere Herausforderungen dar – zumal es sich um einen Stahlbau handelt. <strong>Das</strong><br />

Sicherheitskonzept, zu dem auch die Planung der Fluchtwegbreiten und der Entrauchung des<br />

Gebäudes im Brandfall gehören, wurde im Planungsprozess anhand <strong>von</strong> digitalen Flucht- und<br />

Rauchgassimulationen in 4-D entwickelt.<br />

Internationale Planung, Produktion und Logistik<br />

Die Gleichzeitigkeit <strong>von</strong> Planung und Realisierung stellte für das Design-and-Build-Team der Crystal<br />

Hall die größte Herausforderung dar. So waren, während bereits die Fundamente betoniert wurden, die<br />

Planungen für den Innenausbau noch in vollem Gange. Für jede Raumgruppe wie Logen, Hospitalityund<br />

Backstage-Bereiche sowie Räumlichkeiten für Fans wurden gesonderte Raumkonzeptionen<br />

geschaffen. Jeder Planungsschritt musste innerhalb des Planungsteams und so früh wie möglich<br />

mit den ausführenden Firmen abgestimmt werden, damit Planung, Produktion und schließlich auch<br />

Transport und Montage der Baumaterialien möglichst reibungslos ineinandergreifen konnten.<br />

Innerhalb des engen Zeitrahmens kam der Organisation eines internationalen Verbundes<br />

zahlreicher Planungsbüros, Hersteller und Montagebetriebe sowie der Logistik des gesamten<br />

Produktions- und Bauprozesses eine herausragende Bedeutung zu. Bereits während der<br />

Vertragsverhandlungen (2. Juli bis 2. August 2011) wurden im Hintergrund erste Gespräche mit<br />

potenziellen Subunternehmern und Lieferanten geführt. Es stellte sich schnell heraus, dass die<br />

Stahlkonstruktion, Bauteile für den Innenausbau sowie Installationsarbeiten für Elektrik, Mechanik,<br />

Sanitär, Klima usw. aus Kapazitätsgründen nicht vom lokalen Markt in Aserbaidschan bezogen<br />

werden konnten. Aufgrund der technischen Anforderungen, die sich an der Industrienorm DIN<br />

orientierten, kamen auch die Nachbarländer Russland und Georgien als Markt für Bauteile und<br />

Installationsarbeiten nicht infrage. Die Herstellung <strong>von</strong> Bauteilen in Deutschland und in anderen<br />

zentraleuropäischen Staaten musste aufgrund der langen Lieferwege weitgehend ausgeschlossen<br />

werden.<br />

dimensão – particularmente pelo fato de se tratar de uma construção de aço. O conceito de segurança,<br />

incluindo a concepção da largura das rotas de fuga e da exaustão de fumaça no prédio em<br />

caso de incêndio, foi desenvolvido em 4D utilizando simulações digitais de fugas de emergência<br />

e de fumaça.<br />

Projeto, produção e logística internacionais<br />

A simultaneidade de concepção e realização foi o maior desafio para o Design-and-Build-Team do<br />

Crystal Hall. Enquanto as fundações já estavam sendo concretadas, os projetos para a construção<br />

do interior ainda estavam sendo criados. Conceitos individuais de espaços foram criados para cada<br />

grupo de salas, tais como camarotes, espaços hospitality e de backstage, bem como instalações<br />

para torcedores. Cada passo do projeto tinha que ser combinado o mais cedo possível dentro da<br />

equipe e com as firmas contratadas para garantir a coordenação sem problemas do projeto, da<br />

produção, bem como do transporte e da montagem dos componentes da construção.<br />

Diante deste cronograma apertado, a organização assumiu uma importância extrema dentro de<br />

uma joint venture internacional composta por inúmeros escritórios de planejamento, fabricantes<br />

de componentes e instaladores, além da logística do completo processo de produção e construção.<br />

Os primeiros encontros com potenciais subempreiteiras e fornecedores já estavam sendo realizados<br />

nos bastidores enquanto as negociações do contrato (entre 2 de julho e 2 de agosto de 2011)<br />

ainda estavam em andamento. Logo tornou-se evidente que a estrutura de aço, os elementos de<br />

construção para o interior, bem como os trabalhos de instalação elétrica, mecânica, de sanitários<br />

e de ar-condicionado etc. não poderiam ser obtidos no mercado local do Azerbaijão por questões<br />

de capacidade de abastecimento. Devido às exigências técnicas, baseadas na norma industrial<br />

DIN, os países vizinhos tais como Rússia e Geórgia não entravam em cogitação como mercado fornecedor<br />

de elementos de construção e trabalhos de instalação. A maior parte dos componentes<br />

também não poderia ser produzida na Alemanha ou em países da Europa Central devido às longas<br />

distâncias envolvidas.<br />

Por essa razão, não havia praticamente outra solução a não ser mandar produzir na Turquia os componentes<br />

essenciais da estrutura de aço e grande parte do interior pré-fabricado, já que a produção neste<br />

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