Vorwort - FernUniversität in Hagen
Vorwort - FernUniversität in Hagen
Vorwort - FernUniversität in Hagen
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<strong>Vorwort</strong><br />
V<br />
<strong>Vorwort</strong><br />
Das vorgelegte Übungsbuch ist auf Grund der Nachfrage vieler Student<strong>in</strong>nen und Studenten,<br />
<strong>in</strong>sbesondere der Studierenden der FernUniversität <strong>in</strong> <strong>Hagen</strong>, entstanden, die zur Klausur-<br />
und Prüfungsvorbereitung im Fach Unternehmensrechnung und Controll<strong>in</strong>g nach konkreten<br />
Aufgabenstellungen und Übungsfällen zur Anwendung des gelernten Stoffes<br />
suchten. Um diese Suche künftig zu erleichtern, s<strong>in</strong>d für dieses Werk unterschiedliche Ü-<br />
bungsaufgaben gesammelt und aufbereitet worden, die typisch für Klausur- und Prüfungsaufgaben<br />
s<strong>in</strong>d, wie die Autoren sie an der FernUniversität <strong>in</strong> <strong>Hagen</strong> stellen.<br />
Darüber h<strong>in</strong>aus engagiert sich der Lehrstuhl im Rahmen der Weiterbildung, konkret <strong>in</strong> den<br />
Studienprogrammen der Allf<strong>in</strong>anz Akademie, des Instituts für Wirtschaftswissenschaftliche<br />
Forschung und Weiterbildung an der FernUniversität <strong>in</strong> <strong>Hagen</strong> (IWW) sowie an Verwaltungs-<br />
und Wirtschafts-Akademien (VWA). Auch an die Teilnehmer dieser Studienprogramme<br />
sei dieses Buch adressiert.<br />
Die Aufgabenstellungen basieren auf den folgenden, von uns fertiggestellten Werken:<br />
Littkemann, Jörn (Hrsg.): Unternehmenscontroll<strong>in</strong>g – Konzepte, Instrumente, praktische<br />
Anwendung mit durchgängiger Fallstudie, Verlag NWB, Herne/Berl<strong>in</strong> 2006<br />
Littkemann, Jörn (Hrsg.): Innovationscontroll<strong>in</strong>g, Verlag Franz Vahlen, München 2005<br />
Littkemann, Jörn (Hrsg.): Beteiligungscontroll<strong>in</strong>g 1 – Grundlagen sowie bilanzielle,<br />
steuerliche und sonstige Aspekte des Beteiligungscontroll<strong>in</strong>gs, 2. Aufl., Verlag NWB,<br />
Herne/Berl<strong>in</strong> 2008<br />
Littkemann, Jörn (Hrsg.): Beteiligungscontroll<strong>in</strong>g 2 – Strategische und operative Unternehmensführung<br />
im Beteiligungscontroll<strong>in</strong>g, 2. Aufl., Verlag NWB, Herne/Berl<strong>in</strong> 2008<br />
Die Student<strong>in</strong> bzw. der Student, die bzw. der sich mit e<strong>in</strong>em dieser Werke befasst hat, kann<br />
<strong>in</strong> diesem Übungsbuch ggf. e<strong>in</strong>e gute Ergänzung zur konkreten Anwendung der <strong>in</strong> den oben<br />
genannten Büchern bef<strong>in</strong>dlichen Inhalte f<strong>in</strong>den. Die präsentierten Aufgaben s<strong>in</strong>d dabei nach<br />
den unterschiedlichen Teildiszipl<strong>in</strong>en des Controll<strong>in</strong>gs gegliedert. Hiernach lässt sich auch<br />
e<strong>in</strong>e Zuordnung der Aufgaben zu den Adressaten des Buchs vornehmen, die der nachstehenden<br />
Tabelle zu entnehmen ist.<br />
Adressatenkreis<br />
Studierende der FernUniversität <strong>in</strong> <strong>Hagen</strong>:<br />
B-Modul „Instrumente des Controll<strong>in</strong>g”<br />
(Account<strong>in</strong>g <strong>in</strong> SBU)<br />
B-Modul „Innovationscontroll<strong>in</strong>g”<br />
(Account<strong>in</strong>g for Innovation)<br />
C-Modul „Konzerncontroll<strong>in</strong>g”<br />
(Controll<strong>in</strong>g Mult<strong>in</strong>ational Corporations)<br />
Studierende der Weiterbildungsprogramme<br />
Relevante Kapitel des Übungsbuchs<br />
Beschaffungs-, Produktions-, Logistikund<br />
Market<strong>in</strong>gcontroll<strong>in</strong>g<br />
Investitions-, Schnittstellen- und Innovationscontroll<strong>in</strong>g<br />
Konzerncontroll<strong>in</strong>g<br />
Konzeption des Controll<strong>in</strong>gs, Investitions-<br />
und Konzerncontroll<strong>in</strong>g<br />
Den Aufgaben ist jeweils e<strong>in</strong>e Anzahl zu erzielender Punkte – <strong>in</strong> der Regel 60 Punkte –<br />
zugeordnet. Der Umfang der Aufgaben ist dabei so bemessen, dass e<strong>in</strong> Punkt e<strong>in</strong>er Bearbei-
VI<br />
<strong>Vorwort</strong><br />
tungszeit von e<strong>in</strong>er M<strong>in</strong>ute entspricht. Zur Bearbeitung der Aufgaben werden auf der weiter<br />
unten angegebenen Internetseite ausführliche Arbeitshilfen zum Download bereitgestellt.<br />
Ebenfalls werden <strong>in</strong> diesem Werk Lösungsskizzen zu den e<strong>in</strong>zelnen Aufgabenstellungen<br />
angeboten. Diese sollten jedoch nur dazu benutzt werden, die eigenen Lösungen der Aufgaben<br />
zu verifizieren. Das e<strong>in</strong>fache Nachvollziehen der Lösungen ohne e<strong>in</strong>e Bearbeitung<br />
der Aufgabenstellungen verführt leider sehr leicht dazu, dass die Aufgabenstellung und<br />
deren Lösung als „e<strong>in</strong>fach“ betrachtet werden. Es besteht dann die Gefahr, dass die Student<strong>in</strong>/der<br />
Student bei unbekannten Aufgabenstellungen <strong>in</strong> e<strong>in</strong>er Klausursituation nicht gelernt<br />
hat, eigenständig mit neuen oder geänderten Fragestellungen umzugehen. Es sei daher<br />
explizit darauf h<strong>in</strong>gewiesen, dass e<strong>in</strong> re<strong>in</strong>es „auswendig Lernen“ oder „nur Nachvollziehen“<br />
der vorgegebenen Lösungsh<strong>in</strong>weise statt der notwendigen „Erarbeitung der Lösungen“<br />
dazu beitragen kann, die eigentliche Leistung, das Verständnis des Stoffes, zu untergraben.<br />
Aus diesem Grunde s<strong>in</strong>d die Lösungsh<strong>in</strong>weise <strong>in</strong> der Regel auch nur skizzenartig angegeben,<br />
so dass die Student<strong>in</strong>/der Student zum<strong>in</strong>dest gezwungen wird, sich zum vollständigen<br />
Verständnis der Themengebiete mit dem Stoff der oben genannten Bücher <strong>in</strong>tensiv ause<strong>in</strong>ander<br />
zu setzen.<br />
Da wir dieses Buch möglichst günstig anbieten möchten, haben wir uns entschieden, das<br />
Buch über den Verlag „Books on Demand“ zu veröffentlichen. Daraus resultiert, dass ke<strong>in</strong><br />
professioneller Lektoratsdienst des Skriptes stattf<strong>in</strong>det. Für H<strong>in</strong>weise auf mögliche <strong>in</strong>haltliche,<br />
formale oder orthografische Fehler s<strong>in</strong>d wir daher sehr dankbar. H<strong>in</strong>weise auf diese<br />
sowie Anregungen und Kritik können Sie an folgende Adresse senden:<br />
FernUniversität <strong>in</strong> <strong>Hagen</strong>,<br />
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, <strong>in</strong>sbes.<br />
Unternehmensrechnung und Controll<strong>in</strong>g<br />
Stichwort „Übungsbuch zum Controll<strong>in</strong>g“<br />
58084 <strong>Hagen</strong>/Westf.<br />
Ebenfalls s<strong>in</strong>d wir über die Mail-Adresse<br />
uebungsbuch@controll<strong>in</strong>g-aktuell.de<br />
zu erreichen.<br />
Mögliche Errata sowie weiterführende H<strong>in</strong>weise werden wir unter der Internetadresse<br />
http://www.controll<strong>in</strong>g-aktuell.de/uebungsbuch-controll<strong>in</strong>g<br />
veröffentlichen.<br />
Es bleibt der obligatorische Dank an alle Helfer, die zur Entstehung dieses Buches beigetragen<br />
haben. Hervorheben möchten wir <strong>in</strong> diesem Zusammenhang Frau Julia Bornheim<br />
und Frau Sab<strong>in</strong>e Fasch<strong>in</strong>g, die e<strong>in</strong>en Großteil der Formatierungs- und Layoutarbeiten an<br />
diesem Werk durchgeführt haben.<br />
<strong>Hagen</strong>, im Oktober 2008<br />
Jörn Littkemann<br />
und die Autoren
Inhaltsverzeichnis<br />
VII<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
<strong>Vorwort</strong> ................................................................................................................................V<br />
Inhaltsverzeichnis.............................................................................................................VII<br />
Teil I: Aufgabenstellungen ..................................................................................................1<br />
Konzeption des Controll<strong>in</strong>gs ...............................................................................................3<br />
Aufgabe 1: Behavioral Account<strong>in</strong>g/Organigramme..........................................................3<br />
Aufgabe 2: Planungs- und Kontrolltätigkeiten/Interdependenzen ....................................6<br />
Beschaffungscontroll<strong>in</strong>g.......................................................................................................8<br />
Aufgabe 3: Profilanalyse <strong>in</strong> der Beschaffungsmarktforschung.........................................8<br />
Aufgabe 4: ABC- und XYZ-Analyse..............................................................................11<br />
Produktionscontroll<strong>in</strong>g ......................................................................................................15<br />
Aufgabe 5: Programmplanung bei alternativen Fertigungsprozessen ............................15<br />
Aufgabe 6: Losgrößenplanung mit der Wagner/Whit<strong>in</strong>-Methode ..................................18<br />
Aufgabe 7: Kostenabweichungsanalyse..........................................................................19<br />
Aufgabe 8: Programmplanung mit dem LP-Ansatz........................................................22<br />
Logistikcontroll<strong>in</strong>g .............................................................................................................24<br />
Aufgabe 9: Losgrößenformel und Heuristiken zur Bestellplanung.................................24<br />
Aufgabe 10: Ste<strong>in</strong>er-Weber-Ansatz ..................................................................................27<br />
Aufgabe 11: Sav<strong>in</strong>gs-Verfahren .......................................................................................29<br />
Aufgabe 12: Bestellmengenverfahren...............................................................................32<br />
Market<strong>in</strong>gcontroll<strong>in</strong>g .........................................................................................................34<br />
Aufgabe 13: Portfolioanalysen..........................................................................................34<br />
Aufgabe 14: Erlösabweichungsanalyse.............................................................................36
VIII<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
Investitionscontroll<strong>in</strong>g .......................................................................................................38<br />
Aufgabe 15: Nutzwertanalyse...........................................................................................38<br />
Aufgabe 16: Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung ........................................40<br />
Aufgabe 17: Vollständiger F<strong>in</strong>anzplan (VoFi) .................................................................42<br />
Aufgabe 18: Amortisationsrechnung/Entscheidungsbaumverfahren................................44<br />
Schnittstellencontroll<strong>in</strong>g....................................................................................................47<br />
Aufgabe 19: Target Cost<strong>in</strong>g..............................................................................................47<br />
Aufgabe 20: Prozesskostenrechnung ................................................................................50<br />
Aufgabe 21: Budgetierung/Balanced Scorecard...............................................................51<br />
Innovationscontroll<strong>in</strong>g.......................................................................................................53<br />
Aufgabe 22: Steuerung von Innovationsprojekten............................................................53<br />
Aufgabe 23: Organisation des Innovationscontroll<strong>in</strong>gs....................................................55<br />
Aufgabe 24: Innovationscontroll<strong>in</strong>g bei der Sensora GmbH............................................58<br />
Konzerncontroll<strong>in</strong>g ............................................................................................................60<br />
Aufgabe 25: Organisation des Konzerncontroll<strong>in</strong>gs.........................................................60<br />
Aufgabe 26: Kapitalrendite/Unternehmensbewertung......................................................62<br />
Aufgabe 27: Rentabilitätsanalysen ...................................................................................64<br />
Aufgabe 28: Kennzahlen und Kontextfaktoren ................................................................66<br />
Aufgabe 29: Risikocontroll<strong>in</strong>g .........................................................................................68<br />
Teil II: Lösungsskizzen......................................................................................................69<br />
Konzeption des Controll<strong>in</strong>gs .............................................................................................71<br />
Aufgabe 1: Behavioral Account<strong>in</strong>g/Organigramme .......................................................71<br />
Aufgabe 2: Planungs- und Kontrolltätigkeiten/Interdependenzen..................................74
Inhaltsverzeichnis<br />
IX<br />
Beschaffungscontroll<strong>in</strong>g.....................................................................................................77<br />
Aufgabe 3: Beschaffungsmarktforschung.......................................................................77<br />
Aufgabe 4: ABC- und XYZ-Analyse..............................................................................81<br />
Produktionscontroll<strong>in</strong>g ......................................................................................................85<br />
Aufgabe 5: Programmplanung bei alternativen Fertigungsprozessen.............................85<br />
Aufgabe 6: Losgrößenplanung mit der Wagner/Whit<strong>in</strong>-Methode ..................................88<br />
Aufgabe 7: Kostenabweichungsanalyse..........................................................................92<br />
Aufgabe 8: Programmplanung mit dem LP-Ansatz........................................................96<br />
Logistikcontroll<strong>in</strong>g ...........................................................................................................100<br />
Aufgabe 9: Losgrößenformel und Heuristiken zur Bestellplanung...............................100<br />
Aufgabe 10: Ste<strong>in</strong>er-Weber-Ansatz ................................................................................105<br />
Aufgabe 11: Sav<strong>in</strong>gs-Verfahren......................................................................................110<br />
Aufgabe 12: Bestellmengenverfahren.............................................................................118<br />
Market<strong>in</strong>gcontroll<strong>in</strong>g .......................................................................................................121<br />
Aufgabe 13: Portfolioanalysen........................................................................................121<br />
Aufgabe 14: Erlösabweichungsanalyse...........................................................................125<br />
Investitionscontroll<strong>in</strong>g......................................................................................................129<br />
Aufgabe 15: Nutzwertanalyse.........................................................................................129<br />
Aufgabe 16: Dynamische Verfahren der Investitionsrechnung ......................................134<br />
Aufgabe 17: Vollständiger F<strong>in</strong>anzplan (VoFi)................................................................138<br />
Aufgabe 18: Amortisationsrechnung/Entscheidungsbaumverfahren ..............................141<br />
Schnittstellencontroll<strong>in</strong>g ..................................................................................................146<br />
Aufgabe 19: Target Cost<strong>in</strong>g............................................................................................146<br />
Aufgabe 20: Prozesskostenrechnung ..............................................................................149<br />
Aufgabe 21: Budgetierung/Balanced Scorecard .............................................................151
X<br />
Inhaltsverzeichnis<br />
Innovationscontroll<strong>in</strong>g.....................................................................................................156<br />
Aufgabe 22: Steuerung von Innovationsprojekten..........................................................156<br />
Aufgabe 23: Organisation des Innovationscontroll<strong>in</strong>gs..................................................160<br />
Aufgabe 24: Innovationscontroll<strong>in</strong>g bei der Sensora GmbH..........................................163<br />
Konzerncontroll<strong>in</strong>g ..........................................................................................................169<br />
Aufgabe 25: Organisation des Konzerncontroll<strong>in</strong>gs.......................................................169<br />
Aufgabe 26: Kapitalrendite/Unternehmensbewertung....................................................173<br />
Aufgabe 27: Rentabilitätsanalysen .................................................................................176<br />
Aufgabe 28: Kennzahlen und Kontextfaktoren ..............................................................180<br />
Aufgabe 29: Risikocontroll<strong>in</strong>g........................................................................................184