Regenbogen Camps - Regenbogen AG

Bericht der Regenbogen ag
zum 3. Quartal 2005
www.regenbogen-ag.de

2
Ostsee
Rügen
Die Regenbogen
Camps
Regenbogen Camp Göhren
d 18586 Göhren
tel +49 (0) 38 308 / 90 120
fax +49 (0) 38 308 / 21 23
goehren@regenbogen-camp.de
Ostsee/
Bodden
Regenbogen Camp Born
d 18375 Born
tel +49 (0) 38 234 / 244
fax +49 (0) 38 234 / 59 303
born@regenbogen-camp.de
Ostsee
Rügen
Regenbogen Camp Nonnevitz
d 18556 Dranske-Nonnevitz
tel +49 (0) 38 391 / 89 032
fax +49 (0) 38 391 / 87 65
nonnevitz@regenbogen-camp.de
Ostsee
Regenbogen Camp Boltenhagen
d 23946 Boltenhagen
tel + 49 (0) 38 825 / 42 222
fax + 49 (0) 38 825 / 42 225
boltenhagen@regenbogen-camp.de
Ostsee
Regenbogen Camp Prerow
d 18375 Prerow
tel +49 (0) 38 233 / 331 & / 276
fax +49 (0) 38 233 / 6 93 51
prerow@regenbogen-camp.de
Nordrhein-
Westfalen
Regenbogen Camp Tecklenburg
d 49545 Tecklenburg-Leeden
tel +49 (0) 54 05/10 07
fax +49 (0) 54 05/80 87 87
tecklenburg@regenbogen-camp.de
www.regenbogen-camp.de
Schweden
Regenbogen Camp Åhus
Kolonivägen 59 • S 29633 Åhus
Tel +46 (0) 44 / 24 89 69
Fax +46 (0) 44 / 24 35 23
ahus@regenbogen-camp.de

Inhaltsverzeichnis
Vorwort des Vorstands ........................................................seite 4
Entwicklung der Geschäftstätigkeit ....................... seite 5
Mitarbeiterinnen und mitarbeiter ............................ seite 7
Die Regenbogen Camps ...........................................................seite 8
Die Regenbogen Aktie ............................................................ seite 12
Der Ausblick .................................................................................. seite 13
Finanzdaten
• Gewinn- und verlustrechnung ............... seite 13
• Bilanz ...............................................................................seite 14
• Kapitalflussrechnung ...................................... seite 15
3

4
Vorwort des Vorstands
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
liebe Freunde der Regenbogen AG,
für die Regenbogen AG hat sich der positive Impuls aus den
Frühbuchungen weiter in der Sommersaison 2005 fortge-
setzt. So konnten wir die Umsatzerlöse der Regenbogen AG
von Januar bis September 2005 auf 7,5 Mio. EUR steigern,
dies entspricht einem Plus von 6 % gegenüber der witte-
rungsbedingt schlechten Saison des Vorjahres. In unserem
derzeit wichtigsten Markt Deutschland und in Schweden
haben sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2005
fast 150.000 Gäste für unsere Camps mit Club-Atmosphäre
entschieden; dabei konnten wir über 600.000 Übernach-
tungen verbuchen. Den nachhaltigen Mehrwert unseres
Camp-Portfolios unterstreichen fast 2.000 Stellplätze für
Dauercamper.
Trotz der Belebung des Geschäfts auf unseren Campingplät-
zen hat die Nachfrage nach unseren Campingleistungen
nicht die erwartete Dynamik entwickelt. Stärker als erwar-
tet wirkten sich die ungünstige Verteilung von Feiertagen
und Ferienzeiten sowie die witterungsbedingte Umsatzdel-
le im August auf unsere Erlössituation aus. Als Folge müs-
sen wir unsere bisherige Umsatzprognose von 9,1 Mio EUR
für das laufende Geschäftsjahr an die Rahmenbedingungen
anpassen und erwarten nun Erlöse von 8,4 Mio EUR.
Mit großen Investitionsschritten haben wir planmäßig
seit 2004 die Standorte hinsichtlich der Standards und In-
frastruktur ausgebaut. Wir haben dadurch unsere Camp-
Anlagen attraktiver gemacht und die Marke Regenbogen
konsequent gestärkt. Dies gilt insbesondere für die Camps
Göhren und Boltenhagen. Hier nur ein Beispiel: So konnten
wir in der Saison ein 500 qm großes Wellness-Paradies in
unserem Camp Göhren unseren Gästen zur Nutzung über-
geben. Unsere Investitionsaktivitäten werden wir nun in
der Nachsaison bis hinein in das Frühjahr 2006 fortsetzen.
Geplant ist dabei unter anderem die Fertigstellung des
Wellnessbereichs auf dem Camp Boltenhagen.
Unsere Investitionen schaffen Wachstumspotenziale: Stei-
gende Umsatzbeiträge, auch aus den in Eigenregie betriebe-
nen Gastronomie- und Wellness-Bereichen, sollen zukünftig
den Investitionen und damit verbundenen Abschreibungen
entgegenstehen.
Wie die Entwicklung unseres operativen Ergebnisses zeigt, be-
einträchtigen diese Maßnahmen jedoch in der Anlaufphase
unsere Ertragslage. Darüber hinaus belasteten steigende Ener-
giepreise, die nicht auf die Kunden umgelegt werden konnten,
zusätzlich die Ergebnissituation.
Das Betriebsergebnis (EBIT) für die ersten drei Quartale liegt
bei 868 TEUR. Dies entspricht einem Rückgang um 17 % gegen-
über den ersten neun Monaten des Vorjahres.
An die Umsatzentwicklung, die Belastungen aus Investitions-
aktivitäten sowie die gestiegenen Energiepreise angepasst,
rechnen wir nun mit einem EBIT für das Gesamtjahr auf dem
Niveau des Vorjahres.
Dennoch halten wir Investitionen in unsere Zukunftsfähigkeit
durch Qualitätssicherung und -verbesserung unserer Camps
angesichts der Perspektiven, die daraus erwachsen, für ange-
messen und notwendig.
Ohne eine angemessene Handelbarkeit wäre die Regenbogen
Aktie für den Kapitalmarkt nur eingeschränkt interessant. In
Anbetracht dessen haben wir uns für einen Designated Spon-
sor, die 886 GmbH, entschieden, der die regelmäßige Preis-
feststellung über die elektronische Handelsplattform Xetra
gewährleistet. Für die Erhöhung des Bekanntheitsgrades der
Regenbogen Aktie sind wir noch einen Schritt weiter gegangen:
Seit dem 25. Oktober 2005, dem Startschuß der neuen Platt-
form mit höheren Transparenzanforderungen, ist die Regen-
bogen Aktie im Entry Standard des Open Markets – ehemals
Freiverkehr – der Frankfurter Börse notiert. Beide Instrumente
wollen wir in den nächsten Quartalen im Kontakt mit dem Ka-
pitalmarkt ausschöpfen.
Rüdiger Voßhall
- Vorstand -

Entwicklung der Geschäftstätigkeit
Konsolidierungskreis
Das von unserer 100% igen Tochtergesellschaft, der Regen-
bogen Sverige AB, zum 01.04.2005 erworbene Camp Åhus,
Schweden, wird nicht in unsere operativen Zahlen einbezo-
gen. Gemäß den Kriterien des § 293 HGB ist Regenbogen von
der Erstellung eines Konzernabschluss und damit der Kon-
solidierung von Tochtergesellschaften befreit. Um trotzdem
die Entwicklung aufzuzeigen, weisen wir die Quartalszah-
len jeweils getrennt und unkonsolidiert für Regenbogen AG
und Regenbogen Sverige AB aus.
Ebenfalls nicht konsolidiert wird unsere 52%ige Tochterge-
sellschaft FTW TouristicWare GmbH. Die dargestellten Zah-
len beziehen sich nur auf den operativen Geschäftszweig
der Regenbogen Gruppe, den Betrieb von Campingplätzen.
Umsatz und Ergebnis
Nachdem das Geschäftsjahr 2004 von ungünstigen Wit-
terungsbedingungen beeinflusst war, blicken wir im Be-
richtszeitraum auf eine durchschnittliche Campingsaison
zurück.
Die Regenbogen AG konnte bis zum 30. September des lau-
fenden Geschäftsjahres einen Umsatzzuwachs im Vergleich
zum Vorjahreszeitraum von 6,3 % verzeichnen. Dabei stie-
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
221 201
202
193
gen die Umsatzerlöse um TEUR 449 auf TEUR 7.530, gegen-
über TEUR 7.081 im Vorjahreszeitraum. Unser in Schweden
gelegenes Camp Åhus erzielte Umsatzerlöse in Höhe von
TEUR 435.
Monatsentwicklung der Umsatzerlöse (in teur)
253
193
332
262
545
509
27 33
Betrachtet man die Umsatzerlöse des Berichtszeitraumes
der Regenbogen AG nach den einzelnen Umsatzsparten,
so konnten wir im Bereich der langfristigen Stellplatzver-
mietung Umsatzerlöse in Höhe von TEUR 1.971 und damit
eine Steigerung zum Vorjahr von 1,6 % erreichen. Ebenfalls
konnten wir die Umsatzerlöse im Bereich der Kurzcamper
steigern. Im Vergleich zu 2004 gelang uns dies um TEUR 161
auf TEUR 4.361. Durch die weitere Stärkung von zusätzli-
chen Umsatzsparten sank der Umsatzanteil aus der Stell-
platzvermietung in den ersten neun Monaten geringfügig
auf insgesamt 84,6 % (2004: 85,6 %), wobei die Kurzcamper
58,3 % und die langfristige Vermietung einen Anteil von
26,3 % beisteuerten (2004: 50,5 % bzw. 35,1 %).
Auf Grund der bisher durchgeführten Investitionsmaßnah-
men konnten wir die Erlössparte der Mietobjekte weiter
ausbauen. Auf dem Regenbogen-Camp Boltenhagen erziel-
838
928
65
2.116
2.494
206
2.038
2.030
597
564
63 41
Januar Februar März April Mai Juni Juli August September
2004
2005
2005 Åhus
5

6
Entwicklung der Geschäftstätigkeit
ten wir im Bereich der Ferienhausvermietung Umsätze in
Höhe von TEUR 332 (2004: TEUR 326). Unser schwedisches
Camp erzielte in dieser Umsatzsparte TEUR 52. Mit den
erstmals in 2005 in den Anlagen Boltenhagen und Göhren
angebotenen Tipis® - unsere rund 40 qm großen, achtecki-
gen Ferienhäuser in Holzbauweise - konnten wir insgesamt
TEUR 75 einnehmen. Die Umsätze mit derzeit etwa 60 Miet-
wohnwagen konnten wir um TEUR 47 auf TEUR 280 steigern,
dies bedeutet ein Plus von 20,2 %. Insgesamt trugen unsere
Mietobjekte 9,1 % (2004: 7,0 %) zum Gesamtumsatz bei.
Mit der in Eigenregie betriebenen Gastronomie an den
Standorten Tecklenburg und Göhren gelang uns im Jahres-
vergleich eine deutliche Steigerung der Umsatzerlöse um
48,6 % auf TEUR 289 (2004: TEUR 194). Die Umsätze aus der
gewerblichen Vermietung an Konzessionäre stiegen von
TEUR 137 im Vorjahr auf TEUR 167.
Während der Saison eröffneten wir in unserem Camp Göh-
ren ein neu errichtetes Wellness-Areal, das sich über 500
qm erstreckt. Hiermit ist auch für die Saison 2006 ein neuer
Umsatzträger geschaffen.
Durch die hohe Investitionstätigkeit, insbesondere in den
Camps Göhren und Boltenhagen, sowie den mit der Expan-
sion planmäßig gestiegenen Betriebskosten, belief sich das
5.000
4.500
4.000
3.500
3.000
2.500
2.000
1.500
1.000
500
0
4.200
4.361
23,
8%
Betriebsergebnis auf TEUR 868 nach TEUR 1.048 im Vorjahr.
Dies entspricht einem Rückgang von 17,2 %. Auf der Kostensei-
te mussten wir insbesondere bei den Personalaufwendungen
und den Abschreibungen eine Zunahme verzeichnen. Dieser
Anstieg entspricht dem Expansionskurs der Gesellschaft in
neue Umsatzträger wie Gastronomie und Wellness. Im Bereich
Personalaufwand ist im vierten Quartal geplant, das im letzten
Jahr erstmals eingeführte flexible Arbeitszeitmodell erneut
umzusetzen.
Umsatzanteile der Camps (per 30.09.2005)
1
, 7%
10,
6%
Tecklenburg
Nonnevitz
Umsatzsparten im Vorjahresvergleich (per 30.09. in teur)
1.971
1.940
Kurzurlauber langfristige
Vermietung
326
332
137
167
6,
0%
Göhren
Born
14,
3%
33,
5%
Prerow
Boltenhagen
Die Aufwendungen für Personalkosten lagen im Berichts-
zeitraum mit TEUR 2.614 um 7,8 % über dem Vorjahr (2004:
TEUR 2.425). Ursächlich hierfür waren unsere zusätzlichen
Leistungsangebote in den Bereichen Gastronomie und Well-
195
289
233
280
75
1 0
Ferienhäuser Konzessionäre Gastronomie Wohnwagen Tipis Wellness
10
2004
2005

Entwicklung der Geschäftstätigkeit
ness sowie das erweiterte Angebot durch Mietobjekte.
Im Zuge der Erweiterungen stiegen im Berichtszeitraum die
Abschreibungen um 24,0% auf TEUR 823 gegenüber dem
Vergleichswert im Vorjahr (TEUR 664).
Des weiteren mussten wir durch den Anstieg der Energie-
preise sowohl in der Verwaltung als auch in den einzelnen
Camps deutliche Steigerungen der Strom- und sonstigen
Betriebskosten hinnehmen. Die Aufwendungen für En-
ergie, Wasser und Abfallentsorgung stiegen von TEUR 801
um 15,3% auf TEUR 922 im Berichtszeitraum. Hierzu werden
derzeit Einsparpotenziale und deren zügige Verwirklichung
durch Lieferantenoptimierung sowie den Einsatz von tech-
nischen Lösungen zur Senkung des Wasser- und Energiever-
brauchs geprüft.
Das Betriebsergebnis der Regenbogen Sverige AB betrug
zum 30. September TEUR 130.
Bilanz und Cash Flow
Die umgesetzten Expansions- und Investitionsmaßnahmen
spiegeln sich auch in der gestiegenen Bilanzsumme wider.
Zum 30.09.2005 betrug die Bilanzsumme TEUR 18.587 im
Vergleich zu TEUR 17.838 im Vorjahr. Der Anteil des Anlage-
vermögens erhöhte sich von 76,6 % in 2004 auf nunmehr
83,4 %. Auf Grund der anteiligen Finanzierung unserer In-
vestitionen durch Mittel der Gemeinschaftsaufgabe nahm
auf der Passivseite der Anteil des Sonderpostens mit Rück-
lageanteil von 9,7 % zum Stichtag 30.09.2004 auf 11,6 % per
30.09.2005 zu.
Der Cashflow betrug im Zeitraum Januar bis September
2005 TEUR 1.258 (im Vorjahr TEUR 2.623). Der Cashflow aus
der Investitionstätigkeit wurde im Berichtszeitraum im We-
sentlichen durch Investitionen in das Sachanlagevermögen
des Camps Göhren in Höhe von TEUR 1.443 sowie in Tipis und
Ferienhäuser im Camp Boltenhagen (TEUR 1.063) geprägt.
Unter dem Strich zeigte der Cashflow aus der Investitionstä-
tigkeit eine Nettoinvestition von TEUR 2.563, während im
Vorjahr noch TEUR 5.975 zu verzeichnen waren. Der Bestand
an Liquiden Mitteln / Cash belief sich zum 30.09.2005 auf
TEUR 262.
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Insgesamt beschäftigte die Regenbogen AG im 3. Quartal
2005 166 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Dies bedeutet
einen Anstieg von fast 14% gegenüber dem Vorjahreszeit-
raum mit 146 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.
Bei unserer schwedischen Tochtergesellschaft Regenbogen
Sverige AB waren im Berichtszeitraum durchschnittlich 7
Personen tätig.
Am Sitz der Verwaltung in Kiel engagierten sich 22 Perso-
nen, davon 2 Auszubildende. Im gesamten Unternehmen
beschäftigte die Regenbogen AG im 3. Quartal 4 Auszubil-
dende.
In den Camps waren von 144 Mitarbeiterinnen und Mitar-
beitern 92 Personen als Saisonkräfte tätig. Dies entspricht
einem Anteil von mehr als 63 % und zeigt deutlich, wie stark
wir den Grad der Flexibilisierung bereits umsetzen konn-
ten.
Durch das erstmals in 2004 eingeführte, flexiblere Arbeits-
zeitmodell in den Campanlagen ist es uns bereits gelungen,
den Personalbestand zunehmend am saisonalen Zyklus
der Gesellschaft auszurichten. Auf Grund der im Vorjahr
gesammelten Erfahrungswerte werden wir unser eigens
entwickeltes System im bevorstehenden Winterhalbjahr
weiter optimieren, um die Kosten im Personalbereich ohne
nachteilige Auswirkungen für die einzelnen Beschäftigten
zu senken.
Wie bereits in den Vorjahren haben wir Servicequalifizie-
rungen des Personals für das Winterhalbjahr eingeplant.
Als serviceorientiertes Unternehmen in der Tourismusbran-
che ist die Qualifikation unseres Personals ein wichtiger
Baustein unserer Dienstleistungskultur.
7

8
Die Regenbogen
Camps an der Küste
Camp Prerow
Mit unserem über 44 ha großen und somit größtem Camp
in Prerow auf der Halbinsel Fischland-Darß (Ostseeküste/
Mecklenburg-Vorpommern) konnten wir in den ersten
neun Monaten des Geschäftsjahres 2005 einen Umsatz von
insgesamt TEUR 2.506 (2004: TEUR 2.550) erzielen. Im Bereich
der langfristigen Stellplatzvermietung bewegten sich
die Umsätze mit TEUR 597 auf dem Niveau des Vorjahres
(30.09.2004: TEUR 595). Bei Umsatzerlösen mit Mietwohnwagen
wurde im Jahresvergleich ein Zuwachs von 30,2 %
auf TEUR 112 erzielt. Die Umsatzerlöse im Bereich der kurzfristigen
Stellplatzvermietung gingen im Vergleich zum
Vorjahr von TEUR 1.774 auf TEUR 1.699 zurück. Das Camp
Prerow steuert mit 33,5 % mehr als ein Drittel der gesamten
Umsatzerlöse der Regenbogen AG bei.
Camp Born
Unser zweites Camp auf der Halbinsel Fischland-Darß wird
saisonal (April - Oktober) betrieben. Wir konnten Kurzcampererlöse
in Höhe von TEUR 346 (2004: TEUR 344) erzielen.
Der Anteil an den Gesamtumsätzen lag in den ersten neun
Monaten des Jahres 2005 bei 6,0 %.
Camp Boltenhagen
Das im Kurort Boltenhagen (Ostseeküste/Mecklenburg-
Vorpommern) gelegene Camp bot neben unseren Ferienhäusern
im schwedischen Stil erstmals in dieser Saison
neun unserer selbst konstruierten Tipis® an. Dies sind
achteckige Ferienhäuser mit Pyramidendach, in denen die
Feriengäste alles vorfinden, was sie von einem komfortablen
Ferienhaus erwarten. Bis zum 30.09.2005 konnten wir
daraus Erlöse von TEUR 49 erzielen. Die Umsätze mit unseren
Ferienhäusern stiegen in den ersten neun Monaten auf
TEUR 331 (2004: TEUR 326). Die Dauercampererlöse nahmen
um 7,1 % auf TEUR 201 zu.
Einen deutlichen Umsatzanstieg konnten wir bei den Kurzcampern
verzeichnen; nach TEUR 375 im Vorjahr erwirtschafteten
wir in der Berichtsperiode TEUR 410. Insgesamt
steuerte das Camp einen Anteil von 14,3 % am Gesamtumsatz
der Regenbogen bei.
Derzeit stehen wir vor weiteren Investitionsaktivitäten, der
2. Bauphase am Standort Boltenhagen. Wir werden unseren
Gästen ab dem Frühjahr 2006 einen von derzeit 93 qm auf
fast 200 qm erweiterten und neu gestalteten Wellness-Bereich
anbieten. Gleichzeitig schaffen wir zusätzlich Raum
für einen Fitness- sowie einen Anwendungsbereich. Dies
ist ein weiterer Schritt, um uns zunehmend von der starken
Saisonalität des Geschäfts abzukoppeln.

Die Regenbogen Camps
auf Rügen
Camp Göhren
Unser mit fast 22 ha größtes Camp auf der Insel Rügen (Mecklenburg-Vorpommern)
ließ bis zum 30.09.2005 deutlich die
Erfolge unserer durchgeführten Investitionsmaßnahmen
erkennen. Nachdem wir im Frühjahr planmäßig die 2. von
3 Bauphasen abgeschlossen hatten, konnten wir im Bereich
der Kurzcampererlöse einen Umsatzanstieg von mehr als
23 % erzielen. Nach TEUR 822 im Vorjahr haben wir mit TEUR
1.012 in den ersten neun Monaten 2005 mit dem 2. Camp die
Millionengrenze im Bereich der kurzfristigen Stellplatzvermietung
überschreiten können. Darüber hinaus haben wir
im Bereich der Gastronomie einen Umsatzzuwachs in Höhe
von TEUR 54 auf TEUR 154 erwirtschaftet, dies entspricht einem
Plus von 54,2 %. Seit dieser Saison bieten wir in Göhren
4 Tipis® an. Im Berichtszeitraum konnten wir daraus
Umsatzerlöse von TEUR 26 vereinnahmen. Der Ausbau der
Infrastruktur am Standort Göhren erhöhte auch die Attraktivität
der Mietwohnwagen für unsere Gäste. In dieser Umsatzgruppe
verzeichneten wir einen Anstieg von 29,4 % auf
TEUR 52 (2004: TEUR 40). Das während der Saison eröffnete
Wellness Paradies erfreute sich bei unseren Gästen bereits
großer Beliebtheit. Insgesamt steuerte das 5-Sterne Camp
23,8 % zum Gesamtumsatz der Gesellschaft bei.
Camp Nonnevitz
Ganz im Norden der Insel liegt unser zweites Camp auf Rügen.
Das Camp wird, wie auch unser Camp in Born, nur in
der Saison betrieben. Die Kurzcampererlöse waren im Jahresvergleich
leicht rückläufig auf TEUR 547 nach TEUR 562
im Vorjahreszeitraum. Umsatzsteigerungen konnten wir
jedoch in den Bereichen der langfristigen Stellplatzvermietung,
der Mietwohnwagen und der gewerblichen Verpachtung
verzeichnen. Insgesamt betrug der Anteil an den
gesamten Umsätzen der Regenbogen AG durch das Camp
Nonnevitz 11,7 %
9

10
Die Regenbogen
Camps im Binnenland
Camp Tecklenburg
Unser bisher einziges Regenbogen Camp® im Binnenland,
das Camp Tecklenburg, steuerte von Januar bis September
2005 mit einem Umsatz von TEUR 797 einen Anteil von
10,6% zum gesamten Umsatz der Regenbogen AG bei. Hierzu
trug die Sparte der kurzfristigen Stellplatzvermietung,
wie auch in unseren anderen Camps, den größten Anteil
bei. Wir konnten die Erlöse in diesem Bereich um TEUR 24
auf TEUR 347 steigern. Darüber hinaus gibt es, wie in unserem
Camp Göhren, eine in Eigenregie geführte Gastronomie.
Hieraus konnten wir in den ersten neun Monaten
2005 die Erlöse deutlich, um 42,7 %, auf insgesamt TEUR 135
steigern. Zusätzlich gelang es uns auch im Bereich Mietwohnwagen
die Umsätze von TEUR 5 im Vorjahr auf TEUR 12
mehr als zu verdoppeln.
Camp Colbitz
Noch bis zum Ende des Geschäftsjahres 2005 betreiben wir
das Heidecamp Colbitz (Sachsen-Anhalt) mittels Geschäftsbesorgungsvertrag.
Die Gespräche mit der Gemeinde sind
aus unserer Sicht gescheitert, weil unser vorgelegtes Angebot
zum jetzigen Zeitpunkt nicht akzeptiert wurde. Da das
von der Gemeinde vorgelegte Gegenangebot für uns wirtschaftlich
nicht tragfähig ist, haben wir uns entschlossen,
das Camp nicht in unser Portfolio aufzunehmen.

Die Regenbogen AG
jetzt international!
Camp Åhus
Mit dem Camp Åhus, das unsere 100 %ige Tochtgesellschft
Regenbogen Sverige AB seit dem 1. April 2005 an der Ostseeküste
Südschwedens betreibt, hat die Regenbogen AG
den ersten Schritt in Richtung internationale Ausrichtung
unternommen.
Im Zeitraum April bis September 2005 konnten Umsatzerlöse
von insgesamt TEUR 435 erzielt werden. Dabei erzielte
die kurzfristige Stellplatzvermietung Einnahmen von
TEUR 197. Die Umsätze aus langfristigen Stellplatzvermietungen
betrugen bis zum 30.09.2005 TEUR 183. Mit den 20
idyllisch gelegenen Familien-Bungalows (Stugor) erzielten
wir im Berichtszeitraum Erlöse von TEUR 52.
Das Betriebsergebnis für die Regenbogen Sverige AB betrug
im Berichtszeitraum TEUR 130.
Nach Berücksichtigung der für die Ingangsetzung des Geschäftsbetriebs
aufgewendeten und von der Muttergesellschaft
verauslagten außerordentlichen Kosten in Höhe
von TEUR 85, konnte ein positives Periodenergebnis von
TEUR 13 erreicht werden.
11

12
%
100
Die Regenbogen Aktie
EUR
7,5
7,0
Attraktivität der Aktie erhöht
Die Attraktivität einer Aktie am Kapitalmarkt hängt grund-
legend von deren angemessener Handelbarkeit ab. Daher
hat sich die Regenbogen AG für einen Designated Sponsor,
die 886 GmbH, entschieden, der die regelmäßige Kursfest-
stellung der Aktie über die elektronische Handelsplattform
Xetra gewährleistet. Das Designated Sponsoring wurde
zum September 2005 aufgenommen. Im ersten Monat der
Market Maker Tätigkeit wurden insgesamt 14.175 Aktien
umgeschlagen, davon wurden 82% über die Xetra-Plattform
gehandelt.
Seit der Aufnahme des Entry Standards (25. Oktober 2005)
ist die Regenbogen AG in diesem Segment gelistet. Der Ent-
ry Standard ist ein Segment der Frankfurter Börse, das sich
durch erhöhte Transparenzanforderungen vom Freiverkehr
(jetzt: Open Market) absetzt. Da unser Unternehmen bisher
eine über die Erfordernisse des Freiverkehrs hinausgehen-
de, transparente Kommunikation gepflegt hat, war es für
uns die logische Konsequenz daraus, die Regenbogen Aktie
im Entry Standard zu positionieren. Ziel hierbei ist, die Mög-
lichkeiten einer zunehmenden Aufmerksamkeit seitens des
Kapitalmarktes auszuschöpfen.
Regenbogen AG / Frankfurt vom 08.04.2002-30.09.2005
(indexiert zum 08.04.2002)
2002 2003 2004 2005
Regenbogen AG SDAX DAX
Kursentwicklung
Bereits zum Ende des 2. Quartals zeigte die Regenbogen Ak-
tie eine Aufwärtsentwicklung und konnte im dritten Quar-
tal mehrfach die Marke von 6,00 EUR überschreiten. Am
ersten Handelstag des 3. Quartals notierte die Regenbogen
Aktie bei 5,90 EUR. Zwischen dem 21. und 25.07.2005 wurde
mit 5,75 EUR der Tiefstkurs des dritten Quartals festgestellt.
Den Höchstkurs im Zeitraum Juli bis September erreichte
die Regenbogen Aktie am 22.09.2005 mit 6,33 EUR und das
Quartal schloss mit einem Kurs von 6,00 EUR.
Dividendenbeschluss auf der Hauptversammlung
Die diesjährige Hauptversammlung am 23.08.2005 ist dem
Vorschlag der Gesellschaft gefolgt und hat die Ausschüt-
tung einer Dividende von EUR 0,30 je Stückaktie an die
freien Aktionäre beschlossen. Dies entspricht einer Dividen-
denrendite von 5,0 %.
100
7,5
7,0
6,5
6,0
5,5
5,0
2002 2003 2004 2005
Regenbogen AG / Frankfurt vom 08.04.2002-30.09.2005
EUR
2002 2003 2004 2005

Der Ausblick
Als Anbieter im gehobenen Segment des Campings hat
sich die Regenbogen AG gut aufgestellt. Durch die umfas-
senden Investitionsaktivitäten ist die Regenbogen-Gruppe
zukunftsweisend positioniert und damit auch zukünftig in
der Lage, Standards im Camping mit Club-Atmosphäre zu
setzen.
Trotz der im Vergleich zum Vorjahr positiven Umsatzent-
wicklung hat die Nachfrage nach unseren Campingleis-
tungen nicht die erwartete Dynamik bekommen. Stärker
als erwartet wirkten sich die ungünstige Verteilung von
Feiertagen und Ferienzeiten sowie die witterungsbedingte
Umsatzdelle im August auf unsere Erlössituation aus. Für
das Gesamtjahr 2005 rechnen wir nun mit einem Umsatz
von 8,4 Mio. EUR und einem EBIT auf Höhe des Vorjahres.
Gewinn- und Verlustrechnung
vom 01. Januar bis 30. September
Der gezielte Ausbau der Camps Göhren und Boltenhagen
hat bereits im laufenden Investitionsjahr positive Auswir-
kungen auf den Umsatz gezeigt. Der hohe Mitteleinsatz
wird sich jedoch erstmalig im kommenden Geschäftsjahr
während einer kompletten Saison positiv auf das Ergebnis
auswirken können. Damit sehen wir uns in unserer Unter-
nehmenspolitik, die qualitativen Standards im Campingbe-
reich zu setzen, bestätigt. Wir werden diese Politik auch in
Zukunft konsequent fortsetzen.
Der Geschäftsverlauf bei unserer schwedischen Tochterge-
sellschaft Regenbogen Servige AB hat uns in der ersten Sai-
son zufrieden gestellt. Wir erwarten in der Zukunft deutlich
positive Ergebnisbeiträge.
in TEUR Regenbogen AG Veränderung
in %
01.01.-
30.09.05
01.01-
30.09.04
Regenbogen
Sverige AB
01.04.-
30.09.05
Umsatzerlöse 7.530 7.081 6 435
Sonstige betriebliche Erträge 532 * 225 + > 100 5
Erhöhung d. Bestands an unfertigen Leistungen 0 125 -100 0
Andere aktivierte Eigenleistungen 5 69 -93 0
Materialaufwand -136 -81 68 0
Personalaufwand -2.614 -2.425 8 -69
Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände
des Anlagevermögens und Sachanlagen
-823 -664 24 -9
Sonstige betriebliche Aufwendungen -3.626 -3.282 11 -232
Betriebsergebnis (EBIT) 868 1.048 -17 130
Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 134 28 + > 100 0
Zinsen und ähnliche Aufwendungen -418 -427 -2 -32
Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit 584 649 -10 98
außerordentliche Aufwendungen 0 -7 -100 -85
Steuern vom Einkommen und Ertrag -10 -1 + > 100 0
Sonstige Steuern -27 -23 17 0
Periodenergebnis 547 618 -12 13
* davon TEUR 170 aus Weiterbelastung an die Regenbogen Sverige AB. Gegenpositionen befinden sich in Personalaufwand
(TEUR 51) sowie in den Sonstigen betrieblichen Aufwendungen (TEUR 119).
13

14
Bilanz
zum 30. September
in TEUR Regenbogen AG Regenbogen
Sverige AB
AKTIVA
30.09.2005 % 30.09.2004 % 30.09.2005 %
Anlagevermögen 15.502 83,4 13.668 76,6 947 80,7
Immaterielle Vermögensgegenstände 1.532 1.684 5
Sachanlagen 13.946 11.971 942
Finanzanlagen 24 13 0
Umlaufvermögen 2.432 13,1 3.390 19,0 223 19,0
Vorräte 53 26 0
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 1.325 1.147 0
Forderungen gegen verbundene Unternehmen 129 28 0
Sonstige Vermögensgegenstände 663 669 1
Flüssige Mittel 262 1.520 222
Rechnungsabgrenzungsposten 653 3,5 780 4,4 3 0,3
Summe Aktiva 18.587 100,0 17.838 100,0 1.173 100,0
PASSIVA
Eigenkapital 3.673 19,8 3.828 21,5 24 2,1
Gezeichnetes Kapital 2.300 2.231 11
Rücklagen (Kapital und Gewinn) 753 445 0
Ergebnisvortrag 73 534 0
Periodenergebnis 547 618 13
Sonderposten mit Rücklageanteil 2.161 11,6 1.724 9,7 0 0,0
Rückstellungen 89 0,5 433 2,4 0 0,0
Steuerrückstellungen 53 318 0
Sonstige Rückstellungen 36 115 0
Verbindlichkeiten 10.726 57,7 10.176 57,1 1.086 92,6
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 8.857 8.643 876
Verbindlichkeiten aus Lieferungen u. Leistungen 1.101 809 14
Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 0 0 187
Sonstige Verbindlichkeiten 768 724 9
Rechnungsabgrenzungsposten 1.938 10,4 1.677 9,4 63 5,4
Summe Passiva 18.587 100,0 17.838 100,0 1.173 100,0

Kapitalflussrechnung
vom 01. januar bis 30. September
in TEUR
01.01. -
30.09.2005
01.01.-
30.09.2004
Jahresüberschuss vor Verwendung 547 618
Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens 823 664
Verminderung des Sonderposten mit Rücklageanteil -107 1.536
Sonstige zahlungsunwirksame Erträge -5 -195
Cashflow 1.258 2.623
Verlust aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens 0 0
Zunahme / Abnahme der Vorräte -11 -14
Zunahme / Abnahme der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
sowie anderer Aktiva
Abnahme/ Zunahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und
Leistungen sowie anderer Passiva
-762 -812
-296 -799
Mittelzufluß/-abfluß aus laufender Geschäftstätigkeit (A) 189 998
Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Anlagevermögens 163 0
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -2.705 -5.925
Auszahlungen für Investitionen in das immaterielle Anlagevermögen -10 -50
Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen -11 0
Mittelabfluß aus Investitionstätigkeit (B) -2.563 -5.975
Einzahlungen aus Eigenkapitalzuführungen 0 0
Kapitalminderung durch Dividendenzahlung -48 -36
Einzahlungen aus Investitionszuschüssen 0 0
Abnahme / Zunahme von Darlehen 1.237 5.422
Mittelzufluß aus Finanzierungstätigkeit (C) 1.189 5.386
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -1.185 409
Finanzmittel am Anfang der Periode -607 -667
Finanzmittelfond am Ende der Periode -1.792 -258
Zahlungsmittel / Cash 262 1.520
Bankverbindlichkeiten -2.054 -1.778
Finanzmittelfond am Ende des Berichtszeitraums -1.792 -258
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