Frühjahr - Carl-Auer Verlag
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<strong>Carl</strong>-<strong>Auer</strong>-Compact<br />
Gesamtprogramm<br />
Stein Managementpraktiken unternehmerischer Nachhaltigkeit<br />
Wie Unternehmen ihren Beitrag zu einer<br />
lebenswerten Welt gestalten . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 34,95 ◆-938-7<br />
Steinkellner Systemische Intervention in der<br />
Mitarbeiterführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 29,95 ◆-347-7<br />
Stöber Kirche – gut beraten?<br />
Betrachtung einer Kirchengemeinde aus betriebswirtschaftlicher<br />
und funktionalistisch-systemtheoretischer Perspektive . . . . . . . . . . . .u 16,95 ◆-343-9<br />
Struß Müssen wir dich jetzt siezen?<br />
Interaktion und Führung beim Aufstieg im Team . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 19,95 ◆-904-2<br />
Tippe Veränderung stabilisieren Strategische Teamentwicklung<br />
als Führungsaufgabe zur Stabilisierung von Organisationsentwicklungsprozessen<br />
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 16,95 ◆-906-6<br />
Tomaschek (Hrsg.) Perspektiven systemischer Entwicklung<br />
und Beratung von Organisationen Ein Sammelband . . . . . . . . . . . . . . .u 29,95 ◆-389-7<br />
Tomaschek (Hrsg.) Die bewusste Organisation Steigerung der Leistungsfähigkeit,<br />
Lebendigkeit und Innovationskraft von Unternehmen . . . . . .u 21,95 ◆-900-4<br />
Wabnegg Das Öffentliche verantworten<br />
Zur politischen Steuerung des Öffentlichen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 29,95 ◆-370-5<br />
Wesenauer Von der Balanced Scorecard zum Erfolgsplan®<br />
Erfolgreiche Strategien syst. entwickeln und umsetzen . . . . . . . . . . . .u 27,95 ◆-909-7<br />
Wetzel/Aderhold/Rückert-John (Hrsg.) Die Organisation in<br />
unruhigen Zeiten Über die Folgen von Strukturwandel,<br />
Veränderungsdruck und Funktionsverschiebung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 29,95 ◆-910-3<br />
Wiechers Familienmanagement zwischen Unternehmen und Familie<br />
Zur Handhabung typischer Eigenarten von Unternehmensfamilien<br />
und Familienunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 37,95 ◆-360-6<br />
Wiegand Beobachtungen organisationalen Wandels<br />
Die „Deutsche Forschungsgemeinschaft” (DFG) im Gegensatz<br />
von Selbst und Fremdbeschreibung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 16,95 ◆-946-2<br />
Wilhelmer Erinnerung an eine bessere Zukunft<br />
Syntax für eine komplementäre Innovationsberatung . . . . . . . . . . . . . .u 45,95 ◆-913-4<br />
Zepke Reflexionsarchitekturen<br />
Evaluierung als Beitrag zum Organisationslernen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 19,95 ◆-344-6<br />
Zimmermann New Public Rituals Zur Rolle des „New Public<br />
Management“ in der staatlichen Steuerung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 25,95 ◆-914-1<br />
Zimmermann/Muhler (Hrsg.) Ressourcen der systemischen Organisationsentwicklung<br />
Lösungsorientierte Ansätze in der Praxis . . . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-927-1<br />
Zwack Die Macht der Geschichten Erzählungen als Form<br />
der Wertevermittlung in Familienunternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-948-6<br />
VSF – Organisations- und Strukturaufstellungen<br />
Berreth Organisationsaufstellung und Management<br />
Lesarten einer beraterischen Praxis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-920-2<br />
Faulstich Aufstellungen im Kontext<br />
systemischer Organisationsberatung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 16,95 ◆-378-1<br />
Gleich Organisationsaufstellungen als Beratungsinstrument<br />
für Führungskräfte Eine empirische Analyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 18,95 ◆-908-0<br />
Kalb Organisationsaufstellungen –<br />
eine Ressource der lernenden Organisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 16,95 ◆-386-6<br />
Lehmann Umgang mit komplexen Situationen Perspektivenerweiterung<br />
durch Organisationsaufstellungen. Eine empirische Studie . . . . .u 26,95 ◆-365-1<br />
VSF – Systemaufstellungen<br />
Rössl Die Transformation des Heilens Aufstellungsarbeit,<br />
Schamanismus und Globalisierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .u 16,95 ◆-919-6<br />
Schlötter Vertraute Sprache und ihre Entdeckung Systemaufstellungen<br />
sind kein Zufallsprodukt - der empirische Nachweis . . . . . . . . . . . . . . . . .u 24,95 ◆-338-5<br />
ISBN: ◆ = 978-3-89670-<br />
Nähere Informationen zu den Titeln finden Sie auf unserer Homepage www.carl-auer.de<br />
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