Forststrategie 2018 - Vorarlberg

3. Organisation und Ablauf des StrategieprozessesUnter dem Titel „Forststrategie 2018 des Landes Vorarlberg“ wurde von Landesamtsdirektor Dr. JohannesMüller ein Projektauftrag erteilt, mit Beginn April 2008 und Projektende Jänner 2009.Projektauftrag:Ausgangssituation:• Die bestehende Forststrategie ist mit Ende des Jahres 2008 befristet• der Landesrechnungshof hat empfohlen, die Strategie weiter zu entwickeln• nicht zuletzt unterliegen die Anforderungen an die Forstwirtschaft einem steten WandelProjektziel:Die forstlichen Ziele sind bis 2018 zu definieren, die geeigneten Maßnahmen zur Zielerfüllung zubenennen und bei deren Erarbeitung die Systempartner des Landesforstwesens unter Verwendungihres Expertenwissens beizuziehen.Als Hauptaufgaben wurden gesehen:Die Abstimmung des Strategieprozesses mit dem Auftraggeber, Erarbeitung und Abstimmungder Forstziele mit den Systempartnern, Benennung der Maßnahmen zur Erreichung der Forstzieleund endlich:Die Vermittlung des Strategieentwurfes und Abstimmung mit den Systempartnern und Betroffenen.Projektorganisation:• Lenkungsausschuss: Landesrat Ing. Erich Schwärzler, Landesamtsdirektor Dr. Johannes Müllerund Dr. Harald Schneider• Kernteam: DI Peter Feuersinger, DI Wilfried Küng, DI Karl Studer, DI Anton Zech,Ing. Herbert Erhart, DI Andreas Zambanini, Projektleiter DI SiegfriedTschannExterne Beratung: Dr. Helmut Bechter• Redaktionsteam: DI Anton Zech, DI Andreas Zambanini, DI Siegfried Tschann undMag. Gerhard Wirth• Arbeitstreffen: Ziele- und Maßnahmenerarbeitung mit etwa 25 Systempartnern• Interviews: Sieben InterviewpartnerVeranstaltungen und Sitzungen:• 3 Sitzungen des Lenkungsausschusses• 7 Arbeitstreffen des Kernteams• 2 Systempartnerworkshops• 1 Großveranstaltung (Waldtag)• 3 Redaktionssitzungen• 1 Info Bezirkshauptleute• 1 Abschluss-Veranstaltung mit allen Beteiligten im Montfortsaal