Der gemeinsame Weg zum beruflichen Erfolg Working ... - Bosch

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18 | www.bosch-career.de Entwicklungsmaßnahmen im Rahmen des Förderkreises Mitglieder des Förderkreises nehmen an speziellen Förder- und Weiterbildungsveranstaltungen teil. Zu den Pflichtveranstaltungen gehören LeaD, SPEED und die zentral durchgeführten Manager Develop- ment Programs 1 bis 4, die in deutscher und eng- lischer Sprache stattfinden. Die Teilnahme sollte möglichst innerhalb der ersten 18 Monate im Förderkreis erfolgen. Schlüsselthemen wie z. B. Persönlichkeit und Führung, Veränderungsmanage- ment oder die Umsetzung globaler Strategien werden in Lehrgesprächen, Fallstudien, Projektarbeit und Workshops erarbeitet. Mitglieder der Geschäftsfüh- rung und des oberen Führungskreises aus Geschäfts- bereichen und Zentralabteilungen halten Vorträge und diskutieren mit den Nachwuchskräften Themen, die von strategischer Bedeutung sind. Die Teilnehmer haben dabei auch Gelegenheit, die eigene Person zu reflektieren und sich im Kontakt mit anderen Nachwuchskräften ein informelles, geschäftsbe- reichs- und regionenübergreifendes Netzwerk aufzu- bauen. Vor allem können sie auch die erforderliche interkulturelle Kompetenz entwickeln. Parallel zu diesen Maßnahmen bilden sich die Förderkreismit- glieder individuell weiter. Bei der Auswahl geeigneter interner und externer Bildungsveranstaltungen helfen die Personal- und Weiterbildungsabteilungen. Angebote für Führungskräfte Neben den Förderkreis-Angeboten stehen dem Füh- rungsnachwuchs und den erfahrenen Führungskräf- ten ein breites Angebot an Seminaren und Beratung zur Verfügung. Auf den verschiedenen Stufen ihrer Laufbahn unterstützen wir dadurch ihre persönliche und fachliche Weiterentwicklung. Career advancement activities in the MDP Members of the MDP take part in special advancement and training events. Compulsory events include LeaD, SPEED, and Manager Development Programs 1 to 4 organized by corporate headquarters, which are conducted in either English or German. The MDPs should best be attended within the first 18 months following admission to the program. Key topics such as personality, leadership, change management and implementation of global strategies are addressed in discussions, case studies, project work and workshops. Participants have the opportunity to reflect on their personal strengths and weaknesses and to work with other junior managers to build up an informal interdivisional and international network. Above all, they can also develop the required intercultural skills. Members of the Bosch board of management and other members of senior management from the divisions and corporate departments give lectures and discuss issues of strategic importance with the participants. Members of the MDP also undertake development programs on their own initiative and consult with HR to select from a range of suitable programs offered both internally and externally. Training Programs for Executives Alongside the MDP program, there is a wide range of seminars and advice available for both junior and experienced managers. We support our executives’ personal and professional development throughout the various stages of their career.
Robert Bosch Kolleg: Die Universität im Hause Das Robert Bosch Kolleg (RK) bietet als „Corporate University“ berufsbegleitende Weiterbildung auf Hochschulniveau und stärkt die technische, metho- dische und unternehmerische Kompetenz. Neben einzelnen Seminaren und Kolloquiumsvorträgen bietet das RK mit den Lehrzyklen zur Unterneh- mensführung, zur Kraftfahrzeugtechnik sowie der Projektmanager-Qualifikation (RK PMQ) und den EMBA-Programmen in London und Berlin komplette Managementprogramme an. Das RK vermittelt Mitarbeitern in Schlüsselpositionen praxisrele- vantes Wissen und unterstützt das Unternehmen als Lernplattform für erfolgskritische Themen. Weitere Informationen: www.intranet.bosch.com/RB-Kolleg Der gemeinsame Weg zum beruflichen Erfolg | 19 Robert Bosch Kolleg: The In-house University As a “Corporate University,” the Robert Bosch Kolleg (RK) offers university-level, in-service training and reinforces technical, conceptual, and entrepreneurial skills. Alongside individual seminars and colloquia, the RK also offers full management programs such as the study cycles on management and automotive technology, the Project Manager Qualification (RK PMQ), and the executive MBA programs in London and Berlin. The RK ensures that associates in key positions have practical know-how and supports the company as a learning platform for issues that are crucial to the company’s success. Further information can be found at: www.intranet.bosch.com/RB-Kolleg
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Seite 13 und 14: einer Konferenz von Führungskräft
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