Kreiha-Info 12/2011 - Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach

Magazin der Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach Dezember 2011 | Januar 2012 

Demografische Entwicklung 

zwischen gestern und morgen: 

Handwerksgenerationen 

im 

Wandel der Zeit 

Seite 8 

„Miteinander und füreinander“ 

Im Gespräch mit Schuhmachermeister 

Günther Schellenberger 

Seite 10 

Die Nachwuchsförderer 

Das Jugendförderungswerk 

Mönchengladbach stellt sich vor 

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Pünktlich zum Jahreswechsel geben wir unserer 

„gedruckten Stimme“ neuen Schwung 

Nicht nur die handwerklichen Berufe 

haben sich in den letzten Jahren mit 

komplexer Innovationskraft weiterentwickelt. 

Auch der Informationsanspruch 

des Handwerks und seiner 

Kunden unterliegt gesteigerten 

Erwartungen. In der Vergangenheit 

war das Mitteilungsblatt der Kreishandwerkerschaft 

in erster Linie eine 

Informationsschrift für unsere Mitglieder. 

Heute erwarten zunehmend 

mehr Kunden, Geschäftspartner, Bildungsträger 

und Politiker gedruckte 

Handwerksinformationen aus „erster 

Hand“. 

Diese Informationen sollen authentisch 

sein, zum Dialog anregen und 

das Handwerk in seiner Modernität 

präsentieren. Die Nachwuchswerbung 

für die Ausbildungsberufe 

im Handwerk gehört im Interesse 

unserer Innungsmitglieder seit jeher 

– und besonders in Zeiten des sich 

verschärfenden Facharbeitermangels 

– zu unseren Hauptaufgaben. Der 

Weiterentwicklung des gedruckten 

Informationsmediums von und für 

Handwerker hin zu einem Lokalmagazin, 

das alle am Handwerk interessierten 

Gruppen bis hin zu den 

Berufsstartern anspricht, haben wir 

uns nun gestellt. Im Vordergrund 

unserer Anforderungen stand dabei 

eine leichte Lesbarkeit, verbunden 

mit der klaren Prägung des Handwerks 

als Marke von und für Persönlichkeiten. 

Wir haben unserer „gedruckten 

Stimme“ neuen Schwung gegeben. 

Im Stile einer leisen Evolution haben 

wir Bewährtes erhalten, aber die 

Schreibweise überarbeitet und das 

Erscheinungsbild modernisiert – dies 

als äußeres Zeichen unserer Innovationsbereitschaft 

und als Ausdruck 

unseres Willens, die Marke Handwerk 

auch in der gedruckten Form 

weiterzutragen. 

Pünktlich zum Jahreswechsel halten 

Sie jetzt die erste Ausgabe unserer 

neuen KREIHA INFO in der Hand. 

Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim 

Lesen und freue mich über Ihre 

konstruktive Kritik. Überzeugen Sie 

sich von der Vielfalt an interessanten 

Informationen in unserem Magazin; 

gerne nehmen wir Ihre Anregungen 

zur weiteren Verbesserung auf. 

Nach den aktuellen Konjunkturerhebungen 

geht ein erfolgreiches Jahr 

Editorial 

2011 für das Handwerk zu Ende. 

Von der weit überwiegenden Zahl 

der Unternehmen wurde die Geschäftslage 

mit „Gut“ bewertet. Wir 

sind zuversichtlich, dass allen Unkenrufen 

aus anderen Wirtschaftszweigen 

zum Trotz die Optimisten 

Recht behalten und im Handwerk 

auch das neue Jahr wirtschaftlichen 

Erfolg bringen wird. Jedoch: Erfolg 

kann nur der genießen, der auch 

gesund ist. Ihnen, Ihren Familien 

und Freunden wünsche ich daher ein 

gesegnetes Weihnachtsfest und vor 

allen Dingen ein gesundes 2012. 

Es grüßt Sie herzlich 

Frank Mund 

Kreishandwerksmeister 

Unseren Innungskollegen, ihren Familien und allen Mitarbeitern 

wünschen wir eine schöne Weihnachtszeit und ein glückliches neues Jahr. 

Frank Mund, Kreishandwerksmeister 

Jochen Maaßen, stellvertretender Kreishandwerksmeister 

und Obermeister der Maler- und Lackierer-Innung 

Stefan Bresser, Geschäftsführer 

Claudia Berg, stellvertretende Geschäftsführerin 

Wolfgang R. Sander, stellvertretender Geschäftsführer 

Reiner Brenner, Obermeister der Karosserie- und 

Fahrzeugbauer-Innung 

Dr. Karl Bühler, Obermeister der Bau- und der 

Stuckateur-Innung 

Reinhard Esser, Obermeister der Dachdecker-Innung 

Peter Fischer, Obermeister der Innung des 

Kraftfahrzeug-Gewerbes 

Manfred Groth, Obermeister der Konditoren-Innung 

Georg Haaß, Obermeister der Innung Sanitär Heizung Klima 

Manfred Hurtmanns, Obermeister der Informationstechniker-Innung 

Günter Johnen, Obermeister der Friseur-Innung 

Hans-Wilhelm Klomp, Obermeister der Tischler-Innung 

Herbert Krapohl, Obermeister der Fleischer-Innung 

Heinz-Willi Ober, Obermeister der Elektro-Innung 

Gertie Riethmacher, Obermeisterin der Bäcker-Innung 

Peter Röders, Obermeister der Zimmerer-Innung 

Joachim Rütten, Obermeister der Raumausstatterund 

Sattler-Innung 

Günther Schellenberger, Obermeister der 

Schuhmacher-Innung 

Udo Stephan, Obermeister der Metall-Innung 

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4 

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Impressum 

Die KREIHA INFO ist das Mitteilungsmagazin 

der Kreishandwerkerschaft 


(Herausgeber). 

Verantwortlich für den Inhalt: 

Kreishandwerksmeister Frank 

Mund 

Auflage: 3.500 

Erscheinungstermine: 6 Ausgaben 

pro Jahr – 15. Februar, 15. April, 

15. Juni, 15. August, 15. Oktober 

und 15. Dezember 

Für Mitglieder ist der Bezugspreis 

im Mitgliedsbeitrag enthalten. 


Frank Mund 

Tel.: 02161 4915-0 

E-Mail: 

info@kh-mg.de 

Geschäftsführung 

Allgemeine Rechtsberatung 

Stefan Bresser 

Tel.: 02161 4915-26 

E-Mail: 

info@kh-mg.de 

Stellvertretende 


Tarif- und Arbeitsrecht 

Wolfgang R. Sander 

Tel.: 02161 4915-47 

E-Mail: 

sander@kh-mg.de 

Kassenleiter 

Rainer Irmen 

Tel.: 02161 4915-27 

E-Mail: 

irmen@kh-mg.de 

Handwerksrolle 

AU-Beauftragte 

Barbara Herzberg 

Tel.: 02161 4915-25 

E-Mail: 

herzberg@kh-mg.de 

Lehrlingsrolle 

Organisation 

überbetrieblicher 

Unterweisungsmaßnahmen 

Josi Ueberwolf 

Tel.: 02161 4915-42 

E-Mail: 

ueberwolf@kh-mg.de 

Stellvertretender 


Jochen Maaßen 

Tel.: 02161 4915-0 

E-Mail: 

info@kh-mg.de 

Stellvertretende 


Rechtsberatung 

und Schiedsstellen 

Claudia Berg 

Tel.: 02161 4915-26 

E-Mail: 

berg@kh-mg.de 

Kassen- und Rechnungswesen 

Dagmar Fegers 

Tel.: 02161 4915-21 

E-Mail: 

fegers@kh-mg.de 

Inkasso- und 

Verbraucherfragen 

Catrin Hammer 

Tel.: 02161 4915-55 

E-Mail: 

hammer@kh-mg.de 

Lehrlings- und 

Prüfungswesen 

Birgitt Schoenen 

Tel.: 02161 4915-41 

E-Mail: 

schoenen@kh-mg.de

Inhalt 

Titelthema 

www.signal-iduna.de 

Demografische Entwicklung 

zwischen gestern und morgen Seite 6 

Im Gespräch mit 

Schuhmachermeister 

Günther Schellenberger Seite 8 

Neues Leitbild des 

Jugendförderungswerks Seite 11 

Das Versorgungswerk: 

eine Selbst hilfeeinrichtung 

des Handwerks. 

Das Versorgungswerk ist die 

Selbsthilfeeinrichtung Ihres 

örtlichen Handwerks. 

Durch ein spezielles 

Vorsorge programm schließt 

das Versorgungswerk Lücken 

in der sozialen Absicherung 

der selbst ständigen Handwerksmeister, 

ihrer Arbeitnehmer 

und Angehörigen. 

Diese Leistungen sprechen 

für sich: 

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Arbeits- und Freizeitunfällen 

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Inhalt 

Innungsversammlung Friseure Seite 13 

Ehrungen bei Hepp-Schwamborn Seite 15 

Jubiläen bei Classen Design Seite 17 

Geburtstage und Jubiläen Seite 19 

Nacht des Handwerks 2011 Seite 22 

Klausurtagung 2011 Seite 24 

Verbände informieren 

Neuer Hauptgeschäftsführer 

bei der HWK Düsseldorf Seite 28 

Positive Bilanz beim Licht-Test 2011 Seite 31 

Service 

Die Agentur für Arbeit informiert Seite 32 

Tipps der Rechtsabteilung Seite 35 

Konjunkturbericht 2011 Seite 36 

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Titelthema 

Demografische Entwicklung zwischen gestern und morgen 

Handwerksgenerationen 

im Wandel der Zeit 

Die Bevölkerungsstatistik der letzten Jahrzehnte belegt, dass wir zahlenmäßig 

immer weniger werden, dafür aber länger leben. Das sind allgemein 

bekannte und akzeptierte Tatsachen. Kritisch wird es, wenn auf 

Basis dieser Entwicklung weitreichende Zukunftsszenarien erstellt werden, 

die ganz anders aussehen, als sich die aktuelle Situation darstellt. 

Die Veränderungen, die auf die heutige und vor allem die nachfolgenden 

Generationen zukommen, sind immens. In den nächsten 40 Jahren 

soll der Bevölkerungsanteil der Erwerbstätigen um bis zu 30 Prozent 

zurückgehen. Im gleichen Zeitraum wird die Zahl der über 80-Jährigen 

von derzeit vier auf zehn Millionen steigen und die Geburtenrate um 

30 Prozent sinken.

Bei solchen Prognosen verwundert 

es nicht, dass der demografische 

Wandel zu einem zentralen Thema 

der öffentlichen Diskussion geworden 

ist. Besonders die kleinen und mittelständischen 

Unternehmen, in denen 

mehrere, zum Teil familiär miteinander 

verbundene Generationen unter 

einem Dach arbeiten, werden starke 

Veränderungen erfahren. Es ist daher 

wichtig, sich rechtzeitig damit auseinanderzusetzen. 

Wer die Auswirkungen 

schon kennt, bevor sie eintreten, 

kann ihnen entsprechend begegnen 

und so die Zukunftsfähigkeit kommender 

Handwerksgenerationen auf 

ein tragfähiges Fundament stellen. 

Die Auswirkungen der demografischen 

Entwicklung vorherzusehen, 

heißt ihre Messgrößen und die 

Zusammenhänge zu kennen. Nach 

Definition wird mit dem demografischen 

Wandel die Veränderung der 

Zusammensetzung der Altersstruktur 

einer Gesellschaft bezeichnet. Der 

Begriff ist zunächst weder positiv 

noch negativ behaftet. Drei Faktoren 

nehmen Einfluss: die Geburtenrate, 

die Lebenserwartung und der Wanderungssaldo 

(Zuwanderung im 

Vergleich zu Abwanderung). 

In Mönchengladbach verläuft die 

Bevölkerungsentwicklung seit Mitte 

der 1990er Jahre negativ. Jedes Jahr 

sterben mehr als geboren werden 

und ziehen mehr weg als zu. Die 

Lebenserwartung ist gestiegen und 

lag 2009 nach Angaben des Bundesministeriums 

für Bauwesen und 

Raumordnung für die 125.317 

Mönchengladbacher Männer bei 

durchschnittlich 76 Jahren, für die 

132.934 Mönchengladbacher Frauen 

bei 81 Jahren. Die Statistiker gehen 

davon aus, dass die Erhöhung der 

Lebenserwartung den Trend zur Verringerung 

der Einwohnerzahl bislang 

gebremst hat. 

Chancen und Risiken des demografischen 

Wandels 

Die Bewertung der demografischen 

Entwicklungen hängt vom Blickwinkel 

ab. Auf der individuellen Ebene ist 

der Wandel eine Erfolgsgeschichte. 

Nur so wenige Kinder haben zu können, 

wie man sich wünscht, und ein 

immer längeres Leben verbringen zu 

können, sind gewonnene Freiräume. 

Auf gesellschaftlicher Ebene nimmt 

man sich unter dem wachsenden 

demografischen Druck nun auch der 

Probleme an, deren Lösung längst 

fällig war – zum Beispiel der Vereinbarkeit 

von Beruf und Familie oder 

der Erwerbsbeteiligung Älterer. Auf 

Unternehmensebene entscheidet sich 

ein Großteil der Wohlstandswahrung. 

Der demografische Wandel bietet den 

Betrieben viele Chancen im Bereich 

neuer Produkte und Dienstleistungen 

für Ältere und Hochaltrige. Die Frage 

ist, ob es ihnen gelingen wird, mit 

alternden Belegschaften und trotz 

Nachwuchs- und Fachkräftemangels 

innovativ und produktiv zu bleiben. 

Die Bedeutung der regionalen Verfügbarkeit 

von Arbeits- und Fachkräften 

und ihrer kreativen Produktivität ist 

hoch und wird im demografischen 

Wandel noch zunehmen. In Mönchen- 

Titelthema 

gladbach wurden im Oktober dieses 

Jahrs 1.602 offene Fachkräfte-Stellen 

gemeldet, 23 Prozent mehr als im 

Oktober 2010. 

Veränderungen nicht hinnehmen, 

sondern aktiv gestalten 

In den letzten Jahren ist mit dem öffentlichen 

Interesse auch das Wissen 

über die demografischen Zusammenhänge 

gewachsen. Der Weg ist bereitet, 

sich nun mit spezifischen Fragestellungen 

und detaillierten Analysen 

beschäftigen zu können. Wie wirkt 

sich die Entwicklung in den verschiedenen 

Betriebsgrößen aus und wie 

in den verschiedenen Gewerken des 

Handwerks? In welchem Zusammenhang 

stehen das Alter der Mitarbeiter 

und die Produktivität? Wie misst man 

eigentlich den Wert „Erfahrung“? 

Die Ursachen und Folgen demografischer 

Veränderungen sind mindestens 

so spannend wie die Veränderungen 

selbst. Es wird interessant 

werden zu sehen, welche Maßnahmen 

das Handwerk entwickelt, um 

die Herausforderungen zu meistern. 

Dabei wird es immer wichtiger werden, 

miteinander zu arbeiten, sich 

untereinander auszutauschen und 

voneinander zu lernen. 

Altersgerechte Lösungen aus dem Handwerk 

Der demografische Wandel zählt zweifelsohne zu den zentralen Themen unserer 

Zeit. Auch das Handwerk ist hier gefordert. In den Bereichen Nachwuchsförderung 

und Wissensmanagement bahnen sich große Veränderungen an. Parallel eröffnen 

sich neue Märkte. Bei der Unterstützung der alltäglichen Lebensführung von Senioren 

kommt dem Handwerk eine Schlüsselrolle zu. Hier werden innovative Ideen 

und individuelle Lösungen gebraucht, um Beeinträchtigungen zu überwinden und 

älteren Menschen länger zu einem eigenständigen Leben zu verhelfen. Tischler, 

Zimmerer, Fliesenleger und Anlagenmechaniker für Sanitär-, Heizungs- und Klimatechnik 

sind gefragt, den Wohnraum entsprechend baulich anzupassen. Stufen wollen 

entfernt, Böden rutschfest gemacht und Duschen ebenerdig eingebaut werden. 

Elektroniker arbeiten derweil an komplexen Steuerungssystemen für den Haushalt, 

die auf die ganz individuellen Bedürfnisse und Möglichkeiten der zunehmenden 

Zahl älterer Menschen abgestimmt sind. Kurz: Die besten Lösungen für mehr und 

längere Lebensqualität kommen aus dem Handwerk! 

7

8 

„Miteinander und füreinander“ 

Günther Schellenberger ist ein Schuhmachermeister alter Schule. Mit 13 Jahren begann er seine Ausbildung. 

Heute, mit 73 Jahren, ist er immer noch in seiner Werkstatt tüchtig und hält sein Geschäft auf der Kaarster 

Straße in Osterath in Schwung. Neben seinem Beruf engagiert er sich stark in seiner Innung, deren Obermeister 

er seit 14 Jahren ist. Das Prinzip des Miteinanders und Füreinanders hat einen besonderen Stellenwert 

für ihn. Im November wurde ihm das Goldene Ehrenzeichen der Handwerkskammer Düsseldorf verliehen, die 

höchste Auszeichnung überhaupt. Anlässlich seines 50-jährigen Meisterjubiläums erhielt er außerdem den 

Goldenen Meisterbrief. Günther Schellenberger steht für große Tradition und eine bemerkenswerte Handwerksgeneration, 

die auf 60 bewegte, zuweilen beschwerliche, aber auch reiche Jahre zurückblickt. 

Im Gespräch mit der KREIHA INFO geht er noch einmal auf Zeitreise.

Bitte erzählen Sie uns, wie Sie 

Schuhmacher geworden sind. 

War das von Anfang an Ihr 

Traumberuf? 

Anfangs wollte ich Koch oder Konditor 

werden. Aber 1952 war kein 

Jahr der großen Möglichkeiten, man 

konnte es sich nicht aussuchen. 

Schließlich habe ich bei meinem Onkel 

in Hammelburg bei Bad Kissingen 

eine Ausbildung zum Schuhmacher 

angefangen. Meine fünfjährige 

Gesellenzeit habe ich danach in Bad 

Dürkheim und Meerbusch-Büderich 

verbracht. 1961 ging ich zur Meisterschule 

nach Hannover. Bis dahin 

hatte sich die Situation in Deutschland 

für das Handwerk so positiv 

verändert, dass ich mich auf jeden 

Fall selbstständig machen wollte. 

Welche Herausforderungen 

mussten Sie bei der Gründung 

Ihres eigenen Geschäfts meistern? 

Da gab es wirklich etwas Besonderes. 

Ich hatte ein schönes kleines Ladenlokal 

mit Wohnung gefunden. Aber 

der Eigentümer bestand darauf, dass 

meine Frau und ich zuerst heiraten. 

Deshalb mussten wir schnell zum 

Standesamt, bevor wir den Mietvertrag 

unterschreiben konnten. Meine 

Frau hat mich vom ersten Tag an 

großartig unterstützt. Das ist bis heute 

so. Ohne sie kann ich mir unser 

Geschäft gar nicht vorstellen. 

Ist Ihr Geschäft ein richtiger 

Familienbetrieb? 

Was meine Frau und mich betrifft 

schon. Unsere drei Kinder, zwei Söhne 

und eine Tochter, haben andere 

Berufswege eingeschlagen. Sie arbeiten 

heute im Kaufmännischen, im 

Hotelfach und im Computerbereich. 

Weil wir unsere Wohnung schon immer 

bei der Werkstatt hatten, sind sie 

aber quasi in unserem Schuhmachergeschäft 

aufgewachsen und haben 

bis heute eine enge Bindung dazu. 

Wie wichtig ist Tradition für Sie? 

Sehr wichtig. Unser Haus beispielsweise 

hat Tradition, eine besondere, 

die mich stolz macht. Es wurde schon 

von 1854 bis 1935 als Schuhmacherbetrieb 

genutzt. Als ich davon erfahren 

habe, bin ich sofort zum Stadtarchiv 

gegangen und habe die 

Geschichte recherchiert. Ich fühle 

mich der Tradition und auch dem 

Brauchtum meines Berufs sehr verpflichtet. 

Überall in meinem Geschäft 

und in meiner Werkstatt können Sie 

Gerätschaften aus der Geschichte 

des Schuhmacherhandwerks finden. 

Ich bekomme regelmäßig Besuch von 

Schülergruppen, die sich das hier 

alles neugierig angesehen und von 

mir wissen wollen, wie das früher 

so war. 

Hat das Schuhmacherhandwerk 

Nachwuchssorgen? 

Sagen wir so: Es steht bei den jungen 

Leuten, die einen Handwerksberuf 

erlernen wollen, leider nicht gerade 

oben auf der Wunschliste. Viele können 

sich gar kein Bild davon machen, 

was ein Schuhmacher tut. Es geht ja 

um wesentlich mehr als darum, Sohlen 

aufzukleben oder schiefe Absätze 

zu richten. Deshalb nutzen wir in der 

Innung jede Möglichkeit, um über 

Titelthema 

unsere Arbeit zu informieren und junge 

Menschen dafür zu interessieren. 

Zu diesem Zweck gehen wir auch 

aktiv an die Öffentlichkeit und präsentieren 

uns zum Beispiel im Rahmen 

von Publikumsveranstaltungen. 

Man soll Sie sogar schon im 

Fernsehen gesehen haben ... 

Ja, das stimmt. Ich wurde schon 

zweimal vom WDR interviewt. 

Anfang dieses Jahres waren sie bei 

mir, weil sie wissen wollten, welchen 

Stellenwert Ehrlichkeit in der heutigen 

Zeit hat und was sie für mich 

bedeutet. 

Und was bedeutet sie Ihnen? 

Sie ist das Wichtigste überhaupt. 

Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit und Aufrichtigkeit 

sind die tragenden Säulen 

des Schuhmacherhandwerks. Ich 

sage meinen Kunden immer offen 

und ehrlich, wo der Schuh drückt. Ich 

erkläre ihnen, was ich machen kann, 

wie ich es mache und warum. Ich 

habe festgestellt, dass meine Kunden 

es sehr schätzen, wenn meine Frau 

und ich uns Zeit für sie nehmen und 

freundlich mit ihnen umgehen. Sie 

kommen gern zu uns. Und die meisten 

verlassen uns mit einem Lächeln 

im Gesicht. Das freut uns sehr. 

Der Schuhmacher – ein kreatives, 

zukunftsorientiertes Meisterhandwerk 

Moderne Schuhmacher verstehen sich heute als Service-Betriebe 

des Handwerks. Ihre Aufgabe ist in erster Linie die fachgerechte 

Instandsetzung und Erneuerung von Qualitätsschuhen. Hinzu 

kommt die individuelle Umarbeitung von Modellen aus der Serienfertigung. 

Weiterhin führt der Schuhmacher die Einarbeitung von 

Fußstützen und -bettungen sowie gesundheitsfördernde, fußgerechte 

Bearbeitungen an Konfektionsschuhen durch. 

Die Spitzenleistung des Schuhmachers ist immer noch der Maßschuh. 

Dessen individuelle Anfertigung lernt der angehende Schuhmacher 

im Laufe seiner Ausbildungszeit. Dabei kann er seiner Gestaltungsphantasie 

freien Raum lassen und sich als Designer oder Modemacher 

in eigener Sache fühlen. Gepaart mit der Verarbeitung 

hochwertiger Materialien fördert das den Spaß an handwerklicher 

Arbeit und eigenständiger Kreativität. Die Tatsache, dass über 160 

Millionen Füße in Deutschland Schuhe tragen, bietet darüber hinaus 

interessante wirtschaftliche Perspektiven. 

9

10 

Titelthema 

Die Nachwuchsförderer des 

Mönchengladbacher Handwerks 

Das Jugendförderungswerk Mönchengladbach ist im 28. Jahr seines Bestehens ein moderner, solide aufgestellter 

und zukunftsfähiger Bildungsträger. Unter einem Dach arbeiten erfahrene Praktiker mit Sozialpädagogen, 

Bildungsbegleitern und Lehrkräften zusammen, um den aktuell 600 Teilnehmern der Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen 

sowie der Berufsvorbereitung den Weg im Handwerk zu ebnen. 

Jugendliche und junge Erwachsene an Berufe aller Handwerkszweige 

heranführen, sie in den Ausbildungs- und 

Arbeitsmarkt integrieren und die Nachwuchsförderung 

der Unternehmen in der Region unterstützen – das war 

der Leitgedanke, mit der die Innungen der Kreishandwerkerschaft 

Mönchengladbach im Jahr 1983 das Jugendför- 

Die Strategie 

Elisabeth 

Hollenbeck, 

Geschäftsführerin 

„Das Handwerk hat eine starke 

Wirtschaftskraft und ist weiterhin auf 

Wachstumskurs. Das bringt hervorragende 

Möglichkeiten, aber auch 

stetig steigende Ansprüche mit sich. 

Wir müssen beiden Aspekten gerecht 

werden. Im Interesse unserer Teilnehmerinnen 

und Teilnehmer pflegen wir 

daher eine intensive Beziehung zum 

Handwerk und ermöglichen so den 

Zugang zu den Potenzialen dieses 

Wirtschaftszweigs. Gleichzeitig stellen 

wir sehr hohe Anforderungen an die 

Qualität unserer Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen. 

Wie in jedem 

erfolgreichen Unternehmen bilden 

Angebot und Nachfrage die Grundlage 

unseres Handelns.“ 

Der Auftrag 

Bernd Lange, 

Geschäftsführer 

„Wer leistungsbereit ist, findet in den 

Handwerksberufen sehr viele Chancen. 

Wir sehen immer wieder, wie 

schnell sich die Kompetenzen unserer 

Teilnehmer entwickeln und wie motivierend 

die Erfolgserlebnisse sind, die 

die praktische Arbeit mit sich bringt. 

Unser Auftrag geht aber noch weiter. 

Viele unserer Teilnehmerinnen und 

Teilnehmer haben einen Lebensabschnitt 

hinter sich, in dem sie wenig 

Unterstützung erhalten und meist 

einen Teil ihres Muts verloren haben. 

Deshalb arbeiten unsere Teams aus 

Ausbildern, Sozialpädagogen und 

Lehrkräften eng mit den Teilnehmern 

und den kooperierenden Betrieben 

zusammen, um möglichst viele Hindernisse 

auf dem Weg in den Beruf 

umgehen zu können. Wir kümmern 

uns nicht nur um die fachlichen 

Kenntnisse und Fertigkeiten, sondern 

auch um die Fähigkeit, das eigene 

Leben selbst in die Hand nehmen zu 

können.“ 

derungswerk gegründet haben. Dieses Ziel gilt bis heute. 

2010 wurde es um den Auftrag zu Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen 

für Umschulungen in Handwerksberufen 

erweitert. Seither unterstützt das Jugendförderungswerk 

nicht nur den ersten Schritt auf dem Berufsweg, 

sondern auch den ersten Schritt dorthin zurück. 

Die Methode 

Hans-Wilhelm 

Klomp, 

Vorsitzender 

„Die demografische Entwicklung 

macht die Nachwuchsarbeit in den 

Handwerksbetrieben zu einer Herausforderung. 

In Mönchengladbach 

braucht sich dieser Aufgabe aber 

keiner allein zu stellen. Wir wissen, 

dass wir gemeinsam stärker sind, und 

arbeiten deshalb auf allen Ebenen 

eng zusammen. Das Jugendförderungswerk 

ist an die Kooperationsbereitschaft 

der Handwerksbetriebe 

gebunden, und anders herum verhält 

es sich genauso. Für das erfolgreiche 

Miteinander ist es ausgesprochen 

wichtig, nicht in Bildungsstationen, 

sondern vielmehr in Bildungsketten 

zu denken. Erst wenn wir alle Einzelstücke, 

quasi von der KiTa bis zur 

Erwachsenenbildung, miteinander 

verknüpft haben, werden wir unserem 

Bildungsauftrag im Handwerk 

gerecht.“

Positive Resonanz: 

„Das neue Leitbild ist klasse!“ 

Am 21. Oktober war großer Präsentationstag: Den Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern des Jugendförderungswerks wurde das in den Frühjahrsund 

Sommermonaten 2011 entwickelte Leitbild vorgestellt. 

Statt einfach einem Vortrag zu 

lauschen, mussten sich die Teilnehmer 

die Inhalte selbst erarbeiten. Im 

Rahmen eines Gruppen-Workshops 

wurden Kartons voller Papierstreifen 

mit den Kernaussagen des neuen 

Leitbilds verteilt. Die Aufgabe bestand 

dann darin, die einzelnen 

Spruchbänder zu Leitbildkapiteln 

zu verknüpfen und so Säule für 

Säule des Leitbilds aufzubauen. Die 

Teams waren von dieser spielerischen 

Form der Präsentation begeistert und 

lobten: „Das neue Leitbild ist klasse.“ 

„Ein voller Erfolg für uns alle“, 

bestätigt die Qualitätsmanagementbeauftragte 

Andrea Degroot. 

„So hatte jede und jeder 

Einzelne die Möglichkeit, sich 

schrittweise mit den Inhalten des 

Leitbilds auseinanderzusetzen.“ 

Den Anstoß für die Leitbildentwicklung 

gab die AZWV-Zertifizierung des 

Jugendförderungswerks (siehe Infokasten). 

Zu diesem Zweck hatte sich 

im März eine Arbeitsgruppe aus allen 

Tätigkeitsbereichen des Jugendför- 

derungswerks gebildet und sich über 

fünf Monate hinweg intensiv mit 

zentralen Fragen zur Leitbildentwicklung 

beschäftigt: Was sind wir? Wer 

sind wir? Wie entscheiden wir? Wie 

kommunizieren wir? „Es war ganz 

besonders wichtig, das Leitbild aus 

dem Inneren des Jugendförderungswerks 

heraus zu entwickeln“, sagt 

Andrea Degroot, „weil das Leitbild 

die Verbindung zwischen unserem 

alltäglichen Handeln und unseren 

strategischen Zielen herstellt.“ Das 

Leitbild ergänzt das Qualitätsmanagementsystem 

so um einen philosophischen 

Überbau für die interne und 

auch die externe Zusammenarbeit. 

„Sinn des Leitbilds ist es, einen 

Rahmen zu bilden, der Orientierung 

gibt, Handlungen leitet und Motivation 

auf- und ausbaut“, erklärt das 

Vorwort der Leitbild-Broschüre, die 

seit Oktober vorliegt. Aus diesem 

Grund wurde am Präsentationstag allen 

Beteiligten die Bitte mit auf den 

Weg gegeben, den Leitbildgedanken 

in der täglichen Arbeit sichtbar zu 

machen und weiterzuentwickeln. 

Titelthema 

Die Arbeitsgruppe Leitbild von links 

nach rechts: Markus Dannhauer (Anleiter 

Werkstattjahr), Andrea Degroot 

(Qualitätsmanagementbeauftragte), 

Dieter Langenberg (Teamleiter Werkstattjahr), 

Margó Oswald (Berufseinstiegsbegleiterin), 

Christina Krings 

(Sozialpädagogin Reha-Ausbildung), 

Joachim Buscher (Sozialpädagoge BvB), 

Heike Thiele (Sozialpädagogin BvB) 

AZWV-Zertifizierung 

für Bildungsträger 

Eine Zertifizierung nach der 

„Anerkennungs- und Zulassungsverordnung 

Weiterbildung“, 

kurz AZWV, eröffnet Trägern der 

beruflichen Weiterbildung den 

Zugang zum geförderten Weiterbildungsmarkt. 

Außerdem hat 

sich das AZWV-Zertifikat mittlerweile 

als Gütesiegel für geprüfte 

Qualität in der Weiterbildung 

etabliert. 

Das Jugendförderungswerk ist 

seit Februar 2010 als Bildungsträger 

nach AZWV zertifiziert. Jährlich 

stattfindende Audits stellen 

sicher, dass die Zulassungskriterien 

kontinuierlich weiter erfüllt 

und entwickelt werden. So ist im 

Themenbereich interne Organisationsstruktur 

die Entwicklung 

eines Leitbilds vorgesehen. 

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KREIHA Kosmos 

Er mag es lecker und kennt sich am 

Herd aus. Deshalb wollte Alexander 

Hamacher nach der Schule eigentlich 

Koch werden. Bald musste er aber 

feststellen, dass die Arbeitsbedingungen 

in einer Großküche nur wenig 

mit seinen Vorstellungen zu tun 

hatten. Zwischenmenschlich wollte 

es auch nicht klappen. Nach einem 

Jahr brach er die Ausbildung ab. In 

der Folgezeit hielt er sich mit Gelegenheitsjobs 

über Wasser, es ging 

abwärts statt aufwärts, bis ihn die 

Agentur für Arbeit ans Jugendförderungswerk 

vermittelte. „Eine Chance 

habe ich damals darin noch nicht 

gesehen“, erinnert sich Alexander 

Hamacher heute. 

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„Es war ja nicht meine Entscheidung. 

Andererseits war ich zu diesem 

Zeitpunkt gar nicht in der Lage, selbst 

etwas vernünftig zu entscheiden.“ 

Die Ausbilder beim Jugendförderungswerk 

haben ihn wieder aufgebaut. 

„Die tun da eine Menge für einen, 

auch mit den Sozialpädagogen. 

Es wird einem klar gemacht, dass 

man es schaffen kann.“ Für Alexander 

Hamacher kam noch ein besonderes 

Ereignis dazu: Seine Freundin 

(heute Frau) wurde schwanger. „Ab 

dem Moment lief alles richtig. Ich 

musste Verantwortung übernehmen, 

wollte es auch und hab dann endlich 

verstanden, dass das Jugendförderungswerk 

eine echte zweite Chance 

Eine zweite Chance 

für den Schritt ins 

Berufsleben 

Alexander Hamacher (Erster von rechts) 

ist Geselle bei Malermeister Joachim 

Hauptmanns (Zweiter von links) in Rheydt. 

Job und Arbeitgeber hat er über das 

Jugendförderungswerk kennengelernt. 

Heute steht der 25-Jährige mitten im 

Leben – weil er nach Abbruch seiner ersten 

Ausbildung eine zweite Chance bekam. 

für eine guten Job bei einem tollen 

Arbeitgeber war.“ 

Auch der Chef ist zufrieden. Joachim 

Hauptmanns weiß aus eigener 

Erfahrung, dass die Dinge oft anders 

laufen als geplant. Ihm kommt es 

daher mehr auf den Charakter als auf 

einen schnurgeraden Lebensweg an. 

„Ich habe einen kleinen Betrieb, der 

über Mundpropaganda von Kunde 

zu Kunde weiterempfohlen wird. Da 

muss ich meinem Mitarbeiter vertrauen 

und mich auf ihn verlassen 

können.“ Mit einem Augenzwinkern 

fügt er hinzu: „Außerdem weiß ich 

ja, dass das Jugendförderungswerk 

gut ausbildet. Mein Bruder arbeitet 

schließlich dort.“ 

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KREIHA Kosmos 

Vier Ehrungen bei der Innungsversammlung der Friseure 

Im Warsteiner Hockeypark fand am 10. November 

die Versammlung der Friseur-Innung Mönchengladbach 

statt. Vier besondere Ehrungen wurden dabei 

ausgesprochen. 

Kreishandwerksmeister Frank Mund überreichte Carola 

Dehn die Bronzene Medaille der Handwerkskammer Düsseldorf 

als Würdigung ihres herausragenden ehrenamtlichen 

Engagements im Handwerk. Frau Dehn gehört seit 

14 Jahren dem Vorstand der Friseur-Innung Mönchengladbach 

an und ist Delegierte zum Fachverband sowie 

Meisterbeisitzerin. 

An Helmut Rombey übergab Kreishandwerksmeister Mund 

die Silberne Medaille der Handwerkskammer Düsseldorf. 

Auch ihm dankte die Handwerksorganisation mit dieser 

Auszeichnung für sein jahrzehntelanges ehrenamtliches 

Engagement. So gehörte er mehrere Jahre zum Vorstand 

der Friseur-Innung Rheydt. Er war zudem bis 2009 zwölf 

Jahre lang stellvertretender Obermeister der Friseur- 

Innung Mönchengladbach. In deren Vorstand ist er bis 

heute aktiv. 

Helmut Rombey ist außerdem Delegierter zum Fachverband 

und war lange Zeit stellvertretender Meisterbeisitzer 

im Ausschuss für Lehrlingsstreitigkeiten. 

Aus Anlass des 40-jährigen Betriebsjubiläums erhielt 

Friseurmeister Heribert Hilgers von Kreishandwerksmeister 

Mund die Ehrenurkunde der Handwerkskammer Düsseldorf 

für meisterliches Schaffen, Wahrung der Standesehre 

und berufsständische Treue. Friseurmeister Stephan 

Lang wurde gleich zweifach geehrt. Obermeister Günter 

Johnen und Kreishandwerksmeister Mund übergaben ihm 

anlässlich des 25-jährigen Meisterjubiläums den Silbernen 

Meisterbrief und zu seinem 25-jährigen Betriebsjubiläum 

die Ehrenurkunde der Handwerkskammer Düsseldorf. 

Neben den Ehrungen stand auf der Tagesordnung der Innungsversammlung 

ein Fachvortrag: Diplom-Betriebswirt 

und Steuerberater Ralf Wilms informierte die interessierten 

Mitglieder über die hochaktuelle Thematik „Ablauf und 

Risiko einer Betriebsprüfung“. Der Referent schilderte 

aktuelle Fallbeispiele und gab wichtige Hinweise zur 

Fehlervermeidung. 

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KREIHA Kosmos 

Mitten im Leben 

Seinen 60. Geburtstag feierte Friedhelm Liffers im Kreis der Kolleginnen und Kollegen der Elektro-Innung 

Mönchengladbach. Zu seinen Gästen gehörte auch Obermeister Heinz-Willi Ober (7. von links). Seit 25 

Jahren engagiert sich Friedhelm Liffers im Innungsvorstand, seit 1989 arbeitet er im Installateurausschuss 

und ist als Lehrlingswart tätig. Außerdem gehört er schon seit 17 Jahren dem Meisterprüfungsausschuss 

der IHK an. „Junge Mensche für meinen Berufsstand zu interessieren und ihnen eine qualitativ 

hochwertige Ausbildung anbieten zu können, liegt mir sehr am Herzen“, erklärt Friedhelm Liffers seinen 

langjährigen Einsatz. 

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„In Würdigung treuer Pflichterfüllung“ 

erhielt Silvia Schnieders von der Handwerkskammer 

Düsseldorf Urkunde, 

Bronze-Medaille und Ehrennadel. 

Kuno Schwamborn (50) hat Elektrotechnik 

an der RWTH in Aachen 

studiert und ist 1989 in das Traditionsunternehmen 

für elektrische 

Industrieanlagen eingetreten, das 

1920 von Kuno Hepp gegründet 

wurde. Heute beschäftigt Hepp- 

Schwamborn 135 Mitarbeiter und 

ist auf die Felder Energieverteilung, 

Elektroinstallation, Datentechnik, 

Gebäude-Automation sowie 

Automatisierungslösungen für 

den Maschinen- und Anlagenbau 

spezialisiert. Das Angebot ist international, 

aber das Herz hängt am 

lokalen Handwerk, für das sich Kuno 

Schwamborn unter anderem im Vorstand 

der Elektro-Innung engagiert. 

KREIHA Kosmos 

„Wir wissen, was wir an Ihnen haben!“ 

Gleich acht Mitarbeiter wurden am 19. November für ihre langjährige 

Tätigkeit im Unternehmen Hepp-Schwamborn geehrt. Seine Wertschätzung 

zu vermitteln, war Geschäftsführer Kuno Schwamborn dabei 

besonders wichtig: „Die Mitarbeiter sind und bleiben unser entscheidendes 

Qualitätsmerkmal.“ 

Acht Jubilare, 215 Jahre geballte Hepp-Schwamborn-Erfahrung – das darf man sich 

als Chef schon mal einrahmen lassen. Der sonnendurchflutete Garten des Liedberger 

Landgasthauses bot dafür die perfekte Szenerie. 

Langjährige Erfahrung, praxiserprobte 

Fähigkeiten und spürbare Loyalität 

der Mitarbeiter sind wichtige Faktoren 

für das Image eines Unternehmens. 

Hepp-Schwamborn kann in 

dieser Hinsicht durchaus Maßstäbe 

setzen: Die drei Jubilarinnen und fünf 

Jubilare haben alle bereits im Unternehmen 

gelernt. Sieben von ihnen 

wurden für 25 Jahre, dem achten für 

40 Jahre ununterbrochenen Tätigkeit 

bei Hepp-Schwamborn Bronze- 

beziehungsweise Silber-Medaillen 

samt Ehrennadeln und Urkunden 

der Handwerkskammer Düsseldorf 

überreicht. Etwas Besonderes waren 

die persönlichen Worte, mit denen 

Geschäftsführer Kuno Schwamborn 

jedem Einzelnen für seinen Beitrag 

zur langen Tradition des Unternehmens 

dankte. „Wir wissen, was wir 

an Ihnen haben“, betonte er, während 

über 80 Gäste ihre Gläser auf 

die Jubilare sowie den ehemaligen 

Kollegen Helmut Bredt erhoben, der 

vor einigen Monaten in Rente ging. 

Eine Feier mit langer Tradition 

Aus einem Empfang im kleinen Kreis 

ist über die Jahre ein großes Firmenfest 

geworden, zu dem die Familie 

Schwamborn neben den Jubilaren 

und ihren Partnern mittlerweile auch 

Mitarbeiter aller Generationen sowie 

zahlreiche Ehemalige begrüßt. Die 

Stimmung ist familiär-freundschaftlich, 

wie Kuno Schwamborn es noch 

aus dem Haus seiner Eltern kennt. 

„Besondere betriebliche Anlässe 

wurden zu ihrer Zeit auch mal im 

Wohnzimmer gefeiert“, erinnert 

er sich. Das wäre bei der heutigen 

Größe der Gästeschar nicht mehr zu 

bewerkstelligen, weshalb die Feier 

seit ein paar Jahren im Liedberger 

Landgasthaus von Simone und Peter 

Schmitt stattfindet. Kuno Schwamborn 

ist die Tradition wichtig: „Wer 

täglich zusammen arbeitet, sollte 

gelegentlich auch mal zusammen 

feiern, damit der Chorgeist nicht 

verloren geht“. 

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KREIHA Kosmos 

In wenigen Monaten wird es ernst: Nach drei Jahren 

Ausbildungszeit müssen sich die Tischler-Lehrlinge der 

großen Gesellenprüfung stellen. Zur Vorbereitung haben 

sie ihr erstes Projekt gemanagt, das sich in Planung und 

Ablauf am praktischen Teil der Gesellenprüfung orientiert: 

das sogenannte „Kleine Gesellenstück“. Starthilfe gab es 

durch die Vorgabe des Themas. Ein „Zauberwürfel“ sollte 

es sein, der funktionalen Charakter hat oder einfach nur 

richtig gut aussieht. Als besondere Vorgaben musste das 

Stück ein Drehelement sowie einen Schubkasten enthalten, 

maximal 600 x 600 x 600 Millimeter messen und in 

20 Stunden gebaut werden. 

„Eins sein“ mit dem Möbelstück 

Bevor es an die Umsetzung ging, wollte das Projekt 

jedoch sorgfältig vorbereitet werden. Im Arbeitsauftrag 

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Casting-Show für das 

„Kleine Gesellenstück“ 

Als Praxistest für die große Abschlussprüfung im 

kommenden Juli haben die Auszubildenden der 

Tischler-Innung Mönchengladbach/Rheydt ein kleines 

Gesellenstück abgelegt. Thema war ein „Zauberwürfel“, 

der Stauraum bietet, der Ablage dient oder 

sich als Sitzmöbel eignet. Der Kreativität konnte hier 

freier Lauf gelassen werden. 

Auch die kleinen Gesellenstücke müssen sich schon dem 

großen Licht der Öffentlichkeit stellen. Hier begutachten 

die Kollegen der Tischlerei Klomp den Arbeitsfortschritt 

am „Zauberwürfel“ von Philipp Schiffers. 

von Daniela Steinhauser, Lehrerin der Tischleroberstufen 

am Berufskolleg für Technik und Medien in Mönchengladbach, 

war präzise aufgeführt, was alles an Vorarbeit 

zu leisten war: Entwurfsskizzen, Ansichts- und Schnittzeichnungen, 

aber auch ein konkreter Arbeitsablaufplan 

mit Zeitangaben sowie eine vollständige Holzliste für das 

Werkstück. Dafür mussten die Auszubildenden lernen, 

sich förmlich in ihren Möbelentwurf hineinzuversetzen, 

um dessen Machbarkeit und Aufwand abschätzen zu 

können. Bereits die Vorbereitung forderte ihnen also eine 

Menge persönlichen Einsatz ab, der jedoch auch mit vielfältiger 

Erfahrung belohnt wurde. 

Die kleinen Gesellenstücke 2011 sind von 

9. bis 16. Dezember im Empfangsbereich der NVV 

AG auf der Odenkirchener Straße zu sehen. 

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60 Jahre 

Classen 

„Schon mein Vater Franz 

hatte stets den Mut, Neues zu 

wagen und die Entwicklung 

des Betriebs zu forcieren.“ 

Vor 60 Jahren, im Jahr 1951, machte 

sich im Mönchengladbacher Ortsteil 

Broich der Tischler Franz Classen 

selbstständig. Sohn Heribert Classen 

absolvierte 1961 die Meisterprüfung 

im Tischlerhandwerk und übernahm 

den Betrieb später gemeinsam mit 

Ehefrau Irmgard. Ende der 90er Jahre 

trat mit Dirk Classen und seiner Frau 

Simone die dritte Generation in das 

Unternehmen ein. Auf die Initiative 

von Dirk Classen eröffnete die 

Classen Design GmbH & Co.KG vor 

fünf Jahren im Denkmalbereich nahe 

des neuen Borussenstadions, am 

Konrad-Zuse-Ring, die ideenwerkstatt 

nordpark: 60, 50, 5 – drei Jubiläen, 

die zeigen, dass sich das Familienunternehmen 

Classen Design ständig 

weiterentwickelt, ohne seine Wurzeln 

zu vergessen. 

Zahlreiche Geschäftspartner und 

Zulieferer, Kunden und Ehrengäste, 

darunter Bezirksvorsteher Arno 

50 Jahre 

Meisterbrief 

Oellers und Hans-Wilhelm Klomp, 

Obermeister der Tischlerinnung 

Mönchengladbach, feierten am 5. 

November die drei Jubiläen in der 

ideenwerkstatt nordpark. Feierlich 

übereichte der Obermeister Heribert 

Classen den Goldenen Meisterbrief 

für 50 Jahre Meistertätigkeit. 

Begleitet von Fachvorträgen und 

einer Zeitreise unter dem Motto 

„Möbel im Wandel der Zeit“ bot die 

Veranstaltung reichlich Gelegenheit, 

das Leistungsspektrum des Unternehmens 

in den Bereichen Beratung, 

Konzeption und Umsetzung von 

Inneneinrichtungen kennenzulernen. 

Gleichzeitig gab es einen Rückblick 

auf 60 Jahre Firmengeschichte und 

Ausblick auf die Zukunft des Unternehmens. 

Der von Franz Classen in den Wiederaufbaujahren 

gegründete Handwerksbetrieb 

expandierte in den 60er und 

70er Jahren stetig, konnte bald auch 

Großaufträge erfüllen und entwickelte 

sich seit den 80er Jahren kontinuierlich 

zum Spezialisten für ganzheitliche 

Lösungen in den Geschäftsfeldern 

KREIHA Kosmos 

5 Jahre 

ideenwerkstatt 

nordpark 

Office & Objekteinrichtungen, Praxis 

Design, Privaträume sowie Specials & 

Standards. Ein Garant für den kontinuierlichen 

Erfolg des Unternehmens 

ist bis heute das professionelle und 

breit aufgestellte Team von Classen 

Design. Es umfasst Planer, Architekten, 

Innenarchitekten, Tischlermeister und 

Holztechniker, Facharbeiter, Tischlergesellen, 

kaufmännische Angestellte, 

Auszubildende und Praktikanten. 

Den Balanceakt zwischen Tradition 

und Moderne, Kontinuität und 

Wandel über drei Generationen 

erfolgreich gemeistert zu haben, 

hält Dirk Classen für eine der größten 

Leistungen der Unternehmensgeschichte: 

„Schon mein Vater 

Franz hatte stets den Mut, Neues zu 

wagen und die Entwicklung des Betriebs 

zu forcieren. Dieser Unternehmensgeist 

zeichnet Familienbetriebe 

wie Classen aus, die ein Garant für 

Wachstum, Beschäftigung und 

Wohlstand sind. Immerhin sind 

95 Prozent der Betriebe in Deutschland 

Familienunternehmen.“ Dieser 

Tradition fühlt sich Classen Design 

verpflichtet. 

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KREIHA Kosmos 

T E R M I N 

Am 19. Dezember 2011 

findet die Innungsversammlung der 

Raumausstatter- und Sattler-Innung 

statt. Beginn: 19 Uhr 

Ort: Haus des Handwerks, Großer Saal/5. Etage, 

Pescher Str. 115, 41065 Mönchengladbach 

N E U E M I T G L I E D E R 

Als neue Mitglieder begrüßen wir herzlich 

Stefan Overdick 

in der Dachdecker-Innung Mönchengladbach 

Marita Brandts 

in der Friseur-Innung Mönchengladbach 

Samneé UG 

in der Maler- und Lackierer-Innung Mönchengladbach 

Goldener Meisterbrief 

für Helmut Bolten 

Mit edlem Konfekt und sahnigen Torten kennt sich Helmut Bolten genau 

so gut aus wie mit kernigem Brot und knusprigen Hörnchen. Er ist Konditor- 

und außerdem Bäckermeister, und das nun schon seit 50 Jahren. 

Dafür erhielt er aus der Hand von Manfred Groth, Obermeister der 

Konditoren-Innung Mönchengladbach, am 8. November den Goldenen 

Meisterbrief. 1961, als Juri Gagarin den Weltraum eroberte, hatte auch 

Helmut Bolten sein hochgestecktes Ziel erreicht und wurde von der 

Handwerkskammer Aachen feierlich zum Meister ernannt. 

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J U B I L Ä E N 

Mit dieser Übersicht informieren wir Sie, wer weshalb bereits Grund 

zum Feiern hatte und wer sich in den nächsten Wochen noch über 

Ihre Glückwünsche freuen könnte. 

GEBURTSTAGE VORSTANDSMIT- 

GLIEDER UND OBERMEISTER 

Jochen Maaßen, 12.01.2012 

Stellvertretender Kreishandwerksmeister, 

Vorstandmitglied der Kreishandwerkerschaft 

Mönchengladbach und 

Obermeister der Maler- und Lackierermeister-Innung 


Manfred Groth, 29.01.2012 

Konditormeister 

Obermeister der Konditoren-Innung 


Reiner Brenner, 31.01.2012 

Karosseriebauermeister 

Obermeister der Karosserie- und 

Fahrzeugbauer-Innung Mönchengladbach 

Peter Röders, 02.02.2012 

Zimmerermeister 

Obermeister der Zimmerer-Innung 


GEBURTSTAGE 

EHRENOBERMEISTER 

Rolf Sprenger, 12.01.2012 

Karosseriebauermeister 

Ehrenobermeister der Karosserie- und 

Fahrzeugbauer-Innung Mönchengladbach 

Josef Schlangen, 28.01.2012 

Radio- und Fernsehtechnikermeister 

Ehrenobermeister der Informationstechniker-Innung 

Mönchengladbach/ 

Neuss 

Hans-Georg Beierling, 02.02.2012 

Herrenschneidermeister 

Ehrenobermeister der Innung der 

modeschaffenden Handwerke 

Max Tetz, 10.02.2012 

Bäckermeister 

Ehrenobermeister der Bäcker-Innung 


GEBURTSTAGE 

INNUNGSMITGLIEDER 

80 JAHRE 

Gerd Fröls, 26.01.2012 

Maschinenbaumeister 

70 JAHRE 

Bernd Issels, 19.12.2011 

Inhaber eines Kraftfahrzeugbetriebs 

Wilfried Schiffer, 31.12.2011 

Inhaber der Firma Lenz GmbH & Co. KG 

Bauunternehmung für Hoch- und Tiefbau 

Hans Günter Scheufeld, 07.02.2012 

Elektroinstallateurmeister 

65 JAHRE 

Heribert Hilgers, 21.01.2012 

Friseurmeister 

Hans-Dieter Wefers, 21.01.2012 

Maler- und Lackierermeister 

Heinz-Jürgen Schürgers, 14.02.2012 

Konditormeister 

60 JAHRE 

Peter Rommerskirchen, 17.12.2011 

Tischlermeister 

Harald Rösch, 12.02.2012 


50 JAHRE 

Heinz-Günter Clemens, 29.12.2011 


Claudia Thiel, 14.01.2012 

Friseurmeisterin 

Helmut Klauke, 06.02.2012 

Installateur- und Heizungsbauermeister 

Hans Kramer, 09.02.2012 

Dachdeckermeister 

BETRIEBSJUBILäEN 

75-JäHRIGES 

KREIHA Kosmos 

Hans-Michael Wagner, 14.01.2012 

Friseurbetrieb 

Laurentiusplatz 3 


50-JäHRIGES 

W. Bach Bedachungen GmbH, 

27.12.2011 

Dachdeckerbetrieb 

Brabanter Str. 115 a 

41751 Viersen 

Peter Schild GmbH, 28.12.2011 

Installateur- und Heizungsbauerbetrieb 

Adolf-Kempken-Weg 96 


25-JäHRIGES 

Roland Münster, 02.01.2012 

Maler- und Lackiererbetrieb 

Karl-Fegers-Str. 98 


ARBEITNEHMERJUBILäEN 

25-JäHRIGES 

Stefan Baches 

war am 01.08.2011 25 Jahre 

in der Tischlerei Klomp 

GmbH & Co. KG, Altmülfort 7-15, 

41238 Mönchengladbach, tätig. 

Claudia Teichmüller 


in der Firma Konditorei Heinemann 

GmbH & Co. KG, Krefelder Straße 645, 

41066 Mönchengladbach, tätig. 

Wolfgang Beckmann 


in der Firma Elektro LÖB GmbH & Co. 

KG, Borsigstraße 25, 41066 Mönchengladbach, 

tätig. 

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KREIHA Kosmos 

Das Brauchtum mit der Moderne verbinden 

Am 15. November versammelte sich die Innung Sanitär– 

Heizung–Klima im Rittersaal auf Schloss Rheydt. Die 

Teilnehmer erlebten zunächst eine Führung durch Teile 

des historisch bedeutsamen Adelssitzes am Ufer der Niers, 

dessen Ursprung auf den Beginn des 11. Jahrhunderts 

datiert. Sie konnten so viele Eindrücke aus dem Mittelalter 

sowie der Renaissancezeit sammeln und unter anderem 

Sanitärinstallationen aus der damaligen Zeit in Augenschein 

nehmen. Nach einer kulinarischen Stärkung im 

Gewölbekeller des Herrenhauses referierte Thomas Minten 

von SYR Safe, einer Initiative für Leckagenschutz der 

Hans Sasserath & Co. KG, über die neue Trinkwasserverordnung, 

die am 1. November 2011 in Kraft getreten ist. 

Am Ende der Veranstaltung konnte Obermeister Georg 

Haaß ein positives Resümee ziehen: Die Versammlung war 

gut besucht, die Innungsmitglieder haben sich für das 

abwechslungsreiche Programm mit besonderer Aufmerksamkeit 

bedankt, die fachliche Diskussion war von interessanten 

Beiträgen und Zwischenfragen begleitet. 

Bei der Restaurierung des Herrenhauses von Schloss Rheydt 

fand sich im Studierzimmer überraschend eine Nische für die 

Notdurft. Die Sanitär-Experten besahen sich aufmerksam, was 

im Mittelalter unter Luxus verstanden wurde.

Alfred-Jacobi-Preis 2011 

Neue Wege beschreiten, ungewöhnliche Ideen in die Tat 

umsetzen – um am Markt dauerhaft bestehen zu können, 

kommt es auch für Tischlerbetriebe immer mehr darauf 

an, innovative Lösungen aufzugreifen und umzusetzen. 

Besonders überzeugende Konzepte hat der Fachverband 

Tischler NRW zusammen mit über 50 Partnerunternehmen 

aus der Holzwirtschaft im September mit dem 

Alfred-Jacobi-Preis, dem neuen Innovationspreis für das 

nordrhein-westfälische Tischlerhandwerk, ausgezeichnet. 

Er wurde in diesem Jahr in den beiden Kategorien Personalmanagement 

und Umgang mit 

Kunden ausgelobt. 

Unter den 30 

Bewerbern war 

auch die Hoppen 

Innenausbau 

GmbH, Mönchengladbach. Ihr Konzept zur nachhaltigen 

Einbindung der 25 Mitarbeiter durch betriebliche Weiterbildung, 

familienfreundliche Arbeitszeiten und gezielte 

Gesundheitsförderung wurde von der Fachjury mit dem 

zweiten Preis in der Kategorie Personalmanagement 

honoriert. „Wir möchten die Mitarbeiter für die Ziele 

unseres Unternehmens gewinnen und aktivieren“, erklärt 

Peter Hoppen das Prinzip der kontinuierlichen Verbesserung 

in seinem Unternehmen. Dieses Engagement wurde 

im Oktober außerdem mit dem Deutschen Arbeitsschutzpreis 

2011 gewürdigt, den das Bundesministerium für 

Arbeit und Soziales zusammen mit dem Länderausschuss 

für Arbeitsschutz und Sicherheitstechnik und der Deutschen 

Gesetzlichen Unfallversicherung ausgelobt hatte. 

Hier belegte die Hoppen Innenausbau GmbH den zweiten 

Platz im Bereich Prozesslösungen mit ihrem Projekt zur 

praxisnahen Integration des Arbeitsschutzes in die alltäglichen 

Abläufe kleiner Betriebe. 

KREIHA Kosmos 

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KREIHA Kosmos 

Nacht des Handwerks 2011 

Allen Grund zum Feiern 

Aus langer Tradition heraus feiert die Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach 

alljährlich im November die „Nacht des Handwerks“. Die 

festliche Veranstaltung bietet einen gelungenen Rahmen, um das scheidende 

Jahr zu würdigen und dem neuen mit Freude entgegenzusehen. 

Zum dritten Jahr in Folge hieß es am 5. November im Wickrather 

Kunstwerk „Bühne frei“ für die große Nacht des Handwerks. 500 

Gäste teilten die Freude, die Kreishandwerksmeister Frank Mund bei 

seinem Grußwort zum scheidenden Jahr einer guten Auftragslage, 

1,3 Prozent mehr Auszubildenden, weitgehender Stabilität des 

regional verankerten Handwerks in der Euro-Krise und nicht zuletzt 

erfreulichen Zukunftsperspektiven zuschrieb. „Wir wollen heute viel 

miteinander lachen“, rief er dem Publikum noch zu, bevor er das 

Mikrofon an den Comedian Guido Cantz übergab, der den Vorsatz mit 

bekannt kesser Lippe prompt in die Tat umsetzte. Nachdem sich der Kölner 

im traditionell kritischen Mönchengladbacher Umfeld erfolgreich behauptet 

hatte, übernahm die Coverband just:is bis in die frühen Morgenstunden die 

Rolle der Stimmungsmacher.

Hatte den Abend perfekt vorbereitet: 

Birgitt Schoenen (Mitte) konnte strahlen. 

Auch dieses Jahr konnten 

wieder zahlreiche Ehrengäste 

begrüßt werden. Vertreten waren 

unter anderem der Vorstand 

des Sponsors Stadtsparkasse, 

Bürgermeisterin Zimmermanns, 

Landtagsabgeordnete, Vertreter 

der Ratsfraktionen, Vertreter der 

Handwerkskammer Düsseldorf 

und der benachbarten Kreishandwerkerschaften 

sowie die Präsidenten 

von Landgericht und IHK. 

KREIHA Kosmos 

Selbst die Ehrengäste wie Bürgermeisterin Renate Zimmermanns (zweite von rechts) 

waren vor Comedian Cantz nicht sicher. 

Wurde von Guido Cantz aufs Korn 

genommen: H.-W. Klomp (Obermeister 

Tischler-Innung) musste sich allerhand 

gefallen lassen. 

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KREIHA Kosmos 

Selbstbewusst am Puls der Zeit 

Öffentlichkeitswirksame Aktivitäten für 2012 zu entwickeln, war das Schwerpunktthema der Klausurtagung 

der Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach am 18. und 19. November in Windhagen. Die Ergebnisse 

zeigen, dass im neuen Jahr die meisterliche Qualitätsarbeit und die offene Kommunikation mit der „Marke 

Handwerk“ im Mittelpunkt stehen werden. Das Ziel ist eine starke Präsenz in einer großen Öffentlichkeit. 

„Das partnerschaftliche Verhältnis 

unserer Innungen ist besser denn je“, 

fassten die 28 Teilnehmer der diesjährigen 

Klausurtagung im Siebengebirge 

zusammen. Damit ist der Weg 

frei, um 2012 noch enger zusammenzuarbeiten 

und die Kräfte noch 

stärker zu bündeln. „Engagement ist 

wichtig, aber Einzelaktionen erreichen 

nicht genug Aufmerksamkeit. 

Nur mit gemeinsamen Projekten werden 

wir es schaffen, die Wirtschafts- 

kraft und den nachhaltigen Beitrag 

des Mönchengladbacher Handwerks 

deutlich zu machen“, betonte Kreishandwerksmeister 

Frank Mund. 

3.000 Handwerksbetriebe, 18.000 

Mitarbeiter und ein jährlicher Umsatz 

von 1,8 Milliarden Euro sind 

überzeugende Argumente für einen 

starken gemeinsamen Auftritt. 

Deshalb wurde besonders intensiv 

an Initiativen für innungsübergreifende, 

publikumswirksame Aktionen 

gearbeitet. 

Ein Großteil der Arbeit muss in 

der Freizeit geleistet werden 

Bei der Entwicklung solch einer 

Strategie und der Planung entsprechender 

Aktionen gilt es immer zu 

beachten, dass die Innungsarbeit 

ehrenamtlich geleistet wird. Obermeister, 

Stellvertreter, Vorstände, Gesellen- 

und Lehrlingswarte – sie alle 

stehen neben diesen Aufgaben mit 

beiden Beinen im Berufsleben, das 

kaum in einen Arbeitstag von acht 

Stunden oder eine 37,5-Stunden- 

Woche passt. Sie tragen Verantwortung 

für ihre Mitarbeiter, zufriedene 

Kunden und einen rentablen Betrieb. 

Sich außerdem nach Feierabend, 

an den Wochenenden und auch in 

jeder weiteren freien Minute fürs 

Handwerk zu engagieren, fordert ein 

Höchstmaß an Einsatzbereitschaft, 

Kraft und Disziplin. 

Ehrenamtliche Tätigkeit ist 

unverzichtbar 

Ein Großteil des Engagements, das 

für die Weiterentwicklung unserer 

Gesellschaft, Wirtschaft und Kultur 

entscheidend ist, kann nicht an staatliche 

Einrichtungen delegiert werden. 

Die Geschichte lehrt, dass jeder 

Versuch in diese Richtung unvorteilhafte 

Folgen nach sich gezogen hat. 

Es liegt bei uns, dieses Engagement 

selbst zu leisten. Ehrenamtliche 

Tätigkeit ist unverzichtbar, sei es für 

Brauchtum, Bildung oder Branche. 

Allerdings kann das Ehrenamt auch 

– das wissen die meisten von uns aus 

eigener Erfahrung – unter besonderen

Umständen sehr aufreibend und 

kräftezehrend sein. Hier gilt es, 

Strukturen zu schaffen und Prozesse 

anzuwenden, so dass Besprechungen 

und Versammlungen zielorientiert 

vorbereitet und durchgeführt werden 

können. 

Ein Fachreferat machte 

es deutlich 

Dieses Thema sozusagen auf die 

„Werkbank“ der Klausurtagung 

zu bringen, war die Aufgabe des 

Fachreferenten Manfred Egerer vom 

Versicherungspartner Signal-Iduna. 

„Das Ehrenamt im Handwerk aktiv 

gestalten“, lautete der Titel seines 

Vortrags. Der erste Themenblock 

beschäftigte sich mit Aspekten wirksamen 

Führungshandelns, der zweite 

mit der Ausgestaltung wirkungsstarker 

Innungsversammlungen. Manfred 

Egerer machte klar: Lösungs- und 

ergebnisorientierte Versammlungen 

brauchen ein verbindliches Regula- 

ICH STELLE MENSCHEN EIN, 

KEINE SCHULZEUGNISSE. 

IM TEAM SORGEN WIR DAFÜR, 

DASS DIE LEISTUNG TROTZDEM STIMMT. 

JETZT MIT- 

MACHEN IM 

TEAM 

ZUKUNFT 

ICH-BIN-GUT.DE 

�� 

�� 

rium. Standards beispielsweise, die 

auf jeder Versammlung wiederkehren, 

sollten gleich zu Anfang zügig 

und gradlinig abgehandelt werden. 

Die einzelnen Tagesordnungspunkte 

sollten eine klare Sprache sprechen. 

Formulierungen wie „Verschiedenes“ 

oder „Sonstiges“ geben den Teilnehmern 

nicht genug Orientierung und 

verführen dazu, noch einmal Themen 

aufzugreifen, die bereits behandelt 

Gute Chefs sehen nicht nur Noten, 

sondern die ganze Persönlichkeit. Im 

Team Zukunft sorgen wir gemeinsam 

mit Ihnen dafür, dass aus versteckten 

Talenten wertvolle Fachkräfte für Ihr 

Unternehmen werden. Rufen Sie unsere 

zentrale Service-Nummer für alle 

Ausbildungsfragen an: 01801 66 44 66.* 

* Festnetzpreis 3,9 ct/min; Mobilfunkpreise 

höchstens 42 ct/min 

D E R A R B E I T G E B E R - S E R V I C E 

Agentur für Arbeit Mönchengladbach 

Lürriper Straße 56 / 41065 Mönchengladbach 

Moenchengladbach.Arbeitgeber 

@arbeitsagentur.de 

KREIHA Kosmos 

wurden. Nicht zuletzt sollten Diskussionen 

auch als solche gekennzeichnet 

und mit ausreichend viel Zeit 

behandelt werden. 

Die Erkenntnisse wurden 

umgehend umgesetzt 

Die Antwort liegt nah: Als 

größte Innungskrankenkasse 

Deutschlands sichern wir besonders 

Handwerker optimal ab. 

Geschäftsstelle Mönchengladbach, 

Pescher Straße 111–113, 41065 Mönchengladbach, 

kostenlose IKK-Servicehotline 

0800 455 1111, www.ikk-classic.de 

Auch 2013: Kein Zusatzbeitrag 

In der anschließenden internen 

Fachdiskussion wurde deutlich, dass 

die Empfehlungen des Referenten 

bei den Teilnehmern großen Anklang 

gefunden hatten. Ob es um die 

Verhandlung eines neuen Energieliefervertrags 

ging oder um Pläne zur 

Stärkung des Meisterfachbetriebs – 

die Themen wurden präzise benannt 

und die Diskussion war jederzeit 

pragmatisch-lösungsorientiert. 

Gibt es eine Krankenkasse, 

die ihr Handwerk genauso gut 

versteht wie ich meins? 

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25

26 

IHRE INNUNG – 

ES GIBT VIELE GUTE GRÜNDE, DABEI ZU SEIN! 

Liebe Kolleginnen und Kollegen, 

die Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach ist die Geschäftsstelle von 18 engagierten Innungen in Ihrer 

Region. Zusammen sind wir starke Partner der Handwerksbetriebe und erbringen wichtige persönliche Beratungsleistungen 

in vielen berufsspezifischen und technischen Fragen. 

Es gibt viele gute Gründe, die eine Innungsmitgliedschaft interessant und empfehlenswert machen. 

(1) Kostengünstige Versicherung: Als Innungsmitglied 

können Sie kostengünstige Versicherungen über das Versorgungswerk 

der Kreishandwerkerschaft mit der Signal- 

Iduna-Versicherung in Anspruch nehmen. 

(2) Kostenfreie Rechtsberatung in allen Fragen des Arbeits-, 

Sozial- und Vertragsrechts. Ebenso vertreten wir Sie 

kostenlos vor Arbeits-, Sozial- und Verwaltungsgerichten. 

(3) Reduzierte Lehrgangsgebühren für Ausbildungsbetriebe: 

Für Innungsmitglieder ist die Berufsausbildung 

der Auszubildenden günstiger. Sie müssen nur reduzierte 

Lehrgangs- und Prüfungsgebühren zahlen. 

(4) Umfassendes Lehrgangs- und Seminarangebot: 

Die Fachverbände unterrichten Sie regelmäßig über 

technische, wirtschaftliche und rechtliche Neuerungen. In 

vielfältigen Fachveranstaltungen, Vorträgen, Lehrgängen 

und Seminaren können Sie Ihre hohe Fachkompetenz 

sinnvoll erweitern. 

(5) Effektives Forderungsmanagement: Wir kümmern 

uns um die Einziehung Ihrer geschäftlichen Forderungen. 

Dieser Service ist kostenlos und erspart Ihnen zeitraubende 

Schreibtischarbeit. 

(6) Wettbewerbswidrige Werbung, wie zum Beispiel 

das unzulässige Anbieten handwerklicher Leistungen, 

ahnden wir sofort als Wettbewerbsverstoß und leiten 

entsprechende Abmahnverfahren ein. 

(7) Bessere Werbung und Öffentlichkeitsarbeit: 

Beides gehört zu den wesentlichen Aufgaben Ihrer Kreishandwerkerschaft. 

Wir pflegen intensiven Kontakt zu den 

Medien und zeigen sichtbare Präsenz auf öffentlichen 

Veranstaltungen. 

(8) Wirksame Interessenvertretung: Die Kreishandwerkerschaft 

vertritt auch die Gesamtinteressen des selbständigen 

Handwerks, vor allem im politischen Bereich. 

Nutzen auch Sie die Vorteile eines starken Partners vor Ort und werden Sie Innungsmitglied! 

Telefon: 02161 4915-25, Fax: 02161 4915-50, E-Mail: info@kh-mg.de, www.handwerk-mg.de 

A U F N A H M E A N T R A G 

Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach 

Haus des Handwerks 

Pescher Str. 115 


Hiermit beantrage(n) ich/wir den Erwerb der 

Mitgliedschaft bei der 

ab 

-Innung Mönchengladbach 

Datum Stempel und Unterschrift

KREIHA Kosmos 

27

28 


Wechsel in der hauptamtlichen 

Spitzenposition der Handwerkskammer 

Düsseldorf 

Quelle: 

Heike Herbertz 

Am 1. Dezember hat 

der bisherige Erste 

Stellvertreter Dr. Axel 

Fuhrmann das Amt des 

Hauptgeschäftsführers 

der Handwerkskammer 

Düsseldorf übernommen. 

Er folgt auf Dr. Thomas 

Köster, der von der 

Vollversammlung der 

Kammer mit dem selten 

vergebenen Goldenen 

Ehrenring ausgezeichnet 

wurde. 

Der 50 Jahre alte promovierte Geograph und Bildungsexperte 

Dr. Axel Fuhrmann trat zum 1. November 1995 in 

die Dienste der Handwerkskammer ein, wo er zunächst 

vier Jahre lang im Stab des damaligen Kammerpräsidenten 

Hansheinz Hauser wirkte. Im Jahr 1999 wurde er von 

der Vollversammlung zum Geschäftsführer und Leiter der 

Hauptabteilung Berufliches Bildungswesen berufen. Ab 

1. Dezember 2004 war Dr. Axel Fuhrmann Erster Stellvertretender 

Hauptgeschäftsführer der Handwerkskammer 

Düsseldorf. Seine Wahl als Nachfolger von Dr. Thomas 

Köster durch die Sommervollversammlung am 7. Juli 2011 

erfolgte einstimmig. „Gerade auch in seiner Funktion an 

gestaltender Position im Dualen Bildungssystem hat sich 

Dr. Fuhrmann hohe Reputation unter Bildungsfachleuten 

wie Politikern gleichermaßen erworben. Seine Stimme 

hat großes Gewicht – weit über das Handwerk hinaus“, 

bekundete Kammerpräsident Professor Schulhoff in seiner 

Ansprache öffentlich Zufriedenheit mit der Personalentscheidung 

„seines“ Hauses bei der Amtsnachfolge. 

Neue Workshop-Reihe der Handwerksjunioren 

W.I.E. – Wissen im Ehrenamt 

Um Nachwuchs für ihre Verbandstätigkeit zu gewinnen, 

haben die Junioren des Handwerks e. V. eine 

Workshop-Reihe unter dem Titel „W.I.E. – Wissen im 

Ehrenamt“ ins Leben gerufen. Ziel ist es, Mehrwerte 

anzubieten und Kompetenzen zu fördern. Die Workshop-Reihe 

umfasst die Module Öffentlichkeitsarbeit, 

Juniorenarbeit und Rhetorik. Dafür sind Blocktermine 

(jeweils Freitags bis Sonntags) im Mai, Juni und 

November des kommenden Jahres angesetzt. Die 

Fortbildung richtet sich nicht nur an Mitglieder des 

Juniorenverbands, sondern auch junge Aktive aus 

den Fachverbänden – „im Sinne des Kennenlernens 

und des Knüpfens von Kontakten“, wie Frank Berting, 

Vorsitzender des Bundesverbands, betont. Alle 

Informationen rund um die Workshop-Reihe finden 

sich auf einer eigens dafür aufgebauten Internetseite 

(www.wissen-im-ehrenamt.de). 

Bei uns vor Ort sind die Junghandwerker 

im „Juniorenkreis Handwerk Regionalkreis 

Mönchengladbach e. V.“ organisiert. Hier 

redet man ganz offen miteinander, holt sich 

Informationen, lernt neue Leute kennen und 

bespricht, was gerade wichtig ist. Um das 

mal anzutesten, einfach anrufen und Kontakt 

knüpfen: Tel. 02161 4915-55

Trinkwasseranlagen immer 

dem Fachmann überlassen 

Seit 1. November ist die neue Trinkwasserverordnung 

in Kraft, nach der in Installationen von öffentlichen und 

gewerblichen Gebäuden einschließlich Mehrfamilienhäusern 

eine periodische Probeentnahme und Untersuchung 

von Trinkwasser vorgeschrieben ist. Die gesetzlichen 

Anforderungen sind eindeutig: Trinkwasser darf keinen 

Anlass zu gesundheitlicher Besorgnis bieten. Es muss alle 

Verbraucher in einwandfreier Qualität erreichen, farb-, 

geschmack- und geruchlos sowie klar und kühl sein. 

Mangelhaft erstellte Trinkwasseranlagen können die 

Wasserqualität massiv 

beeinträchtigen. Die 

Meisterfachbetriebe der 

Innung Sanitär-Heizung- 

Klima Mönchengladbach 

installieren und warten 

die Trinkwasseranlage 

so, dass sie mit den 

Gesetzen und den allgemein 

anerkannten 

Regeln der Technik im 

Einklang stehen. 

Studienradar 

Erneuerbare Energien 


Unter der Internetadresse www.energie-studien.de hat 

die Agentur für Erneuerbare Energien ein Online-Portal 

mit Studien zu systemanalytischen, ökonomischen, politischen, 

ökologischen und gesellschaftlichen Aspekten der 

erneuerbaren Energien eingerichtet. Eine Fachredaktion 

bereitet ausgewählte Berichte, Gutachten und Analysen 

auf und fasst sie inhaltlich zusammen. Zentrale Aussagen 

und Ergebnisse werden in Grafiken anschaulich dargestellt. 

Das umfangreiche Informationsangebot richtet 

sich an Wissenschaftler, Journalisten, Politiker, aber auch 

engagierte Bürger, die mehr über die Hintergründe der 

erneuerbaren Energien erfahren möchten. 

29

Licht-Test 2011: 

Bilanz mit Dekaden-Rekord 

Der Licht-Test im Oktober erzielte die beste Bilanz 

der letzten zehn Jahre. Wie die beiden Organisatoren 

Zentralverband Deutsches Kfz-Gewerbe (ZDK) 

und Deutsche Verkehrswacht (DVW) bekannt gaben, 

liegt die Mängelquote 2011 bei 34,2 Prozent. 

Das Ergebnis unterschreitet damit den Dekaden-Tiefstwert 

aus dem Jahr 2007 um 1,2 Prozentpunkte. Dennoch kann 

es keine Entwarnung geben: Auf den deutschen Pkw-Bestand 

hochgerechnet, sind bei der aktuellen Mängelquote 

an die 14,5 Millionen Fahrzeuge mit defektem oder falsch 

eingestelltem Licht unterwegs. 

Im Zuge der kostenlosen Service-Aktion Licht-Test haben 

im Oktober rund 38.000 Kfz-Meisterbetriebe mehrere 

Millionen kostenlose Überprüfungen mit einem Zeitaufwand 

zwischen zehn und 15 Minuten geleistet. Der ZDK 

bewertet diese Leistung für die Sicherheit auf den Straßen 

mit einem Gegenwert in dreistelliger Millionenhöhe. 

Rechtzeitig gesehen zu werden und selber gut zu sehen, 

ist vor allem in der dunklen Jahreszeit ein klares Sicherheitsplus. 

Die Scheinwerfer als Daueranführer der Mängelbilanz 

schnitten etwas besser ab als im Vorjahr. Geringe Fortschritte 

gibt es auch an der Blenderfront, aber immerhin 

jedes zehnte Frontlicht ist nach wie vor zu hoch eingestellt. 

Etwas besser als im Frontbereich des Autos sieht es bei 

der rückwärtigen Beleuchtung aus, deren Mängelquote 

ebenfalls leicht gesunken ist. 

Service 

Bund der Steuerzahler rät: 

Lohnsteuerdaten gründlich prüfen 

Die Steuerzahler erhalten zurzeit die gespeicherten Lohnsteuerabzugsmerkmale, 

die dem Arbeitgeber ab dem 

1. Januar 2012 zum elektronischen Lohnsteuerabzug zur 

Verfügung gestellt werden. In vielen Fällen sind diese 

Daten jedoch fehlerhaft. Die elektronische Lohnsteuerkarte 

wird es aus diesem Grund voraussichtlich erst Mitte 

2012 geben. Betroffene Steuerzahler müssen aber trotz 

alledem umgehend ihr zuständiges Finanzamt informieren. 

Der Bund der Steuerzahler NRW rät allen Steuerzahlern, 

die bereits ihr Schreiben mit den Lohnsteuerdaten erhalten 

haben, dieses gründlich zu prüfen. Fehler treten vor 

allem bei den Ehepaaren mit der Steuerklassenkombination 

III/V und bei der Übernahme der Behindertenpauschbeträge 

auf. Weiter sind Änderungen, die sich nach dem 

16. September 2011 ergeben haben, bei den gespeicherten 

Lohnsteuerabzugsmerkmalen oft noch nicht berücksichtigt. 

Unter Umständen ist auch das falsche Finanzamt 

ausgewiesen. Doch egal welcher Fehler: Er muss dem 

Finanzamt in jedem Fall mitgeteilt und eine Korrektur 

beantragt werden. Lohnsteuerfreibeträge müssen darüber 

hinaus für 2012 in jedem Fall neu beantragt werden. 

31

32 

Service 

Wenn’s stürmt und schneit: 

Saison-Kug statt arbeitslos 

Am 1. Dezember hat für das Baugewerbe die Schlechtwetterzeit 

2011/12 begonnen. Damit während dieser 

Monate keiner entlassen werden muss, zahlt die 

Agentur für Arbeit Mönchengladbach das sogenannte 

Saison-Kurzarbeitergeld, kurz Saison-Kug. 

Für wen gilt Saison-Kug? 

Saison-Kug greift beim Bauhauptgewerbe, beim Baunebengewerbe 

– dazu zählen der Garten-, Landschafts- 

und Sportplatzbau –, sowie für das Dachdeckerhandwerk. 

Ziel von Saison-Kug ist es, Arbeitslosigkeit während der 

Wintermonate zu vermeiden. 

Wann wird Saison-Kurzarbeitergeld gezahlt? 

Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen der betroffenen 

Gewerbe erhalten vom 1. Dezember 2011 bis 31. März 

2012 Saison-Kug, wenn die Arbeit wegen Witterung oder 

Auftragsmangels ausfällt. 

Muss der Arbeitsausfall erheblich sein? 

Ja. Ein Arbeitsausfall ist erheblich, wenn er auf wirtschaftlichen 

oder witterungsbedingten Gründen oder auf einem 

unabwendbaren Ereignis beruht, vorübergehend und 

nicht vermeidbar ist. Überwiegend branchen-, betriebsübliche 

und saisonbedingte Arbeitsausfälle sind unschädlich. 

Wie hoch ist das Saison-Kurzarbeitergeld? 

Die Agentur für Arbeit Mönchengladbach zahlt 60 oder, 

bei mindestens einem Kind, 67 Prozent der Einbußen 

beim Nettoentgelt. 

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Wie viel zahlen die Arbeitgeber und 

Arbeitgeberinnen? 

Während des Bezugs von Saison-Kug müssen Arbeitgeber 

für ihre Arbeitnehmer allein die Sozialversicherungsbeiträge 

abführen, und zwar auf einem abgesenkten Niveau 

von 80 Prozent des Entgelts, das ohne Arbeitsausfall 

erzielt worden wäre. 

Muss Saison-Kug beantragt werden? 

Es handelt sich um ein zweistufiges Antragsverfahren: die 

Anzeige des Arbeitsausfalls und der Antrag auf Leistung. 

Ausnahme: Eine Anzeige ist nicht erforderlich, wenn der 

Arbeitsausfall ausschließlich auf witterungsbedingten 

Ursachen fußt. 

Gibt es weitere Leistungen? 

Es werden ergänzende Leistungen wie Zuschuss-Wintergeld 

(ZWG), Mehraufwandswintergeld (MWG) gewährt 

und Sozialversicherungsbeiträge erstattet. 

Das Zuschuss-Wintergeld 

Bis zu 2,50 Euro (1,03 Euro für das Gerüstbaugewerbe) 

für jede aus Arbeitszeitguthaben eingesetzte Arbeitsstunde, 

um Arbeitsausfälle zu vermeiden. 

Das Mehraufwands-Wintergeld 

Ein Euro für jede zwischen Mitte Dezember und Ende 

Februar geleistete Arbeitsstunde, in der Summe jedoch 

nicht mehr als für 450 Stunden. Damit wird der anfallende 

witterungsbedingte Mehraufwand ausgeglichen. 

Die Erstattung der Sozialversicherungsbeiträge 

Arbeitgeber und Arbeitgeberinnen erhalten die Sozialversicherungsbeiträge 

für gewerbliche Arbeitnehmer zurück. 

Wo gibt‘s weitere Informationen? 

Bei der Agentur für Arbeit Mönchengladbach, Team 

Arbeitgeber-Leistungen, Telefon 02161 404-1488, E-Mail: 

Moenchengladbach.242-AG-Leistungen@arbeitsagentur.de 

und im Internet unter www.arbeitsagentur.de, Menüpunkt 

Unternehmen/Finanzielle Hilfen/Kurzarbeitergeld.

Sonderregelungen zum konjunkturellen 

Kurzarbeitergeld laufen früher aus 

Die Sonderregelungen des Kurzarbeitergeldes 

trugen in NRW mit dazu bei, die negativen 

Auswirkungen der Wirtschaftskrise 2009/2010 

zu begrenzen. In der Spitze lag die Kurzarbeit im 

Mai 2009 bei 342.400 Arbeitnehmern in 13.656 

Unternehmen in NRW. 

Mit den Konjunkturpaketen hat die Bundesregierung 

zur Arbeitskräftesicherung Erleichterungen beim konjunkturellen 

Kurzarbeitergeld befristet eingeführt. 

Die Sonderregelungen sollten ursprünglich bis 31. März 

2012 gelten. Mit dem Gesetz zur Verbesserung der Eingliederungschancen 

am Arbeitsmarkt wurde das Endedatum 

der Sonderregelungen auf den 31. Dezember 

vorverlegt. 

Zum Jahresbeginn 2012 gilt für konjunkturelle Kurzarbeit 

in Unternehmen weitestgehend wieder das 

Recht vor der Wirtschaftskrise 2009. Das bedeutet im 

Einzelnen: 

• Arbeitgeber tragen wieder allein die 

Sozialversicherungsbeiträge auf das 

Kurzarbeitergeld. 

• Der Arbeitsausfall ist nur dann erheblich, wenn für 

mindestens ein Drittel der beschäftigten Arbeitneh- 

mer des Betriebes oder der Betriebsabteilung mehr 

als 10 Prozent des monatlichen Bruttoarbeitsentgelts 

ausfallen. 

• Betriebliche oder tarifliche Regelungen zur Bildung 

von Minussalden bei Arbeitszeitschwankungen sind 

vor der Nutzung von Kurzarbeit grundsätzlich aus- 

zuschöpfen. 

• In Betrieben der Bauwirtschaft entfällt damit die pau- 

schalierte Erstattung der Sozialversicherungsbeiträge 

für Angestellte. In Betrieben des Gerüstbaus entfällt 

diese Erstattung komplett. 

• Zeitarbeitsunternehmen können keine konjunkturelle 

Kurzarbeit durchführen. 

Untergath 204 

47805 Krefeld 

Tel.: 0 21 51 / 5 24 87-0 

Fax: 0 21 51 / 5 24 87-55 

Kieler Str. 9 

41540 Dormagen 

Tel.: 0 21 33 / 5 30 84-0 

Fax: 0 21 33 / 5 30 84-99 

Service 

Betroffene Betriebe, die entweder bereits in Kurzarbeit 

sind oder Kurzarbeit anzeigen wollen, wenden sich bitte 

an: Agentur für Arbeit Mönchengladbach 

Team Arbeitgeber-Leistungen 

Tel.: 02161 404-1488 

E-Mail: Moenchengladbach.242-AG-Leistungen 

@arbeitsagentur.de 

33

34 

Service 

Zusatzname gesucht: 

Mönchengladbach – Stadt des Handwerks? 

Ende Oktober 2011 hat der Landtag 

beschlossen, dass die nordrheinwestfälischen 

Kommunen zukünftig 

neben ihrem Namen noch einen die 

Stadt kennzeichnenden Zusatz führen 

dürfen, um auf historische oder kulturelle 

Besonderheiten hinzuweisen. 

Nach „Seidenstadt Krefeld“, „Domstadt 

Köln“ und „Energiehauptstadt 

Grevenbroich“ ist damit auch der 

Weg für Mönchengladbach frei. „Die 

Entscheidung begrüße ich sehr, weil 

KORN 

VOIGTSBERGER 

& PARTNER GbR 

RECHTSANWÄLTE 

FACHANWÄLTE 

JÖRG VOIGTSBERGER 

HEINZ RULANDS 

REINHARD W. KORN 

RUDOLF DAHMEN 

H.-JÜRGEN KLAPS 

MICHAEL ROST 

PETRA BUSCHMANN 

JÜRGEN ELFES 

DR. VANESSA STAUDE 

DIETER GOERTZ 

ANDREAS HAMMELSTEIN 

Zusatzbezeichnungen die Identifikation 

der Bürger mit ihrer Stadt 

fördern und auf markante Merkmale 

einer Stadt hinweisen“, so Oberbürgermeister 

Norbert Bude, der die 

Bürgerinnen und Bürger seither dazu 

aufruft, Vorschläge für Mönchengladbach 

zu machen. „Unsere Stadt 

hat zweifelsohne in vielerlei Hinsicht 

jede Menge zu bieten, ein auf den 

historischen Wurzeln basierendes 

Traditionsbewusstsein, aber auch in 

die Zukunft gerichtete Facetten, die 

durchaus Ideen für einen Zusatznamen 

geben können.“ 

Die Fachanwaltskanzlei 

RECHTSANWALT REINHARD W. KORN 

Fachanwalt für Verkehrsrecht 

RECHTSANWALT DIETER GOERTZ 

Versicherungsrecht, Arbeitsrecht, Vertragsrecht 

RECHTSANWALT MICHAEL ROST 

Fachanwalt für Strafrecht 

RECHTSANWALT H.- JÜRGEN KLAPS 

Fachanwalt für Baurecht und Architektenrecht, Fachanwalt für Familienrecht 

RECHTSANWÄLTIN PETRA BUSCHMANN 

Fachanwältin für Mietrecht und Wohnungseigentumsrecht 

RECHTSANWALT JÜRGEN ELFES 

Fachanwalt für Arbeitsrecht 

Die Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach 

findet sich in dieser 

Zieldefinition präzise beschrieben. Bei 

der Nacht des Handwerks richtete 

Kreishandwerksmeister Frank Mund 

bereits den Vorschlag an die Vertreter 

der Ratsfraktionen, die Adresse des 

Neubaus von Oststraße in Platz des 

Handwerks zu ändern. 

Die Vorschläge können an folgende 

Adresse eingereicht werden: 

Rathaus Abtei 

Büro des Oberbürgermeisters 


Oder per E-Mail: Oberbuergermeister@Moenchengladbach.de 

RECHTSANWÄLTIN DR. VANESSA STAUDE 

Familienrecht, Handels- und Gesellschaftsrecht 

RECHTSANWALT JÖRG VOIGTSBERGER 

Fachanwalt für Erbrecht 

RECHTSANWALT ANDREAS HAMMELSTEIN 

Straßenverkehrsrecht, Baurecht und Architektenrecht, Wettbewerbsrecht 

RECHTSANWALT HEINZ RULANDS 

Fachanwalt für Familienrecht, Fachanwalt für Medizinrecht 

RECHTSANWALT RUDOLF DAHMEN 

Fachanwalt für Mietrecht und Wohnungseigentumsrecht 

Steinmetzstr. 20 • 41061 Mönchengladbach Rathausplatz 8 • 41844 Wegberg 

Telefon 0 21 61 / 92 03 - 0 • Telefax 0 21 61 / 92 03 - 92 Telefon 0 24 34 / 99 362 - 0 • Telefax 0 24 34 / 99 362 - 22 

info@korn-rechtsanwaelte.de • www.korn-rechtsanwaelte.de

VERJÄHRUNG VON FORDERUNGEN 

Bitte beachten Sie, dass am 31. Dezember 2011 zahlreiche 

Forderungen verjähren. Das bedeutet rechtlich: 

Nach Ablauf der Verjährungsfrist steht dem Schuldner 

ein Leistungsverweigerungsrecht zu, ohne Rücksicht 

darauf, ob die Forderung des Gläubigers berechtigt ist 

oder nicht. Jeder Handwerker, der noch offene Rechnungen 

aus zurückliegenden Jahren hat, sollte prüfen, 

ob die Verjährung droht. Die Verjährung für Werklohnforderungen 

beträgt drei Jahre. Dabei ist unerheblich, 

ob sich die Forderung gegen einen Gewerbetreibenden 

oder eine „Privatperson“ richtet. Die regelmäßige 

Verjährungsfrist (drei Jahre) beginnt mit dem Schluss 

des Jahrs, in dem der Anspruch entstanden ist und 

der Gläubiger von den den Anspruch begründenden 

Umständen und der Person des Schuldners Kenntnis 

erlangt hat oder ohne grobe Fahrlässigkeit erlangen 

musste. 

Es verjähren demnach mit Ablauf des 31.12.2011 die 

Zahlungsansprüche aus Werklohnarbeiten, die im Jahr 

2008 entstanden sind. 

Service 

Verjährungshemmende Wirkung hat nur die Erhebung 

einer Klage oder die Zustellung eines Mahnbescheids. Die 

einfache Mahnung reicht nicht aus. Die Verjährung beginnt 

erneut, wenn der Schuldner dem Gläubiger gegenüber 

den Anspruch durch Abschlagszahlung, Zinszahlung, 

Sicherheitsleistung oder in anderer Weise anerkennt oder 

eine gerichtliche oder behördliche Vollstreckungshandlung 

vorgenommen oder beantragt wird. 

Betriebsübergang - Widerspruch des Arbeitnehmers 

Nur eine den gesetzlichen Vorgaben 

entsprechende Unterrichtung über 

einen beabsichtigten Betriebsübergang 

setzt die einmonatige Frist für 

den Widerspruch des Arbeitnehmers 

gegen den Übergang seines Arbeitsverhältnisses 

auf den Betriebserwerber 

in Lauf. 

Die Klägerin war bei der Beklagten 

als Callcenter-Agentin beschäftigt. 

Mit Schreiben vom 25. Oktober 2008 

unterrichtete die Beklagte ihre Mitarbeiter 

über einen zum 1. Dezember 

2008 geplanten Betriebsübergang 

auf die T-GmbH. Die Klägerin widersprach 

dem Übergang ihres Arbeitsverhältnisses 

auf diese GmbH zunächst 

nicht und erbrachte für diese 

ihre Arbeitsleistung. Am 13. Mai 

2009 schloss sie einen Auflösungsvertrag 

mit der T-GmbH. Nach diesem 

sollte das Arbeitsverhältnis zum 30. 

Juni 2009 enden und die Klägerin bei 

ihrem Ausscheiden eine einmalige 

Sonderzahlung und eine Abfindung 

für den Verlust ihres Arbeitsplatzes 

erhalten. Mit Anwaltsschreiben vom 

18. Mai 2009 widersprach die Klägerin 

gegenüber der Beklagten dem 

Übergang ihres Arbeitsverhältnisses. 

Diesen Widerspruch wies die Beklagte 

als verspätet zurück. 

Die Klägerin hält ihren Widerspruch 

für rechtzeitig. Sie sei über den 

Betriebsübergang durch die Beklagte 

nicht ordnungsgemäß unterrichtet 

worden. Ihr Arbeitsverhältnis mit 

der Beklagten bestehe deshalb fort. 

Das Landesarbeitsgericht hat ihre 

diesbezügliche Feststellungsklage 

abgewiesen, weil die Klägerin ihr Widerspruchsrecht 

wegen des Abschlusses 

des Auflösungsvertrages mit 

der T-GmbH verwirkt habe. Ob die 

Unterrichtung der Klägerin über den 

Betriebsübergang den Anforderungen 

des § 613a Abs. 5 BGB genügt 

und die einmonatige Widerspruchs- 

frist des § 613a Abs. 6 Satz 1 BGB 

in Gang gesetzt habe, könne daher 

dahinstehen. 

Der Achte Senat des Bundesarbeitsgerichts 

hat die Revision der 

Klägerin zurückgewiesen und ihren 

Widerspruch vom 18. Mai 2009 als 

verspätet erachtet. Das Unterrichtungsschreiben 

der Beklagten vom 

25. Oktober 2008 habe den gesetzlichen 

Erfordernissen genügt, weshalb 

die Widerspruchsfrist mit Zugang 

des Unterrichtungsschreibens an die 

Klägerin zu laufen begonnen habe. 

Darauf, ob das Widerspruchsrecht 

auch verwirkt gewesen wäre, kam es 

deshalb nicht an. 

Bundesarbeitsgericht, Urteil vom 10. 

November 2011 - 8 AZR 277/10 - 

Vorinstanz: Landesarbeitsgericht Berlin- 

Brandenburg, Urteil vom 18. Februar 

2010 - 5 Sa 2573/09 - 

35

36 

Service 

Positiver Konjunkturbericht des deutschen Handwerks 

Am 17. November fand in Berlin die Konjunktur- 

Pressekonferenz des Zentralverbands des Deutschen 

Handwerks (ZDH) statt. Während die Rahmenbedingungen 

auf ein Ende der Boomphase in Deutschland 

hindeuten und die welt- und finanzwirtschaftlichen 

Risiken erheblich zugenommen haben, bleibt das 

Handwerk auf Wachstumskurs. Der seit der Jahresmitte 

2010 beschleunigte Konjunkturaufschwung hat 

sich auch im Berichtszeitraum kraftvoll fortgesetzt. 

In seinem Statement auf der Pressekonferenz prognostizierte 

ZDH-Generalsekretär Holger Schwannecke auf Basis 

des bisherigen Umsatzwachstums ein Rekordjahr 2011 

und die Wiederherstellung des Stands auf Niveau der 

Vorkrisenzeit 2008. Nachdem die Handwerkskonjunktur 

bereits mit viel Schwung in das Jahr gestartet war, hat der 

Aufschwung weiter an Tempo und an Breite gewonnen. 

In einem sehr positiven gesamtwirtschaftlichen Umfeld 

erhalten die Betriebe von allen Seiten Nachfrageimpulse, 

insbesondere auch durch die spürbar gestiegene Binnennachfrage. 

Der Aufwärtstrend hat alle Branchen erfasst. 

Entsprechend ist die Stimmung unter den Inhabern 

bestens: 88 Prozent sind mit der Geschäftslage zufrieden 

oder bezeichnen sie als gut. Das sind nochmals sieben 

Punkte mehr als im Vorjahresquartal (II/10: 81 Prozent). 

Welche Kraft der Aufschwung hat, zeigt sich an der 

mit 47 Prozent sehr hohen Zahl von Inhabern mit guter 

Geschäftslage. 

Holger Schwannecke führte weiter aus: 

„Das Konjunkturhoch ist vor allem dem Binnenmarkt 

geschuldet, der ein zentraler Wachstumsfaktor und Stabi- 

Ihr Fachhandel für: 

• Sanitär 

• Heizung 

• Klima / Lüftung 

• Solar 

Heinrich Schmidt GmbH & Co. KG 

Stammhaus Mönchengladbach (41238), Duvenstr. 290-312, 02166-918-0 

Niederlassung Duisburg-Kaßlerf. (47059), Ruhrorter Str. 10, 0203-935542-0 

Niederlassung Düsseldorf-Süd (40223), Ringelsweide 28, 0211-65890-0 

Niederlassung Emmerich (46446), Albert-Einstein-Str. 4, 02822-97697-0 

Niederlassung Krefeld (47805), Untergath 177, 02151-3737-0 

Niederlassung Leverkusen (51381), Benzstr. 5, 02171-5004-0 

Niederlassung Velbert (42549), Fichtestr. 1-3, 02051-25479-0 

Niederlassung Viersen (41747), Freiheitsstr. 176, 02162-26628-0 

Niederlassung Wesel (46485), Mercatorstr. 13, 0281-148-0 

Niederlassung Wuppertal-Elberf. (42285), Schwesterstr. 56, 0202-2549-080 

SE-Lager Dormagen (41540), Hamburger Str. 11, 02133-244695 

litätsanker geworden ist. Angesichts geringer Zinsen und 

drohender Preissteigerungen, sowie großer Unsicherheiten 

aufgrund der Entwicklungen in der Euro-Zone investieren 

mehr Menschen in nachhaltige Anlagegüter wie 

Immobilien. Die hohe Arbeitsplatzsicherheit und steigende 

Löhne sorgen für ein anhaltend positives Konsumklima. 

Die gestiegene Investitionsbereitschaft der Unternehmen 

in Deutschland und eine hohe Auslandsnachfrage tragen 

ebenfalls zu einem günstigen Umfeld bei, von dem fast 

alle Handwerksgruppen profitieren.“ 

„Der Beschäftigungsaufbau hat sich im Sommer fortgesetzt. 

19 Prozent der Betriebe stellen ein, nur 9 Prozent 

verlieren Beschäftigung. Das ist ein Wert, wie er zuletzt 

1992 verzeichnet wurde. Die Betriebe haben jedoch in 

einigen Branchen und Regionen bereits Probleme mit 

der Stellenbesetzung durch Fachkräfte, dazu kommt die 

aufgrund des demografischen Wandels sinkende Zahl von 

neuen Ausbildungsverträgen. Die jüngste ZDH-Umfrage 

zeigt, dass die Betriebe dieser Entwicklung mit höherer 

Aufmerksamkeit in der Aus- und Weiterbildung, gerade 

auch älterer Mitarbeiter, und bei der Familienfreundlichkeit 

begegnen.“ 

Wasser kennt keine Grenzen - Wir auch nicht! 

• Regenerative Energien 

• Industriebedarf 

• Elektro 

• Küchen 

SE-Lager Düsseldorf-Pempelfort (40211), Düsselthaler Str. 9, 0211-65890-21 

SE-Lager Erkelenz (41812), Gewerbestrasse Süd 69, 02431-8051170 

SE-Lager Grevenbroich (41515), Am Hammerwerk 35, 02181-2130758 

SE-Lager Kevelaer (47623), Hoogeweg 119, 02832-973196 

SE-Lager Krefeld-Nord (47803), Weyerhofstr. 65, 02151-1544170 

SE-Lager Mönchengladbach (41238), Bonnenbroicher Str. 101, 02166-9237-0 

SE-Lager Mönchengladbach (41066), Engelblecker Str. 79, 02161-69496-0 

SE-Lager Neuss (41460), Am Zollhafen 11, 02131-2913178 

SE-Lager Oberhausen (46149), Weierstr. 95, 0208-62049-0 

SE-Lager Remscheid (42859), Loborner Str. 5, 02191-464569-0 

SE-Lager Wuppertal-Ob. (42277), Breslauer Str. 59, Halle 5, 0202-74792931

Mehr Streumittel für weniger Risiko 

Ungewöhnlich warme und niederschlagsarme Tage bis tief in den 

November hinein haben die Verbraucher in diesem Winter relativ spät 

zu den Streumitteln greifen lassen. Erst am 23. November meldete die 

Rheinische Post den Startschuss für die Salzkäufe von Privathaushalten 

und Firmen. Die Stadt Mönchengladbach hat hingegen sensibel auf die 

Überraschungspakete der vergangenen Jahre reagiert und frühzeitig die 

Bestände aufgestockt. 

Der Winter stellt mit Schnee und 

Glätte ein nicht unerhebliches Risiko 

für alle Verkehrsteilnehmer dar. 

Straßen und Gehwege, Parkplätze, 

Eingangsbereiche und Werksgelände 

wollen aber erst einmal geräumt sein. 

Die Wahl des richtigen Mittels 

Beim Streudienst kommen abstumpfende 

und auftauende Streumittel 

zum Einsatz. Zu den abstumpfenden 

Streumitteln gehören Streusand, 

Asche, Splitt und Streugranulat aus 

verschiedenen Rohstoffen, die rutschhemmend 

wirken, oftmals jedoch 

Rückstände hinterlassen. Abhängig 

vom Streugut können diese beispielsweise 

zu Verletzungen an Tierpfoten 

führen, Abflüsse verstopfen oder 

empfindliche Fußböden verkratzen. 

Um Eisglätte komplett zu beseitigen, 

haben sich Auftausalze auf Basis von 

Natriumchlorid (Streusalz) bewährt. 

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Fachhandel für Dach und Fassade 

Dagegen stehen allerdings die umweltschädigenden 

und korrosiven 

Auswirkungen dieser Taumittel, weshalb 

Auftausalze mancherorts nicht 

benutzt werden dürfen. 

3.000 Tonnen Streugut für 


Stadt und GEM Mönchengladbach 

haben aus den vergangenen Jahren 

gelernt, frühzeitig ihre Bestände aufgestockt 

und halten für die Wintersaison 

2011/2012 1.720 Tonnen Salz, 

300 Tonnen Splitt und 1.000 Tonnen 

Granulat bereit. Das sind in der Summer 

über 1.000 Tonnen Streumittel 

mehr als im vergangenen Jahr. Die 

GEM hat dafür extra eine weitere 

Halle angemietet. Geschäftsführerin 

Gabriele Teufel erklärte gegenüber 

der Rheinischen Post: „Im vergangenen 

Winter haben wir im November 

Erfolg hat viele Väter 

... aber einen Lieferanten. 

Service 

und Dezember 1.500 Tonnen gestreut, 

so viel streuen wir normalerweise 

im ganzen Jahr nicht.“ 

Reinigungs- und Räumpflicht für 

Eigentümer 

Die GEM informiert: Wer als Grundstückseigentümer 

(Anliegerstraße) 

für die Reinigung zuständig ist, muss 

neben der normalen Gehwegreinigung 

selbst dafür Sorge tragen, dass 

auch die Fahrbahn im Winter jeweils 

bis zur Straßenmitte einmal wöchentlich 

geräumt und gegebenenfalls 

abgestreut wird. Die Verkehrssicherung 

und somit die Haftung bei 

Unfällen übernimmt einzig und allein 

der Eigentümer. Im Rahmen von 

privatrechtlichen Verträgen bietet die 

GEM entgeltliche Services sowohl für 

Reinigung als auch für Winterdienst 

auf Fahrbahnen und Gehwegen an. 

Profitieren auch Sie von unserem erstklassigen Kundenservice: 

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Service 

Zukunftsfähig mit 

gesunden Mitarbeitern 

Die Arbeitswelt verändert 

sich derzeit in atemberaubendem 

Tempo. Der 

demografische Wandel 

stellt die Unternehmen 

vor zusätzliche Herausforderungen. 

Rein 

rechnerisch gesehen, 

bekommt die Gesundheit 

der Mitarbeiter 

als Produktivitätsfaktor 

eine immer stärkere Bedeutung im Wettbewerb. 

Dabei rückt vor allem die Beschäftigungsfähigkeit 

in den Fokus, also die Frage, wie es gelingt, älter werdende 

Belegschaften fit und leistungsfähig für die Zukunft 

zu halten. Neben der physischen Gesundheit richtet sich 

das Augenmerk verstärkt auf die psychische Gesundheit. 

Denn während körperliche Erkrankungen in den Arbeitsunfähigkeitsstatistiken 

immer weiter zurückgehen, haben 

die psychischen Erkrankungen in den letzten Jahren stark 

zugenommen. 

Wissenschaftler haben für Maßnahmen der betrieblichen 

Gesundheitsförderung einen durchschnittlichen Return on 

Investment von 1 zu 2,4 ermittelt. Gesunde, motivierte 

Mitarbeiter, eine hohe Effizienz und geringe Ausfallzeiten 

führen zu diesem Erfolg. Das Institut für Betriebliche 

Gesundheitsförderung (BGF) in Köln hat sich ebenso wie 

seine Gesellschafterin, die AOK Rheinland/Hamburg, auf 

die besonderen Bedürfnisse von Handwerksbetrieben ausgerichtet 

und bietet im demografischen Wandel eine Vielzahl 

von Projekten zu Förderung und Erhalt der Fitness bis 

ins hohe Berufsalter an. Das BGF-Institut wird seit seiner 

Gründung von einem Wissenschaftlichen Beirat begleitet, 

damit ein hoher Qualitätsstandard in der Methodik gesichert 

und der Bezug zu allen aktuellen Themen der betrieblichen 

Gesundheitsförderung gehalten werden kann. 

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Neuer Rechnungszins 

2012 

Zum 1. Januar 2012 gilt für das Neugeschäft 

in der gesamten Lebensversicherungsbranche 

ein neuer Rechnungszins von 1,75 Prozent. Die 

SIGNAL IDUNA bewertet Lebens- und Rentenversicherungen 

als weiterhin attraktive Möglichkeit, 

um die Versorgungslücke zwischen 

Einkommen und später zu erwartender Altersrente 

zu überbrücken. Sie betont in diesem 

Zusammenhang die zunehmende Wichtigkeit 

fondsgebundener Produkte. 

IKK classic bis Ende 2013 

ohne Zusatzbeitrag 

„Die IKK classic steht auf einer soliden finanziellen 

Basis und wird bis Ende 2013 garantiert 

keinen Zusatzbeitrag erheben“, meldete 

Regionaldirektor Stephan Schild von der IKK 

classic am 15. November 2011. Damit gehört 

die sechstgrößte Krankenkasse Deutschlands 

mit 3,6 Millionen Versicherten zu den ersten 

gesetzlichen Krankenkassen, die ihren Versicherten 

Planungssicherheit für die nächsten 

beiden Jahre garantiert.

Individualisten willkommen. 

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G l a d b a n k e r 

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Kreiha-Info 12/2011 - Kreishandwerkerschaft Mönchengladbach

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