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UNTERNEHMENSRISIKEN20RISIKEN IN VERBINDUNG MITDER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DERGRUPPEWährungenDie Gruppe verfügt über Niederlassungen undTochtergesellschaften in vielen Ländern außerhalbvon Euroland. Ein beträchtlicher Teil desUmsatzes bzw. der Kosten wird nicht in Euro,sondern in anderen Währungen, vor allem in US-Dollar und britischen Pfund, abgerechnet. DieWährungen in diesen Ländern können erheblichenWechselkursschwankungen unterliegen.Obwohl die Gruppe die Nettowährungspositionder einzelnen Aufträge absichert, könnensich Währungsschwankungen mit Wechselkursverlustenim Konzernabschluss niederschlagen.Die Entwicklung der Wechselkurse kann sichauch auf den in Euro umgerechneten Umsatzund das Ergebnis der Gruppe negativ auswirken.Wechselkursänderungen können auch dazu führen,dass sich die Position von Andritz gegenüberder Konkurrenz verändert, obgleich sich die meistender Andritz-Hauptmitbewerber in Eurolandbefinden. Da einige der größeren Andritz-Kundenihren Hauptsitz außerhalb von Euroland haben,können Veränderungen der Wechselkursrelationenzu einer Verzögerung von Projektentscheidungendurch diese Kunden führen. Ebenso ist dasEigenkapital der Andritz-Gruppe nicht abgesichertund könnte durch Wechselkursänderungen beeinflusstwerden.WettbewerbspositionDie Andritz-Gruppe agiert in sehr wettbewerbsintensivenMärkten. In den teilweise stark fragmentiertenZielmärkten treten einige große, internationaleAnbieter gegeneinander und gegen zahlreichekleinere, lokale Unternehmen an. DieseWettbewerbssituation wirkt sich bei manchenGeschäftsfällen negativ auf die Umsatzmargen derGruppe aus. Die Andritz-Gruppe investiert rund3% ihres Umsatzes in Forschung und Entwicklungund bietet ihren Kunden Technologien auf demneuesten Stand der Technik an. Es gibt jedochkeine Garantie dafür, dass die Gruppe ihre derzeitigeMarktposition auch in Zukunft verteidigenkann.Akquisition und Integration von komplementärenGeschäftsfeldernEines der strategischen Ziele der Andritz-Gruppe besteht darin, durch organischesWachstum und komplementäre Akquisitionen inallen Geschäftsbereichen zum Komplettanbieterzu werden. In Umsetzung dieser Strategie hat dieGruppe seit 1990 eine Reihe von weltweit tätigenUnternehmen akquiriert und in den Konzern eingegliedert.Es kann jedoch nicht garantiert werden,dass die Gruppe auch künftig in der Lagesein wird, geeignete Akquisitionsziele zu identifizierenund zu erwerben, dass überhaupt geeigneteUnternehmen zur Verfügung stehen werden unddass ausreichend Finanzmittel für Akquisitionenaufgebracht werden können. Andritz war bei derIntegration neuer Unternehmen bisher immererfolgreich. Es kann jedoch nicht garantiert werden,dass die angestrebten Ziele und Synergienbei allen zukünftigen Akquisitionen vollständigerreicht werden, oder dass sich die Gruppe nichtneuen Risiken ausgesetzt sieht, die nicht exaktevaluiert wurden.GerichtsverfahrenIm Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit hatdie Andritz-Gruppe in zahlreichen Verfahrenbei Verwaltungsbehörden, Gerichten undSchiedsgerichten Parteienstellung. Der Großteildieser Verfahren kann als typisch für die Branche,in der die Gruppe tätig ist, angesehen werden.Die Andritz-Gruppe bildet in Fällen, wo dies erforderlichist, entsprechende Rückstellungen für denAusgang des Verfahrens, soweit ein negativerAusgang wahrscheinlich scheint und zuverlässigeSchätzungen gemacht werden können. Eskann jedoch nicht garantiert werden, dass dieseRückstellungen immer ausreichend sind.Die Tochtergesellschaft Andritz Inc. ist eine von vielenBeklagten in insgesamt rund 85 Rechtsstreiten(per 31.12.2004) über Asbest in den USA. Insgesamtsind rund 19.500 Kläger in diese Verfahreninvolviert. Fast alle betreffen Forderungen einergroßen Anzahl von Klägern gegen eine großeAnzahl von Beklagten. Andritz Inc. ist der Ansicht,dass sie in keinem dieser Fälle haftbar gemachtwerden kann und hat vor, sich gegen jede derKlagen nachdrücklich zu verteidigen.Weitere Informationen betreffend Asbestklagensind auf Seite 110ff. dieses Geschäftsberichts verfügbar.ANDRITZ 2004