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1977 - Historische Gesellschaft der Deutschen Bank e.V.

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Außerdem nehmen die Risiken aufgrund des anhaltend<br />

schwachen Wachstums <strong>der</strong> Wirtschaft zu. Im innerdeut-<br />

schen Geschäft gibt es einige Branchen, die Sorge be-<br />

reiten. Hier erwachsen latente Risiken, denen nicht oh-<br />

ne weiteres durch Einzelwertberichtigungen für einzel-<br />

ne Kreditnehmer Rechnung getragen werden kann.<br />

Im internationalen Geschäft zeigt sich, daß einige<br />

Län<strong>der</strong> die Grenze ihrer Verschuldungsfähigkeit erreicht<br />

haben und auf Dauer ihre Zahlungsfähigkeit nicht zwei-<br />

felsfrei gesichert ist. Damit sind neben den Individual-<br />

auch Län<strong>der</strong>risiken zu berücksichtigen.<br />

Diese Risikosituation sowohl im Inlands- als auch im<br />

Auslandsgeschäft legt mehr denn je eine vorsichtige Bi-<br />

lanzierung nahe, die alle Möglichkeiten <strong>der</strong> Vorsorge<br />

nutzt, um gegen Uberraschungen gesichert zu sein.<br />

Finanzieningsbilanz <strong>1977</strong><br />

Beträge in Mill. DM<br />

Finanzierungsbilanz im Zeichen des Strukturwandels<br />

Die Finanzierungsbilanz <strong>der</strong> <strong>Bank</strong> im Jahre <strong>1977</strong> zeigt<br />

Verän<strong>der</strong>ungen, die - im langfristigen Zusammenhang<br />

gesehen - auf einen Strukturwandel schließen lassen.<br />

Der <strong>Bank</strong> flossen 11,l Mrd. DM an Mitteln zu. Rund ein<br />

Drittel davon war am Jahresende zur Ausweitung des<br />

Kreditvolumens, und zwar fast ausschließlich im langfri-<br />

stigen Bereich, eingesetzt. Der seit 1974 festzustellende<br />

Trend zu längeren Fristen im Kreditgeschäfi hat sich damit<br />

im Berichtsjahr augenfällig verstärkt. Innerhalb von drei<br />

Jahren haben die langfristigen Kundenfor<strong>der</strong>ungen sich<br />

mehr alsverdoppelt und im absoluten Betrag mit den kurz-<br />

und mittelfristigen Kundenfor<strong>der</strong>ungen gleichgezogen.<br />

Noch Ende 1974 hatten die langfristigen Kundenfor<strong>der</strong>un-<br />

gen nur etwa 54% <strong>der</strong> kurz- und mittelfristigen ausge-<br />

macht. <strong>1977</strong> entfiel etwa ein Viertel des durchschnittlichen<br />

Mittelvewendung Mittelherkunft<br />

Ausweitung des<br />

Kreditvolumens 3.614<br />

Erhöhung liqui<strong>der</strong> Mittel<br />

und Geldanlagen 6 984<br />

Kundeneinlagen<br />

(Sicht u.Termin) 4 653<br />

Spareinlagen 469<br />

Schuldverschreibungen 1 138<br />

<strong>Bank</strong>engel<strong>der</strong> 4135<br />

Sonstige Fremdmittel 349<br />

Sonstige<br />

Mittelverwendung 496 Eigenmittel 350

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