1. Weiterleitung von Fördermitteln an Dritte - Initiative weiter bilden

Gefördert werden könnenVorhaben zur …1. Ermittlung des branchenspezifischen Qualifikationsbedarfs undUnterstützung der Sozialpartner bei der Vorbereitung einerSozialpartnervereinbarung zur Weiterbildung2. Verbesserung der Weiterbildungsmaßnahmen in Betrieben3. Verbesserung der Rahmenbedingungen betrieblicher Weiterbildung Stärkung der Beratungsstrukturen Ermittlung von betrieblichem Qualifizierungsbedarf Transfer bewährter Instrumente und Verfahren in der Praxis Kooperationen in der Weiterbildung Stärkung der Qualität und ErfahrungsaustauschSeite 7 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Nicht förderfähig sind …• … reine Forschungsvorhaben• … Ausbildungsvorhaben• … auf Einzelpersonen bezogene Vorhaben• … Maßnahmen, die über andere Programme förderfähig sind(KUG, WeGebAU)• … Vorhaben, die bereits begonnen haben• … Vorhaben, die über einen Zeitraum von drei Jahren hinaus gehen• … Pflichtaufgaben des Antragstellers• … branchenübergreifende VorhabenSeite 8 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Resümee aus 7 Votierungsrunden• 104 Anträge• 18 Anträge von Sozialpartnern• 17 Anträge von Betrieben und aus dem öffentlichen Sektor• 69 Anträge von Bildungs- oder Beratungseinrichtungen• 64 positive VotierungenSeite 9 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Verteilung nach Branchenöffentliche Dienstleistungen: Einrichtungen, die im öffentlichen Interesse tätig sind und daher ganz überwiegend ausöffentlichen Mitteln finanziert werden (z.B. Verbraucherzentralen, Studentenwerke), ohne öffentliche Dienstleistungen, diedirekt Branchen zugeordnet werden können (z.B. Gesundheit, Erziehung)Seite 11 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Antragsverfahren• Einreichen der Anträge (Interessensbekundung) bei der Regiestelle• Abgabetermine zu einem Stichtag (nächster Termin 25.03.2011)• Votierung durch Steuerungsgruppe• Bei positiver Votierung: Ausfüllen der Antragsmappe desBundesverwaltungsamtes auf dem circa-Server• Endgültige fördertechnische Prüfung und Bescheid durch das BVASeite 12 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Hinweise zur AntragsgestaltungSeite 13 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Projektbeschreibung, Projektzieleund Handlungskonzept• nachvollziehbare Ableitung des Handlungsbedarfs aus derkonkreten Ausgangssituation• Abgrenzung zu anderen Projekten im Förderbereich• realistische und konkrete Projektziele• stimmiges und logisch aufgebautes Handlungskonzept zurRealisierung der Projektziele (Strategie!)• Bezug zur SozialpartnervereinbarungSeite 14 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Arbeitsplan / Finanzplan• Stimmigkeit von Handlungskonzept , Arbeitsplan und Finanzplan• Logischer, transparenter und konkreter Aufbau des Arbeitsplans• Beschreibung von Zwischen- und Endergebnissen (Meilensteinplan)• Transparente Darstellung der Verantwortlichkeiten der Projektpartner• Transparenz im Finanzplan, z. B. von Personalkosten, Honoraren,Eigenmitteln, Teilnehmergebühren• Beachtung von Vergaberecht und Bundesreisekostengesetz• Ausreichend kalkulierte Kofinanzierung mit Ausfallressourcen, dienicht nur Freistellungskosten umfassenSeite 15 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

ProjektpartnerProjektpartner werden nötig, wenn Aufgaben nicht vomZuwendungsempfänger selbst durchgeführt werden können.Zwei Möglichkeiten:•Weiterleitung von Fördermitteln an Dritte•Vergabe eines Auftrags an externen DienstleisterSeite 16 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

1. Weiterleitung von Fördermitteln an DritteVoraussetzung:Es kann ein eigenständiges Teilprojekt definiert werden.Der Partner erfüllt die selben Voraussetzungen wie der Antragsteller.Mit dem Teilprojekt werden keine wirtschaftlichen Interessen verfolgt.Nachweis:- Beteiligung an Projektkonzeption/Projektdurchführung- Eigenbeitrag zur Finanzierung (Eigenmittel, Freistellungskosten)- Zuwendungsvertrag2. Vergabe von AufträgenVoraussetzung:Es findet ein Leistungsaustausch statt.Es gelten die Vorschriften für die Vergabe öffentlicher Leistungen (VOL/A)Nachweis:Ein entsprechender Vergabevermerk ist dem BVA vorzulegen.Seite 17 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Unterscheidung allgemein - spezifischAllgemeine Maßnahmen1.Mehrere Unternehmen sind an der Umsetzung beteiligt unddas Handlungskonzept sieht vor, die Ergebnisse für alle beteiligten Unternehmentransparent und verwertbar aufzubereiten.Nachweis:Die Übertragbarkeit ist anhand von konkreten Materialien nachzuweisen.2.Einzelunternehmen: Es muss nachvollziehbar sein, dass die zu vermittelndenQualifizierungen eine hohe Übertragbarkeit auf andere Unternehmen und Arbeitsfelderbegründen und damit eine allgemeine Verwertbarkeit auf dem Arbeitsmarkt besteht.Nachweis:- Zertifizierung durch anerkannte öffentliche Institutionen.- Bescheinigung von einer Kammer, einer vergleichbaren Stelle oder Arbeitsagentur.- Teilnahme von Beschäftigten aus anderen Unternehmen ist vorgesehen.Seite 18 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Spezifische Maßnahmen1.Die unterstützende Begleitung von innerbetrieblichen Prozesseneines bestimmten Unternehmens steht im Mittelpunkt desHandlungsansatzes(z.B. Prozessoptimierung von Produktionsverfahren oderGeschäftsabläufen).2.Die Leitbildentwicklung eines Unternehmens steht im Mittelpunktdes Handlungsansatzes.3.Es geht um eine Qualifizierung eines/r Beschäftigten auf einenkonkreten Arbeitsplatz im Unternehmen.Seite 19 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

AnreizeffekteGemäß Gruppenfreistellungsverordnung sind nur Beihilfen zulässig, die einenAnreizeffekt haben. Bei Großunternehmen muss dieser explizit nachgewiesenwerden z.B. durch:•Signifikante Zunahme des Vorhabenumfangs:- Steigerung der Weiterbildungsbeteiligung um mindestens X%- Erweiterung des Weiterbildungsangebots um mindestens X%•Signifikante Zunahme der Reichweite des Vorhabens:- Bildungsziele, die zu einem höheren Qualifikationsniveau führen- Berücksichtigung von Teilnehmern mit erschwerten Voraussetzungen•Signifikanter Anstieg des Gesamtbetrags der aufgewendeten Mittel:- Anstieg der aufgewendeten Eigenmittel um mindestens X%•Signifikant beschleunigter Abschluss des Projekts:- Beschleunigung um mindestens X% der ProjektlaufzeitSeite 20 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Unternehmensgenaue AbrechnungDie Höhe der Fördersätze richtet sich nach der Unternehmensgröße entsprechendder KMU-Definition der Europäischen Union:Kleine Unternehmen: bis 49 BeschäftigteJahresumsatz max. 10 Mio.€Jahresbilanzsumme max. 10 Mio.€Mittlere Unternehmen: bis 249 BeschäftigteJahresumsatz max. 50 Mio.€Jahresbilanzsumme max. 43 Mio.€Großunternehmen: ab 250 BeschäftigteJahresumsatz über 50 Mio.€Jahresbilanzsumme über 43 Mio.€Zur Bestimmung des Fördersatzes ist eine exakte Berechnung erforderlich:Teilnehmerstunden pro Unternehmenskategorie (Berechnungstabelle des BVA).Kein einheitlicher Fördersatz, wenn Unternehmenunterschiedlicher Größe beteiligt sindSeite 21 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

Informationen im Internetwww.initiative-weiter-bilden.deSeite 22 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung

KontaktE-Mailinfo@regiestelle-weiterbildung.deInternetwww.initiative-weiter-bilden.deAdresseAnsprechpartnerRegiestelle WeiterbildungWichmannstraße 610787 BerlinMario Walterwalter.mario@regiestelle-weiterbildung.de0345 - 217 68 200163 - 417 68 37Seite 23 | Mario Walter | Regiestelle Weiterbildung