Kommunikationszeitplan - Königs Wusterhausen

Königs Wusterhausen 2030 _ Leitbildbereiche und Leitbildthemen
Leitbild Königs Wusterhausen 2030_Leitbildbereiche im Prozess
Leitbildbereiche 2001
⎯ Innen- und
Außenmarketing, Toleranz,
Sicherheit
⎯ Kulturelle Vielfalt
⎯ Bildungs-, Dienstleistungsund
Verwaltungsstandort
⎯ Wirtschaftsentwicklung
und Arbeitsplätze
⎯ Einzelhandel
⎯ Mobilität
⎯ Lebens- und
Wohnverhältnisse
⎯ Sport und Freizeit
⎯ Naherholung und
Tourismus
⎯ Wasser - Innenstadt
Themen LeitbildSalon 2011
⎯ Regionale Einbindung -
Potenzialstandort im
Südosten der Metropole
(Grüner Salon)
⎯ Entwicklungsraum mit
überregionaler Ausstrahlung
- Flächenpotenziale -
Unternehmen Funkerberg
(Blauer Salon)
⎯ Königs Wusterhausen -
Stadt der kleinen und
mittelständischen
Unternehmen (Gelber Salon)
⎯ Leben in KW - Wohnen,
Arbeiten, Freizeit (Roter
Salon)
Leitbild 2030 -
Vorschlag für übergeordnete
Themenbereiche im
Leitbildprozess 2030
⎯ Königs Wusterhausen -
Potenzialstandort und
Impulsgeber mitten in
Brandenburg
(Außenmarketing)
⎯ Leben in KW - Stadt zum
Ankommen und zum Bleiben
(Innenmarketing)
07.03.2012
1

A. KW - Potentialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.1 Zentrum für die Region, Partner mit starkem Image
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Neudefinition Südraum / Bezug Potsdam/Schönefeld | Forschungskompetenzen
Regional (Wildau)
S-Bahn-Endpunkt-Kommune | Positionierung Gemeindegebietsreform
Vermarktung - Leben in KW - klare Abgrenzung | Stadtfunktion nur Wohnen?
Energiethemen -> regionale Lösung | Spezifische Angebote im Regionalverbund
Vernetzung mit "Gleichgesinnten" -> Region | Vernetzung Wissenschaft / Bildung ->
Berlin / Region
Tourismus: Vernetzung / Verbund | Logistik: Verbund Hafenentwicklung | Stärkung
Berufsschulstandort
KW im Mittelbereich als Mittelzentrum | Zuwachs Arbeitsplätze
Öffentlichkeitsarbeit/Marketing | Verbund Schule->TFH / Kooperation-Verträge
A. KW - Potenzialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.1 Zentrum für die Region, Partner mit starkem Image
These KW ist wichtiger Partner eines starken regionalen Netzwerkes im Südostraum, welches
zukunftsgerichtete Projekte in den Themenfeldern Energie, Infrastruktur, Wirtschaft und Innovation,
Bildung und sozialer Zusammenhalt gemeinsam voranbringt und vermarktet.
07.03.2012
2

A. KW - Potentialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.2 Attraktiver Teil der Flughafenregion mit ergänzenden Funktionen
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Flughafen als Chance/Einbindung in regionale Entwicklung | Der schöne Teil der
Flughafenregion
Vorort Berlin?? | Wohnstandort/Stadt-Funktion im RWK nur Wohnen ?
Image Rundfunkstadt | Mittelpunkt im Südosten von Berlin
integriertes Tourismuskonzept entwickeln | Ausgleichsflächen (Grünraum) umsetzen
A. KW - Potenzialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.2 Attraktiver Teil der Flughafenregion mit ergänzenden Funktionen
These KW ist aufgrund geringer räumlicher Entfernungen und einer hervorragenden verkehrlichen Einbindung
integraler Bestandteil der Flughafenregion im Südosten Berlins. Die gezielte Weiterentwicklung
ergänzender Strukturen in den Bereichen Logistik, Forschung und Innovation, Kultur, Tourismus und
Naherholung sowie Wohnen und soziale Infrastruktur kann die Angebote des Flughafens BBI
wirkungsvoll ergänzen.
07.03.2012
3

A. KW - Potentialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.3 Mobilität regional
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Nähe Autobahn vs. Wohnen
Bahnanbindung verbessern (Ausnahme Berlin-Cottbus)
Lärmschutz (Bahnanlagen / Autobahn) | Regionaler Radwegeverbund
A. KW - Potenzialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.3 Mobilität regional
These KW ist hervorragend an das regionale und überregionale Straßen- und Schienennetz sowie den
Flughafen BBI angebunden. Die Balance zwischen hierdurch entstehenden Umweltbeeinträchtigungen
und standortbedingten Vorteilen wird durch geeignete Funktionszuordnungen und Schutzmaßnahmen
hergestellt . Impulse für die Entwicklung von Potenzialflächen werden genutzt, unterstützen jedoch
auch die bessere Vernetzung von Naherholungs-, Kultur- und Tourismusangeboten.
07.03.2012
4

A. KW - Potentialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.4 Potenzial Funkerberg als kommunaler und regionaler Entwicklungsraum
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Wohnen (BAB / B179 /Fluglärm) | Lärm | Bedarf Wissenschaft / Forschung | Konkurrenz
Innenstadt
Kostenentwicklung | Großveranstaltung vs. Verkehr, Lärm
Kommune als Träger | Langfristige Perspektive | Verknüpfung mit
Entwicklungsabsichten Wildaus
Überregionale + regionales + lokales Projekt
Nutzungsmischung USP, Wissenschaft / Forschung / Kultur +Wohnen
künftige Nutzungen. Veranstaltungen (Open-Air), Gewerbe, Wissenschaft, Museum,
Kultur, Hotel, Wohnen (Hohe Nachfrage) | Verkehrliche Einbindung sichern
Kooperation Gemeinde und TH Wildau, öffentlich-rechtl. Vereinbarung | tragfähige Idee
für Bestandsgelände
A. KW - Potenzialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg
A.4 Potenzial Funkerberg als kommunaler und regionaler Entwicklungsraum
These KW besitzt mit dem Funkerberg eine regional ausstrahlende und gut erschlossene Potenzialfläche für
vielfältige Funktionen, die es gemeinsam mit der Gemeinde Wildau sowie regionalen und
überregionalen Partnern zu entwickeln gilt.
07.03.2012
5

B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.1 WohnStadt
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Heimatstadt | Internationalisierung der Bewohner | Alle soziale / Bildungsschichten |
Schlafstadt ?
Wohnqualität KW insgesamt | Energie/Energetische Sanierung, Klimaschutz
Familienfreundliche Stadt | Demenzfreundliche Kommune | Leben in/mit der Natur
Interessante Wohnangebote (Vielfalt) | WE-Angebote für Azubis -> im regionalen
Verbund
KW als soziale Stadt | Identität OT Stärken / Kommunizieren -> Integrieren
Flächenpotentiale für Wohnungsbau nutzen
Verkauf kommunaler Liegenschaften -> WE | Hochwertige EH-Angebote
Generationsübergreifende Angebote schaffen | Altersgerechtes Wohnen stärken -
Angebote ausweiten
Bündnis für Familien Stärken -> Stadt | Rückhaltegebiete in OT auf für kommunale
Entwicklung
Ausweitung Mietswohnungsbau | Imageverbesserung Wohngebiet (Neubaugebiet) |
Satzungen (Gestalt.)
B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.1 WohnStadt
These Vielfalt, Toleranz und ein lebendiges Bildungs-, Kultur- und Freizeitangebot machen KW zum attraktiven
Wohnstandort. Interessante neue Angebote für urbanes Wohnen in der Innenstadt oder naturnahes
Wohnen am Stadtrand und in den Ortsteilen werden durch die Nutzung vorhandener Flächenpotenziale
geschaffen und regional vermarktet. Energie- und klimaschutzgerechtes Bauen und Sanieren werden
durch entsprechende Kommunikations- und Beratungsangebote zum zukunftsorientierten Standard.
07.03.2012
6

B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.2 WirtschaftsStadt
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Potenzialfläche Funkerberg | Flächenpotentiale: Kanal, Karl-Marx-Str., östl. Bhf etc. |
Auftragsvergabe
Energie/Energetische Sanierung, Klimaschutz
Stadt der KMU | Bürgernahe Dienstleistungen stärken, investorenfreundliche Kommune
| Handwerk stärken
Flächenpotenziale nutzen | Nutzung von Potentialflächen | DL-Standort zum Flughafen |
„Bestandspflege“
Attraktive und vielfältige Standorte und Flächenpotenziale im Stadtzentrum
Willkommen-Paket | Verwaltung als Dienstleister | Präsentation Brancheverzeichnis /
Web
Soz.-Kulturelles Engagement der Wirtschaft fördern | DSL-Zugang für alle/sichern
B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.2 WirtschaftsStadt
These KW ist eine Stadt der kleinen und mittelständigen Unternehmen, die Grundlage für die Vielfalt und
Einzigartigkeit von Angeboten im Gewerbe-, Einzelhandels- und Dienstleistungsbereich sind. Neben der
Bereitstellung individuell nutzbarer Standorte in der Innenstadt und den vorhandenen
Gewerbegebieten erfolgt eine Unterstützung der KMU innerhalb der Bereiche Kommunikation und
Netzwerkbildung sowie Energie und Klimaschutz.
07.03.2012
7

B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.3 WasserStadt
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Wasser / Wald
Öffentlicher Zugang zum Wasser (Wohnqualität)
Zugang zu Uferlagen erweitern / verbessern
B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.3 WasserStadt
These KW liegt inmitten des ausgedehnten Wald- und Seengebietes Dahmeland, dessen Erholungs- und
Freizeitangebote für Bewohner und Touristen gleichermaßen attraktiv sind. Die naturräumlichen
Potenziale der Stadt und der Region werden weiter erschlossen und miteinander vernetzt.
07.03.2012
8

B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.4 KulturStadt
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Schloss | Starke lokale Kulturszene / Angebote -> Identität
Einzigartige Kulturangebote / Alleinstellungsmerkmal
Kultur: nicht mehr Angebote / Besser Vernetzung, Vermarktung | Vernetzung Kultur-
Leuchttürme
Innenstadt weiterhin als kulturelles Zentrum | Schloss mehr vermarkten
Bessere Koordination Kulturveranstaltungen auf Stadtebene
Kulturelle Teilhabe aller Bevölkerungsgruppen sichern
großer / bestuhlter Versammlungssaal (Innenstadt)
B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.4 KulturStadt
These Die Vielfalt und regionale Ausstrahlung der kulturellen Angebote wird erhalten und durch gezielte
Netzwerkaktivitäten und eine gemeinsame Vermarktung weiter gestärkt.
07.03.2012
9

B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.5 Bildung für alle
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Vernetzung / Synergien zu wenig | Bildung "Kommen + Bleiben" (Integration)
Kommunale Bildungslandschaft (außerhalb Schulbildung) | Fachkräftesicherung,
Zusammenarbeit, Schule
Stärkung Regionaler Zusammenarbeit -> KiTa / Grundschule / Hort
Vernetzung der Bildungsstansorte (insbes. durch Radwege) | Stärkung
Berufschulstandort
Vernetzung Bildung-Wirtschaft
Netzwerk Schule-Wirtschaft | Ausbildungsmessen KW+LK
B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.5 Bildung für alle
These KW bietet als regionales Bildungszentrum ein breites Spektrum an Bildungs-, Qualifizierungs- und
Ausbildungsmöglichkeiten für alle sozialen und Altersgruppen. Dieses Angebot entsprechend der
demographischen Entwicklung ergänzt und durch die stärkere lokale und regionale Vernetzung mit
Unternehmen und Institutionen aus Wirtschaft und Forschung weiter qualifiziert.
07.03.2012
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B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.6 Freizeit und Sport
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
Sportstadt: soziale Aspekte
Stadt zum Auftanken
Netzhoppers zurückholen | Zugang zu Sport / Jugendangebote erleichtern
Konzeption Jugendarbeit überprüfen
B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.6 Freizeit und Sport
These KW bleibt eine Stadt mit attraktiven Sport- und Freizeitangeboten in einem grünen Umfeld und
regionalen Vernetzungen. Der Erhalt und die weitere Qualifizierung dieser Angebote bildet die
Grundlage für sozialen Zusammenhalt und Identität.
07.03.2012
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B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.7 Mobil und barrierefrei
Potentiale
Handlungsbedarfe
Ziele
Maßnahmen
-
ÖPNV -> Anbindung Stadtbus | Stadt der kurzen Wege, "Klimaschutz„ |
Radwegeverknüpfungen
Barrierefreiheit Straßenraum | Bessere Vernetzung der Angebote (Freizeit etc.) mit
ÖPNV
Stärken /Angebote der KS - OT gut Vernetzen | Verkehrliche Infrastruktur für alle
Zielgruppen
Barrirefreiheit Innenstadt | Parksituation Pendler (P+R) verbessern
ÖPNV- integr. Taktzeiten | ÖPNV: OT-> C-Bereich | Verkehrskonzept - City |
Verkehrsanbindung Kern-OT
B. Leben in KW - Stadt zum Ankommen und zum Bleiben
B.7 Mobil und barrierefrei
These KW verfügt mit S- und Regionalbahnanschluss sowie den direkten Anschluss an die A 10 über eine
hervorragende infrastrukturelle Anbindung in die Region. Die innerörtliche Mobilität gilt es vor dem
Ziel, eine klimaschonende und barrierearme Stadt der kurzen Wege zu werden, weiter zu qualifizieren.
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Leitbild und INSEK Königs Wusterhausen 2030
Kommunikationszeitplan
November 2011 LeitbildSalon/Auftakt Leitbildprozess
Februar 2012
März-Mai 2012
14. Juni 2012
9. August 2012
Stadtkonferenz/Öffentliche Information
Expertengespräche
LeitbildForum_1 (Themen A1-A4)
LeitbildForum_2 (Themen B1-B7)
Sept-Okt 2012 Expertengespräche
November 2012
Januar 2013
INSEKSalon
INSEKPräsentation Gremien
KW-Potenzialstandort und Impulsgeber mitten in Brandenburg (A.1-A.3)
07.03.2012
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