22. November 2012, Berlin - T.A. Cook

Fachtagung: 1. Tag
Mittwoch, 21. November 2012
Besuchen»Sie»unsere
Internetseite:»
www.tacook.de/CM2012
PLUS:»Abendveranstaltung»für»neue»Kontakte»und»»anregenden»Ideenaustausch.
08.30
09.30
09.40
10.30
11.00
11.50
Impulsvortrag
& Diskussion
12.40
14.00
14.50
15.40
16.10
Podiumsdiskussion
17.00
19.00
Check-in und Ausgabe der Konferenzunterlagen
Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden
Thomas»Cook,»Geschäftsführer,»T.A.»Cook»Conferences
Contractor Management und Contractor Process Safety – Herausforderungen und Trends
» » Typische»Problemstellungen»auf»Betreiber-»und»Dienstleisterseite:»Standardisierung,»Vergütung,»Umsetzung
» » Felder»der»Zusammenarbeit»und»Entwicklungstendenzen
» » Contractor»Process»Safety»Management»Report»2012»–»Studienergebnisse»zum»Stand»der»Sicherheitskultur
Frank-Uwe»Hess,»Partner,»T.A.»Cook
Kaffeepause
Aufbau eines zentralen Contractor Managements
» » Grundlagen»für»ein»zentrales»CM»schaffen
» » EDV-Landschaften»dargestellt»an»Praxisbeispielen»
» » Lieferantenentwicklung»und»-bindung
» » Arbeitssicherheit»als»wesentlicher»Aspekt
Stefan»Grüßer,»Leiter»Betriebsorientierte»Instandhaltung,»Geschäftseinheit»Maintenance,»InfraServ»GmbH»&»Co.»Knapsack»KG
„Kosten vs Qualität“: Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Technik und Einkauf
» » Rollen»und»Verantwortlichkeiten,»Sichtweisen»und»Zielsetzungen
» » Abgleich»von»IH-»und»Einkaufsstrategie
» » Abwicklungsstrategien»und»„Make-or-Buy“-Entscheidungen
» » Bedarfsbündelung,»Standardisierung»und»Demand-Management
» » Straffung»Lieferantenportfolio
» » Qualitätssicherung»im»Bestellprozess
» » Performance-Management:»Lieferantenauswahl»vor»und»Lieferantenbewertung»nach»der»Vergabe
» » Nach»der»Vergabe:»Vertragsumsetzung»in»der»Praxis»und»Claiming
Dr.»Stefan»Huth,»Leiter»Technical»Contracting,»Merck»KGaA
Mittagspause
Vergabe von Instandhaltungs- und Gebäudedienstleistungen – Umstieg von der Einzelvergabe zu
Auftragspaketen
» » Zielsetzung:»Vereinfachung»und»Konzentration»auf»das»„Corebusiness“
» » Ausgangssituation:»Klassische»Instandhaltungs-»und»Serviceorganisation
» » Entwicklung»einer»Roadmap»zur»Umstrukturierung:»Was»wird»vergeben,»was»verbleibt»in»Eigenregie?
» » Vorgehensweise»bei»der»Einführung»und»Anwendung»der»neuen»Struktur»
» » Wie»kann»es»weitergehen?
Hendrik»Wagener,»Manager»Plant»&»Property»Services,»Procter»&»Gamble»Manufacturing»Berlin»GmbH
Kontraktorenmanagement im Spannungsfeld zwischen höherem Beschaffungsbedarf und steigenden
Anforderungen an Sicherheit und Qualität
» » Kontraktorenmarkt»Ludwigshafen:»Herausforderung»durch»Großprojekte»für»Infrastruktur»und»Produktion
» » Konzepte»zur»Ressourcensicherung
» » Verbesserung»des»Sicherheits-»und»Qualitätsniveaus
» » Notwendiger»Kulturwandel»im»Kontraktorenmanagement:»vom»Kontrollansatz»zu»Führung»und»Delegation
Jürgen»Gruhn,»Head»of»Technical»Services»&»Project»Procurement,»und»Markus»Langner,»Senior»Manager»of»Plant»
Engineering,»beide»BASF»SE»
Kaffeepause
Eigenleistung vs. Vergabe „nach draußen“ – Einbindung des Betriebsrats und mögliche (andere)
Stolperfallen beim Outsourcing
» » Richtiger»Umgang»mit»Vorbehalten»und»Ängsten»bei»Outsourcing-Projekten
» » Information»und»Beteiligung»des»Betriebsrats
» » Instrumente»zur»Mitarbeiterkommunikation
» » Mitarbeiterentwicklung
Mit:»Ralf»Danszczyk,»Gesamtbetriebsratsvorsitzender,»RÜTGERS»Germany»GmbH,»und»Referenten»des»Tages
Ende des ersten Tages
Abendveranstaltung