Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung - TA Cook

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» Erfolgreiche Einbindung des Ersatzteilmanagements in die Bereiche Produktion, 6 Instandhaltung,
MEDIENPARTNER
Melden Sie sich an:
www.tacook.de/ETM2012
13. – 14. September 2012, Potsdam
2. JAHRESTAGUNG
Modernes Ersatzteilmanagement
in der Instandhaltung
Optimierte Anlagenverfügbarkeit bei reduzierten Prozess- und Lagerkosten
PLUS: Intensivworkshops am 12. September 2012
A: Optimierte Abläufe und Prozesse im Ersatzteilwesen
B: Wie lässt sich ein effizientes Stammdatenmanagement etablieren?
DIE WICHTIGSTEN THEMEN UND FRAGESTELLUNGEN IM ÜBERBLICK
» Risiko- und bedarfsorientiertes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung
» Einfluss des Ersatzteilmanagements auf die Anlagenverfügbarkeit
» Ersatzteilmanagement mit SAP: Herausforderungen erfolgreich meistern
» TPM-gerechtes Ersatzteilwesen
»
Einkauf und Lagerwirtschaft
Stammdatenmanagement in einem multinationalen Unternehmen
» Effiziente technische Materialversorgung
5
»
»
Stammdatenqualität als Voraussetzung für ein effizientes Ersatzteilmanagement
Blick über den Tellerrand: Ersatzteilmanagement als Servicefunktion
4
3
» Trends in der Instandhaltung und deren Auswirkungen auf Lagerhaltung und Materialwirtschaft
2
Fachbeiträge:
ABB Turbo Systems
B. Braun Melsungen
BASF
DEUTZ
Fraunhofer-Institut für
Materialfluss und Logistik
IML
Heidelberger
Druckmaschinen
Hochschule Darmstadt
Hydro Aluminium
Deutschland
PepsiCo Deutschland
R & P CONSULT

WER SOLLTE TEILNEHMEN?
Die Tagung richtet sich in erster
Linie an Führungskräfte und Mitarbeiter
der Abteilungen Instandhaltung,
Ersatzteilmanagement,
Einkauf, Materialwirtschaft, Lagerhaltung,
technischer Service sowie
Logistik. Darüber hinaus ist sie für
Fachkräfte der IT-Abteilungen interessant,
die in entsprechende
Projekte zum Ersatzteilmanagement
eingebunden sind.
Sparen Sie im Team 4:3
Melden Sie sich zusammen mit den
Kollegen an und sparen Sie bei vier
Anmeldungen eine komplette Tagungsgebühr.
Sehr geehrte
Damen und Herren,
der Spagat zwischen hoher Anlagenverfügbarkeit und Wirtschaftlichkeit ist die zentrale
Herausforderung eines erfolgreichen Ersatzteilmanagements. Hoher Kosten- und Zeitdruck
erfordern besonders in anlagenintensiven Branchen ein optimales Ersatzteilmanagement,
welches die Instandhaltungsprozesse bestmöglich unterstützt.
Wie können kostenintensive Anlagen- und Produktionsausfälle und deren schwerwiegende
Folgen vermieden werden? Wie lassen sich Bestände im Ersatzteillager reduzieren, ohne
dass es aufgrund fehlender Ersatzteile zu Stillständen kommt? Auf unserer 2. Jahrestagung
„Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung“ am 13. und 14. September
2012 in Potsdam werden Anforderungen an das Ersatzteilmanagement bei Einbindung in
die Bereiche Produktion, Einkauf, Lager und Service anhand von Praxisbeispielen erläutert.
Erfahren Sie,
» wie Sie erfolgreich die Herausforderungen des Ersatzteilmanagements mit SAP meistern
» wie eine effiziente Ersatzteilbeschaffung funktioniert
» wie Sie mit der richtigen Instandhaltungs strategie den Ersatzteilbestand reduzieren
» wie risiko- und bedarfsorientiertes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung
wert schöpfend umgesetzt wird
» wie Sie die Ersatzteilbevorratung nach Ausfallhäufigkeit und Lieferantenverfügbarkeit
bestimmen
» wie das Ersatzteilwesen in Themen wie TPM oder LEAN eingebettet ist
» wie Sie die Risiken für ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement kalkulierbar machen
» wie Stammdaten der Materialbedarfsplanung gepflegt und verwaltet werden
» wie eine optimale technische Material versorgung erreicht wird
Unsere ganztägigen, parallelen Workshops am Vortrag der Veranstaltung bieten Ihnen die
Gelegenheit, sich mit ausgewählten Inhalten intensiv zu beschäftigen. Sie können sich zwischen
den Themen „Optimierte Abläufe und Prozesse im Ersatzteilwesen“ und „Wie lässt sich ein
effizientes Stammdatenmanagement etablieren?“ entscheiden.
Besuchen Sie diese Veranstaltung und profitieren Sie neben neuen Lösungsvorschlägen auch
von wertvollen Networkingmöglichkeiten. Ich freue mich darauf, Sie und Ihre Kollegen in
Potsdam zu begrüßen.
Ihre Meriç Darb-Esfahani
Projektleiterin

Parallele, ganztägige Workshops
12. September 2012
Zeitlicher Ablauf: 9.30 Beginn der Workshops | 12.30 Gemeinsames Mittagessen | 17.00 Ende der Workshops
Hinweis: Die Teilnehmerzahl ist im Interesse des Workshop-Charakters begrenzt.
WORKSHOP WORKSHOP
Optimierte Abläufe und Prozesse
im Ersatzteilwesen
Die Teilnehmer erhalten die Möglichkeit, ihre Fragestellungen gemeinsam mit
anderen Teilnehmern und dem Workshopleiter zu diskutieren. Dabei können
alle Gebiete von der Ersatzteilbeschaffung und der richtigen Strategie für
die Lagerung und Entnahme bis hin zum Bestandsmanagement diskutiert
werden. Ebenso im Fokus stehen technische Fragestellungen rund um RFID,
Barcode oder SAP.
Zielsetzung:
Die Teilnehmer erhalten konkrete Lösungen für ihre aktuellen Aufgabenstellungen.
Die Inhalte sind dabei nur Anhaltspunkte, bei Bedarf werden
Themen ergänzt.
Agenda/Inhalte:
» Wie funktioniert eine effiziente Ersatzteilbeschaffung
(elektronische Kataloge, OCI-Schnittstellen usw.)?
» Was bringt eine Klassifizierung von Ersatzteilen, z. B. mit eCl@ss?
» Was ist die richtige Lagerstrategie: zentral, dezentral, Greiflager
oder Schwarzlager?
» Wie stelle ich sicher, dass meine Bestände stimmen?
» Welche Einsatzmöglichkeiten von Barcode oder RFID gibt es?
» Wie kommt der Instandhalter mit wenig Aufwand an sein Ersatzteil?
» Was sind Alternativen für eine effiziente Rückgabe- und
Reparatur abwicklung?
Fachliche Leitung und Moderation:
Dr. Thomas Heller, Abteilungsleiter Instandhaltungslogistik,
Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML
Wie lässt sich ein effizientes
Stammdatenmanagement etablieren?
Sharing Expertise ist das Motto, das die Firma Braun in ihre Firmenkultur
eingebracht hat. Der Workshopleiter tritt mit den Teilnehmern in den Dialog
und regt zu Diskussionen an.
Zielsetzung:
In diesem Workshop geht es generell um das Thema Stammdaten und deren
Objekte. Welche Informationen sollten gepflegt werden, in welcher Abteilung
wird Stammdatenverantwortung typischerweise integriert, wie sollte man
Stammdaten idealerweise verwalten und wie lassen sich Parameter für die
Bewertung der Datenqualität festlegen? Der Workshopleiter geht mit den
Teilnehmern Fragen, Ideen und Probleme gemeinsam an und Erfahrungen
im Umfeld des Stammdatenmanagements werden aktiv ausgetauscht. Dabei
werden praktische Möglichkeiten der Administration und Organisation von
Stammdaten diskutiert.
Agenda/Inhalte:
» Was sind typische Stammdatenobjekte in einem Unternehmen,
die man absichern sollte? – Objektbezug
» Wer ist eigentlich verantwortlich für ein Stammdatum? –
eine Frage der Organisation
» Wie kann man Stammdaten pflegen und verwalten? –
Administration als Prozess
» Welche Herausforderungen erwarten uns derzeit? –
aktuelle Marktsituation
» Was verstehen wir unter Datenqualität? – Data Quality Management
» Was sind die neuen, zukünftigen Herausforderungen im Stammdatenmanagement?
– Daten in der Cloud
Fachliche Leitung und Moderation:
Heiko Gebhardt, Abteilungsleiter Central Material Master Agency,
B. Braun Melsungen AG

Fachtagung: 1. Tag
Donnerstag, 13. September 2012
PLUS: Get-together
für neue Kontakte und
anregenden Ideenaustausch.
08.30
09.30
09.40
10.30
11.00
11.50
12.40
14.00
14.50
15.40
16.10
Diskussion
17.00
18.00
Check-in und Ausgabe der Konferenzunterlagen
Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden
Günter Schmittberger, Senior Analyst, T.A. Cook
Condition Monitoring: Risiken kalkulierbar machen für ein erfolgreiches Ersatzteilmanagement
» Instandhaltungsstrategie: Die Rolle der Instandhaltung eindeutig definieren
» Ersatzteilmanagement: Die Weichen im Lebenszyklus der Technik richtig stellen
» Condition Monitoring: Den Zufall kalkulierbar machen
» Organisation: Einen kontinuierlichen Lernprozess installieren
» Erfolgsfaktoren: Sich auf das Wesentliche konzentrieren
Wilhelm Hodapp, Leiter Instandhaltung, Heidelberger Druckmaschinen AG
Kaffeepause
Höhere Anlagenverfügbarkeit durch TPM gerechtes Ersatzteilwesen
» Wie kann durch effizientes Ersatzteilwesen die Anlagenverfügbarkeit erhöht werden?
» Wie ist das Ersatzteilwesen in Themen wie TPM oder LEAN eingebettet?
» Was sind die Schritte zum World-Class-Ersatzteilwesen?
» Was sind die erforderlichen Ressourcen?
» Wie lässt sich der Erfolg bewerten?
Dr. Thomas Heller, Abteilungsleiter Anlagen- und Servicemanagement, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik
Stammdatenmanagement in einem multinationalen Unternehmen – kann man Stammdaten eigentlich
koordinieren?
» Warum braucht man heute ein Stammdatenmanagement?
» Was sind die Herausforderungen an ein solches Stammdatenmanagement?
» Gibt es hierzu Erfolgsfaktoren oder läuft alles von ganz allein?
» Brauchen wir für Stammdaten auch Qualitätskriterien oder reicht die pure Existenz eines Stammdatums aus?
» Lessons learned – but never be finished! – Was schließen wir daraus?
Heiko Gebhardt, Abteilungsleiter Central Material Master Agency, B. Braun Melsungen AG
Gemeinsames Mittagessen
Optimiertes Ersatzteilmanagement durch elektronische Stücklisten für Equipments
» Durchgängiger Prozess von der Planung bis zur Instandhaltung
» Anforderungen an Lieferanten
» Transparenz über die Verfügbarkeit von Ersatzteilen schaffen
» Effiziente technische Materialversorgung
Dr. Jörg Schumacher, Senior Technical Materials Manager, BASF SE
Risikobasiertes Ersatzteilmanagement unter Berücksichtigung des Kosten-Nutzen-Faktors
» Erfassung aller vorhandenen Ersatzteile in ein IPS-System
» Risikobewertung der notwendigen Maschinenverfügbarkeit
» Bestimmung der Ersatzteilbevorratung nach Ausfallhäufigkeit und Lieferantenverfügbarkeit
» Implementierung einer Qualitätseingangskontrolle für Ersatzteile
Hans-Günther Hensengerth, Leiter Instandhaltung Komponentenfertigung, DEUTZ AG
Kaffeepause
Trends in der Instandhaltung und deren Auswirkungen auf das Ersatzteilmanagement
Moderation:
Dr. Thomas Heller, Abteilungsleiter Anlagen- und Servicemanagement, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik
Ende des ersten Tages
Get-together

Fachtagung: 2. Tag
Freitag, 14. September 2012
Besuchen Sie unsere
Internetseite:
www.tacook.de/ETM2012
09.00
09.10
10.00
10.50
11.20
12.10
13.30
14.20
14.40
15.30
15.40
Begrüßung und Eröffnung durch den Vorsitzenden
Günter Schmittberger, Senior Analyst, T.A. Cook
Das richtige Ersatzteil zur richtigen Zeit am richtigen Ort
» Was sind die Herausforderungen an das Ersatzteilmanagement?
» Welchen Ansatz im Ersatzteilmanagement erfordert die Instandhaltungsstrategie?
» Welchen Einfluss hat das Ersatzteilmanagement auf die Anlagenverfügbarkeit?
» Wie lässt sich Ersatzteilmanagement in die Bereiche Produktion, Instandhaltung, Einkauf und
Lagerwirtschaft erfolgreich einbinden?
» Praxisbeispiele aus der Instandhaltung
Friedhelm Iske, Leiter Instandhaltung, Hydro Aluminium Rolled Products GmbH
Effizientes Ersatzteilmanagement zur Steigerung der Wirtschaftlichkeit
» Von nicht-bestandsgeführten zu bestandsgeführten Lagern
» ‚Gute‘ Stammdatenqualität als Voraussetzung für ein effizientes Ersatzteilmanagement
» Kritikalitätsanalysen als Basis für zielführende Entscheidungen
» Lager-, standortübergreifende und merkmalbezogene Suche nach Ersatzteilen schafft Transparenz
» Umsetzung „leicht gemacht“ – Mitarbeiter in das Change-Management einbeziehen
Prof. Dr. Ulrich Manz, Fachbereich Wirtschaft, Hochschule Darmstadt
Kaffeepause
Risiko- und bedarfsorientiertes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung wertschöpfend umsetzen, aber wie?
» Ziele wertschöpfender Ersatzteilwirtschaft im produktivitätsorientierten Instandhaltungsprozess
(Verfügbarkeit vs. Kosten)
» Objektbasiertes Ersatzteilmanagement von Anlagen mit hohen Risiko-, Kritikalitäts-, Gefährdungs-,
Produktivitäts- und Wertschöpfungspotenzialen
» Strategische Entstör- und Downzeit-Vorgaben für Risk-Anlagen: Grundlage für risiko- und bedarfsorientierte
Ersatzteilbewirtschaftung
» Produktivitätsorientiertes Ersatzteilmanagement im priorisierten Prozess des Instandhaltungsauftrags
» Standard-Arbeitspläne im Prozess des Instandhaltungsauftrags: Basis für Arbeitsvorbereitung und
Ersatzteilwirtschaft
» Risikobasierte Ersatzteile, die im Einsatzfall hohen spezifischen Spezialistenbedarf erfordern
Günter Rössler, Senior Consultant, R&P Consult
Gemeinsames Mittagessen
SAP-basiertes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung
» Instandhaltung und Ersatzteilmanagement im Zusammenspiel mit SAP
» Stammdaten der Materialbedarfsplanung
» Planung und Disposition von Ersatzteilen
» Lager, Warenbewegungen und Inventuren
» Aktuelle Projekte (Instandsetzungskreislauf; Barcode Labelling und Scanning)
Sebastian Mechtel, Spare Parts Officer, PepsiCo Deutschland GmbH
Kaffeepause
Blick über den Tellerrand: Innovatives Servicegeschäft der ABB Turbo Systems Ltd.
» Anforderungen an den Service
» Kundenbasis /Turbolader Dieselmotor
» Herausforderung
» Voraussetzung für Performance
» ATURB@WEB als strategische Applikation
» Live-Demo
Roland Bossy, Head of IS Consulting Sales & Service Network, ABB Turbo Systems AG
Zusammenfassung und Veabschiedung
Ende der Veranstaltung

Referenten
ROLAND BOSSY ist seit 2000 Head of IS Consulting Sales & Service Network bei ABB
Turbo Systems AG in der Schweiz. Nach einer Lehre als Maschinenbauzeichner, verschiedener
beruflichen Stationen und Weiterbildungen kam er 1975 zur ABB Turbo Systems AG. 1979
übernahm er die Leitung der Abteilung „Technische Dokumentation“. Frühzeitig setzte er
auf den Einsatz von Informationstechnologien und gestaltete so die Arbeitsabläufe der
Technischen Dokumentation grundlegend neu. Als Leiter der Abteilung „Zentrale Technische
Dienste“ trieb er ab 1989 maßgeblich die Projekte zur verbesserten Unterstützung des
Kundenservices voran, darunter die strategische Applikation ATURB@WEB.
HEIKO GEBHARDT machte nach seinem Abitur eine Ausbildung zum Industriekaufmann
bei der B. Braun Melsungen AG. Danach baute er im Bereich Controlling der B. Braun
Melsungen AG eine weltweite Konzernumsatzdatenbank auf Einzelartikelbasis auf. Parallel
schloss er ein Betriebswirtschaftsstudium an der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie
in Kassel als Diplom-Betriebswirt ab. Nach einem Kurzausflug in die Beratungsbranche (SAP
Workflow und ABAP Programmierung) kehrte er zu der B. Braun Melsungen AG zurück und
baute ein weltweites Bestandsinformationssystems auf Einzelartikelbasis auf. Im Jahr 2000
wurde er nach leitender Mitarbeit in einigen logistischen Projekten mit dem Projekt Stammdatenharmonisierung
weltweit und Aufbau eines Stammdatenmanagements beauftragt.
Heute harmonisiert er in SAP-Projekten Stammdaten und ist Global Process Coordinator
Master Data bei B. Braun.
DR. THOMAS HELLER ist Abteilungsleiter am Fraunhofer-Institut für Materialfluss
und Logistik in Dortmund. Nach seinem Maschinenbaustudium an der Leibniz-Universität
in Hannover und Promotion an der TU Dortmund begann er seine Tätigkeit am Fraunhofer
IML mit Beratungsprojekten in den Bereichen Energieversorgung, Luftfahrt, Schienenverkehr,
Metall- und Elektroindustrie. Im Jahr 2005 initiierte er die Gründung der Abteilung Instandhaltungslogistik,
um damit dem zunehmenden Bedarf nach Planungsdienstleistungen in
diesem Bereich Rechnung zu tragen. Dr. Thomas Heller leitet seit vielen Jahren Seminare zu
den Themen Instandhaltung, Ersatzteilwesen und TPM.
GÜNTHER HENSENGERTH trat 1987 nach seinem Studium der Automatisierungstechnik
in die Ford Werke AG ein. Dort war er für die elektrische Ausrüstung von Bearbeitungsmaschinen
und Einrichtungen für die Ford Standorte in Europa und Süd-Amerika (Brasilien)
zuständig. Ab 2000 war er Abteilungsleiter der Werk-und Einrichtungstechnik im Kölner
Getriebewerk, mit dem Schwerpunkt Layout, Automation und Material Handling. Von 2005
bis 2012 leitete er die Abteilung der zentralen Instandhaltung des Kölner Getriebewerkes.
Seit April 2012 ist er Leiter der Instandhaltung für Komponentenfertigung der Deutz AG. In
dieser Position betreut er zwei Fertigungs-Werke im Kölner Bereich. Zusätzlich gehört zu
seinem Aufgabengebiet auch das Fluide Management.
WILHELM HODAPP studierte nach einer Ausbildung zum Maschinenschlosser an der
Ruhruniversität Bochum Maschinenbau. Danach war er zunächst im Anlagenbau tätig, bevor
er 1982 zur Heidelberger Druckmaschinen AG wechselte. Am Standort Wiesloch-Walldorf,
einem Fertigungs- und Montagewerk mit mehr als 5000 Beschäftigten, sammelte er erste
Erfahrungen in der Investitionsplanung und Produktionsgüterbeschaffung. Danach war er
mehrere Jahre für die Entwicklung und Erprobung neuester Produktionstechnik zuständig.
Seit nun mehr als zehn Jahren ist er für die zentral organisierte Instandhaltung des Werkes
Wiesloch-Walldorf verantwortlich. In dieser Zeit wurde die Instandhaltungsorganisation
restrukturiert und den stark veränderten Rahmenbedingungen angepasst. Als Mitglied im
VDI-Hauptausschuss Instandhaltung arbeitete Wilhelm Hodapp an der Erstellung verschiedener
VDI-Richtlinien auf dem Gebiet der Instandhaltung mit.
FRIEDHELM ISKE ist Leiter Instandhaltung bei der Hydro Aluminium Rolled Products
GmbH am Standort Hamburg. Von 1985 an war er bei der früheren VAW Aluminium AG
in Grevenbroich zuständig für die Elektrowerkstätten und aktiv beteiligt an zahlreichen
Investitionsprojekten. Ab 1996 war er als Instandhaltungsleiter einer Folienwalzwerksserie
beschäftigt. Von 2000 bis 2002 war er mit der Umsetzung eines Investitionsprojektes in
Hamburg betraut. Seit 2004 leitet er das Maintenance Network für fünf Standorte in Europa.
PROF. DR. ULRICH MANZ absolvierte nach seiner Ausbildung zum Industriekaufmann
das Studium der Betriebswirtschaftslehre und Verwaltungswissenschaften an der FH Heilbronn
und an der Universität Konstanz. Anschließend promovierte er an der Universität der
Bundeswehr in München. Er sammelte über zehn Jahre Erfahrung als Unternehmensberater
in namhaften Unternehmen, wie z. B. Bosch und BASF. Seit 20 Jahren ist er Professor an
verschiedenen Hochschulen. Prof. Dr. Ulrich Manz ist Mitglied des wissenschaftlichen Beirats
von eCl@ss und Verfasser von mehreren Fachartikeln z. B. über Stammdatenmanagement. Er
begleitet viele Praxisprojekte sowohl in kleineren als auch in großen Unternehmen. Außerdem
ist er Gründer der IFCC GmbH, einem bekannten Unternehmen für Stammdatenaufbereitung
und Entwicklung von Beschaffungsstrategien.
SEBASTIAN MECHTEL ist aktuell als Spare Parts Officer bei PepsiCo für die Implementierung
eines SAP-basierten Ersatzteilwesens zuständig und leitet den Aufbau und die
Umstrukturierung der Ersatzteillager. Die Durchführung von regelmäßigen Inventuren, den
Einkauf von Ersatzteilen und Dienstleistungen gehören ebenso zu seinen Aufgaben. Zuvor
arbeitete er bei Rolls-Royce als Repair Material Manager.
GÜNTER RÖSSLER erwarb nach seinen Studien langjährige Führungserfahrung in
verantwortlichen Linienfunktionen der Prozess- und Investitionsgüterindustrie. Seit 1974
leitete er als Gesellschafter und Partner der FRASER Unternehmensberatung GmbH in den
Bereichen Instandhaltung, Produktion, Logistik und technische Betriebsführung ergebnisverantwortlich
erfolgreiche Reorganisations- und Restrukturierungsprojekte nationaler und
internationaler Unternehmen. Seit 1989 führt Günter Rössler als Senior Consultant die R & P
CONSULT, Unternehmensberatung in Hattingen, mit anspruchsvollen IH-Beratungsprojekten
zur Optimierung der integrierten Instandhaltung und Anlagenwirtschaft. Zudem referiert
er seit mehr als 25 Jahren bei führenden deutschen und europäischen IH-Fachverbänden,
Instituten und Veranstaltern.
DR. JÖRG SCHUMACHER ist derzeit Senior Technical Materials Manager bei der
BASF SE in der Einheit Technical Materials Management. Er ist verantwortlich für Projekte
zur harmonisierten Stammdatennutzung in den Geschäftsprozessen der Anlagenwirtschaft
sowie deren Umsetzung in moderne Systemlösungen. Zuvor war er im technischen Einkauf
u.a. zuständig für die Beschaffung von Dienstleistungen und später für die globale Harmonisierung
und Implementierung der technischen Warengruppen. Dr. Jörg Schumacher ist
Gründungsmitglied im eCl@ss e.V. Seit Mitte 2004 ist er Mitglied des Vorstandes des eCl@ss e.V.

Medienpartner
Der Betriebsleiter wendet sich an Verantwortliche für Produktion und Betrieb sowie technische Führungskräfte in der
Industrie. Die Empfänger sind Entscheider mit Investitionskompetenz für alle Bereiche im Betrieb und im Produktionsprozess.
Der Fokus liegt auf Sicherheit, Effizienz und Nachhaltigkeit in der Produktion. www.derbetriebsleiter.de
Instandhaltung befasst sich mit der Inspektion, Wartung und Instandsetzung von Maschinen, Anlagen und Industriebauten
aller Branchen. Neben der Vorstellung neuer technischer Verfahren, Ausrüstungen und Werkzeuge werden auch Lösungen
zur Organisation und Einbindung von Instandhaltungsmaßnahmen in die betrieblichen Abläufe praxisnah vorgestellt.
www.instandhaltung.de
Industrie Management verfolgt eine integrierte Betrachtung von Strategien, Organisation und Rechnereinsatz bei
Auftragsdurchlauf und Produktentwicklung und bietet eine einzigartige Sicht auf alle industriellen Geschäftsprozesse.
www.industrie-management.de
S@PPORT wird publiziert vom Verlag MarkIT Communciation. Die Fachzeitschrift bietet den Lesern Unterstützung bei der
Auswahl, Installation und dem Betrieb von SAP-Lösungen. Außerdem berichtet S@PPORT über aktuelle Produkte, Add-ons
und Dienstleistungen, die für mehr Effizienz beim Betrieb von SAP-Lösungen sorgen. www.sap-port.de
Ausstellung
Wollen Sie als Anbieter mit potenziellen Kunden und Partnern in Kontakt kommen? Unsere aktuelle Veranstaltung
zum Thema „Modernes Ersatzteilmanagement in der Instandhaltung“ bietet Ihnen die geeignete Plattform, Ihre
Leistungen und Produkte vorzustellen. Mit einem Ausstellungsstand stellen Sie Ihre Kompetenz im professionellen
Umfeld unter Beweis, treten in direkten Kontakt zu einem ausgewählten und für Sie interessanten Publikum,
erhöhen den Bekanntheitsgrad Ihres Unternehmens und können zielgerichtet ein spezielles Produkt oder eine
Dienstleistung fördern.
Ansprechpartner: Peter Ziegler | Sponsorship Manager | Tel.: +49 (0)30 88 43 07 25 | E-Mail: p.ziegler@tacook.com
Get-together
Donnerstag, 13. September 2012, 18.00 Uhr
T.A. Cook lädt Sie am Abend des ersten Konferenztages zu einem geselligen Get-together mit leckerem
Fingerfood ein. Vertiefen Sie in der Bar des Hotel Dorint Sanssouci Berlin/Potsdam interessante Gespräche und
lassen Sie mit uns den Tag in angenehmer Atmosphäre ausklingen.

Anmeldung
Modernes Ersatzteilmanagement
in der Instandhaltung
13. – 14. September 2012, Potsdam
1. Teilnehmer
Vorname
Funktion/Abt.
Telefon E-Mail
Unterschrift
2. Teilnehmer
Name, Vorname
Funktion/Abt.
Telefon E-Mail
Unterschrift
Firma
Branche
Straße
PLZ/Ort
Bitte bei abweichender Rechnungsanschrift ausfüllen:
Abteilung
Name
Straße
PLZ/Ort
Teilnahmegebühr
Die Teilnahmegebühr beträgt einschließlich Dokumentation, Mittagessen, Pausenerfrischungen
und einem „Get-together“ am 13. September 2012:
Tagung, 2-tägig 1.490,– Euro zzgl. MwSt.
Workshop, 1-tägig 790,– Euro zzgl. MwSt.
Tagung und Workshop, 3-tägig 2.090,– Euro zzgl. MwSt.
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie die Teilnahmebestätigung, die Rechnung
und eine Anreiseskizze. Reise- und Übernachtungskosten sowie sonstige Nebenkosten
gehen zu Lasten der Teilnehmer.
Bitte überweisen Sie den Rechnungsbetrag vor Veranstaltungsbeginn. Die Teilnahme
kann nur gewährt werden, wenn die Zahlung eingegangen ist. Stornierungen müssen
schriftlich zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen. In diesem Fall erheben
wir eine Bearbeitungsgebühr von 200,– Euro. Bitte haben Sie Verständnis dafür,
dass wir bei Nichteinhaltung dieser Frist die volle Teilnahmegebühr berechnen. Im
Verhinderungsfall kann selbstverständlich eine andere Person als Ersatz angemeldet
werden. Etwaige Programmänderungen behalten wir uns vor.
Tagungsorganisation
T.A. Cook Conferences
Leipziger Platz 2
10117 Berlin
Telefon (030) 88 43 07-0
Telefax (030) 88 43 07-30
Modernes Ersatzteilmanagement
Ansprechpartnerin: Karen Wagner
E-Mail: k.wagner@tacook.com
www.tacook.com
Bitte benutzen Sie für Ihre Anmeldung dieses Formular und faxen Sie es an:
Fax: (0)30 88 43 07 30
Gern können Sie sich auch online anmelden unter:
www.tacook.de/ETM2012
Ich nehme teil
Tagung 13. – 14. September 2012
Get-together am 13. September 2012
Workshop 12. September 2012
Veranstaltungsort/Lage
Ihr Veranstalter
A: Optimierte Abläufe und Prozesse
im Ersatzteilwesen
B: Wie lässt sich ein effizientes
Stammdatenmanagement etablieren?
Hotel Dorint Sanssouci Berlin/Potsdam
Jägerallee 20
14469 Potsdam
Telefon +49 (0)331 2 74-0
Telefax +49 (0)331 2 74-10 00
www.hotel-potsdam.dorint.com
Übernachtung
Ich kann leider nicht teilnehmen, möchte aber das digitale
Konferenzmaterial (als CD) gegen eine Gebühr von 350,– Euro
zzgl. MwSt. und Versand erhalten.
Bitte informieren Sie mich über Sponsoring-/Ausstellungsmöglichkeiten.
Bitte aktualisieren Sie meine Adresse.
Bitte entfernen Sie mich aus Ihrem Verteiler.
Im Tagungshotel steht ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen
Sie die Reservierung direkt im Tagungshotel unter Bezugnahme auf unsere Tagung vor.
T.A. Cook Conferences, der Tagungsbereich von T.A. Cook Consultants, veranstaltet
seit mehr als einem Jahrzehnt sehr erfolgreich Konferenzen und Seminare zu den
Themen Instandhaltung, Ersatzteil- und Projektmanagement. Regelmäßig berichten
Praktiker und Experten renommierter Unternehmen bei uns über innovative Lösungsansätze
in den Bereichen Organisation, Führung und Einsatz moderner Technologien.
Informieren Sie sich über aktuelle Veranstaltungen unter
www.tacook.de/veranstaltungen