17.01.2013 Aufrufe

BASF Maintainer 2006-Präsentation World Class - T.A. Cook

BASF Maintainer 2006-Präsentation World Class - T.A. Cook

BASF Maintainer 2006-Präsentation World Class - T.A. Cook

MEHR ANZEIGEN
WENIGER ANZEIGEN

Erfolgreiche ePaper selbst erstellen

Machen Sie aus Ihren PDF Publikationen ein blätterbares Flipbook mit unserer einzigartigen Google optimierten e-Paper Software.

� professionell<br />

� kundenorientiert<br />

� kostenbewusst<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

Technische Services Instandhaltung<br />

Unser Weg zur <strong>World</strong><br />

<strong>Class</strong> Maintenance (WCM)<br />

Vom Markt getrieben<br />

Von Methoden geführt<br />

Von Begeisterung getragen<br />

Vorstellung zum <strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong><br />

Karl Heinz Tebel


Technische Services Instandhaltung<br />

Der Standort Ludwigshafen<br />

Der Standort Ludwigshafen<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

� ist der größte Produktionsstandort<br />

der <strong>BASF</strong>-Gruppe mit über 200<br />

vernetzten Betrieben<br />

� stellt hochwertige Produkte in einer<br />

einzigartigen Verbundstruktur her<br />

� ist Sitz der <strong>BASF</strong>-Technologieplattformen<br />

und Competence<br />

Centers<br />

� beschäftigt ca. 35.000 Mitarbeiter<br />

� wird von rund 3.800 Mitarbeitern<br />

der internen Technischen Serviceeinheiten<br />

betreut<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 2


Technische Services Instandhaltung<br />

Unsere Ausgangssituation<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

„Infrastruktur und Services am<br />

Standort Ludwigshafen entwickeln wir<br />

bedarfsgerecht und kostengünstig weiter“<br />

Kundenorientierung hat Vorrang<br />

Der Kunde definiert die Anforderungen<br />

Die Dienstleister erbringen Spitzenleistungen<br />

Bedarfsgerechte Produkte mit transp. Verpreisung<br />

Kosten- und Leistungsvergleiche mit dem Markt<br />

Kompetent, ehrgeizig, kostenbewusst:<br />

Wir stellen uns dem Wettbewerb!<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 3


Technische Services Instandhaltung<br />

Unsere Startaufstellung<br />

Optimierung<br />

Schwachstellenanalyse<br />

IH-Team vor Ort<br />

Schlanke Organisation<br />

optimierte Abläufe<br />

Technische<br />

Betriebsbetreuung<br />

Instandhaltung<br />

wettbewerbsfähig kompetent<br />

Anlagenänderungen<br />

Projekte<br />

Zentrale IH-Beratung<br />

Prozess Know How<br />

Methoden Know How<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 4


Technische Services Instandhaltung<br />

Unser abgestimmtes Leistungsspektrum<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 5<br />

1<br />

2<br />

3<br />

Instandhaltungs-<br />

Management<br />

IH-Steuerung/Controlling<br />

IH-Beratung<br />

TAR-Management<br />

Betriebsnahe<br />

Instandhaltung<br />

Wartung & Inspektion<br />

Entstörung & Instandsetzung<br />

Ersatzteilmanagement<br />

Sonstige<br />

Techn. Leistungen<br />

Produktionsbedingte Arbeiten<br />

Betriebl. Reinigungsarbeiten<br />

Montageunterstützung


Technische Services Instandhaltung<br />

SLA-Abschlüsse mit unterschiedlichen<br />

Schwerpunkten<br />

Ziel SLA-Typ SLA SLA-Typ Typ<br />

Ziel und<br />

Maßstab Ma Maßstab stab<br />

Maßnahmen<br />

Ma Maßnahmen nahmen<br />

Festpreisvereinbarung<br />

mit<br />

Verfügbarkeitsgarantie<br />

Einzelbeauftragung<br />

Nachhaltige<br />

Kostensenkung<br />

durch<br />

Leistungsanpassungen<br />

und<br />

Effizienzsteigerungen<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

Entwicklung von<br />

Festpreisen und<br />

Verfügbarkeiten<br />

Entwicklung von<br />

betriebsspez. Preisen<br />

und Unterbeauftragung<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 6


Technische Services Instandhaltung<br />

Instandhaltungsabläufe mit OdIn optimieren<br />

Betrieb<br />

Ausgestalten<br />

der neuen<br />

SLA-Prozesse<br />

Rollenbeschreibungen<br />

AT 4<br />

Arbeitszeitund<br />

Einsatzsteuerung<br />

Instandhaltung<br />

AT 1 AT 2<br />

Gewerkeübergreifende<br />

Koordination<br />

AT 3<br />

Abrechnung und Controlling<br />

Optimierung der<br />

Beschaffungsprozesse<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

Lieferanten<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 7


Technische Services Instandhaltung<br />

Professionelle WCM-Methoden etablieren<br />

TPM<br />

FMEA<br />

Autonome IH<br />

RBI quantitativ<br />

proaktiv<br />

Kritikalitätsanalyse<br />

Identifikation uuH<br />

Controlling & KPI Auftragsmanagement<br />

kann<br />

muss<br />

reaktiv<br />

Reason<br />

RCA<br />

„5 W“analyse<br />

Top 10 - Analyse<br />

Diagnostikmethoden QSGU-Management<br />

QSGU QSGU-Management<br />

Management<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

Ereignisse aufspüren und<br />

analysieren<br />

Hilfsmittel gezielt<br />

einsetzen<br />

Mögliche Ereignisse<br />

bewerten und vermeiden<br />

Optimierungspotenziale<br />

konsequent nutzen<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 8


Technische Services Instandhaltung<br />

Die Stützen einer erfolgreichen<br />

Instandhaltung<br />

Planung<br />

RBI<br />

Risiko basierte Instandhaltung<br />

Gatekeeper<br />

Mobile<br />

Datenerfassung<br />

Auftragsplanung<br />

W&I-Aufstellung<br />

Autonome Instandhaltung<br />

Standardisierung<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 9<br />

TPM


Technische Services Instandhaltung<br />

Unsere bisherigen Erfolge<br />

seit 2001<br />

- 33 %<br />

TAK*-Faktor *)<br />

Entwicklung<br />

der IH-Kosten<br />

im Bereich der<br />

Festpreisvereinbarungen<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

seit OdIn<br />

- 22 %<br />

IH-FP-Kosten *)<br />

*)<br />

Im Rahmen der geschuldeten Leistung bezüglich der<br />

geforderten Verfügbarkeit und dem Erhalt der<br />

Anlagensubstanz<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 10


Technische Services Instandhaltung<br />

Kosten- und Leistungsvergleiche mit dem<br />

Besten im Markt<br />

Wettbewerbsintensität<br />

Hoch Mittel Niedrig<br />

> Markt<br />

3<br />

1 2<br />

4<br />

= Markt < Markt<br />

Kosten im Marktvergleich<br />

Serviceprodukt ist<br />

nicht wettbewerbsfähig<br />

Serviceprodukt ist<br />

bedingt wettbewerbsfähig,<br />

Viele<br />

Anbieter (Zuordnung<br />

prüfen)<br />

Serviceprodukt ist<br />

wettbewerbsfähig<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 11<br />

Portfolio-Position<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

Serviceprodukt ist<br />

nicht oder nur bedingtwettbewerbsfähig,<br />

wenige Anbieter


Technische Services Instandhaltung<br />

Kundenorientierung hat Vorrang<br />

Kriterien Auswertung<br />

1. Einhaltung von Absprachen<br />

2. Qualität der Arbeitsergebnisse<br />

3. Fachkompetenz<br />

4. Zuverlässigkeit<br />

5. Termingerechte Auftragserledigung<br />

6. Qualität der fachlichen Beratung<br />

7. Persönliches Engagement<br />

8. Kundenorientierung<br />

9. Erreichbarkeit<br />

10. Hilfe bei Problemen<br />

11. Schnelles Auffinden des richtigen<br />

Ansprechpartners<br />

12. Neue kreative Lösungsansätze<br />

13. Auftreten/ Verhalten<br />

14. Freundlichkeit<br />

5<br />

3<br />

1<br />

Wichtigkeit<br />

DEFIZIT<br />

5<br />

3<br />

5<br />

4<br />

3<br />

DEFIZIT<br />

Im Verhältnis<br />

zur Wichtigkeit<br />

zu schwache<br />

Leistung<br />

3 5<br />

Beurteilung<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

OVERSPENDING<br />

Im Verhältnis zur Wichtigkeit<br />

zu gute Leistung<br />

3 2,9 2,9 5<br />

2,7<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 12<br />

OVERSPENDING<br />

4 5


Technische Services Instandhaltung<br />

Von der Kundenorientierung zum Service<br />

Stein Consults<br />

Kundenloyalität<br />

Erwartungen übertreffen<br />

Kundenbindung<br />

Erwartungen erfüllen<br />

Kundenorientierung<br />

Erwartungen kennen<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 13


Technische Services Instandhaltung<br />

Unsere Etappen auf dem Weg zur<br />

Weltklasse-Instandhaltung (WCM)<br />

5 IH-Innovationen fördern und fordern<br />

4 IH-Methoden etablieren<br />

3 IH-Abläufe optimieren (OdIn)<br />

2 IH-SLA abschließen<br />

1 IH-Einheit neu<br />

aufstellen<br />

2<br />

3<br />

1<br />

10.03<br />

01.04<br />

1<br />

2<br />

3<br />

01.05<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 14<br />

4<br />

4<br />

5<br />

6<br />

5<br />

01.06<br />

6 MA-Info<br />

WCM<br />

<strong>World</strong> <strong>Class</strong><br />

Maintenance<br />

5 Info-Forum<br />

4 Dialogforen<br />

3 VL/MA-Info<br />

2 IH-Mgr Workshop<br />

1 BR-Info


Technische Services Instandhaltung<br />

Vom Markt getrieben, von Methoden<br />

geführt, von Begeisterung getragen<br />

Einwirkung<br />

von<br />

Marktmechanismen<br />

Nutzung<br />

von<br />

IH-Methoden<br />

WCM<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

Verbundstandort<br />

Ludwigshafen<br />

OdIn Ausrichtung<br />

der<br />

Instandhaltung<br />

WLM/I professionell + kundenorientiert + kostenbewusst<br />

Unser Weg zur WCM (<strong>Maintainer</strong> <strong>2006</strong>-<strong>Präsentation</strong>)_060130_te.ppt 15

Hurra! Ihre Datei wurde hochgeladen und ist bereit für die Veröffentlichung.

Erfolgreich gespeichert!

Leider ist etwas schief gelaufen!